中國儲能網訊：一直以來負重前行的協(xié)鑫集成為何能卸下舊日的包袱成為光伏企業(yè)中的“黑馬”，加碼布局第二主業(yè)是否會令其更進一步？
2018年12月7日，協(xié)鑫集成發(fā)布公告，擬向不超過10名對象非公開發(fā)行不超過10.12億股股票，募集資金不超過50億元，用于投資大尺寸再生晶圓半導體項目、C-Si材料深加工項目、半導體晶圓單晶爐及相關裝備項目以及補充流動資金。
協(xié)鑫集成表示，本次定增是踐行公司轉型發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，項目的落地標志著其實質性的切入半導體產業(yè)鏈，通過充分發(fā)揮政策機遇、資本優(yōu)勢及人才和技術的儲備，在填補國內產業(yè)空白同時完成公司在第二主業(yè)上的初步布局。
協(xié)鑫集成進軍半導體產業(yè)，可追溯到2018年4月27日，協(xié)鑫集成為籌劃重大事項停牌，擬收購一家國家重點支持的半導體材料制造企業(yè)，但由于預期交易時間較長，于5月份復牌。
同年7月，協(xié)鑫集成擬作為有限合伙人以自有資金5.61億元投資徐州睿芯電子產業(yè)基金（有限合伙），對半導體進一步加碼，明確了其第二主業(yè)戰(zhàn)略。
協(xié)鑫集成的主營業(yè)務是光伏組件及系統(tǒng)集成，而光伏組件為光伏產業(yè)鏈中競爭最強、利潤最弱的環(huán)節(jié)。隨著行業(yè)組件價格的一路下跌，協(xié)鑫集成的光伏組件業(yè)務紅利日漸減弱，也是協(xié)鑫集成向第二主業(yè)傾斜的一大重要原因。
協(xié)鑫集成布局半導體產業(yè)，亦是“基于整體戰(zhàn)略轉型及布局考慮的需要”，是朱共山兼任董事長時提出的雙主業(yè)轉型的落地。
從協(xié)鑫集團的整體發(fā)展戰(zhàn)略來看，協(xié)鑫集團在2015年就已經介入半導體行業(yè)，旗下有鑫華半導體、鑫晶半導體、晶睿半導體等三個與半導體材料制造有關的子公司。
協(xié)鑫集成進入半導體行業(yè)，已是在有一定的行業(yè)和技術積累的基礎上。加上此次定增，重點投資進行再生圓制造，協(xié)鑫集團在半導體材料的涉足幾乎涵蓋了半導體材料的全產業(yè)鏈。
在協(xié)鑫集成對半導體的投資中，大尺寸再生晶圓半導體項目是最新定增的重中之重，投入募集資金25.5億元。
從發(fā)展前景的角度看，國內半導體自給率較低，我國在全球晶圓制造設備市場份額僅占4%，國內缺乏自主再生晶圓的量產產能，這已是國內半導體產業(yè)鏈上緊缺的一部分。隨著半導體產業(yè)政策支持和國內投資建廠熱潮的推進，半導體設備和耗材國產自主化是必行之路。
根據公司公告，位于江蘇徐州市的大尺寸再生晶圓半導體項目建成后，將形成年產8英寸再生晶圓60萬片、12英寸再生晶圓300萬片。項目建設期為12個月，建成達產后預計年均年均實現利潤總額3.19億元。
對于協(xié)鑫集成而言，進入半導體行業(yè)，一方面可以提升協(xié)鑫集成的盈利能力，另一方面，可以降低光伏行業(yè)波動帶來的風險，這一點在光伏經歷了由政策帶來的震動后重要性突顯。
在光伏企業(yè)中，同樣走“光伏+半導體”路線的還有中環(huán)股份作為先例，而且在中環(huán)股份的雙產業(yè)鏈中，半導體比光伏更強。從中環(huán)股份的經驗來看，半導體方面的資金鏈是一個重大考驗。
半導體產業(yè)是一個燒錢的領域，所需的投資額巨大。協(xié)鑫集成將半導體作為第二主業(yè)的前景實際如何，還需要市場的進一步檢驗。
業(yè)界“黑馬”如何逆襲
2018年，光伏產業(yè)經歷了不平靜的一年。尤其在“531新政”后，光伏產業(yè)環(huán)境遇冷，光伏企業(yè)困境求生。
據統(tǒng)計，“531新政”后，三大資本市場57家光伏上市公司市值6個交易日內蒸發(fā)了868億元。而2018年一整年，三大資本市場上市的60家光伏企業(yè)市值縮水達到近2708億元。
2018年在三大資本市場上市的光伏企業(yè)之中，只有四家光伏企業(yè)實現了市值增長，分別是協(xié)鑫集成、順風清潔能源、福斯特以及新特能源。
其中，協(xié)鑫集成是2018年唯一一家市值增長在10億元以上的光伏企業(yè)，成為一匹突出重圍的“黑馬”。與其同屬“協(xié)鑫系”的保利協(xié)鑫，2018年市值跌幅則達到了百億元以上。
而在兩年前，這樣的局面是無法想象的。彼時，協(xié)鑫集成因受舊時超日太陽的拖累，一直處于嚴重虧損狀態(tài)，負債蹣跚，與“協(xié)鑫系”下的保利協(xié)鑫和協(xié)鑫新能源的業(yè)績相差懸殊，成為協(xié)鑫集團的一塊心頭之患。
一直負重前行的協(xié)鑫集成如何一轉成為業(yè)界“黑馬”的？
協(xié)鑫集成作為協(xié)鑫集團旗下的光伏上市公司之一，是由重組“ST超日”而來。2015年8月，通過借殼超日太陽完成上市。
后來的事實證明，接手超日太陽，也是接手了一個爛攤子。如果不是超日太陽的歷史遺留問題，協(xié)鑫集成本可以較早實現盈利。
受超日太陽歷史遺留問題的影響，協(xié)鑫集成股價過去一度從16塊，跌至4塊。在當時陷入了股價、信譽、經營等多重問題糾纏的困境之中。
為了扭轉協(xié)鑫集成的頹勢，2017年1月，朱共山親自擔任了協(xié)鑫集成的董事長。在任期間對協(xié)鑫集成的戰(zhàn)略規(guī)劃進行了調整，表示“將調整雙主業(yè)經營”。
隨著超日太陽遺留問題陸續(xù)解決和財務狀況的好轉，協(xié)鑫集成在2017年上半年實現了由虧轉盈。根據業(yè)績中報，協(xié)鑫集成2017年上半年實現營收63.83億元，凈利3133.25萬元，其中歸屬于上市公司股東的凈利為2401.27萬元，扭轉了虧勢。
半年報顯示，協(xié)鑫集成上半年多項財務指標向好，其中現金流得到大幅度改善，經營活動產生的現金流量凈額較上年同期增加15.09億元，同比增長107.79%，貨幣資產同期增長41.68%，存貨同期下降36.85%，已進入良性健康發(fā)展軌道。
據了解，協(xié)鑫集成2017年上半年高效電池產能達到900MW，上半年組件出貨2.2GW，約為上半年光伏新增裝機容量的9%。從結果來看，在二季度需求爆發(fā)時把握住了發(fā)展時機，在第二季度實現業(yè)績利潤超億元。
同年12月，協(xié)鑫集成出資10.5億港元(折合人民幣約8.86億元)收購HTNE及STHL所持有的協(xié)鑫能源10.01%的股份，與協(xié)鑫集成不同，協(xié)鑫新能源在當時一直保持著良好的利潤增長。協(xié)鑫集成入股同系公司也被認為是光伏產業(yè)鏈的延伸，協(xié)鑫集成將投資下游光伏電站業(yè)務，配合EPC業(yè)務。
協(xié)鑫集成在2017年發(fā)力EPC業(yè)務，很大程度上保障了業(yè)績。其旗下子公司協(xié)鑫能源工程有限公司在一年內就中標了1.2GW的EPC工程，EPC業(yè)務又能幫助其消化了自身的組件，帶動了協(xié)鑫集成的組件銷量，使得組件業(yè)務實現快速發(fā)展，EPC業(yè)務獲得爆發(fā)性增長，財務指標持續(xù)向好改善。
2018年初，朱共山在完成戰(zhàn)略調整后卸下協(xié)鑫集成董事長一職，由總經理舒樺接替董事長職務。同時，由原屬協(xié)鑫新能源的羅鑫擔任公司總經理的職務。
協(xié)鑫集成在2018年經歷住了市場波動的考驗。在“531新政”后光伏企業(yè)市值普遍跳水的局面下，協(xié)鑫集成2018年的市值變動金額增加38.63億元，實現了企業(yè)地位的逆轉。
縱觀協(xié)鑫集成的發(fā)展路線，發(fā)力EPC業(yè)務之外，還有單多晶并重，重心轉向海外這幾大戰(zhàn)略的實施是協(xié)鑫集成逆轉的關鍵。
協(xié)鑫作為多晶龍頭，同時也沒有放下對高效單晶的研發(fā)，其在單晶組件的技術研發(fā)上也具有極強的競爭力。一方面是國內領跑者對單晶組件的需求，另一方面海外市場以多晶組件為主流，協(xié)鑫集成占領了海外市場的先機，單多晶并重為協(xié)鑫集成帶來了更多的機會。
至關重要的是，轉向海外市場是協(xié)鑫集成一個明智的選擇。協(xié)鑫集成2017年的海外占比為26.37%，已經與2016年相比增加了兩倍。根據協(xié)鑫集成的擴展策略，利用標的公司全球市場資源配合海外EPC業(yè)務，大幅提升光伏產品銷售，“預計到2018年，海外業(yè)務銷售占比將達到50%以上，2020年預計達70%左右?！?
在2018年“531政策”落地之后，光伏企業(yè)一片慘淡，而協(xié)鑫集成的海外布局的優(yōu)勢突顯，在困難的6月份，組件出貨量超過600MW。在新政后光伏板塊市值大幅度蒸發(fā)時，協(xié)鑫集成的股價堅挺。
羅鑫在接受媒體采訪時表示：
協(xié)鑫集成的現金流如今在所有國內光伏企業(yè)中居前，與海外業(yè)務占比高密切相關，國內幾家海外業(yè)務占比較大的一線廠商在’5·31’新政后受到的沖擊都不是很大。
2018年11月，協(xié)鑫集成再次換帥，羅鑫接任董事長職位，而羅鑫以開拓海外市場見長。
協(xié)鑫集成的海外業(yè)務主要集中在歐洲、印度、南美和東南亞等幾個重點區(qū)域。隨著歐盟“雙反”的取消，預計歐洲市場會有明顯的增長。
原標題:協(xié)鑫集成加碼"第二主業(yè)"，前景如何？
