中國儲能網(wǎng)訊：繼27位省公司一把手暢談2019年工作思路后，又有16位國家電網(wǎng)直屬單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司2019年“兩會”工作報(bào)告精神，結(jié)合本單位實(shí)際暢談感想認(rèn)識和下一步的工作打算。其中平高集團(tuán)將集聚專業(yè)資源，大力培育壯大GIL、電網(wǎng)側(cè)儲能、電鍋爐、綜合能源等新業(yè)務(wù)，山東電工電氣也將拓展儲能、電能替代、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)行。
胡玉海
國網(wǎng)國際公司董事長、黨委書記
這次會議是在大力實(shí)施新時代發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期召開的一次影響深遠(yuǎn)的重要會議?？軅ザ麻L的報(bào)告政治站位高，戰(zhàn)略定位新，通篇體現(xiàn)了黨的實(shí)事求是作風(fēng)：察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招，為我們建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了方向、明確了任務(wù)。面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，我們必須堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正出新，在攻堅(jiān)克難中開創(chuàng)發(fā)展新局面，助推公司轉(zhuǎn)型升級，將宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。會后，國網(wǎng)國際公司將認(rèn)真領(lǐng)會、積極落實(shí)公司黨組的要求，在下一步的工作中，緊緊圍繞新時代戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)和推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)為核心，依托公司優(yōu)勢資源，穩(wěn)妥開辟新的投資區(qū)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化境外資產(chǎn)布局，扎實(shí)推動提質(zhì)增效，主動防范各類風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，銳意進(jìn)取、苦干實(shí)干，推動國際化發(fā)展開創(chuàng)新局面，挑起“國際業(yè)務(wù)利潤超過160億元”重?fù)?dān)，為加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量！
奚國富
南瑞集團(tuán)（國網(wǎng)電科院）董事長、黨委書記
這次會議是公司深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展的重要會議。寇偉董事長的工作報(bào)告統(tǒng)攬全局、立意深遠(yuǎn)，具有鮮明的時代感、使命感和責(zé)任感。南瑞集團(tuán)將認(rèn)真貫徹本次會議精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，持續(xù)提質(zhì)增效，解放思想、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，深化質(zhì)量、效率和動力變革，為公司全面建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。一是深化黨建引領(lǐng)，保障高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“四同步、四對接”，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動，加快動力變革。持續(xù)保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識，加快攻克源網(wǎng)荷儲互動、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)，研制大功率電力電子元器件、基于國產(chǎn)芯片的控制保護(hù)核心設(shè)備，建立兩網(wǎng)融合研究中心，支撐“兩網(wǎng)”建設(shè)。三是聚力產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，加快質(zhì)量變革。加快整體解決方案凝煉，推動電力二次、信息通信業(yè)務(wù)持續(xù)引領(lǐng)高端。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，大力拓展信息安全、智慧消防、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)。四是深化體制機(jī)制創(chuàng)新，加快效率變革。落實(shí)公司改革“再出發(fā)”要求，深化內(nèi)部重組整合，打造綜合優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。完善市場化經(jīng)營機(jī)制，加快“雙百行動”落地。深化“放管服”和“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
王政濤
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記
本次會議寇偉董事長的工作報(bào)告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，站位高、內(nèi)容實(shí)，提出要打造“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)化通信骨干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，推進(jìn)無線專網(wǎng)建設(shè)，并對產(chǎn)業(yè)“去提創(chuàng)”“國網(wǎng)芯”“網(wǎng)上國網(wǎng)”及“國網(wǎng)云”等各方面工作做出明確要求，對于國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做好今后一個時期的重點(diǎn)工作具有重要指導(dǎo)意義。
2019年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，認(rèn)真落實(shí)公司的戰(zhàn)略部署安排，重點(diǎn)做好以下工作：一是堅(jiān)持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，以“十三五”規(guī)劃為主線，加快推進(jìn)改革創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量。二是加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，全力支撐服務(wù)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，全面主導(dǎo)參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，研究布局全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，開展相關(guān)“云、網(wǎng)、端”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；ㄔO(shè)和全面落地應(yīng)用。三是加快推進(jìn)基于“國網(wǎng)芯”的新型智能終端研發(fā)應(yīng)用及系列產(chǎn)品規(guī)?；瘧?yīng)用，切實(shí)肩負(fù)起“國網(wǎng)芯”深度研發(fā)設(shè)計(jì)與規(guī)?；瘧?yīng)用支撐的使命，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
楊東偉
國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團(tuán)）董事長、黨委書記
寇偉董事長的報(bào)告提出了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)追求和實(shí)施新時代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑。“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標(biāo)要求和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，進(jìn)一步深化和完善了公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略，深刻闡述了公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破的時與勢、機(jī)與危，是公司當(dāng)前和今后一個時期工作的總綱領(lǐng)、總指引。國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團(tuán)）將認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)，在新一輪改革發(fā)展中把握新機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)新使命、創(chuàng)造新價值。
2019年，國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團(tuán)）將堅(jiān)決貫徹公司“兩會”部署，以改革創(chuàng)新的姿態(tài)接力奮斗，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主線，做強(qiáng)做優(yōu)做大國家電網(wǎng)電子商務(wù)和金融科技事業(yè)，全面支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是圍繞建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，通過光伏云網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等承載市場側(cè)電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加快建成一批“三型兩網(wǎng)”示范應(yīng)用；二是圍繞現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)，全面支撐“網(wǎng)上國網(wǎng)”建設(shè)運(yùn)營，釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)效能，服務(wù)人民美好生活；三是圍繞大力提質(zhì)增效，實(shí)施電商化采購智慧化升級，推動智慧供應(yīng)鏈、電工裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)用化發(fā)展，全面推廣國網(wǎng)商旅應(yīng)用；四是圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，建成國內(nèi)最大電力票據(jù)交易平臺，實(shí)施服務(wù)中小微企業(yè) “雙百億”普惠金融工程，加快電力大數(shù)據(jù)社會化運(yùn)營；五是圍繞改革創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮遠(yuǎn)光軟件資本平臺作用，實(shí)現(xiàn)更大范圍的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源互補(bǔ)，打造央企混改新范本。
賈志強(qiáng)
中電裝備公司董事長、黨委書記
寇偉董事長工作報(bào)告緊緊圍繞建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，創(chuàng)造性提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)闡明了“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，做出今后三年是公司戰(zhàn)略突破期的重要論斷，具有非常強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性和指導(dǎo)性。工作報(bào)告對服務(wù)“一帶一路”建設(shè)提出具體要求。
中電裝備公司將堅(jiān)決貫徹會議精神，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，以市場為導(dǎo)向，聚焦開發(fā)履約重心，推動國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)重大工程履約，確保巴西美麗山二期±800千伏換流站工程按期投運(yùn)，完成埃及EETC500千伏一期輸電工程整體移交，高質(zhì)量建設(shè)巴基斯坦默拉±660千伏直流輸電工程，開工建設(shè)老撾萬象500千伏環(huán)網(wǎng)工程，精心建設(shè)土耳其、緬甸、埃塞俄比亞、加蓬、肯尼亞等國家重大工程項(xiàng)目。發(fā)揮公司集團(tuán)化綜合優(yōu)勢，充分利用優(yōu)質(zhì)資源，推動一批境外重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。大力實(shí)施海外本土化經(jīng)營，強(qiáng)化合作單位和本地施工隊(duì)伍履職盡責(zé)管理和履約能力評價，完善境外安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量全過程管控，持續(xù)優(yōu)化與市場化要求相適應(yīng)的內(nèi)部管控體系，建立健全匯率、稅務(wù)和境外投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展黨建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，把海外項(xiàng)目黨支部建成國際業(yè)務(wù)特色顯著、政治經(jīng)濟(jì)效益卓越的戰(zhàn)斗堡壘。
林銘山
國網(wǎng)新源公司董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報(bào)告，深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，部署全力打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)，加快推進(jìn)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，科學(xué)謀劃了2019年重點(diǎn)工作，為國網(wǎng)新源公司下一步發(fā)展指明了方向。
國網(wǎng)新源公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)本次會議精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)基固本，著力提升資源再造力、風(fēng)險(xiǎn)控制力、發(fā)展支撐力、隊(duì)伍凝聚力和文化影響力，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化智能型電站和信息化智慧型企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，以本質(zhì)安全為基礎(chǔ)，以“三杜絕三防范”為重點(diǎn)，夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、除隱患，確保安全穩(wěn)定良好局面。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，年內(nèi)核準(zhǔn)山西垣曲等4座抽蓄電站。突出安全質(zhì)量，全過程抓好26座在建電站，三季度前豐滿水電站、安徽績溪抽蓄電站首臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，優(yōu)化管控模式，推進(jìn)混合所有制改革、“三項(xiàng)制度”改革和多維精益管理，不斷提升管理效力、效率和效益。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，全力推動企業(yè)安全健康高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的奮進(jìn)者和踐行者。
李景中
國網(wǎng)節(jié)能公司總經(jīng)理、黨委副書記
寇偉董事長的工作報(bào)告提出的打造“三型兩網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的與時俱進(jìn)和優(yōu)化提升；“一個引領(lǐng)、三個變革”，形成了國家電網(wǎng)公司實(shí)施新時代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑；三年戰(zhàn)略突破期，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司落實(shí)中央決策部署的擔(dān)當(dāng)作為和對發(fā)展形勢的科學(xué)判斷。報(bào)告提出的各項(xiàng)改革舉措，彰顯了國家電網(wǎng)公司深化改革的堅(jiān)定決心。
國網(wǎng)節(jié)能公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略大局，立足產(chǎn)業(yè)支柱和利潤貢獻(xiàn)的定位，全面貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，以做強(qiáng)做優(yōu)為目標(biāo)，以服務(wù)國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略、服務(wù)總部、服務(wù)省公司、服務(wù)政府和社會大眾為核心，以“安全、可靠、法治、績效”為保障，以“黨建引領(lǐng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、推進(jìn)改革”為路徑，在綜合能源服務(wù)方面打出技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“組合拳”，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，助力國家電網(wǎng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
張旭升
許繼集團(tuán)董事長、黨委書記
許繼集團(tuán)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神和工作部署，緊密圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“一個引領(lǐng)，三個變革”戰(zhàn)略路徑，牢牢把握未來三年的戰(zhàn)略突破期，落實(shí)“守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為”要求，著力實(shí)施服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高客戶滿意度，打造獨(dú)特的競爭優(yōu)勢；著力實(shí)施智能制造戰(zhàn)略，推動傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品制造、質(zhì)量管控水平，加快邁向產(chǎn)業(yè)中高端；著力實(shí)施集團(tuán)國際化戰(zhàn)略，以出口配套、本土化、設(shè)備集成為主要商業(yè)模式，聚焦“一帶一路”重點(diǎn)國家電力裝備市場，做精做實(shí)做透，探索國際業(yè)務(wù)發(fā)展路徑；著力實(shí)施質(zhì)量許繼戰(zhàn)略，鞏固深化改革成果，提高管理精細(xì)化、科學(xué)化水平，強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)綜合競爭力。
成衛(wèi)
平高集團(tuán)董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報(bào)告提出了打造“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標(biāo)要求，明確了“一個引領(lǐng)、三個變革”的基本路徑，是指導(dǎo)公司當(dāng)前和今后一個時期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。平高集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，牢記服務(wù)電網(wǎng)的使命和責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為、開拓進(jìn)取、履職盡責(zé)，助力公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)公司“去提創(chuàng)”工作部署，以質(zhì)量和效益為中心，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。鞏固高壓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，多措并舉推進(jìn)天津產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)能釋放。集聚專業(yè)資源，大力培育壯大GIL、電網(wǎng)側(cè)儲能、電鍋爐、綜合能源等新業(yè)務(wù)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)。建立差異化的研發(fā)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)和市場需求的有效聯(lián)動。密切跟蹤能源技術(shù)和電網(wǎng)發(fā)展新方向，圍繞堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，研發(fā)一批適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的高端引領(lǐng)型產(chǎn)品，加強(qiáng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)創(chuàng)新。三是全力保障電網(wǎng)工程建設(shè)。牢固樹立質(zhì)量為本理念，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升工程，持續(xù)為電網(wǎng)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。依托遠(yuǎn)程運(yùn)維診斷系統(tǒng)和區(qū)域檢修基地，持續(xù)為電網(wǎng)提供增值服務(wù)。四是深化“大營銷”體系建設(shè)。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)精準(zhǔn)激勵約束機(jī)制落地，全面激發(fā)市場活力，推動多元化市場均衡發(fā)展，尤其是大力開拓系統(tǒng)外市場。積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，扎實(shí)推進(jìn)境外重大項(xiàng)目執(zhí)行。五是提升黨建工作價值。不斷深化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促并進(jìn)，以企業(yè)經(jīng)營實(shí)效檢驗(yàn)黨建工作成效。強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力打造適應(yīng)滿足企業(yè)發(fā)展的干部隊(duì)伍。
冷俊
山東電工電氣董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報(bào)告，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央重大決策部署，創(chuàng)造性提出了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，是我們做好各項(xiàng)工作的思想之旗、力量之源、行動綱領(lǐng)。
山東電工電氣將深入學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告精神，深刻領(lǐng)會建設(shè)“三型兩網(wǎng)”現(xiàn)代企業(yè)的重大意義和豐富內(nèi)涵，牢牢把握三年戰(zhàn)略突破期，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，不斷提升組織力、發(fā)揮先進(jìn)性。建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。堅(jiān)定不移推動質(zhì)量變革，堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·質(zhì)量登高”，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)，支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)；深化多維精益管理，強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精細(xì)作業(yè)，更加注重效率效益、風(fēng)險(xiǎn)防控、考核問責(zé)，推動企業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。堅(jiān)定不移實(shí)施效率變革，全面完成“去低端”年度目標(biāo)，深化集團(tuán)“兩平臺三體系”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鐵塔業(yè)務(wù)集約化、專業(yè)化、精益化管理，確?；旌纤兄聘母锶〉猛黄?，研究推進(jìn)企業(yè)上市工作；深化“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)企業(yè)和員工活力。堅(jiān)定不移加快動力變革，打造引智平臺，吸納高端人才，加強(qiáng)協(xié)同攻關(guān)和“大云物移智”技術(shù)應(yīng)用，加快高端電力裝備、裝備智能化、電力電子、智能配網(wǎng)、智能運(yùn)檢等關(guān)鍵領(lǐng)域核心產(chǎn)品研發(fā)，拓展儲能、電能替代、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)行。
俞學(xué)豪
國網(wǎng)信通公司董事長、黨委書記
國網(wǎng)信通公司將認(rèn)真貫徹本次會議精神，切實(shí)在支撐大電網(wǎng)安全運(yùn)行、服務(wù)公司高效運(yùn)營、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全方面發(fā)揮核心專業(yè)作用，拿出勇氣，鼓足干勁，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于公司、無愧于專業(yè)的新業(yè)績，為公司全力打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)、加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的信息通信技術(shù)支撐。一是堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)。以極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化安全紅線和底線思維，以落實(shí)全員安全責(zé)任為抓手，健全安全保證和安全監(jiān)督兩個體系，提升全員安全意識，全面確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。二是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。深入推進(jìn)多維精益管理變革，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物管理更加集約高效，大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，做好調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)維檢修、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等支撐服務(wù)工作，提升精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)能力。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快管理創(chuàng)新步伐，著力打造“數(shù)字信通”，建設(shè)“智慧企業(yè)”，充分應(yīng)用“大云物移智”等新技術(shù)，推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全力做好骨干通信網(wǎng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、電力無線專網(wǎng)建設(shè)等工作。四是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”任務(wù)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造精干高效干部隊(duì)伍，凝聚發(fā)展合力，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
郭劍波
中國電科院董事長（院長）、黨委書記
寇偉董事長的報(bào)告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣時代脈搏，格局宏大、立意高遠(yuǎn)，明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標(biāo)要求，提出了“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，對各方面工作作出新的重要部署，彰顯了公司黨組的睿智洞察和忠誠擔(dān)當(dāng)，為我們今后一個時期的工作指明了方向。
2019年是中華人民共和國成立70周年，是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。中國電科院將落實(shí)本次會議部署，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以建設(shè)世界一流電力科研機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，突出學(xué)科建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，深化改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動全院高質(zhì)量發(fā)展，確保公司黨組決策部署有效落地落實(shí)，為公司打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)、加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
潘爾生
國網(wǎng)經(jīng)研院董事長（院長）、黨委書記
寇偉董事長的工作報(bào)告以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，政治站位高、創(chuàng)新意識強(qiáng)，具有鮮明的時代感、使命感，對加快推進(jìn)公司更好更快發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
國網(wǎng)經(jīng)研院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，全面深入落實(shí)各項(xiàng)工作部署，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，加快推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型再升級、素質(zhì)能力再提升、體制機(jī)制再優(yōu)化，為公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。一是瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的研究力量，積極參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和骨干通信網(wǎng)架優(yōu)化設(shè)計(jì)，全面支撐好公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。二是準(zhǔn)確把握“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)；適應(yīng)電力改革和高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步提升電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的精細(xì)度，深化電網(wǎng)投資策略、造價分析、成本效益等關(guān)鍵問題研究，提高電網(wǎng)安全效益和投入產(chǎn)出水平，支撐質(zhì)量變革；全面落實(shí)公司“放管服”等企業(yè)內(nèi)部改革要求，優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評審工作支撐模式，支撐公司效率變革；繼續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域科研創(chuàng)新力度，圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加快推進(jìn)新技術(shù)領(lǐng)域的研究工作，積極培育更多原創(chuàng)性、高水平的科技成果，支撐公司動力變革。三是牢牢抓住三年戰(zhàn)略突破期，用三年時間完成支撐“兩網(wǎng)”高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)務(wù)布局和研究體系，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)向并行開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，打造一支優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)，基本建成國內(nèi)一流的能源互聯(lián)網(wǎng)咨詢機(jī)構(gòu)，在公司能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮更大作用，作出更大貢獻(xiàn)。
張運(yùn)洲
國網(wǎng)能源院董事長（院長）、黨委書記，國網(wǎng)（蘇州）城市能源院董事長
寇偉董事長的工作報(bào)告，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展的歷史方位，創(chuàng)造性提出了打造“三型”企業(yè)，建設(shè)運(yùn)營好“兩網(wǎng)”，努力建成世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)追求。報(bào)告科學(xué)謀劃了“一個引領(lǐng)、三個變革” 的戰(zhàn)略路徑，深刻闡述了公司牢牢抓住未來三年戰(zhàn)略突破期的重大意義，明確了初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的框架、內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)，是指引公司轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。
國網(wǎng)能源院將全面貫徹落實(shí)會議精神，緊扣公司轉(zhuǎn)型升級新思路新舉措新需求，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)高端智庫建設(shè)，以高質(zhì)量成果服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是全力支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，高質(zhì)高效完成十項(xiàng)戰(zhàn)略課題，鞏固提升專報(bào)內(nèi)參質(zhì)量，為公司戰(zhàn)略體系深化和落地實(shí)施提供咨詢服務(wù)。二是充分發(fā)揮改革綜合研究價值，加強(qiáng)電力體制改革、國資國企改革和公司內(nèi)部管理改革研究，及時提供多方案論證成果。三是積極服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展升級，參與“兩網(wǎng)”規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，深化新政策下新能源消納研究，服務(wù)城市能源變革。四是大力促進(jìn)公司運(yùn)營管理提升，深入研究公司提質(zhì)增效策略，支撐公司優(yōu)化電力營商環(huán)境，分析論證綜合能源服務(wù)的業(yè)務(wù)界面和商業(yè)模式，完成好人力資源和科技項(xiàng)目管理支撐工作。五是持續(xù)提升智庫基礎(chǔ)能力和影響力，以應(yīng)用為目標(biāo)抓好平臺建設(shè)，開拓智庫品牌傳播新渠道。六是健全以創(chuàng)新能力、業(yè)績和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的考核激勵機(jī)制，激發(fā)全員活力。七是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，營造積極進(jìn)取文化氛圍。
于金鎰
國網(wǎng)管理學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長，國網(wǎng)黨校常務(wù)副校長
寇偉董事長的報(bào)告聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，明確提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)闡釋了“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑。報(bào)告舉旗定向、綱舉目張，充分體現(xiàn)了公司黨組強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命意識，具有很強(qiáng)的前瞻性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性，為我們做好當(dāng)前及今后一個時期工作指明了方向。通過學(xué)習(xí)寇偉董事長的報(bào)告，我們更加堅(jiān)定了做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心和決心，增強(qiáng)了開啟公司發(fā)展新征程的使命感和緊迫感。
2019年，國網(wǎng)管理學(xué)院（黨校）將堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，圍繞公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新時代戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)產(chǎn)品豐富、特色鮮明、實(shí)力雄厚、管理科學(xué)、功能先進(jìn)的世界一流企業(yè)管理學(xué)院和國內(nèi)一流企業(yè)黨校，全力服務(wù)公司黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好四個方面工作：一是加強(qiáng)國內(nèi)一流企業(yè)黨校建設(shè)。堅(jiān)持黨校姓黨，加快實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·黨校登高”計(jì)劃，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育、企業(yè)黨建研究、黨風(fēng)廉政研究等領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新實(shí)踐和研究方法，做強(qiáng)干部黨性教育主陣地，做優(yōu)黨建理論研究制高點(diǎn)，做實(shí)公司黨組決策智力庫，加快建成特色鮮明、引領(lǐng)示范的國內(nèi)一流企業(yè)黨校。二是增強(qiáng)系統(tǒng)黨校引領(lǐng)合力。以服務(wù)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)、提升各級黨校黨建引領(lǐng)工作為目標(biāo)，持續(xù)構(gòu)建公司黨?！?+N”辦學(xué)體系，打造“1+5”核心辦學(xué)平臺，持續(xù)推進(jìn)“名師、名課、名作、名?！彼拿こ蹋l(fā)揮示范引領(lǐng)作用，深入推進(jìn)公司系統(tǒng)黨校事業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)世界一流企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)。圍繞公司“打造與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的干部職工隊(duì)伍”的發(fā)展需求，深入研究國內(nèi)外成功企業(yè)的管理學(xué)院、企業(yè)大學(xué)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)秀教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、國際化人才開發(fā)、知識管理、優(yōu)秀企業(yè)文化等方面的研究與咨詢，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供新思想、新理念和新對策。四是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，以更大的政治責(zé)任感抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)思踐悟，進(jìn)一步樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)定不移踐行“兩個維護(hù)”，為國網(wǎng)管理學(xué)院（黨校）發(fā)展建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
丁世龍
英大人壽董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報(bào)告，高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)，以極高的政治站位深刻總結(jié)公司發(fā)展成績，以極大的改革力度布局2019年全面工作，以極強(qiáng)的創(chuàng)新意識研判形勢，把握時代脈搏，以極遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃布局“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標(biāo)，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組的守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為。
2019年，英大人壽將深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標(biāo)要求，沿著“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，按照公司金融業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展系列文件要求，以“改革、創(chuàng)新、突破”為主基調(diào)，抓執(zhí)行、抓落實(shí)、抓營銷、抓渠道、抓業(yè)績、抓作風(fēng)，有效推動產(chǎn)融結(jié)合、體制機(jī)制創(chuàng)新，高質(zhì)量推動2019年工作全面邁上新臺階。一是全面落實(shí)金融業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新舉措，細(xì)化制定2019年產(chǎn)融、融融協(xié)同工作實(shí)施方案，加大改革創(chuàng)新力度；積極配合國網(wǎng)英大集團(tuán)做好“增資引戰(zhàn)”工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。二是著力打造產(chǎn)品工程，推動“保險(xiǎn)+”“產(chǎn)品+”經(jīng)營策略落地。三是著力打造營銷工程，增加原保險(xiǎn)保費(fèi)收入。四是加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理，提高投資收益水平。五是完善“全面預(yù)算管理、資金全流程管理、財(cái)務(wù)全覆蓋管理”的財(cái)務(wù)“三全”管理建設(shè)，加強(qiáng)成本管控，優(yōu)化預(yù)算精益化管理模式。六是加強(qiáng)合規(guī)管理和內(nèi)控建設(shè)。七是繼續(xù)推動“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。八是突出黨建引領(lǐng)，確保改革創(chuàng)新發(fā)展方向。深入落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真開展“旗幟領(lǐng)航?三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年工作，為發(fā)展保駕護(hù)航，匯聚改革創(chuàng)新發(fā)展力量。
責(zé)編|宋偉杰 封面制圖|張競?cè)?執(zhí)行審核|師維藝
原標(biāo)題:2019年，國家電網(wǎng)公司16家直屬單位準(zhǔn)備這么干！
