隨著智能技術(shù)、信息科技的飛速發(fā)展，世界已經(jīng)進(jìn)入全新的科技化時(shí)代，碳化、智能化、多極化的發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)滲透入世界能源格局的每一個(gè)角落。能源，無(wú)疑是這股社會(huì)生態(tài)變革漩渦之中的重中之重。而最近幾年，能源界最時(shí)髦的概念，莫過(guò)于綜合能源服務(wù)。
近來(lái)，隨著國(guó)網(wǎng)和南網(wǎng)頻頻發(fā)力綜合能源服務(wù)，一個(gè)數(shù)萬(wàn)億級(jí)別的能源市場(chǎng)正強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲。國(guó)家電網(wǎng)公司印發(fā)的《推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展2019-2020年行動(dòng)計(jì)劃》指出，國(guó)家電網(wǎng)在未來(lái)兩年內(nèi)，將通過(guò)布局綜合能效服務(wù)、供冷供熱供電多能服務(wù)、分布式能源服務(wù)、專(zhuān)屬電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)相關(guān)技術(shù)設(shè)備研發(fā)和示范工程建設(shè)，建立市場(chǎng)化的運(yùn)作體系，不斷深化綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。南方電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的《關(guān)于明確公司綜合能源服務(wù)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》(產(chǎn)業(yè)〔2019〕2號(hào))明確表示要“進(jìn)一步明確綜合能源服務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和業(yè)務(wù)界面，為客戶(hù)提供多元化的綜合能源供應(yīng)及增值服務(wù)，支撐公司向能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商轉(zhuǎn)型”。
就在近日，全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Markets and Marktets表示，預(yù)計(jì)到2024年，全球能源服務(wù)相關(guān)市場(chǎng)將從2019年的520億美元達(dá)到869億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為10.8％。
綜合能源服務(wù)的火爆程度，可謂肉眼可見(jiàn)。它會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)雷軍口中“豬都可以飛起來(lái)”的風(fēng)口呢？
綜合能源服務(wù)是怎樣賺錢(qián)的？
所謂綜合能源服務(wù)，實(shí)際上并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的概念，而是較為籠統(tǒng)的、能夠?yàn)橛脩?hù)提供全方位能源服務(wù)的統(tǒng)稱(chēng)，其服務(wù)內(nèi)容既包含電力、熱力、燃?xì)獾葎?dòng)力服務(wù)，也包含冷暖、環(huán)保、節(jié)能改造等相關(guān)技術(shù)服務(wù)。而參與主體也多種多樣，從電網(wǎng)企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)，到節(jié)能服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等企業(yè)都爭(zhēng)相進(jìn)入，以期搶占這一市場(chǎng)蛋糕。
之所以綜合能源服務(wù)備受市場(chǎng)關(guān)注，事實(shí)上是跟其服務(wù)范圍廣泛有直接的關(guān)系——在能源服務(wù)行業(yè)，只要在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋相關(guān)服務(wù)，都可以被稱(chēng)之為綜合能源服務(wù)。在綜合能源服務(wù)體系中，集中式和分布式能源供給方式并存，不同能源品種間的行政壁壘和技術(shù)壁壘逐漸打破，跨部門(mén)、跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)互補(bǔ)能力增強(qiáng)。消費(fèi)者在綜合能源服務(wù)商的協(xié)助下，可以根據(jù)自身意愿，實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用的優(yōu)化協(xié)調(diào)，除滿(mǎn)足自身需求外，還可以“隔墻售能”，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷(xiāo)用”一體化。
當(dāng)前，我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正從商品消費(fèi)為主轉(zhuǎn)向商品消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)雙輪驅(qū)動(dòng)。商業(yè)部門(mén)產(chǎn)值從1980年到2015年增長(zhǎng)了近70倍，2017年服務(wù)業(yè)增加值占比為51.6%。商業(yè)部門(mén)越發(fā)達(dá)，代表人民的生活水平越高，對(duì)服務(wù)品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。
受經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體趨勢(shì)的影響，能源領(lǐng)域也呈現(xiàn)出商品化和服務(wù)化趨勢(shì)，能源產(chǎn)業(yè)的關(guān)注點(diǎn)從供給側(cè)向消費(fèi)側(cè)轉(zhuǎn)移，為消費(fèi)者提供更好的能源消費(fèi)體驗(yàn)、個(gè)性化定制方案成為核心目標(biāo)。人們?cè)谙M(fèi)能源商品的同時(shí)，也更注重經(jīng)濟(jì)性、安全性、舒適性、環(huán)保性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在“為能源買(mǎi)單”的同時(shí)，也開(kāi)始“為能源服務(wù)買(mǎi)單”。而綜合能源服務(wù)將使“能源即服務(wù)”（EaaS，Energy as a Service）成為新型能源消費(fèi)理念，加快能源消費(fèi)向商品化和服務(wù)化升級(jí)。
綜合能源服務(wù)行業(yè)“錢(qián)”景怎么樣？
目前，國(guó)際上，美國(guó)、日本、歐洲國(guó)家的能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展起步較早，所開(kāi)展的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)包括綜合節(jié)能服務(wù)、分布式能源開(kāi)發(fā)利用服務(wù)、能源交易服務(wù)、能源金融服務(wù)等，業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、商業(yè)模式等不斷創(chuàng)新并日趨多樣化。“我國(guó)各類(lèi)能源企業(yè)探索開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)起步相對(duì)較晚，但呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑上，大都采用‘1+N’模式，即一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)向能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸發(fā)展。”國(guó)家發(fā)改委能源研究所能源系統(tǒng)分析研究中心主任周伏秋表示。
綜合能源服務(wù)行業(yè)可謂包羅萬(wàn)象，據(jù)專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)，在被稱(chēng)之為綜合能源服務(wù)的范疇之內(nèi)，未來(lái)的市場(chǎng)空間高達(dá)8萬(wàn)億元人民幣，這一數(shù)額相當(dāng)于2018年中國(guó)房地產(chǎn)投資的2/3，未來(lái)發(fā)展空間相當(dāng)廣闊。
據(jù)Markets and Marktets報(bào)告推測(cè)，在預(yù)測(cè)期內(nèi)，按服務(wù)類(lèi)型劃分，能源供應(yīng)服務(wù)部門(mén)預(yù)計(jì)將成為綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的最大貢獻(xiàn)者。該報(bào)告將綜合能源服務(wù)市場(chǎng)按服務(wù)類(lèi)型劃分為能源供應(yīng)服務(wù)，運(yùn)營(yíng)和維護(hù)服務(wù)，能源效率和優(yōu)化服務(wù)。能源供應(yīng)服務(wù)預(yù)計(jì)到2024年將占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。隨著價(jià)格的上漲，消費(fèi)者希望采購(gòu)彈性能源供應(yīng)，以確保他們能夠在沒(méi)有電網(wǎng)的情況下運(yùn)營(yíng)。此外，隨著人們?cè)絹?lái)越關(guān)注各種能源供應(yīng)來(lái)源，如可再生能源，化石燃料，核能，生物質(zhì)能和生物燃料，綜合能源服務(wù)模式主要支持可再生能源，因?yàn)樗梢越档湍茉闯杀?，減少碳足跡，確保高能效，并且有利于環(huán)境保護(hù)。它為消費(fèi)者提供了所有權(quán)，定價(jià)和融資方面的靈活選擇，它還有助于操作員根據(jù)消費(fèi)者需求定制能源生成設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)既現(xiàn)代又強(qiáng)大。它可以輕松快速地集成分布式發(fā)電和儲(chǔ)能資產(chǎn)。
從終端用戶(hù)開(kāi)看，綜合能源服務(wù)市場(chǎng)的被分割為商業(yè)和工業(yè)用戶(hù)。商業(yè)部門(mén)包括醫(yī)療保健，教育機(jī)構(gòu)，機(jī)場(chǎng)，數(shù)據(jù)中心，休閑中心，倉(cāng)庫(kù)，酒店等機(jī)構(gòu)。商業(yè)建筑使用的能源中有一半以上用于供暖和照明。預(yù)計(jì)商業(yè)部門(mén)將擁有最大的市場(chǎng)份額和最快的增長(zhǎng)速度，并在全球商業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┚C合能源服務(wù)。這主要是因?yàn)橹卮蟮慕Y(jié)構(gòu)性影響，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。此外，商業(yè)消費(fèi)者將通過(guò)綜合能源服務(wù)獲得能源效率，從而提高能效，降低成本支出。
誰(shuí)涉足了綜合能源服務(wù)行業(yè)？
現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)奇怪的新趨勢(shì)，但凡和信息產(chǎn)業(yè)、能源領(lǐng)域——這兩大高增長(zhǎng)行業(yè)沾邊的概念，不僅成為人們嘴邊的“熱詞”，而且在資本市場(chǎng)也成為人人追捧、炙手可熱的個(gè)股。綜合能源服務(wù)也不例外。
從者云集也是媒體用“全民的狂歡”來(lái)描述綜合能源服務(wù)這一自下而上形成的產(chǎn)業(yè)鏈條的原因。盡管至今國(guó)家都沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的頂層設(shè)計(jì)來(lái)清晰概念定義和業(yè)務(wù)邊界，但無(wú)論是作為第一梯隊(duì)的兩網(wǎng)公司、發(fā)電集團(tuán)，以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)作為“國(guó)家隊(duì)”入場(chǎng)，還是位列第二、三梯隊(duì)的中小型國(guó)有、民營(yíng)社會(huì)資本以“輕資產(chǎn)”、“軟實(shí)力”無(wú)縫接入，瞄準(zhǔn)的都是“綜合能源服務(wù)”這一模糊市場(chǎng)邊界背后所謂的萬(wàn)億級(jí)潛在市場(chǎng)。
中國(guó)電力傳媒集團(tuán)能源情報(bào)研究中心能源研究員封紅麗將目前涉足綜合能源服務(wù)的企業(yè)分為三個(gè)梯隊(duì)：
第一梯隊(duì)是主導(dǎo)者，主要包括國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。由于綜合能源服務(wù)是新業(yè)態(tài)，目前該類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性不好，且投資巨大，只有兩大電網(wǎng)這種資金雄厚的大塊頭，面臨電改的嚴(yán)峻形勢(shì)，為增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)才能夠大力度稍微不計(jì)成本地開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。
第二梯隊(duì)是跟隨者，主要包括“五大發(fā)電”及“四小豪門(mén)”。這類(lèi)發(fā)電企業(yè)更為理性，最大的特點(diǎn)是在觀望，只要前人有干成的項(xiàng)目，他們便立馬跟上，積極進(jìn)入，將項(xiàng)目很快推廣開(kāi)來(lái)。
第三梯隊(duì)是積極的參與者，主要是民營(yíng)新能源公司，如協(xié)鑫、新奧等，企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)整比較靈活，對(duì)于新市場(chǎng)的響應(yīng)速度更快。這些企業(yè)較能源國(guó)企資金實(shí)力稍差，但本身前期有新能源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有一定的積累和基礎(chǔ)，可以通過(guò)與電網(wǎng)企業(yè)合作，或是提前布局售電、增量配電、儲(chǔ)能、充電樁等細(xì)分領(lǐng)域的方式，進(jìn)入綜合能源服務(wù)領(lǐng)域。
綜合能源服務(wù)能夠一帆風(fēng)順嗎？
然而，能源領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)、新模式，乃至新概念，對(duì)于任何一類(lèi)玩家都沒(méi)有偏愛(ài)。
盡管2018年國(guó)網(wǎng)公司綜合能源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入大幅上升133%，但卻在相關(guān)文件中將2020年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入由先前的600億元調(diào)降至190億元。而南方電網(wǎng)公司早在8年前就已經(jīng)成立綜合能源公司布局節(jié)能運(yùn)維等相關(guān)業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)模式的成型和組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變卻在2018年初成格局。與此同時(shí)，全國(guó)首批55個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目中僅有14個(gè)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收，多數(shù)項(xiàng)目推進(jìn)困難或面臨撤銷(xiāo)。
事實(shí)上，綜合能源本身沒(méi)有明確的市場(chǎng)邊界，沒(méi)有清晰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定義，也沒(méi)有緊密的替代性，所以本身不是一個(gè)市場(chǎng)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)公司和發(fā)電集團(tuán)特別喜歡“綜合能源服務(wù)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)”這種提法，是因?yàn)樗鼈凅w量巨大，集團(tuán)化管理水平高，任何一個(gè)綜合能源相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)可能最多就是百億級(jí)別，對(duì)它們來(lái)說(shuō)都是不值得進(jìn)行投入的。所以必須要聚合成為萬(wàn)億級(jí)別，才能滿(mǎn)足企業(yè)的胃口。
其實(shí)，綜合能源服務(wù)還面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。首先，服務(wù)缺少頂層設(shè)計(jì)。其次，管控平臺(tái)尚未成熟，目前的平臺(tái)基本上以監(jiān)測(cè)為主，難以做到冷、熱、分布式的綜合調(diào)度，且調(diào)度門(mén)檻較高，民營(yíng)企業(yè)不如電網(wǎng)企業(yè)占優(yōu)勢(shì)。第三，服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性較差，這是最大的制約因素。第四，民營(yíng)企業(yè)傾向于短期內(nèi)收回成本，如果項(xiàng)目不賺錢(qián)很容易停止建設(shè)，因此出現(xiàn)了部分綜合能源服務(wù)項(xiàng)目一期工程建設(shè)完畢后，二期遲遲不動(dòng)工，或者項(xiàng)目建好卻不能持續(xù)開(kāi)放使用的現(xiàn)象。
目前，我國(guó)的綜合能源服務(wù)還有許多市場(chǎng)需求尚未被滿(mǎn)足和發(fā)現(xiàn)，綜合能源服務(wù)企業(yè)有極大的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新空間。這兩年一些綜合能源服務(wù)項(xiàng)目和平臺(tái)陸續(xù)落地，為用戶(hù)提供了一些新的綜合解決方案，但這距離綜合能源服務(wù)的未來(lái)形態(tài)、作用和經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)還差距很大。
“這不是結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開(kāi)始，而可能只是開(kāi)始的結(jié)束?！蔽磥?lái)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注定會(huì)越來(lái)越激烈，只有以客戶(hù)為中心、定位明確、專(zhuān)注投入、追求卓越的能源服務(wù)企業(yè)才能生存與發(fā)展。
（來(lái)源：綠青網(wǎng)，本文綜合自中國(guó)電力企業(yè)管理、電纜網(wǎng)、魚(yú)眼看電改、能源雜志、國(guó)家電網(wǎng)報(bào)等內(nèi)容）
