2018年，是儲能快速發(fā)展的一年，也是電網(wǎng)側(cè)儲能不斷證明自己的一年。這一年，業(yè)界開始稱“儲能元年”；這也意味著儲能不僅作為補充產(chǎn)業(yè)，它本身的價值同樣得到了認可。
但電網(wǎng)側(cè)儲能的意義其實業(yè)界尚有爭論，同時，火電在調(diào)峰儲能里的角色也仍處于爭論之中。
南方電網(wǎng)科技部副主任的鄭耀東曾在會上表示，在南方電網(wǎng)所轄五個區(qū)域內(nèi)大規(guī)模開展儲能調(diào)頻的必要性并不太大。
清華大學(xué)電機系教授夏清則認為，如果不用儲能調(diào)峰，那么就需要靠火電機組調(diào)峰，但是作為發(fā)電機組，頻繁的啟停調(diào)峰和作為備用都會降低火電的投資利用效率。對于火電來說，這并非資源的最優(yōu)利用。
火電VS電網(wǎng)側(cè)儲能調(diào)峰
火電的經(jīng)濟性優(yōu)勢使得每年火電的發(fā)電量都在總發(fā)電量中占極大的比例，但是近年來由于煤價的居高不下，以及為給新能源消納讓路而犧牲的煤電利用小時數(shù)都使得火電的利潤空間不斷被壓縮。
從《“十三五”電力煤控中期評估與展望》報告來看，煤電的利用小時數(shù)已經(jīng)低于4500小時這一供需平衡范圍的底線，出現(xiàn)了煤電的過剩。這時，不論是新增煤電調(diào)峰備用機組，還是將已有機組轉(zhuǎn)為備用機組，都會在一定程度上損失煤電的利用小時數(shù)，加劇煤電的過剩。
“單純拿煤電做備用，靠新增裝機保障電力安全，應(yīng)該說是最不經(jīng)濟，最不可靠，最不劃算的一種方式?！比A北電力大學(xué)袁家海教授曾在“煤電還能走多遠”的研討會上做出這樣的判斷。
即使不談經(jīng)濟性，對于調(diào)頻跟蹤性能，火電也難以滿足。夏清舉例說，在美國，PJM不僅要求調(diào)頻工作要有足夠強跟蹤服務(wù)能力，還設(shè)有偏差、里程、成本等多項考核指標。從這個角度看，火電也不是調(diào)頻調(diào)峰的最優(yōu)選擇。
既然火電調(diào)頻存在著局限，在有儲能這一解決方案的情況下，為什么不用呢？
儲能在電網(wǎng)側(cè)的應(yīng)用的本質(zhì)就是替代尖峰，使電網(wǎng)由電力平衡走向電量平衡。
以往電力系統(tǒng)所有的規(guī)劃都是按照最大負荷來設(shè)計的，為滿足有限用電高峰而進行整體的投資，會造成極高的單位投資成本。于是，電力系統(tǒng)利用效率不高，單位投資成本居高不下，資產(chǎn)利用效率低下成為困擾電網(wǎng)投資的痛點。
夏清說，若使用儲能的方式，則可以根本改變電網(wǎng)規(guī)劃的最高負荷設(shè)計，按照電量平衡的方式規(guī)劃我們的電網(wǎng)，整個電網(wǎng)資產(chǎn)利用率將大幅度提高。
更重要的是，儲能還可以參與緊急控制，用儲能放電提供頻率支撐。電網(wǎng)需要及時的頻率響應(yīng)，在各個變電站里裝上儲能的裝置，就可支撐電網(wǎng)功率平衡，支撐頻率平衡。電網(wǎng)有了儲能以后，將變得更加智能柔性。
電網(wǎng)需要擁抱儲能技術(shù)
雖然儲能在電網(wǎng)側(cè)的應(yīng)用擁有明顯的優(yōu)勢，但其實儲能真正的價值并沒有完全體現(xiàn)?，F(xiàn)在，不少人仍然存在著峰谷的價差就應(yīng)該是儲能的盈利模式和價值體現(xiàn)的認知偏差。
“最典型的例子就是，如果電力潮流超出了線路容量，即使只是超出一點，為保證電力供應(yīng)，電力系統(tǒng)仍必須要另建設(shè)一條線路，但如果有儲能，像這樣的線路投資就可以省下來。這樣就延緩了輸配電設(shè)備投資或有效容量投資，這就是儲能創(chuàng)造的價值。”夏清說。
然而現(xiàn)在的問題在于，儲能在電網(wǎng)中產(chǎn)生的巨大的容量效益并沒有返還到儲能身上。加之儲能市場還不成熟，儲能的價格還沒有被市場完全接受，在前不久發(fā)改委價格司公布的輸配電價征求意見稿中，儲能并沒有納入輸配電管理。
夏清說：“為這個事情，我還專門給發(fā)改委就意見征求提了建議?！薄半m然目前儲能的價格還比較高，產(chǎn)業(yè)還不甚成熟，但若因此就直接把它排除出去，就好像把嬰兒和洗澡水一起倒掉一樣。我們還是應(yīng)該要理性地，有條件地將其納入輸配電管理。”
只有電網(wǎng)擁抱儲能，中國儲能才能獲得更大發(fā)展。電網(wǎng)與儲能的結(jié)合，不僅解放了火電，以保證其“心無旁騖”地全力發(fā)電，高質(zhì)量發(fā)展，更重要的是，儲能與電網(wǎng)的結(jié)合 ，才是出價值的爆發(fā)式體現(xiàn)。
我們需要真正體現(xiàn)儲能價值的政策，儲能也期盼為其助力的“良方”。
那究竟怎樣的政策才能實現(xiàn)這一愿景，幫助三方共贏呢？夏清對此的設(shè)想是：“至少應(yīng)該做到以下四點：一、投資多元化，開放市場，讓市場競爭形成公允價格，二、建立激勵型、開放型的輸配電價政策，機制不能把所有的一切都管死，在保證總體電價不上揚的基礎(chǔ)上，應(yīng)該允許創(chuàng)新元素進入。三、儲能發(fā)展應(yīng)該先市場、后計劃，成本回收也要先市場，后計劃。四、加強監(jiān)管，事前、事后都要加強。”
