為有效應(yīng)對當前經(jīng)濟下行壓力、增強經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力，迫切需要降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本。在今年3月26日國務(wù)院常務(wù)會議中，李克強總理確定今年優(yōu)化營商環(huán)境重點工作在于更大激發(fā)市場活力。其中專門提出了要進一步降低獲得電力成本的指示。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實體經(jīng)濟企業(yè)成本中電力成本通常占有較高的比重。因此，降低企業(yè)電力成本，在當前時期具有重要意義。
企業(yè)的電力成本構(gòu)成比較復(fù)雜。從企業(yè)在電力方面的支出來看，除每月按照消耗電量支付度電電費（每千瓦時）和基本電費（每千伏安/月或每千瓦/月）以外，工商業(yè)企業(yè)還需要自行投資建設(shè)外線工程、用戶側(cè)配電線路、變壓器和相關(guān)的等電氣設(shè)備等（以折舊方式進入生產(chǎn)成本），并承擔在用戶側(cè)配電資產(chǎn)形成后的運行和維護（含人工、消耗品更換以及故障修理等）以及各種損耗。這些都屬于企業(yè)的電力成本。因此，要降低企業(yè)的電力成本，單靠降電價是不夠的，還需要優(yōu)化相關(guān)政策環(huán)境，充分發(fā)揮市場的作用，挖掘用戶側(cè)潛力，建立多方共贏的生態(tài)，形成降低電力成本的長效機制。
在本文中，我們將從電價、獲得電力成本、轉(zhuǎn)供電、用戶側(cè)管理等多個方面，分析利用市場的力量來降低企業(yè)電力成本的途徑，并對相關(guān)政策提出一些方向性的建議。
一、電價
我國當前的電價體系仍然是雙軌制——電力市場交易價格體系與統(tǒng)購統(tǒng)銷價格體系，后者在各地仍是主流。在電力市場化交易情況下，對于企業(yè)用電價格由以下部分組成：與發(fā)電側(cè)相關(guān)的市場交易電價、與電網(wǎng)相關(guān)的輸配電價（含線損、政策性交叉補貼）以及政府性基金及附加。在統(tǒng)購統(tǒng)銷情況下，對于企業(yè)用電價格為目錄銷售電價。
經(jīng)過近年來多方面的努力，我國的總體電度電價水平已顯著下降，目前在世界主要經(jīng)濟體中大致排在中游位置。然而，相對于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平和收入水平，我國的電價水平仍然偏高。為此，國家相關(guān)部門和各地正陸續(xù)出臺相關(guān)政策和措施，推動電價的進一步降低。這里我們對這些政策和措施進行了梳理。
（一）直接降低上網(wǎng)電價和銷售電價
在統(tǒng)購統(tǒng)銷電價體系中，對發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價和對用戶的銷售電價都是政府核定的。由于政府直接干預(yù)電價弊端較多，因此近年來有關(guān)部門出臺的降電價政策都充分尊重了現(xiàn)有的電價形成機制。以2018年和2019年連續(xù)兩年“降低一般工商業(yè)電價10%”的政策為例，從表面看，這是政府直接干預(yù)銷售電價，但實際上，國家發(fā)改委和各地推出的系列措施主要是降低增值稅、降低政府性基金、降低固定資產(chǎn)投資的轉(zhuǎn)資率、延長固定資產(chǎn)的定價折舊年限、擴大跨省跨區(qū)交易等，基本上沒有突破現(xiàn)有電價形成機制。另外一個例子是降低企業(yè)的基本電費，國家發(fā)改委提出的措施并不是直接干預(yù)基本電價，而是完善兩部制電價的執(zhí)行方式，如2016年提出的放寬基本電價計費方式變更周期限制、放寬減容（暫停）期限限制等、以及2018年提出的可按照實際最大需量繳納基本電費（突破40%的限制）等。
此外，近年來有關(guān)部門和部分地區(qū)出臺的一些降電價的政策充分考慮了發(fā)揮市場的作用，如發(fā)展“煤電聯(lián)營”、開展“棄水電量”和“富余電量”交易等，在穩(wěn)定和降低銷售電價方面取得了良好的效果。
需要指出的是，現(xiàn)有不少政策搭電價的“便車”，將電價作為特定行業(yè)政策的工具，如“差別電價”、“綠色發(fā)展電價”、“電能替代電價”等。建議相關(guān)部門充分重視電力的商品本質(zhì)，減少對電價的直接干預(yù)。
（二）通過市場交易降低電能價格
電能價格是電價中最主要的構(gòu)成要素。
電能價格應(yīng)由市場交易中形成。降低電能價格應(yīng)該通過市場競爭實現(xiàn)。9號文將“放開兩頭”確定為本輪電力體制改革的方向之一，要求通過在發(fā)電側(cè)和售電側(cè)開展有效競爭，來有效地發(fā)現(xiàn)電能價格。隨后各地開展的電力市場化交易的確在不同程度上實現(xiàn)了電能價格的降低。
隨著發(fā)用電計劃的逐步放開，通過市場交易獲得的用電量在全部用電量中的占比當前已達30%，預(yù)計明年會接近50%。由于進一步提升市場交易電量占比需要電力現(xiàn)貨市場的支撐，我國在八個典型省區(qū)開展了電力現(xiàn)貨市場的試點，目前這些試點均已啟動試運行。
盡管電力現(xiàn)貨市場中電能價格波動幅度較大，在某些特殊情況下市場交易中形成的電能價格還可能會上漲，但這種正常的價格變動正好為相關(guān)投資提供了經(jīng)濟信號，從而在長期上實現(xiàn)電能價格的降低。
當前影響電力市場化交易有效開展的主要障礙是調(diào)度機構(gòu)的獨立性不夠。在當前發(fā)用電計劃尚未完全放開、電網(wǎng)企業(yè)尚未實現(xiàn)輸電和配電業(yè)務(wù)分離的情況下，作為電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)之一的調(diào)度機構(gòu)難以得到有效監(jiān)管，難以落實“三公調(diào)度”。由于“管住中間”是“放開兩頭”的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)部門應(yīng)重視相關(guān)的頂層設(shè)計。
此外，省間壁壘造成了嚴重的電力資源浪費，影響了電能價格的進一步降低。建議相關(guān)部門同步推動區(qū)域電力市場的建設(shè)，以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
另一方面，分布式光伏和分散式風電在配電網(wǎng)內(nèi)開展市場化交易，由于避免了長途輸送電力的成本，也能有效降低電能價格。國家能源局從2017年開始推行分布式發(fā)電市場化交易，目前已經(jīng)啟動了26個試點項目，但“過網(wǎng)費”等問題仍亟待解決。
（三）降低輸配電價
輸配電價是電價中另一項主要構(gòu)成要素。
鑒于輸配電業(yè)務(wù)的特殊性，輸配電價不適宜由市場形成。輸配電業(yè)務(wù)應(yīng)由政府授權(quán)壟斷經(jīng)營，并由監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管其經(jīng)營、核定其輸配電價。9號文確定的本輪電力體制改革的另一個方向是“管住中間”，輸配電價就是該方向的關(guān)鍵。
隨著《輸配電定價成本監(jiān)審辦法（試行）》、《省級電網(wǎng)輸配電價定價辦法（試行）》、《區(qū)域電網(wǎng)輸電價格定價辦法（試行）》、《跨省跨區(qū)專項工程輸電價格定價辦法（試行）》和《關(guān)于制定地方電網(wǎng)和增量配電網(wǎng)配電價格的指導(dǎo)意見》的印發(fā)和推行，我國已經(jīng)形成了一套相對完整的輸配電價管理體系，輸配電價也有所降低。
我國當前采用的是“準許成本加合理收益”的機制核定輸配電價，嚴格控制電網(wǎng)企業(yè)的準許成本就成了降低輸配電價的關(guān)鍵。為了進一步降低輸配電價，最近修訂發(fā)布的《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》在準許成本控制方面提出了許多有力措施，如隔離競爭性業(yè)務(wù)和管制性業(yè)務(wù)、嚴格監(jiān)管關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)等。通過將競爭性業(yè)務(wù)面向市場放開，這些措施將有助于充分發(fā)揮市場的力量，鼓勵創(chuàng)新，提升效率，從而降低輸配電成本。
和發(fā)達國家相比，我國的輸配電業(yè)務(wù)的效率明顯偏低，輸配電價尚有較大下降空間。為進一步降低輸配電價，建議進一步深化“管住中間”這項工作，將輸電和配電業(yè)務(wù)分開監(jiān)管、將輸電價格和配電價格分開核定、采用更有激勵性的監(jiān)管方式、在配電業(yè)務(wù)的準入和退出方面開展競爭等。
（四）降低政府性基金及附加
政府性基金及附加實質(zhì)上是一種附著在電價上、向電力用戶征收的稅。本輪電改以來，特別是近期，相關(guān)部門出臺了多項政策來降低政府性基金及附加：取消了城市公用事業(yè)附加，多次降低了中大水利工程建設(shè)基金和大中型水庫移民后期扶持基金，部分省區(qū)降低或者取消了地方水庫移民后期扶持基金。
現(xiàn)行的政府性基金及附加中，可再生能源發(fā)展基金是最主要的項目。隨著可再生能源的平價上網(wǎng)以及補貼的退坡，建議逐步降低、直至取消電價中的政府性基金及附加。
（五）降低交叉補貼
我國的電價中大致存在以下三類交叉補貼：
1、發(fā)達地區(qū)用戶對欠發(fā)達地區(qū)用戶的補貼；
2、高電壓等級用戶對低電壓等級用戶的補貼；
3、大工業(yè)和一般工商業(yè)用戶對居民和農(nóng)業(yè)用戶的補貼。
也就是說，交叉補貼導(dǎo)致發(fā)達地區(qū)、高電壓等級、工商業(yè)用戶承擔了更高的電價，來補貼其它用戶。
交叉補貼扭曲了電價，且缺乏經(jīng)濟效率。因此，需要逐步減少交叉補貼，降低部分用戶的不合理負擔。
2018年和2019年兩年降低一般工商業(yè)電價的一系列措施，把本應(yīng)用于降低全部用電類別電價的空間專門用于降低一般工商業(yè)電價，實際效果上是大幅度降低了上述第3類交叉補貼。
現(xiàn)存的交叉補貼中最急需降低的是上述第2類交叉補貼，即電壓等級間的交叉補貼。當前許多看起來不相關(guān)的問題，如增量配電業(yè)務(wù)電價空間不足、轉(zhuǎn)供電現(xiàn)象嚴重、用戶配電資產(chǎn)無償移交給電網(wǎng)企業(yè)等，其共同根源正是電壓等級間的交叉補貼。今年是大部分地區(qū)2017-2019監(jiān)管周期的最后一年，建議各地價格主管部門在核定新的監(jiān)管周期輸配電價時，逐步減少電壓等級間的交叉補貼。
二、獲得電力成本
“獲得電力”是世界銀行集團用來評價各國營商環(huán)境的指標之一，包括接電流程的項數(shù)、需要的天數(shù)、接電成本、供電可靠率等分項指標。其中的接電成本（即“獲得電力成本”）指的是用戶辦理接電（“業(yè)擴”）需要向電網(wǎng)企業(yè)繳納的費用。
在世行2018年的報告中，我國的獲得電力成本直接是0元。我國的營商環(huán)境在世界各國中的排名能在一年內(nèi)從第78名一躍上升到第46名，獲得電力成本這項指標的功不可沒。（而事實是我國尚未普遍實現(xiàn)免費接電，世行的報告中我國的“獲得電力成本”為0，是因為他們選擇了北京和上海這兩個城市來代表我國，而北京和上海均在2018年大幅度、針對性地改善了“獲得電力”這項營商環(huán)境。）
（一）我國降低獲得電力成本的政策沿革
自1984年起，我國的用戶接電均需額外繳納“貼費”，來支持國家配電網(wǎng)的建設(shè)和改造。即便是用戶自建外部供電工程，仍然需要繳納“貼費”。
2002年我國取消了貼費，但中高壓用戶仍然需要自行建設(shè)外部供電工程。部分地方則是由電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)一建設(shè)，并按定額標準向用戶收取費用。下圖是中高壓用戶供電設(shè)施投資界面的典型劃分方式：
對于低壓用戶，由于容量限制嚴格，大量用戶不得不投資建設(shè)專用變電設(shè)施。
從2015年開始，隨著本輪電力體制改革的推進，部分地方的電網(wǎng)企業(yè)開始將投資界面延伸到用戶規(guī)劃用電的紅線，用戶的接電成本開始顯著降低。
2018年以來，部分發(fā)達地區(qū)的電網(wǎng)企業(yè)將投資界面推到了用戶紅線內(nèi)，中壓用戶不再需要自行建設(shè)變電站或者環(huán)網(wǎng)柜（僅需提供場地），接電成本降到了0。下圖是中壓用戶供電設(shè)施在此種情況下的投資界面劃分方式：
此外，在我國大部分地方，低壓用戶的容量上限已經(jīng)從50kVA上升到了100kVA，部分發(fā)達地區(qū)已到160kVA，粵港澳大灣區(qū)甚至到了200kVA。容量上限的提升意味著更多的低壓用戶不再需要投資建設(shè)和運維自有的10kV變電設(shè)施，接電成本也降到了0。
（二）獲得電力成本為0的合理性
電網(wǎng)企業(yè)是資產(chǎn)密集型的企業(yè)，電網(wǎng)建設(shè)和運維需要投入大量的資金。電網(wǎng)企業(yè)需要向電力用戶收取接電費來回收部分電網(wǎng)投資，這也是國際上通行的做法。
誠然，在當前的宏觀經(jīng)濟背景下，對中低壓工商業(yè)用戶推行免費接電有助于快速改善營商環(huán)境，具有現(xiàn)實的積極意義。但由于電網(wǎng)是管制性業(yè)務(wù)，對電力用戶接電免收費用，相關(guān)成本都會計入電網(wǎng)企業(yè)的輸配電成本，最終由全體電力用戶共同分攤，最終不利于電力成本的降低。建議各地方在制定相關(guān)政策時，充分認識到電網(wǎng)接入工程實際上是競爭性業(yè)務(wù)，應(yīng)向市場放開，利用市場競爭來降低接電成本。
（三）我國在獲得電力成本方面存在的問題及應(yīng)對建議
在我國的大部分地區(qū)，中高壓電力用戶仍然需要自建接電工程（含外部供電工程和受電設(shè)施）。如果監(jiān)管到位，這些建設(shè)工作完全可以市場化。然而，由于接入最終需要電網(wǎng)企業(yè)的審批，“三指定”（電網(wǎng)企業(yè)直接、間接或變相指定設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)商）現(xiàn)象頻出。
此外，部分用戶自建的配電資產(chǎn)還需要無償移交給電網(wǎng)企業(yè)，以換取加快接電流程、減少進一步的運維成本。
上述這些問題都顯著地增加了企業(yè)的負擔。建議國家和各地方相關(guān)部門加強對“三指定”的監(jiān)管和治理，將企業(yè)接電工程交給市場。
三、轉(zhuǎn)供電
有些電力用戶，比如商場、辦公樓、商住小區(qū)、機場/車站等，他們對電網(wǎng)企業(yè)來說是一個電力用戶（通過“關(guān)口表”計量和繳費），但對其內(nèi)部租戶來說則是供電方（通過“分表”計量和收費）。這就是我們這里要討論的“轉(zhuǎn)供電”，這些電力用戶就是我們要討論的“轉(zhuǎn)供電主體”。（我們這里只討論事實上的轉(zhuǎn)供電行為，和該轉(zhuǎn)供電主體是否經(jīng)過了電網(wǎng)企業(yè)的正式授權(quán)無關(guān)。）
（一）轉(zhuǎn)供電存在的必然性和合理性
電網(wǎng)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是建設(shè)和運維共用網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并通過收取輸配電費的方式來回收共用網(wǎng)絡(luò)的成本。電網(wǎng)企業(yè)通常不會建設(shè)和運維轉(zhuǎn)供電設(shè)施（商場、辦公樓等）內(nèi)部的配電設(shè)施，因此通常也不會直接面向各租戶提供供電服務(wù)（計量、收費及相關(guān)服務(wù)）。在這種情況下，轉(zhuǎn)供電主體需要向各租戶提供轉(zhuǎn)供電服務(wù)。
由于電網(wǎng)企業(yè)提供的電網(wǎng)設(shè)施和運維一般只延伸到轉(zhuǎn)供電設(shè)施的關(guān)口電表，轉(zhuǎn)供電主體一般通過在電費上加價的方式來回收關(guān)口表以下的配電設(shè)施的投資、運維成本和轉(zhuǎn)供電損耗。
轉(zhuǎn)供電在各國都存在。在美國，一些房車營地、碼頭及住宅樓實際上存在轉(zhuǎn)供電。盡管這在美國大部分州是不合規(guī)的，但只要它們沒有在公用事業(yè)公司賬單分攤之外額外收費，一般會被默許存在。
在英國，當前約有50%的居民小區(qū)和商業(yè)樓宇由一類被稱為IDNO（“獨立配電網(wǎng)運營商”）的公司開展轉(zhuǎn)供電。居民小區(qū)或者商業(yè)樓宇往往將其配電資產(chǎn)無償移交（或者低價銷售）給IDNO，由IDNO提供專業(yè)的運維服務(wù)。IDNO受到Ofgem的監(jiān)管，它們向租戶的收費一般不能高于所在配電網(wǎng)的其它小區(qū)/商業(yè)樓宇的價格。
在澳大利亞，住宅小區(qū)和購物中心等建筑的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)一般都是自建的，且通常會指定一類被稱為ENO（“嵌入網(wǎng)絡(luò)運營商”）的公司開展轉(zhuǎn)供電，即計量、收費和租戶服務(wù)。ENO須在AEMO注冊（對于小于10個租戶且不是以轉(zhuǎn)供電為主要業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)供電主體，并不需要實際辦理注冊手續(xù)），其收費受到AEMO的監(jiān)管。
（二）我國清理轉(zhuǎn)供電收費的政策
為了降低實體經(jīng)濟成本，自2018年以來，國家和各地方多次降低了一般工商業(yè)電價。然而，由于大量中小企業(yè)是轉(zhuǎn)供電的終端用戶，轉(zhuǎn)供電主體的一些不規(guī)范、不合理收費行為嚴重影響了降電價的效果：
1、截留降價紅利。部分轉(zhuǎn)供電主體未將降電價的紅利傳導(dǎo)給終端用戶。這類行為是去年以來的清理重點，當前這類行為已經(jīng)比較少見；
2、重復(fù)收費。部分轉(zhuǎn)供電主體在轉(zhuǎn)供電加價中收取配電設(shè)施的折舊以及公用設(shè)施的電費，而這些費用（或者其部分）已經(jīng)明確包含在物業(yè)管理費中了。今年一些地方已經(jīng)查處了幾起涉及重復(fù)收費的轉(zhuǎn)供電主體，未來這類行為也會減少；
3、加價過高。部分轉(zhuǎn)供電主體收取的轉(zhuǎn)供電加價中明顯畸高。這個問題是接下來清理轉(zhuǎn)供電收費工作的重點，也是難點。
在國家發(fā)改委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，各地已出臺的轉(zhuǎn)供電收費機制主要有：
1、具備條件的，轉(zhuǎn)制為增量配電網(wǎng)。這項方案能一攬子解決許多轉(zhuǎn)供電相關(guān)的問題，但具備轉(zhuǎn)制為增量配電網(wǎng)的轉(zhuǎn)供電設(shè)施占比非常少；
2、按銷售電價向租戶收取電費，其余成本通過物業(yè)費回收；或者各租戶分攤電網(wǎng)的總電費，其余成本通過物業(yè)費回收。這兩項方案比較合理，也能避免重復(fù)收費的現(xiàn)象，但在實際操作中難以落地，主要原因是物業(yè)管理費的調(diào)整是非常困難的；
3、限定最高損耗率，或者限定最高價格。這兩項方案當前看來比較易于操作，易于快速落地。但由于這類措施的隨意性較大，并不適合長期采用。
（三）對建立轉(zhuǎn)供電收費機制的一些建議
為了突破當前清理轉(zhuǎn)供電收費所面臨的困境，我們建議：
1、借鑒英國和澳大利亞的在轉(zhuǎn)供電管理方面的經(jīng)驗，允許、鼓勵第三方商業(yè)機構(gòu)接收用戶側(cè)配電資產(chǎn)，在實現(xiàn)專業(yè)化運維的同時，實現(xiàn)規(guī)范化的收費；
2、將運維用戶側(cè)配電資產(chǎn)的第三方商業(yè)機構(gòu)納入配電業(yè)務(wù)監(jiān)管體系。對于轉(zhuǎn)供電的收費，可采用“準許成本加合理收益”的監(jiān)管模式，也可以考慮最高限價、標尺競爭等激勵性的監(jiān)管模式；
3、正視租金和物業(yè)管理費難以調(diào)整的現(xiàn)實，實事求是地處理配電設(shè)施折舊、運維成本、公共用電分攤和損耗，不一刀切地強制規(guī)定哪些成本納入租金，哪些納入物業(yè)管理費等。
四、用戶側(cè)管理
在企業(yè)的電力成本中，有相當大的一部分是和自身相關(guān)的成本，特別是對于自建受電設(shè)施和內(nèi)部配電設(shè)施的工商業(yè)企業(yè)。
（一）典型的用戶側(cè)成本
1、部分企業(yè)自己建設(shè)接電工程及內(nèi)部配電設(shè)施。這些配電資產(chǎn)會占用大量資金，而且還會給企業(yè)帶來長期的運維負擔；
2、部分企業(yè)建設(shè)的配電容量遠遠超過其實際用電需求（特別是在項目初期），不僅造成投資浪費，也會帶來基本電費過高的問題；
3、大量企業(yè)對用電時間和用電方式缺乏規(guī)劃和管理，形成過高的最大需量，從而導(dǎo)致高額的基本電費支出；
4、部分企業(yè)的配電資產(chǎn)比較老舊，或者與用戶的用電容量不匹配，造成過高的電能損耗；
5、部分企業(yè)的用電方式比較粗放，電能浪費嚴重。
（二）以專業(yè)服務(wù)降低用戶側(cè)成本
通過對用戶側(cè)的各項資源進行重組和優(yōu)化，可以顯著降低企業(yè)的用電成本。第三方商業(yè)機構(gòu)在這方面的專業(yè)服務(wù)可以帶來顯著的價值：
1、第三方配電資產(chǎn)管理公司代建新的配電資產(chǎn)、代維相關(guān)設(shè)施，能充分發(fā)揮專業(yè)公司在配電網(wǎng)建設(shè)、容量和需量管理、無功治理、監(jiān)控和運維等方面的專業(yè)能力，有效降低投資、運維成本和電能損耗；
2、第三方配電資產(chǎn)管理公司管理眾多用戶的配電設(shè)施，具備明顯的規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢，能在更大范圍內(nèi)優(yōu)化用戶的配電設(shè)施，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)配電設(shè)施的調(diào)配和共享，以及在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)運維團隊的共享，進一步降低用戶的用能成本；
3、借助其能效大數(shù)據(jù)積累，第三方配電資產(chǎn)管理公司可以為用戶開展用能分析，協(xié)助用戶合理用電、智能用電；還可以通過配備光伏發(fā)電、儲能、冷熱電聯(lián)供等設(shè)施，為用戶提供綜合能源服務(wù)，優(yōu)化用戶的能源消耗；
4、第三方配電資產(chǎn)管理公司的資金成本會低于一般用戶的融資成本，能為用戶提供配電資產(chǎn)盤活、電費墊付等能源金融服務(wù)，減少用戶的資金占用；通過和擁有支付牌照的合作伙伴合作，配電資產(chǎn)管理公司還能盤活用戶在電網(wǎng)企業(yè)預(yù)存的電費，給用戶帶來額外收益；
5、第三方配電資產(chǎn)管理公司還可以打捆代理全部用戶的用電需求，在電力市場交易中獲得更優(yōu)惠的電能價格；在部分地區(qū)，第三方配電資產(chǎn)管理公司還可以作為負荷集成商，參與需求響應(yīng)和提供輔助服務(wù)，給用戶帶來更多的額外收益；
（三）支持用戶側(cè)第三方服務(wù)的政策建議
為了鼓勵社會資本參與到用戶側(cè)管理，降低企業(yè)用電成本，我們建議各地方出臺相關(guān)的支持政策：
1、電網(wǎng)企業(yè)支持第三方商業(yè)機構(gòu)開展用戶側(cè)配電資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，必要時配合做好用電業(yè)務(wù)過戶等手續(xù)辦理；
2、支持第三方商業(yè)機構(gòu)通過發(fā)行專項債券融資；
3、允許第三方商業(yè)機構(gòu)提供轉(zhuǎn)供電服務(wù)，并通過用電服務(wù)協(xié)議等方式回收合理的成本。
（作者系北京先見能源咨詢有限公司常務(wù)副總裁）
