本報(bào)記者唐金燕張靖超廣州報(bào)道
“我們把省下的這些錢用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新，各自能夠保持品牌為客戶提供差異化的（服務(wù)）。”9月19日，中國電信集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國電信”，00728.HK）黨組書記、董事長柯瑞文在第11屆天翼智能生態(tài)產(chǎn)業(yè)高峰論壇召開期間表示，其還透露了電信5G建設(shè)的最新進(jìn)展以及計(jì)劃，柯瑞文提到，在網(wǎng)絡(luò)切片方面，中國電信完成了業(yè)界首個(gè)基于5G SA端到端環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)切片實(shí)驗(yàn)；在移動(dòng)邊緣計(jì)算方面，中國電信自主研發(fā)了MEC的平臺(tái)；在云化方面，率先實(shí)現(xiàn)了基于IPv6和云網(wǎng)融合架構(gòu)下5G SA的部署，實(shí)現(xiàn)了5G跟4G的互操作。
柯瑞文分析了中國電信與中國聯(lián)通在接入和傳輸側(cè)的5G網(wǎng)絡(luò)共建共享方面達(dá)成共識(shí)的重要性：不僅會(huì)提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度以及資源利用率，同時(shí)保持良好的服務(wù)質(zhì)量。
《中國經(jīng)營報(bào)》記者注意到，運(yùn)營商對(duì)于終端及應(yīng)用的落實(shí)與創(chuàng)新、如何共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)仍然是目前重點(diǎn)探索的方向。運(yùn)營商十分看重建設(shè)垂直行業(yè)生態(tài)，各行業(yè)呈現(xiàn)出互補(bǔ)和融合的態(tài)勢，但同時(shí)運(yùn)營商也在應(yīng)用層面有自主研發(fā)的產(chǎn)品，這也意味著在部分業(yè)務(wù)線將會(huì)面臨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn)。有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人士向記者表示，希望5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建設(shè)讓未來呈現(xiàn)一個(gè)融合發(fā)展的態(tài)勢。
覆蓋更多終端
柯瑞文表示，在5G時(shí)代，中國電信將堅(jiān)持全網(wǎng)通終端，堅(jiān)持超級(jí)上行和Wi-Fi6，堅(jiān)持NSA和SA雙模全網(wǎng)通的標(biāo)準(zhǔn)。
手機(jī)零售商樂語通訊副總裁張嘉平每年都要參加中國電信等運(yùn)營商的活動(dòng)，樂語通訊的主要業(yè)務(wù)是手機(jī)線下零售，同時(shí)也會(huì)幫運(yùn)營商開卡，因此他們非常密切地關(guān)注著政策的變化。
“套餐快了，也就這一兩個(gè)月?！睆埣纹綄?duì)記者透露。
5G手機(jī)作為5G網(wǎng)絡(luò)最早落地的應(yīng)用早已引發(fā)諸多目光，不過目前市場上也有一部分聲音表示，即使購買了5G手機(jī)，也沒有辦法使用5G網(wǎng)絡(luò)，5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況還未能形成規(guī)模。
年初，中國移動(dòng)宣布在今年將增加3萬至5萬個(gè)5G基站，8月底有媒體獲悉中國移動(dòng)計(jì)劃建設(shè)超過5萬個(gè)基站，中國電信和中國聯(lián)通各建4萬個(gè)5G基站。隨后中國聯(lián)通與中國電信雙方官宣將共建共享5G網(wǎng)絡(luò)。不過這樣的數(shù)量對(duì)于已有400多萬個(gè)4G基站而言，仍屬“杯水車薪”。
在這種情況下，三大運(yùn)營商仍宣稱堅(jiān)持SA（獨(dú)立組網(wǎng)）組網(wǎng)的方式。相比NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)），堅(jiān)持5G SA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在前期需要更高的成本去更新設(shè)備，NSA則能兼容使用現(xiàn)有4G組網(wǎng)設(shè)備，更有利于4G和5G網(wǎng)絡(luò)的過渡。不過NSA最終還是需要演化為SA組網(wǎng)，所以后期建設(shè)成本反而會(huì)更高。有觀點(diǎn)認(rèn)為，NSA網(wǎng)絡(luò)也不利于未來長遠(yuǎn)的發(fā)展，尤其是與行業(yè)相結(jié)合的5G應(yīng)用。
柯瑞文表示，在5G時(shí)代，中國電信將堅(jiān)持全網(wǎng)通終端，堅(jiān)持超級(jí)上行和Wi-Fi6，堅(jiān)持NSA和SA雙模全網(wǎng)通的標(biāo)準(zhǔn)。“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)絕對(duì)不限于手機(jī)，也不限于網(wǎng)絡(luò)終端其他的CPE（客戶終端設(shè)備），而是包括業(yè)務(wù)終端在內(nèi)，比如AR/VR終端、分體的眼鏡、游戲的手柄等，更包括行業(yè)的終端，特別是無人機(jī)的模組、車聯(lián)網(wǎng)的模組、智能工廠的組建方面。如果這些最基本的終端無法實(shí)現(xiàn)，行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級(jí)要面臨著很大的困難，所以我們堅(jiān)持全網(wǎng)通智慧的終端和全場景。”柯瑞文說道。
中國電信在終端的渠道方面，則也有新的計(jì)劃。柯瑞文也表現(xiàn)出對(duì)于線下店的重視，他希望通過線下渠道來讓用戶體驗(yàn)到5G網(wǎng)絡(luò)及其具體的應(yīng)用。
未來開啟萬億美元市場
產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建意味著未來行業(yè)并不會(huì)是一家獨(dú)大的情況，他們也不會(huì)輕易站隊(duì)。
民航成都電子技術(shù)有限責(zé)任公司黨委書記、副總裁劉文革告訴本報(bào)記者，作為民航企業(yè)，對(duì)于5G的需求主要在于面向機(jī)場公司、空中交通管理等方面的管理和服務(wù)。
探索產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)也成為5G發(fā)展的一大重點(diǎn)方向。柯瑞文提到，5G不僅僅是一個(gè)基站傳輸?shù)慕ㄔO(shè)，實(shí)際上與NBIoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能是相輔相成、相互促進(jìn)、相互融合的過程，與基礎(chǔ)網(wǎng)、云網(wǎng)融合也是一個(gè)相互促進(jìn)的過程。
柯瑞文表示，今年中國電信的兩項(xiàng)重要工作就是云網(wǎng)融合和5G。“云網(wǎng)融合和5G的結(jié)合，再加上AI的賦能，使得我們能夠打造成一個(gè)智能的物聯(lián)網(wǎng)，使我們能夠基于智能物聯(lián)網(wǎng)提供一個(gè)生態(tài)的平臺(tái)，為我們的客戶提供服務(wù)。”柯瑞文說道。
劉文革告訴記者，他們和中國電信一直不僅僅是5G方面，包括云服務(wù)在內(nèi)，也在溝通合作中。“民航這個(gè)行業(yè)做5G的探索應(yīng)用還很少，剛剛才開始，所以今天講的未來空間很大，民航最講究的就是安全，這方面5G也帶來了很多想象空間?！眲⑽母镎f道。
GSMA大中華區(qū)總裁斯寒介紹，根據(jù)愛立信和GSMA智庫的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)到2026年，通過5G賦能的垂直行業(yè)市場規(guī)模會(huì)達(dá)到1.3萬億美元，而其中6200億美元是運(yùn)營商“有機(jī)會(huì)爭取的”，其中包含2000億美元的網(wǎng)絡(luò)連接及服務(wù)收入，3400億美元的業(yè)務(wù)使能、業(yè)務(wù)平臺(tái)收入，800億美元的垂直行業(yè)應(yīng)用。
“垂直行業(yè)中6200億美元的蛋糕，運(yùn)營商能夠獲取多少，取決于運(yùn)營商拓展政企市場的決心、恒心與智慧，這也將是運(yùn)營商能否成功轉(zhuǎn)型、決勝5G的一大考驗(yàn)。”斯寒說道。
據(jù)斯寒介紹，從2010到2018年，GSMA25家董事會(huì)成員運(yùn)營商（包括中國三大運(yùn)營商）的市值從1萬億美元增長到1.25萬億美元，增長25%，但同時(shí)8年間全球的六家平臺(tái)型科技企業(yè)，包括美國的GA-FAM （Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）和中國騰訊的市值則從0.6萬億美元增加到3.7萬億美元，增長率高達(dá)617%。
業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，5G開啟了從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)入下半場。在過去互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)憑借C端優(yōu)勢趕超傳統(tǒng)行業(yè)，如今屬于傳統(tǒng)行業(yè)的“陣地”B端市場，也迎來了這些挑戰(zhàn)者。
運(yùn)營商仍然發(fā)揮著管道的作用。但在落實(shí)到垂直行業(yè)的應(yīng)用層上，記者注意到，運(yùn)營商、智能硬件商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做相似的布局。在9月20日召開的DICT應(yīng)用生態(tài)論壇上，中國電信發(fā)布智能通信云平臺(tái)、云會(huì)議等產(chǎn)品，參與論壇演講的還有來自寒武紀(jì)、曠世、騰訊云、浪潮這幾大廠商的高層人士，各嘉賓對(duì)本廠商的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃進(jìn)行宣講，其中相似的是針對(duì)各行業(yè)的人工智能、大數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)集成案例。寒武紀(jì)副總裁王在在演講時(shí)甚至這樣調(diào)侃道，不需要再詳細(xì)介紹自己的案例，因?yàn)槠渌葜v嘉賓也會(huì)講到相似的內(nèi)容。
當(dāng)然對(duì)于垂直行業(yè)的人士而言，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建意味著未來行業(yè)并不會(huì)是一家獨(dú)大的情況，他們也不會(huì)輕易站隊(duì)。
“未來的發(fā)展每個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域，都有自己的特長，但是未來會(huì)是一個(gè)融合發(fā)展的態(tài)勢。未來社會(huì)的分工越來越細(xì)，不可能一家公司一下子會(huì)把所有的技術(shù)、所有的應(yīng)用都做完，各個(gè)不同的場景可運(yùn)用社會(huì)各種資產(chǎn)聯(lián)合起來完成，我覺得這樣對(duì)未來的發(fā)展更有意義。”劉文革說道。
