2019年的純電乘用車補(bǔ)貼新政實(shí)施已經(jīng)滿月，補(bǔ)貼的大面積退坡正好趕上了國(guó)內(nèi)新能源造車新勢(shì)力產(chǎn)品陸續(xù)上市的時(shí)間，有些新能源車企的產(chǎn)品甚至還沒(méi)出生就已經(jīng)面臨困局，面對(duì)補(bǔ)貼退坡的挑戰(zhàn)，造車新勢(shì)力該如何應(yīng)對(duì)？
車企自擔(dān)補(bǔ)貼留市場(chǎng)
壓力凸顯減開支
除了少量40萬(wàn)以上的高端車型之外，新能源造車新勢(shì)力的價(jià)格大部分集中在10萬(wàn)到20萬(wàn)這個(gè)區(qū)間，而這種不漲價(jià)的策略也留住了北京上海等汽油車限購(gòu)地區(qū)的部分消費(fèi)者。
雖然留住了消費(fèi)者，但在自己承擔(dān)了部分補(bǔ)貼之后，新能源造車新勢(shì)力的資金壓力也凸顯出來(lái)，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，按新勢(shì)力造車平均每個(gè)月6500輛，企業(yè)承擔(dān)退坡差額平均每輛2.5萬(wàn)元計(jì)算，整個(gè)行業(yè)每個(gè)月承擔(dān)的費(fèi)用大約1.6億元。因此，很多企業(yè)都在壓縮成本，量入為出。
高歌猛進(jìn)時(shí)代過(guò)去
幾百家新勢(shì)力僅幾家量產(chǎn)
在補(bǔ)貼退坡之前，造車新勢(shì)力在國(guó)內(nèi)是遍地開花，很多不被消費(fèi)者熟悉的品牌也大量涌現(xiàn)，但隨時(shí)補(bǔ)貼的大面積減少，尤其是地方補(bǔ)貼的退出，很多依賴于補(bǔ)貼生存的企業(yè)就開始被淘汰，現(xiàn)在這些新勢(shì)力還剩多少在堅(jiān)持造車？
補(bǔ)貼退坡加速了行業(yè)的洗牌，車的量產(chǎn)能力已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇的重要條件。從今年上半年的“成績(jī)單”來(lái)看，共有13家造車新勢(shì)力交付了車輛，但銷售量超過(guò)1000輛的只有四家企業(yè)，他們的銷量超過(guò)了總量的90%。根據(jù)今年上半年的交強(qiáng)險(xiǎn)上險(xiǎn)數(shù)量，新勢(shì)力造車企業(yè)中排名第一的是威馬8548輛；第二是小鵬8494輛；第三是蔚來(lái)7656輛，第四是合眾3814輛。然而，絕大多數(shù)品牌仍停在“PPT”階段，量產(chǎn)交付遙遙無(wú)期。而隨著大部分造車新勢(shì)力的退出也影響到了上游，在江蘇，一家為新能源汽車提供量產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間接不到新晉造車新勢(shì)力的訂單了。
活下來(lái)靠智能化性價(jià)比
傳統(tǒng)車企體系也不能少
后補(bǔ)貼時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，對(duì)造車新勢(shì)力來(lái)說(shuō)如何活下來(lái)已經(jīng)擺在眼前，前面有傳統(tǒng)燃油車的步步緊逼，后面有傳統(tǒng)新能源車企的大軍壓境，他們應(yīng)該做什么尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)？
記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前選擇新勢(shì)力的消費(fèi)人群主要集中在25歲到35歲這個(gè)年齡段，購(gòu)車人群主要分布在北上廣深等一線城市和部分二線城市。而較高的性價(jià)比和智能化水平正是吸引他們的原因。
據(jù)了解，一輛新能源汽車大概有1萬(wàn)6000到2萬(wàn)個(gè)零件構(gòu)成，而核心供應(yīng)商就需要700到1000個(gè)。那么和傳統(tǒng)的新能源車企相比，目前造車新勢(shì)力還普遍缺乏完整的供應(yīng)鏈和服務(wù)體系。
今年上半年，造車新勢(shì)力總銷售量超過(guò)32000輛，在新能源純電車中的市占率從一季度的6.19%提升到了二季度的7.76%，增速在穩(wěn)步提高?！霸燔囆聞?shì)力”最終還是需要用產(chǎn)品力去說(shuō)話。從PPT講車到產(chǎn)品落地，是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，補(bǔ)上短板是新勢(shì)力造車未來(lái)生存下來(lái)的關(guān)鍵。
對(duì)此，中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)秘書長(zhǎng)張永偉在接受央視財(cái)經(jīng)頻道采訪時(shí)說(shuō)道：他們帶有互聯(lián)網(wǎng)的思維，他們能夠看到傳統(tǒng)汽車推新的速度比較慢，研發(fā)的速度比較低，流通的成本比較高，服務(wù)的體驗(yàn)比較差，在這方面發(fā)力，形成創(chuàng)新點(diǎn)。這是種顛覆，但是不能顛覆百年汽車工業(yè)所積累下來(lái)規(guī)律性的東西。
