企業(yè)用戶在可再生能源的消納中扮演著重要的角色，無論是持續(xù)醞釀的可再生能源配額制，還是綠色證書等機制，目的都是督促企業(yè)在采用綠色電力方面采取更為積極的行動，同時促使越來越多的企業(yè)確立更為清晰的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
從全球范圍看，有越來越多的企業(yè)，或為降低用電成本、或為履行社會責(zé)任、或為滿足客戶追求綠色低碳的需求，正在主動承擔(dān)起可再生能源消納的任務(wù)，主動購買可再生能源電力，并制定了相應(yīng)的“100%可再生能源計劃”。本期數(shù)說能源，即從美國等發(fā)達(dá)國家電力市場的角度對相關(guān)趨勢進(jìn)行分析。
PPA漸成主流
企業(yè)可以通過兩種方式消費可再生能源電力，一種是隨著電力供應(yīng)中可再生能源發(fā)電的比例不斷提高，企業(yè)被動式的消費；另一種則是企業(yè)的自愿行為，即通過購買、投資或直接生產(chǎn)等行為來消費可再生能源電力。具體到購買而言，又有以下幾種常見的方式：
非捆綁式可再生能源證書（Unbundled Energy Attribute Cerfiticates，簡稱EAC）：即企業(yè)購買可再生能源證書，如原產(chǎn)地證書和綠色證書。原產(chǎn)地證書的主要應(yīng)用地區(qū)為歐洲，綠色證書則在中國、印度、墨西哥和美國等國有所發(fā)展。
長期購電協(xié)議（Power Purchase Agreements，以下簡稱PPA）：即企業(yè)與獨立的電力生產(chǎn)商、公用事業(yè)公司或金融公司簽署協(xié)議，在約定期限內(nèi)以固定價格承諾購買一定數(shù)量的可再生能源電力。PPA在美國、阿根廷、英國、巴西等國獲得了廣泛發(fā)展。
此外，企業(yè)還可以從公用事業(yè)公司或電力供應(yīng)商那里按市場價格購買可再生能源電力，被稱為綠色電價（green tariff）模式。同時，企業(yè)還可以投資自有的場內(nèi)/場外可再生能源系統(tǒng)，所產(chǎn)出的可再生能源電力主要為自用，這種分布式的可再生能源項目在中國、印度、日本等國廣泛存在。
除非是企業(yè)與可再生能源發(fā)電商距離較近的所謂“在場設(shè)施”，否則即使在PPA模式下，可再生能源電力也并不需要以物理形態(tài)實際交付給購買方，相反，其與常規(guī)電力一同并入大電網(wǎng)，并通過現(xiàn)貨市場、證書跟蹤和驗證系統(tǒng)實現(xiàn)交易。因為易于跟蹤，所以很多國家傾向于采用綠色證書機制，據(jù)IRENA的數(shù)據(jù)顯示，2017年，擁有EAC 機制的國家數(shù)量達(dá)到57個。但相比之下，大能源用戶與可再生能源發(fā)電商之間的的直購模式可以提供更具吸引力的財務(wù)和風(fēng)險應(yīng)對策略。因此，在較為成熟的電力市場，PPA模式越來越受到歡迎，2017年擁有PPA機制的國家達(dá)到35個，交易量則在2018年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
2018：爆發(fā)之年
據(jù)彭博社的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年，來自21個不同國家的121家公司通過 PPA簽署了可再生能源采購協(xié)議，總量達(dá)13.4吉瓦，這一數(shù)字比2017年的6.1吉瓦增長了一倍多。自2008年以來，企業(yè)可再生能源電力采購總額達(dá)到32吉瓦，其中86%的交易發(fā)生在2015年之后，40%的交易發(fā)生在2018年。
除制造業(yè)這一電力消耗最大的部門之外，可再生能源電力的采購商主要分布在金融業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其中信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是風(fēng)能和太陽能電力的最大購買商，主要原因在于這些公司需要大量電力運行其數(shù)據(jù)中心和云計算服務(wù)，因此越來越需要長期購買可再生能源電力以降低用電成本、緩解電價波動帶來的影響，同時實現(xiàn)自己的溫室氣體減排目標(biāo)。
2018年新能源采購市場的一大亮點，是越來越多的中小企業(yè)加入了購買行列。據(jù)落基山研究所企業(yè)可再生能源中心的研究揭示，市場上的新晉買家在行業(yè)和規(guī)模上都更具多樣性，小規(guī)模企業(yè)正在扮演越來越重要的角色。在交易方式上，中小企業(yè)會傾向于與規(guī)模更大、更有經(jīng)驗的買家及中介組織合作，因為后者可以在簽署協(xié)議時提供更為強大的金融和法律支持，這也預(yù)示著“聚合模式”將成為未來清潔能源電力采購的主流模式，新一代清潔能源買家不再需要單獨解決采購流程中出現(xiàn)的問題，它們可以與其他企業(yè)共同分擔(dān)信貸與能源市場的波動風(fēng)險。
分區(qū)域來看，2018年，63%的可再生能源電力采購發(fā)生在美國，協(xié)議電量超過8.5吉瓦，是2017年總量的近3倍。其中表現(xiàn)最為亮眼的是 Facebook，超越 Google 成為排名第一的新能源采購商，全年在世界范圍內(nèi)購買了超過2.6吉瓦的可再生能源電力，其在美國的采購則主要通過綠色費率模式完成的?？偭颗琶诙⑷坏姆謩e是AT&T與沃爾瑪。
除了信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)之外，傳統(tǒng)的化石能源公司也加入了采購行列。在石油行業(yè)，第一家簽署可再生能源采購合同的是美孚石油公司，2018年，美孚石油公司在德克薩斯州購買了575兆瓦的太陽能和風(fēng)能電力。
在整個美洲地區(qū)，由于墨西哥和巴西可再生能源電力采購量的同步增長，2018年交易總量達(dá)到9.1吉瓦。在歐洲、中東和非洲地區(qū)，交易量達(dá)2.3吉瓦，比2017年的1.1吉瓦翻了一番。北歐地區(qū)，受益于豐富的風(fēng)能資源和政府信貸支持，吸引了世界各國的大企業(yè)購買清潔電力，2018年，北歐最大的兩個可再生能源買家是鋁制造商 Norsk Hydro和Alcoa公司。除此之外，F(xiàn)acebook、亞馬遜、谷歌等美國公司也在此表現(xiàn)活躍。
在亞太地區(qū)，企業(yè)可再生能源采購市場仍處于萌芽狀態(tài)，但2018年也實現(xiàn)了突破式的發(fā)展，通過PPA實現(xiàn)的交易量達(dá)到2吉瓦，超過了之前兩年的總和。交易主要發(fā)生在印度和澳大利亞，這兩個國家都允許企業(yè)通過直購模式大規(guī)模采購可再生能源電力，2018年交易電量分別達(dá)到1.3吉瓦和0.7吉瓦。
對于PPA交易激增的原因，落基山研究所企業(yè)可再生能源中心認(rèn)為，買方需求、政策刺激、采購機制的多樣化以及旨在共享信息與簡化交易流程的可靠中介服務(wù)都是重要的推動因素。尤其隨著可再生能源發(fā)電成本的不斷降低，會有越來越多的企業(yè)加入采購的行列。
巨大需求正在醞釀
雖然購買可再生能源電力是出于各種因素的考慮，但在長期戰(zhàn)略上，企業(yè)的表現(xiàn)也正在走向積極，有越來越多的企業(yè)正在出臺“100%可再生能源計劃”，在戰(zhàn)略上彰顯自身推動能源變革、保護(hù)地球環(huán)境的決心。
2018年，在《財富》世界500強企業(yè)中，有53家企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的“100%可再生能源計劃”，這一數(shù)量在2017年是23家，一年之內(nèi)足足增長了30家。
2014年，氣候組織（The Climate Group）發(fā)起了一項全球性行動“RE100”，旨在激勵和支持企業(yè)承諾使用100%的可再生能源。到目前為止，與“RE100”簽約的企業(yè)數(shù)量為166家，其經(jīng)營范圍遍布23個國家，2017年累計消耗電力189太瓦，相當(dāng)于整個埃及當(dāng)年的電力消耗。從2017年數(shù)據(jù)來看，這些國家預(yù)計實現(xiàn)“100%可再生能源”的平均年份為2026年。
分地區(qū)來看，簽約數(shù)量最多的是美國企業(yè)，其次是歐洲。日本的簽約企業(yè)數(shù)量為13個，超過了其他亞洲國家企業(yè)數(shù)量的總和。中國的億利集團和遠(yuǎn)大集團分別于2015年3月和11月加入該組織。
據(jù)BNEF測算，到2030年，這些企業(yè)需要額外購買190太瓦時的清潔電力以實現(xiàn)其“RE100”的目標(biāo)。如果用太陽能和風(fēng)能發(fā)電來滿足，那么這一需求將在全球促成102吉瓦的新增產(chǎn)能。
