2019的儲能產(chǎn)業(yè)，太難了！
原本趁著2018年市場行情井噴，打算在今年大干一場的儲能商，突然發(fā)現(xiàn)，單是活下去就幾乎用盡全力。
在光伏領域，如果你問問那些布局了儲能業(yè)務的企業(yè)，在即將過去的這一年，他們的儲能業(yè)務做得怎么樣？回答要么是業(yè)務停滯，要么只在國外，要么就是虧損——能在儲能業(yè)務上賺錢的實在是寥寥無幾。
而放眼整個儲能產(chǎn)業(yè)，2019年罕見的出現(xiàn)了過去幾年不曾有過的下滑狀況，企業(yè)的日子苦不堪言，壓力山大。
“從來沒有一個新興產(chǎn)業(yè)像儲能這樣，還沒開始大家就拼得你死我活了，苦哈哈的，都不掙錢?！辈恢挂晃粌δ芷髽I(yè)高管如此感慨。
眾所周知，2009年，比亞迪在深圳坪山了建設了國內首個鋰電儲能電站。轉眼間，以鋰電為代表的電化學儲能在中國的歷史已有十年。這十年里，儲能行業(yè)幾經(jīng)沉浮，充滿了波折與不易，一大批從業(yè)者和領軍企業(yè)推動儲能從示范走到了商業(yè)化的門檻前。
十年的漫長積累，尤其在電動汽車的帶動下，鋰離子電池的成本下降超過了85%，儲能系統(tǒng)的度電成本僅為原來的三分之一。一個被眾多企業(yè)（包括光伏產(chǎn)業(yè)的大佬們）看好的產(chǎn)業(yè)，目前正遭遇巨大困境。
一個被能源界、電力界等都視為必然崛起的希望產(chǎn)業(yè)，緣何在今年停滯不前？它的發(fā)展到底面臨哪些掣肘？這個行業(yè)到底需要怎樣的政策引導與支持？儲能的未來到底會怎樣？
根據(jù)CNESA全球儲能項目庫統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2019年第一季度（1-3月），中國新增投運電化學儲能項目的裝機規(guī)模僅為50.5MW，同比下降13.7%，環(huán)比更是下降84.2%。第二季度可能略好一點，隨著一些電網(wǎng)側項目陸續(xù)投運，數(shù)據(jù)應不會比第一季度難看。但對近年來習慣從增長走向更快增長的業(yè)界來說，這已是一個前所未有的挑戰(zhàn)。
事實上，風向并沒有變，儲能的機遇風口仍然在。過去一年多來，無論是在地理區(qū)域上，還是細分場景中，各類與儲能相關的鼓勵政策源源不斷，儲能被寄予眾望的大勢并沒有逆轉。只是時下的儲能產(chǎn)業(yè)，就如同小鎮(zhèn)青年一般，既有著強烈向上生長的欲望和野心，然而也容易迷失在真?zhèn)坞y辨的市場需求前。
在去年以電網(wǎng)側為代表的儲能浪潮驅使下，儲能商提高了對今年的期望。但商業(yè)模式依然模糊不明，以及細分市場局部萎縮（用戶側尤為突出）的現(xiàn)狀，顯然讓眾多公司感到無所適從。
一方面，和儲能有關的政策依然在延續(xù)、完善。一年多以來，在中央部委和各地方政府的推動下，幾乎所有可能用到儲能的地方都有相關文件出臺，從而形成了一個包括針對現(xiàn)貨、輔助服務、光儲充、商業(yè)樓宇、梯次利用、需求側響應、可再生能源并網(wǎng)乃至綠色產(chǎn)業(yè)目錄在內的儲能文件家族。
不過另一方面，雖然各種文件林林總總，但能切實激發(fā)市場動力的政策卻屈指可數(shù)。有些政策創(chuàng)造了真需求，有些不能說是偽需求，但在成本核算之下，實在難以為繼，市場規(guī)模也聊勝于無，暫時只能起到搖旗吶喊助長聲勢的輿論效果。
上述所列文件政策中，有些甚至是踩了剎車。發(fā)改委今年5月正式公布的《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》，明確規(guī)定儲能電站不可列入輸配電成本，這對電網(wǎng)側儲能發(fā)展的制約影響不言而喻。而蒙西電網(wǎng)“兩個細則”2019版修訂稿，則讓調頻補償價格直接腰斬。政策的不穩(wěn)定，很容易導致剛集結起來的投資力量潰散。
歸根到底，中國儲能產(chǎn)業(yè)能否穿越重重迷霧，走向商業(yè)化的大江大海，關鍵還是在于需求、安全和成本這三大要素。一些政策能創(chuàng)造需求，但安全和成本才是需求的基礎。
儲能的相對沉寂，根本原因即在于投資收益的不可控因素，并未隨時間的推移而消失。反而在國內外一系列安全事故的影響下，增加了投資決策的阻礙力。
相比去年，2019安全問題所帶來的消極矛盾更為突出。外有韓國儲能電站連番起火，最終被迫全行業(yè)掃蕩式整頓的啟示；內有國內多起事故發(fā)生后，官方輿論語焉不詳，業(yè)界則噤若寒蟬，從而以訛傳訛導致病毒式恐慌。這些都讓業(yè)主、投資者和政策制定者難免顧慮重重。
（韓國過去一年多儲能電站起火20多起。圖為韓國通產(chǎn)資源部發(fā)布儲能事故調查報告書）
廣義的安全還包括質量及壽命問題。以AGC儲能調頻為例，按照設計壽命，電池組深淺組合充放需保障3年以上，但在一些電站的實際運行中，由于電池跟調度指令跟的太狠，衰減得過快，本身充放值也未達到理論數(shù)據(jù)，以至才投運半年就需大規(guī)模更換，這不僅存在質量隱患，也意味著原有的全周期投資收益邏輯完全不能成立。
在成本問題上，由于近來一些關鍵原材料價格維持較高位置，儲能系統(tǒng)的度電成本并未顯著下滑。不過，TüV萊茵最近針對儲能商做過一次調研，有高達64.3%的儲能商認為未來三年內儲能電池（pack）的價格會降至0.8元/wh以下，將比目前的1-1.2元/wh有較為顯著的下降。
隨著技術的進步，電池乃至整個系統(tǒng)的成本下降是可以預期的趨勢。成本突破臨界點，就是抵近商業(yè)化的時刻，行業(yè)也無可避免的到了大洗牌的前夜。
和國外市場獨立系統(tǒng)集成商較為活躍不同的是，中國儲能產(chǎn)業(yè)鏈上的幾乎所有玩家都在向集成方向走，電池和PCS等設備廠商、風光設備廠商、項目開發(fā)商、電網(wǎng)公司、電動車企，各路力量都涉足到系統(tǒng)集成乃至項目投資。
做系統(tǒng)集成或項目投資，雖然比單純的設備供應利潤更多，但也需要公司具有更為雄厚的財力。
中國儲能市場的設備供應商，多數(shù)為從動力電池、光伏和電力設備等行業(yè)跨界而來。目前的儲能市場，還不足以支撐起一家以儲能為主業(yè)的獨角獸，也不足以讓跨界而來的大公司，傾注公司主要的資源來擴張。
儲能產(chǎn)業(yè)今年之所以有疲憊之感，和市場上過往幾年在儲能行業(yè)風生水起的公司，不約而同的在其它主業(yè)上遭遇困境，從而拖累了行業(yè)的整體進取表現(xiàn)。
BNEF一份研究報告認為，隨著中國儲能市場規(guī)模擴大、商業(yè)模式逐漸成熟，電池和PCS廠商將逐漸回歸到設備供應商的角色，而具有更強財務能力的能源企業(yè)、工業(yè)企業(yè)將成為主要的項目開發(fā)商。
那么，隨著這個回歸的過程，在技術上有重大突破（更多的是電池公司），企業(yè)主營業(yè)務群協(xié)同良好的公司將會脫穎而出，他們既具有成本和產(chǎn)品優(yōu)勢，也擁有良好的財務基本面，很容易通過幾場關鍵的廝殺戰(zhàn)，將尾端的公司淘汰出主戰(zhàn)場。
不過，由于儲能場景豐富多樣，差異化的產(chǎn)品和商業(yè)模式，還是可以給大小玩家創(chuàng)造不同的空間。單就今年下半年來看，中國儲能市場，依然會有不少亮點值得期待，整體表現(xiàn)應強過上半年。
首先是大西北。新疆光儲政策，經(jīng)過兩番征求意見稿后，終于在6月下旬正式出臺。以35萬千瓦裝機，儲能時長不低于2小時配置計算，并要求在10月31日前并網(wǎng)投運，這意味著僅為設備商，便提供了一個10億元以上的大市場。
此前，各方由于信息不對等，增加儲能裝置測算出來的投資回報，從幾年到二三十年不等。而據(jù)“儲能100人”了解到的消息，新疆光儲政策有可能采用充電補貼0.4元/千瓦時，放電按照光伏上網(wǎng)電價的雙重價格體系。如該政策能成行，無疑將大大縮短投資回報期。
除新疆外，甘肅也有望參考光伏配置儲能政策。而青海的“共享儲能”經(jīng)過試點后，反響也普遍良好。整個大西北，無疑是下半年最值得期待的市場。
其次是廣東。南方電網(wǎng)曾有測算，廣東到2030年，調峰需求要新增電化學儲能1200MW，調頻備用要增加1400MW，整個南方電網(wǎng)區(qū)域緩解阻塞需要3405MW/6810MWh。
由于海上風電剛剛啟動不就，這些需求大多數(shù)是在未來10年。近在眼前的，是廣東上半年異軍突起的AGC儲能市場，截至目前，已有超過20個項目得到公開披露，成為國內該場景最為活躍的區(qū)域之一。在這些項目中，僅一兩家進入到調試和投運階段，多數(shù)項目將會陸續(xù)興建投運，同時也會有一些新的招標信息放出。不過，AGC儲能調頻，不僅是廣東，包括京津唐等地，都要防止踩踏升級，將行業(yè)做殘的競爭傾向。
第三是綜合能源服務。儲能參與綜合能源服務由來已久。目前成熟的場景，包括微網(wǎng)、充電站加儲能、變電站通信站多站合一等模式，儲能進入的空間都在增加。
從上半年的招標信息來看，微網(wǎng)儲能項目和充電站儲能項目都比去年有所增加，代表性的業(yè)主包括魯能智能技術、中廣核、華商三優(yōu)等。2017年，國家發(fā)改委、國家能源局曾公布首批28個微網(wǎng)示范項目，如今，這些項目陸續(xù)進入建設期，下半年這塊將是儲能行業(yè)的主要看點之一。
電網(wǎng)公司、鐵塔公司推行的多站合一模式，概念提出已經(jīng)有一段時間，下半年繼續(xù)會有小規(guī)模的示范。此外，隨著5G時代來臨，鐵塔公司對電池的需求數(shù)量和質量應和以往有所不同。而且，鐵塔能源描摹了一個充滿想象力的能源生態(tài)圖景，這家公司今年下半年的走向，也是一個重要看點。
其它的市場，包括下一波電網(wǎng)側浪潮、梯次利用、數(shù)據(jù)中心、山東需求側、浙江電力現(xiàn)貨等，都蘊藏著爆發(fā)的能量，但也可能依然處于蓄勢階段。對業(yè)界來說，短暫的沉寂和一些亂流，改變不了大方向，也正好為行業(yè)留下了思考和調整的空間。
自2017年多部委聯(lián)合發(fā)布《關于促進儲能技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》以來，越來越多的鋰電企業(yè)開始轉戰(zhàn)儲能市場，很多二三線廠家將過剩的動力電池產(chǎn)能應用到儲能領域來。
事實證明，部分電池廠商在巨大的“去產(chǎn)能”壓力下，用劣質產(chǎn)品低價沖擊市場，給行業(yè)造成了“成本快速下降”的錯覺。
在BMS、PCS領域同樣如此。有從電動汽車轉型過來的，有從上下游延伸進入的，也有從電動自行車、通訊基站等不同領域跨行而來，不少企業(yè)抱著投機的目的，根本沒有多少技術實力。
“很多業(yè)主也不知道通訊基站、電動自行車BMS跟儲能有什么差異，反正都叫BMS。通訊基站保護板最多就48節(jié)電池，儲能里面動不動是幾萬、幾十萬的電池，這能相提并論嗎？”一家長期從事儲能的BMS廠商表示。
一個健康的產(chǎn)業(yè)，只有通過排名靠前、技術實力雄厚、集中度很高的幾家企業(yè)構筑起合理化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局，才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定健康的發(fā)展。
“電力行業(yè)對安全、穩(wěn)定、可靠性要求非常高，現(xiàn)在的標準為了照顧大多數(shù)企業(yè)的利益，門檻很低。這樣的標準是有缺陷的?！庇卸辔粯I(yè)內人士認為，很多企業(yè)和業(yè)主并沒有認識到儲能的高門檻，目前儲能市場進入門檻太低，一些不具備技術條件的廠商進入，自身產(chǎn)品的技術安全性和穩(wěn)定性的缺失，影響了整個行業(yè)的發(fā)展。
A、低價競爭隱患。從去年至今，儲能行業(yè)的價格戰(zhàn)一直在繼續(xù)。2019年，隨著下游市場應用空間日益逼仄，價格戰(zhàn)愈演愈烈?！皼]有最低，只有更低”，這正是當下儲能產(chǎn)業(yè)的真實寫照。
在業(yè)內人士看來，非理性的價格比拼容易引發(fā)安全問題，另外可能會埋下產(chǎn)品質量隱患，影響產(chǎn)品在全生命周期內的持續(xù)表現(xiàn)，對行業(yè)造成毀滅性打擊。
與價格戰(zhàn)如影隨形的是，劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象正在上演。
以相對較為簡單的產(chǎn)品儲能集裝箱為例，一個40尺的集裝箱最便宜的可以做到20萬，最貴的需要80萬，價格相差好幾倍。
如此亂象，究竟為何？是技術進步神速而迅速降低成本，還是迫于生存壓力下的賠本賺吆喝？這些低價格的產(chǎn)品質量又是否有保障？
更為關鍵的是，許多中標的企業(yè)并非一線有實力的企業(yè)，財務狀況和經(jīng)營狀況令人堪憂，甚至能否提供全生命周期的售后服務也是個未知數(shù)。
行業(yè)要良性發(fā)展，降低成本成為必然。從儲能系統(tǒng)成本構成可以發(fā)現(xiàn)，目前電池成本約占60%，PCS占比15%，BMS占比10%，EMS占比5%-10%，其它配件5%。各個環(huán)節(jié)都有降價空間，顯然，電池成本的下降對整個度電成本的下降發(fā)揮著舉足輕重的作用。
“鐵鋰電芯目前的價格大約在0.8元—0.9元/Wh，未來兩年能做到0.6元/Wh已是極限?！眹幐呖苾δ芗夹g負責人在接受采訪時表示，未來成本能否大幅下降首先要看市場規(guī)模。
從目前主流廠商反饋的信息來看，在保證性能和品質的基礎上，系統(tǒng)成本每年按10%的速度下降是比較合理的。另外通過提升系統(tǒng)的循環(huán)壽命和效率也是一種變相的成本下降，而不能一味靠壓低設備價格。
B、行業(yè)需要透明。 強烈的價格廝殺，對于很多企業(yè)而言，不跟隨就意味著出局。有業(yè)內人士透露，夸大電池的循環(huán)壽命正成為行業(yè)的潛規(guī)則。在對外宣傳和投標的時候，廠商都會號稱自身的儲能系統(tǒng)有超過5000次的循環(huán)壽命?！拌F鋰儲能系統(tǒng)在1C情況下循環(huán)壽命會在4000次左右，0.5C的大概在6000次左右。在選用優(yōu)質電芯的情況下，實際上只有極少數(shù)集成商能做到?！痹撊耸垦a充道。
一般來說，這仍是基于實驗室的數(shù)據(jù)，電池廠商都會選擇最適合電池運行的環(huán)境做測試，實際使用工況往往差別巨大。如果放到復雜環(huán)境、極低或者極高溫度下，結果可能有天壤之別。
作為一個全新的產(chǎn)業(yè)，儲能還缺乏相應的規(guī)范和標準?！懊考业膬δ墚a(chǎn)品不一樣，很難通過測試來判斷它未來每一年的表現(xiàn)。如何區(qū)分產(chǎn)品的好與壞，現(xiàn)在沒有一個好的標準?！币患掖笮蛢δ軓S商無奈的表示，“怎么評價合作伙伴的電芯，自己心里也是沒底的。如果幾年后產(chǎn)品出現(xiàn)問題，很多電池廠可能都已經(jīng)倒閉了?！?
筆者從知情人士處獲悉，從目前已經(jīng)投運的大型儲能電站來看，儲能系統(tǒng)普遍達不到設計的充放次數(shù)，整體系統(tǒng)效率也并未達到預期的目標，不少電站都處于半停運狀態(tài)。
有業(yè)內人士估計，后續(xù)關于儲能電站的糾紛和索賠會很多。由于前期很多做儲能的不專業(yè)，用的都不是好產(chǎn)品，在后續(xù)的使用過程中會發(fā)現(xiàn)設備的性能并沒有預期那么好。
行業(yè)的不透明正在影響潛在投資者的投資熱情?！艾F(xiàn)在很多人都被蒙在鼓里，系統(tǒng)循環(huán)壽命到底是5000次還是6000次，效率是85%還是88%，只有確保數(shù)據(jù)是準確的，業(yè)主和投資者才會放心?，F(xiàn)在所有搞技術的，搞投資的，或者是搞項目運營的，都不知道真實的情況。”資深儲能行業(yè)觀察人士劉曉露坦言。
盡管不少企業(yè)在儲能領域布局和投入，但是真正賺錢的項目仍屈指可數(shù)。有業(yè)內專家認為：“投了2000度電的集裝箱，最終真正有用的只有1500度，最后連成本都收不回。收益若沒有達到，基金公司和銀行就會退出。導致大家對行業(yè)沒信心，這才是行業(yè)問題的根源。”
劉曉露建議，應該由國家層面組織牽頭成立一個獨立的第三方公正平臺，對前期投運的儲能電站實際運行狀況進行統(tǒng)計分析，用數(shù)據(jù)說話。這樣對投資方、總包方、設備商乃至整個產(chǎn)業(yè)都有一個正確的引導。
對于眾多的儲能從業(yè)者來說，如果不跳出當下的困局來考慮行業(yè)整體的前途，沒有人能獨善其身?！按蠹覍δ艿念A期太高，靠低價把不成熟的技術過早地推向風口浪尖。只有電池技術有新的突破，儲能才有未來。兩年之后，相信大家對儲能會有進一步的認知。”一位老牌儲能廠商的技術人員說。
“建一個儲能電站容易，從‘無’變成‘有’很簡單，要做到高效率、低成本卻很難?！边@已成為大多數(shù)儲能從業(yè)者的共識?！案咝省⒌统杀尽?，對眾多的儲能企業(yè)來說，這是一個目標，也是一道不小的門檻。
在這其中，系統(tǒng)集成的重要性正在與日俱增，向上銜接上游廠商，向下打通甲方服務，是產(chǎn)業(yè)鏈最為重要的一環(huán)。但系統(tǒng)集成是一項較為龐雜的業(yè)務，技術的門檻最高，不僅涉及到電化學、電力電子、IT、電網(wǎng)調度等諸多領域和技術，還要深度理解下游不同行業(yè)的應用場景，實現(xiàn)難度最大。
當下，所有的主流儲能企業(yè)都在向系統(tǒng)集成的方向走，對這塊陣地的爭奪幾乎進入了白熱化階段。由電池企業(yè)、PCS企業(yè)、電網(wǎng)下屬企業(yè)、風電光伏設備制造商、儲能項目開發(fā)商、電動汽車企業(yè)等設備廠商組成的龐大群體正成為國內儲能系統(tǒng)集成領域的主要參與者。這些為數(shù)眾多的公司，正圍繞“系統(tǒng)集成”領域展開一場殘酷的廝殺，大洗牌在所難免。
A、一體化or專業(yè)化？從實際玩法來看，各類型企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略打法及布局。既有比亞迪這樣采用全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，儲能系統(tǒng)的主要部件電芯、PCS，全部由自己制造以降低各環(huán)節(jié)成本；也有像北控清潔能源這樣走專業(yè)化集成的路子，電芯、PCS等硬件幾乎全部來自外部采購；此外還有大量的PCS、電池企業(yè)以自身的產(chǎn)品為核心，往系統(tǒng)集成方向延伸。
每家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和基因，孰優(yōu)孰劣尚無定論。在這個燒錢的行業(yè)里，產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都有一定的門檻，需要相當?shù)馁Y金與人力投入，也有大批企業(yè)在深耕。全產(chǎn)業(yè)鏈模式說起來容易，做起來非常難。這種模式比較“重”，需要強大的實力做支撐，運作不好也會有極大的風險。
不止一位行業(yè)人士表示，好的系統(tǒng)集成不是簡單的把PCS、電池、集裝箱等部件拿過來拼湊在一起，而是要在對各部件性能充分了解基礎上，最大化地釋放電池的潛能，涉及到電池管理系統(tǒng)、PCS、EMS、安全消防等一系列問題，需要對整個儲能系統(tǒng)有一種系統(tǒng)性的思維。集成化的儲能系統(tǒng)與其說是一個產(chǎn)品，不如說是一項紛繁復雜的工程。
在整個市場處于一片紅海之際，項目大多沒有經(jīng)濟性的情況下，為了完成技術驗證和業(yè)績記錄，不少企業(yè)主動延伸自己的業(yè)務范圍，設備制造商開始涉足系統(tǒng)集成、EPC總包，系統(tǒng)集成商開始扮演起“投資+運營”的角色。
擴大業(yè)務半徑雖然讓公司進入了一個更大規(guī)模的市場，但也對公司的資金和技術實力提出了更高的要求。實際上，在國內能實現(xiàn)一體化集成與服務的廠家仍屈指可數(shù)。在某些專項的電池、PCS、BMS領域，部分廠家具備了脫穎而出的實力，但其中大部分暫時還不具備提供整體解決方案的能力。
當前由于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)還不完善，系統(tǒng)集成大多還處于粗放式的“組裝機”階段。產(chǎn)業(yè)若要良性發(fā)展，告別粗制濫造，走向精細化成為必然。可以預見的是，在經(jīng)歷初期的野蠻生長后，行業(yè)競爭的加劇將會將規(guī)模小、水平低的系統(tǒng)集成商淘汰出局。
彭博新能源財經(jīng)的一份研究報告認為，未來隨著中國儲能市場規(guī)模擴大、商業(yè)模式逐漸成熟，眾多的電池和PCS廠商將逐漸回歸到設備供應商的角色，而具有更強財務能力的能源企業(yè)、工業(yè)企業(yè)將成為主要的項目開發(fā)商。
B、專業(yè)系統(tǒng)集成商的喜與憂。觀察中國儲能市場的主要玩家不難發(fā)現(xiàn)，缺乏獨立的第三方系統(tǒng)集成商，是中國市場與海外市場的最大不同點。究其原因，還是市場空間的受限。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，訂單比較少，以設備廠商為主導的市場，更關心的是如何將設備銷售出去，整體產(chǎn)能供過于求，競爭慘烈，利潤稀薄，碎片化的市場不足以讓第三方集成商存活下來。
隨著儲能技術的快速迭代和用戶需求的不斷變化，越來越多的儲能企業(yè)開始認識到自身并不具備系統(tǒng)集成的能力，需要由專業(yè)的系統(tǒng)集成商來提供服務。
“其實很多廠家并不愿意去做系統(tǒng)集成，除了并不擅長外，牽涉的事情太多，費力不討好，尤其是越大的公司越不愿意直接參與?！敝楹Ｍ咛仉娏υO備有限公司一位研發(fā)總監(jiān)表示。
事實上，有些企業(yè)還有更深層次的考量，如果自己做系統(tǒng)集成出了質量問題，這個品質問題的鍋，最后要全部自己背。而如果是第三方來集成，就自然地找了一個“背鍋”的人。
無論是從長遠的發(fā)展還是現(xiàn)實的需要來看，行業(yè)需要有技術實力的系統(tǒng)集成商來提供專業(yè)化服務。矛盾的是，國內的業(yè)主普遍更看重的是硬件，不重視服務。系統(tǒng)集成作為一項服務，如何衡量系統(tǒng)集成的價值并沒有相關的標準。
此外，在與大企業(yè)和業(yè)主的合作過程中，系統(tǒng)集成商普遍缺乏話語權，甚至有些系統(tǒng)集成商前期都是在“賠本賺吆喝”，如果不合作，企業(yè)自身的品牌效應很難打造，不能形成標桿示范效應?！坝幸恍╉椖繕I(yè)主指定了電池、PCS、BMS等設備的廠家，系統(tǒng)集成商最后可供選擇的只剩集裝箱了。”一位行業(yè)內多年的從業(yè)者感慨。
總的來說，專業(yè)的系統(tǒng)集成商當下主要面臨三大瓶頸：目前行業(yè)大部分都是非標訂單，難以形成規(guī)模效應；系統(tǒng)集成需要對儲能系統(tǒng)及行業(yè)應用場景有深刻理解，技術實力不足的話，很難實現(xiàn)跨應用場景接單；整個行業(yè)付款條件差，需要足夠的資金來投入研發(fā)和運營。
如何能夠實現(xiàn)與電力更加深度的融合，以便滿足電力對安全、可靠、高效、經(jīng)濟性等方面的要求，一直是儲能推廣過程中面臨的難題之一。系統(tǒng)集成代表技術應用的能力，一個項目最終能否取得成功和實現(xiàn)盈利多少，系統(tǒng)集成商將在其中扮演越來越重要的角色 。有業(yè)內人士預計，未來，儲能市場的整合將會加劇，專業(yè)的集成商將依托其創(chuàng)新發(fā)展的能力與差異化的增值服務，獲得更多的市場機會。
“人們往往會高估一年的變化，也往往會低估十年的變化”。在全球新能源浪潮下，儲能正成為能源革命的關鍵一環(huán)。在眾多新能源從業(yè)者看來，以光伏為代表的新能源還遠遠沒有達到它應有的高度，“新能源+儲能”會創(chuàng)造更大的奇跡。成本下降疊加需求上升，全球電化學儲能的發(fā)展正方興未艾。
反觀國內，中國儲能產(chǎn)業(yè)正在不斷喪失這一先發(fā)優(yōu)勢。中國雖是動力電池第一大國，但中國的電池儲能市場應用遠未成熟，尤其是市場機制建設和政策驅動顯著落后于產(chǎn)業(yè)應用的速度。2018年，在電網(wǎng)主導下，雖然電網(wǎng)側儲能帶動整個市場呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，但困擾行業(yè)多年的問題并未得到有效解決，有些甚至愈演愈烈，我們稱之為“五座大山”。
一、政策風險。2017年底，自五部委聯(lián)合發(fā)布的首個儲能行業(yè)指導意見以來，儲能熱度前所未有。樂觀的市場預期引來一輪又一輪的“掘金者”，在一個只有數(shù)十億產(chǎn)值的狹小產(chǎn)業(yè)里，有大大小小上百家公司，在下游應用空間受限的情況下，儲能賽道日益擁擠。
兩年來，國家層面和各地方出臺的政策林林總總，但翻閱這些文件政策發(fā)現(xiàn)，重復性、雷同性過多，缺乏環(huán)環(huán)相扣、步步深入的遞進性和持續(xù)性。大多只是明確了儲能的“重要性”，沒有配套出臺可操作的“實用性”政策。以至于業(yè)界評論我國儲能處于廠商投資熱、研究評論熱、主管部門反應平淡的局面。
一些地方性的政策或規(guī)定更是讓人“眼花繚亂”，隔三差五的行政式調整讓投資者無所適從，儲能示范項目推進困難重重，有些地方政府為了拉動GDP要求配套投產(chǎn)，這些無疑加大了企業(yè)的生存壓力。
政策導向關乎產(chǎn)業(yè)大局和企業(yè)生死。就目前來看，當下的政策難以推動產(chǎn)業(yè)取得實質性成效。這兩年在儲能領域投入力度大的企業(yè)都不約而同地遭遇財務困境，尤其是“投資+運營”的發(fā)展模式基本是儲能廠商在透支企業(yè)信用，增大了企業(yè)的運行風險。
從國外經(jīng)驗來看，在促進電化學儲能規(guī)模化發(fā)展的過程中，政策刺激與市場化機制都不可缺少。在2017年8月底舉辦的中國儲能價格創(chuàng)新發(fā)展論壇上，國家發(fā)改委價格司相關人員曾表示，除了補貼，政府支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段有很多，比如財政、稅收、價格，都是比較普遍的政府支持的幾種方式?！拔覀冑澩C合采取財政、稅收、價格等手段來支持儲能發(fā)展?！比缃裼忠荒赀^去了，政策在哪里？
二、電改推進與市場機制。目前用戶側和可再生能源都面臨商業(yè)模式單一的問題，不少人將此歸結于當前的儲能的價格太高。在先有規(guī)模還是先降成本上，行業(yè)進入了“雞生蛋、蛋生雞”的死循環(huán)。
究其原因，儲能成本不是應用的障礙，機制才是。儲能有4-5種功能，甚至更多。在沒有公平的市場環(huán)境和按效果付費的價格機制下，儲能的多重應用價值無法得以充分體現(xiàn)。用中關村儲能產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟理事長陳海生的話說，“相當于打了四五份工，只給一份工資”。
沒有好的機制，降成本無異于緣木求魚。據(jù)了解，在目前的電價水平下，用戶側項目已經(jīng)到了利潤邊緣化的境地，很多項目甚至都是在虧本。
有業(yè)內人士認為，一味地降低成本將無法保證產(chǎn)品的質量，且容易引發(fā)后期的安全事故，對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展非常不利。只有當市場具有一定規(guī)模后，企業(yè)自然會在競爭中帶動設備價格持續(xù)走低，產(chǎn)業(yè)方能進入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
當下，電力輔助服務市場和現(xiàn)貨市場在國內仍然處于初級建設階段，儲能可參與的空間依然有限。只有山西、蒙西、京津唐、廣東四地打開了火電儲能聯(lián)合調頻的市場空間，但參與調頻的主體仍是火電機組，離業(yè)界期盼的“獨立市場主體”地位還有差距。
目前，參與電力市場的各方正在進行博弈，儲能能否發(fā)揮其作用還是要看新電改推進最終的力度。如果新一輪電改不能建立起一個有效的市場配置資源的機制，儲能只能在一些小的領域，發(fā)揮有限的輔助作用。
三、電網(wǎng)的定位與態(tài)度。作為2018中國儲能主力軍的電網(wǎng)側儲能卻在2019年遭受重挫。4月22日，隨著國家發(fā)改委《輸配電定價成本監(jiān)審辦法（修訂征求意見稿）》出臺，電網(wǎng)公司將儲能納入輸配資產(chǎn)的愿望暫時落空。
意見出臺后，清華大學教授夏清曾給發(fā)改委寫了一封長信表達自己的異議。夏清認為，政策應該引導電網(wǎng)理性投資儲能，只有電網(wǎng)擁抱儲能技術，儲能才有未來。
“一刀切”的政策引發(fā)了很多爭議。支持者認為，電網(wǎng)公司將會更加聚焦電網(wǎng)主業(yè)，在其他非壟斷與電網(wǎng)相關的輔業(yè)進行全面市場化，從而進一步完善電力市場體制的建設。
反對者認為，以往電力系統(tǒng)所有的規(guī)劃都是按照最大負荷來設計的，儲能在電網(wǎng)最大的價值在于替代尖峰。如果儲能不能進入輸配資產(chǎn)，只能逼迫電網(wǎng)來投資更多的變電站，造成更大的浪費，最終還是由全民買單。
國網(wǎng)在今年上半年工作會上已經(jīng)明確，電網(wǎng)側大規(guī)模儲能建設暫緩，本來已經(jīng)規(guī)劃了多個大規(guī)模的電網(wǎng)側儲能，要全部停下來。
有多位業(yè)內人士認為，儲能最大的價值在電網(wǎng)側。盡管新能源、用戶側削峰填谷都會用到儲能技術，但只有電網(wǎng)可以把這幾個系統(tǒng)融合起來，尤其大規(guī)模儲能電站因其響應速度快和控制精準以及具有雙向調節(jié)等特性，能夠在調峰調頻等事關電網(wǎng)安全方面發(fā)揮重要作用。
“怕電網(wǎng)不來，又怕電網(wǎng)亂來?！笨峙率谴蠖鄶?shù)儲能從業(yè)者的心態(tài)。儲能的價值需要電網(wǎng)認可，但又不希望電網(wǎng)介入太深。2018年，國家電網(wǎng)主導的電網(wǎng)側項目基本都由電網(wǎng)下屬公司來投資建設。與此同時，電網(wǎng)手握調度大權，引起其它市場主體對競爭不公的擔憂。
市場一份測算數(shù)據(jù)指出，電網(wǎng)側投資儲能，可將饋線改造擴容時限延緩3年，相比興建變電站，投資建設成本降低約30%左右。
2019年各地電網(wǎng)負荷屢創(chuàng)新高，如果用成本更小、價值和效率更高的儲能替代傳統(tǒng)的輸配電網(wǎng)，這部分價值該如何認定？如果由社會資本投資，電網(wǎng)是否愿意買單？成本又該如何疏導？不可否認的是，只有讓儲能進入電網(wǎng)，儲能的多方面價值才能得到最大程度的發(fā)揮，電網(wǎng)的一舉一動會在很大程度上決定行業(yè)未來的走向。
四、安全與標準。2018年以來，儲能界最關心的事情莫過于國內外電動汽車和儲能電站的起火事件。尤其是韓國儲能電站的起火事件，可以說是給各國敲響了“警鐘”。
儲能不安全，就不發(fā)展儲能了嗎？對于新鮮事物，行業(yè)內外得允許其有個試錯的過程。目前從事鋰電研發(fā)的有數(shù)十萬人，只要電動汽車還有存在價值，技術發(fā)展到一定階段，鋰電安全問題一定是可以解決的。
況且儲能電站的空間更大，解決的手段比電動汽車更多?！皟δ軐χ亓亢腕w積不像電動車那樣敏感，儲能電站可以連接消防水源，實現(xiàn)安全可采取的措施更多，成本更少?！睙熍_創(chuàng)為新能源創(chuàng)始人張立磊認為。
在創(chuàng)為新能源看來，儲能安全應該秉承“預防為主、防消結合”的原則，系統(tǒng)的設計必須要以絕對安全為目標。但在實踐過程中，消防系統(tǒng)仍處于邊緣地位。有些系統(tǒng)集成商為節(jié)省成本，仍然以犧牲安全代價壓低成本。由于消防系統(tǒng)只屬于儲能電站的一個配套系統(tǒng)，往往處于丙方或丁方的位置，無法要求或建議甲方按此種技術配置消防設施。
縱觀國內外的起火事故，筆者認為，中國儲能行業(yè)有三大問題需要反思：
首先，國家、行業(yè)協(xié)會及團體應該設立更多、更細致的標準來規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，通過標準來提高行業(yè)準入門檻，將不合格的儲能廠商，清理出市場。
其次，國家或行業(yè)層面應該對國內儲能電站起火事故展開調查，向行業(yè)公開事故起因。事故的發(fā)生應該對行業(yè)起到警示借鑒作用，而不是成為以訛傳訛的工具，更不應該成為不同技術路線和競爭對手之間互相攻擊的手段。
再次，對于眾多業(yè)主和投資商來說，在市場良莠不齊的情況下，選擇有技術實力尤其在國外市場歷經(jīng)考驗的系統(tǒng)集成商是更為合適的選擇。
五、融資等非技術成本。與光伏類似，儲能目前仍是草根推動的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)資金儲備較為薄弱，基本上都面臨一定的資金壓力。
融資難成為儲能企業(yè)的另一座大山。比起風電、光伏，儲能沒有明確的一個國家政策的支持，銀行在進行項目融資時對主體授信要求較高。融資租賃作為一種創(chuàng)新融資手段，在儲能電站的資金來源中正扮演越來越重要的角色。
據(jù)華潤租賃有限公司內部人士介紹，融資租賃機構主流業(yè)務在于大型租賃項目，目前大部分商業(yè)化的儲能項目仍然偏小。針對盈利前景比較好的火電儲能聯(lián)合調頻項目，融資租賃的年利率在9%左右。
相比火電儲能AGC領域，用戶側儲能融資更是難上加難。在工商業(yè)電價不斷下降和系統(tǒng)集成能力參差不齊的情況下，不少用戶側項目投資收益低于預期。根據(jù)世界銀行官網(wǎng)公布的項目評估報告，早期儲能項目的平均財務回報在5%-7%之間。在當前的金融環(huán)境下，用戶側儲能項目很難得到金融機構的青睞。
此外，土地稅費、并網(wǎng)測試、電網(wǎng)接入、倒賣路條等各種中間費也無形拉高了儲能投資成本，這些稅費完全“吞噬”了企業(yè)本來稀薄的利潤。盡管非技術成本已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的主要因素之一，但是這一部分成本的降低，企業(yè)往往無能為力，只能寄希望于國家政策的調整和規(guī)范。
許多業(yè)內人士有共識，在電力市場短時間內無法取得突破性進展的情況下，產(chǎn)業(yè)需要“過渡性”的扶持政策出臺，引導行業(yè)走向良性健康的發(fā)展軌道。
現(xiàn)階段儲能產(chǎn)業(yè)到底需要什么樣的政策框架？我們在與眾多業(yè)內人士交流過程中，對具有代表性的觀點進了行匯總：
第一，政策的持續(xù)和穩(wěn)定是一切的基礎。新能源的崛起造成源網(wǎng)荷之間的不平衡是儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅動力。2018年全國風電、光伏發(fā)電量占全部發(fā)電量的比重為7.7%，2019年上半年這一數(shù)字上升為9.5%。雖然新能源占比還沒有足夠高，但在局部地區(qū)，尤其在西北的可再生能源基地和分布式光伏比重高的東部省份，新能源大規(guī)模并網(wǎng)對電網(wǎng)的沖擊開始顯現(xiàn)，消納任務日益艱巨。
如果沒有儲能技術的改進和革新，可再生能源大規(guī)模發(fā)展很快會面臨瓶頸。黃河水電董事長謝小平曾斷言，如果沒有儲能，20年內光伏無法替代常規(guī)能源?，F(xiàn)階段發(fā)展儲能技術的必要性和重要性已毋庸置疑，儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進度將在某種程度上決定中國乃至全球未來的能源轉型進程，無論是從能源安全還是從減少碳排放考慮，儲能產(chǎn)業(yè)都是值得國家重點扶持的。
國家層面先后出臺了關于儲能的指導意見和行動計劃，足以看出國家對儲能產(chǎn)業(yè)的高度重視。但在業(yè)內人士看來，目前政策的可操作性值得商榷，儲能看起來有很多方向，除了峰谷套利，其他都是政策性支持不足，靠自身生存非常困難，產(chǎn)業(yè)在立法、財稅、規(guī)劃、基建、交易、監(jiān)管等方面缺少總體設計和更加精準的導向。
管理部門政策的出臺也確實不易，目前儲能技術路線眾多，眾口難調，需要平衡各方利益。尤其是中國的電力體制和強大的電網(wǎng)決定了中國發(fā)展儲能的技術路線、商業(yè)模式以及發(fā)展路徑不會與歐美相同，要想加快儲能技術與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須建立與我國國情和市場機制相適應的儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
有專家建議，我國儲能產(chǎn)業(yè)政策的制定既要立足長遠，也要兼顧當下。一方面，需要將儲能充分納入國家能源體系，制定國家層面的儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施路線圖；另一方面，現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)政策落地的細則還不明朗，市場機制沒有形成，儲能的應用價值尚未得到確認，應考慮建立合理的補償機制撬動市場需求。
如果沒有政策上的支持和引導，中國儲能產(chǎn)業(yè)很難從稚嫩走向成熟。政策的持續(xù)和穩(wěn)定是一切產(chǎn)業(yè)政策的基礎，但政策的突變，有時又會給行業(yè)帶來巨大的壓力，甚至“休克”。如果說國家層面的兩輪工商業(yè)電價下調對用戶側儲能屬于“誤傷”，那蒙西和京津唐針對AGC調頻價格的下調更多屬于“人為”因素。年初以來，蒙西和京津唐相繼下調了儲能調頻價格，讓已投運的項目面臨較大的投資風險，個中緣由，相關部門并未對外公布。
根據(jù)業(yè)內人士的判斷，蒙西最新的政策調整可能會讓調頻收益直接腰斬，京津唐針對K值的修正會讓調頻年收益下降15%左右，以9MW/4.5MWh儲能調頻系統(tǒng)為例，年收入減少大約360萬元。
儲能產(chǎn)業(yè)長遠的發(fā)展離不開資本的持續(xù)進入，政策的模糊和不穩(wěn)定必然導致投資收益模型的不確定，最終導致資本進入的不確定?？深A期并可持續(xù)的政策和商業(yè)模式是吸引投資的必要條件，畢竟，投資者才是市場一直都在期盼的接盤者和托底者。
從儲能廠商角度來看，目前在儲能布局的大多數(shù)企業(yè)都是基于對儲能未來發(fā)展前景的看好，更關心未來三五年之后的政策路線機會。如果早期的政策能夠給企業(yè)預留部分合理的利潤，只要投資能算過賬來，不少企業(yè)還是會有投資的意愿，也能為后期可持續(xù)的商業(yè)模式打下基礎。
第二，從區(qū)域和行業(yè)入手 以點帶面?！秲δ苤笇б庖姟访鞔_提出了在“十三五”期間建成一批不同技術類型、不同應用場景的試點示范項目，包括推進儲能技術裝備研發(fā)示范、儲能提升可再生能源利用水平應用示范、儲能提升能源電力系統(tǒng)靈活性穩(wěn)定性應用示范、儲能提升用能智能化水平應用示范、儲能多元化應用支撐能源互聯(lián)網(wǎng)應用示范等五大重點任務。
從經(jīng)濟性的角度，“初生”的儲能需要國家補貼的支持，但從現(xiàn)實來看，國家很難對儲能行業(yè)進行大規(guī)模補貼。有投資商和儲能廠商建議，在目前的市場環(huán)境下，國家層面應該以省份或者特定應用場景為基礎，根據(jù)不同的需求制定相應的政策框架，可以通過示范項目配套相應的補貼和稅收優(yōu)惠政策來推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
首先，可以考慮在棄電嚴重的區(qū)域布局可再生能源場站側儲能項目。
促進新能源的消納一直被認為是未來儲能的主戰(zhàn)場，但在當下，有人形容儲能與光伏就是“瞎子與瘸子”的組合，光伏+儲能的進展依然乏善可陳。除了技術上的制約，成本過高是主要因素，可再生能源配置儲能不如棄電更劃算，在新能源補貼拖欠和平價時代來臨的大背景下，強行讓新能源業(yè)主配置儲能必然會引發(fā)強烈的反彈。
三北地區(qū)由于棄光棄風嚴重，不少省份被國家能源局列為紅色預警地區(qū)，地方政府也有“脫紅”的需要。以新疆為例，新疆方面曾口頭承諾給予光伏棄電每度0.4元的調峰補貼，但截至目前仍沒有明確的政策出臺，造成諸多儲能投資商無法推進項目的實施。
西部的高電價存量光伏項目中，在給予一定優(yōu)先發(fā)電電量的前提下，如果能給予儲能0.4元的度電補貼，安裝1GWh的儲能所需要的資金每大概年為1.2億元，這與國家在風電、光伏和新能源汽車的巨額投入相比，基本算是很小的數(shù)目。
在現(xiàn)階段，行業(yè)如果每年能有1GWh的安裝量，至少帶動產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)值20-30億元，同時可以解決3GW光伏電站的棄電問題，也能推動儲能成本的走低和產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化。
其次，優(yōu)先在調頻需求較高的地區(qū)提前布局調頻儲能項目。
隨著電力改革逐步深入，電力現(xiàn)貨市場啟動建設并逐步進入試運行。當前火電與新能源機組受自身特點限制，均無法同時滿足頻繁快速調峰調頻、穩(wěn)定電力供應的需求。儲能技術與火電、新能源發(fā)電相結合，可以提高火電機組的AGC調節(jié)速率和調節(jié)精度，提升新能源機組對電力市場的適應能力，在一定程度上穩(wěn)定電力供應。
再次，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)建設與能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源、綜合能源相關的儲能應用項目。
隨著光伏發(fā)電技術的逐漸成熟，尤其是國家層面推動的增量配網(wǎng)和分布式發(fā)電市場化交易將推動大量間歇可再生能源接入配電網(wǎng)。分布式光伏雖然單個裝機容量比較小，但是點點細流能夠匯聚成江河，其總能量非常大，接入電網(wǎng)后，會給電網(wǎng)帶來沖擊，高比例分布式光伏快速發(fā)展引發(fā)光儲發(fā)展的必要性。
中國工程院院士杜祥琬認為，“電從遠方來”和“電從身邊來”相結合是中東部地區(qū)更合適的能源利用模式，將分布式發(fā)電與儲能技術相結合，企業(yè)、學校、社區(qū)等可以形成自己的微電網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)進行電網(wǎng)管理，形成虛擬電廠，各家各戶都成為既生產(chǎn)又消費的產(chǎn)銷者。
如果能在京津冀、長三角和粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，優(yōu)化布局儲能項目，通過發(fā)揮儲能的串聯(lián)和紐帶作用，可以在為用戶供電的同時提供增值服務。
第三，需要設定準入門檻 引導技術進步。沒有一個新興產(chǎn)業(yè)的成長是一帆風順的，有增長就有回落。這樣類似的情況在風電、光伏行業(yè)也曾遇到過，一些新進入企業(yè)的產(chǎn)品在規(guī)模化應用的時候遭遇了非常嚴重的信任危機。比如高達100米、幾百噸重的風機在現(xiàn)場突然倒塌，安全事故對產(chǎn)業(yè)造成的沖擊非常明顯。
正是經(jīng)歷這樣慘痛的教訓，才有了從業(yè)者對于行業(yè)更加深刻的理解。近兩年，全球頻發(fā)的儲能安全事故讓業(yè)主、投資者和政策制定者顧慮重重，眼下，整個行業(yè)需要有喘息的時間和糾錯的機會。
客觀地說，受制于電池技術本身、安全問題和標準不健全等多種因素，現(xiàn)階段以鋰電為代表的電化學儲能暫不具備大規(guī)模發(fā)展的條件。另外，各種路線百花齊放，各家企業(yè)技術實力不一，如果沒有規(guī)則加以約束，一哄而上，很容易將行業(yè)搞垮掉。
新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之后最大的課題就是行業(yè)標準的制定，這是儲能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?、工程化應用的先決條件，目前儲能裝置在并網(wǎng)、計量、安全、消防等關鍵環(huán)節(jié)還沒有相應的標準出臺，國內也還沒有專業(yè)、公平、公正的第三方機構對各個廠家的電芯和儲能系統(tǒng)進行測試和評價，系統(tǒng)的循環(huán)壽命和效率往往都是廠家自己說了算，能不能實現(xiàn)都是未知。
行業(yè)標準和法規(guī)的缺位，對儲能產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成致命障礙，不僅讓儲能電站的投資建設無章可循，也讓“劣幣驅逐良幣”的情況時有發(fā)生，為后期埋下質量和安全隱患。正視并如何疏導解決這些問題，才是對儲能產(chǎn)業(yè)最好的政策舉措。
儲能電池應建立自己的標準和體系在業(yè)內已經(jīng)成為共識。按照寧德時代副董事長黃世霖的判斷，未來動力電池和儲能電池技術路線會分開，高安全、長壽命的電池是儲能系統(tǒng)的基礎，高可靠、高效率是儲能系統(tǒng)集成的關鍵。
儲能技術的發(fā)展，關鍵是電池技術的進步和系統(tǒng)集成能力的提升。如何通過政策的引導作用，給真正的參與者創(chuàng)造公平公正的競爭環(huán)境，讓先進技術加速入場，讓所有的廠商同臺競技，應當成為儲能扶持政策的重點之一。
同為新興產(chǎn)業(yè)，國家在發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)過程中，早期通過特許權招標，摸清了光伏發(fā)電的成本，為后續(xù)的標桿電價政策鋪路。尤其是在2015年實施的光伏發(fā)電“領跑者”計劃，針對企業(yè)的投資實力、經(jīng)驗業(yè)績、專業(yè)能力還是技術先進性進行綜合評價。通過提高光伏產(chǎn)品市場準入標準，開啟了光伏行業(yè)同質化競爭向高效產(chǎn)品的變革之路，極大地推動了行業(yè)先進技術的發(fā)展與光伏發(fā)電的平價進程。
光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路或許能為儲能產(chǎn)業(yè)提供些許借鑒。從新興產(chǎn)業(yè)的歷史進程來看，引導技術進步來推動成本下降是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，經(jīng)過大浪淘沙，市場最終會把最先進、最有競爭力、最有價值的技術方案保留下來。
有業(yè)內人士認為，一旦市場機制理順，儲能的爆發(fā)其實就是一瞬間的事情。這也是眾多儲能企業(yè)“即使不賺錢，也在不斷嘗試”的原因所在，但在大規(guī)模應用前，儲能技術的迭代和驗證是否充分，國家和企業(yè)層面都需要為此做好充分準備。
