中國儲能網(wǎng)訊：繼27位省公司一把手暢談2019年工作思路后，又有16位國家電網(wǎng)直屬單位主要負責人認真學(xué)習國家電網(wǎng)公司2019年“兩會”工作報告精神，結(jié)合本單位實際暢談感想認識和下一步的工作打算。其中平高集團將集聚專業(yè)資源，大力培育壯大GIL、電網(wǎng)側(cè)儲能、電鍋爐、綜合能源等新業(yè)務(wù)，山東電工電氣也將拓展儲能、電能替代、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與運行。
胡玉海
國網(wǎng)國際公司董事長、黨委書記
這次會議是在大力實施新時代發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期召開的一次影響深遠的重要會議?？軅ザ麻L的報告政治站位高，戰(zhàn)略定位新，通篇體現(xiàn)了黨的實事求是作風：察實情、講實話、出實招，為我們建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指明了方向、明確了任務(wù)。面對當前復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境，我們必須堅持底線思維，堅持穩(wěn)中求進、守正出新，在攻堅克難中開創(chuàng)發(fā)展新局面，助推公司轉(zhuǎn)型升級，將宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。會后，國網(wǎng)國際公司將認真領(lǐng)會、積極落實公司黨組的要求，在下一步的工作中，緊緊圍繞新時代戰(zhàn)略目標，以服務(wù)和推進“一帶一路”建設(shè)為核心，依托公司優(yōu)勢資源，穩(wěn)妥開辟新的投資區(qū)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化境外資產(chǎn)布局，扎實推動提質(zhì)增效，主動防范各類風險，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，銳意進取、苦干實干，推動國際化發(fā)展開創(chuàng)新局面，挑起“國際業(yè)務(wù)利潤超過160億元”重擔，為加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量！
奚國富
南瑞集團（國網(wǎng)電科院）董事長、黨委書記
這次會議是公司深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展的重要會議?？軅ザ麻L的工作報告統(tǒng)攬全局、立意深遠，具有鮮明的時代感、使命感和責任感。南瑞集團將認真貫徹本次會議精神，堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)提質(zhì)增效，解放思想、守正創(chuàng)新、擔當作為，深化質(zhì)量、效率和動力變革，為公司全面建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。一是深化黨建引領(lǐng)，保障高質(zhì)量發(fā)展。堅持“四同步、四對接”，嚴格落實管黨治黨責任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。二是強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，加快動力變革。持續(xù)保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識，加快攻克源網(wǎng)荷儲互動、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)，研制大功率電力電子元器件、基于國產(chǎn)芯片的控制保護核心設(shè)備，建立兩網(wǎng)融合研究中心，支撐“兩網(wǎng)”建設(shè)。三是聚力產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，加快質(zhì)量變革。加快整體解決方案凝煉，推動電力二次、信息通信業(yè)務(wù)持續(xù)引領(lǐng)高端。強化互聯(lián)網(wǎng)思維，大力拓展信息安全、智慧消防、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)。四是深化體制機制創(chuàng)新，加快效率變革。落實公司改革“再出發(fā)”要求，深化內(nèi)部重組整合，打造綜合優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。完善市場化經(jīng)營機制，加快“雙百行動”落地。深化“放管服”和“三項制度”改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
王政濤
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團董事長、黨委書記
本次會議寇偉董事長的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，站位高、內(nèi)容實，提出要打造“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)化通信骨干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，推進無線專網(wǎng)建設(shè)，并對產(chǎn)業(yè)“去提創(chuàng)”“國網(wǎng)芯”“網(wǎng)上國網(wǎng)”及“國網(wǎng)云”等各方面工作做出明確要求，對于國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團做好今后一個時期的重點工作具有重要指導(dǎo)意義。
2019年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將深入學(xué)習貫徹本次會議精神，認真落實公司的戰(zhàn)略部署安排，重點做好以下工作：一是堅持黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，以“十三五”規(guī)劃為主線，加快推進改革創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實管理基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量。二是加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，全力支撐服務(wù)堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，全面主導(dǎo)參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，研究布局全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，開展相關(guān)“云、網(wǎng)、端”關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；ㄔO(shè)和全面落地應(yīng)用。三是加快推進基于“國網(wǎng)芯”的新型智能終端研發(fā)應(yīng)用及系列產(chǎn)品規(guī)模化應(yīng)用，切實肩負起“國網(wǎng)芯”深度研發(fā)設(shè)計與規(guī)?；瘧?yīng)用支撐的使命，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。
楊東偉
國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團）董事長、黨委書記
寇偉董事長的報告提出了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標追求和實施新時代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑?！叭蛢删W(wǎng)、世界一流”的目標要求和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，進一步深化和完善了公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略，深刻闡述了公司實現(xiàn)戰(zhàn)略突破的時與勢、機與危，是公司當前和今后一個時期工作的總綱領(lǐng)、總指引。國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團）將認真學(xué)習、全面落實，在新一輪改革發(fā)展中把握新機遇、擔當新使命、創(chuàng)造新價值。
2019年，國網(wǎng)電商公司（國網(wǎng)金融科技集團）將堅決貫徹公司“兩會”部署，以改革創(chuàng)新的姿態(tài)接力奮斗，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主線，做強做優(yōu)做大國家電網(wǎng)電子商務(wù)和金融科技事業(yè)，全面支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。一是圍繞建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，通過光伏云網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等承載市場側(cè)電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加快建成一批“三型兩網(wǎng)”示范應(yīng)用；二是圍繞現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)，全面支撐“網(wǎng)上國網(wǎng)”建設(shè)運營，釋放“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)效能，服務(wù)人民美好生活；三是圍繞大力提質(zhì)增效，實施電商化采購智慧化升級，推動智慧供應(yīng)鏈、電工裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實用化發(fā)展，全面推廣國網(wǎng)商旅應(yīng)用；四是圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟，建成國內(nèi)最大電力票據(jù)交易平臺，實施服務(wù)中小微企業(yè) “雙百億”普惠金融工程，加快電力大數(shù)據(jù)社會化運營；五是圍繞改革創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮遠光軟件資本平臺作用，實現(xiàn)更大范圍的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源互補，打造央企混改新范本。
賈志強
中電裝備公司董事長、黨委書記
寇偉董事長工作報告緊緊圍繞建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，創(chuàng)造性提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)闡明了“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，做出今后三年是公司戰(zhàn)略突破期的重要論斷，具有非常強的思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性和指導(dǎo)性。工作報告對服務(wù)“一帶一路”建設(shè)提出具體要求。
中電裝備公司將堅決貫徹會議精神，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，以市場為導(dǎo)向，聚焦開發(fā)履約重心，推動國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。推進重大工程履約，確保巴西美麗山二期±800千伏換流站工程按期投運，完成埃及EETC500千伏一期輸電工程整體移交，高質(zhì)量建設(shè)巴基斯坦默拉±660千伏直流輸電工程，開工建設(shè)老撾萬象500千伏環(huán)網(wǎng)工程，精心建設(shè)土耳其、緬甸、埃塞俄比亞、加蓬、肯尼亞等國家重大工程項目。發(fā)揮公司集團化綜合優(yōu)勢，充分利用優(yōu)質(zhì)資源，推動一批境外重大項目實現(xiàn)實質(zhì)性突破。大力實施海外本土化經(jīng)營，強化合作單位和本地施工隊伍履職盡責管理和履約能力評價，完善境外安全生產(chǎn)管理體系，強化項目質(zhì)量全過程管控，持續(xù)優(yōu)化與市場化要求相適應(yīng)的內(nèi)部管控體系，建立健全匯率、稅務(wù)和境外投資項目風險預(yù)警機制，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展黨建重點項目建設(shè)，把海外項目黨支部建成國際業(yè)務(wù)特色顯著、政治經(jīng)濟效益卓越的戰(zhàn)斗堡壘。
林銘山
國網(wǎng)新源公司董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報告，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，部署全力打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)，加快推進世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，科學(xué)謀劃了2019年重點工作，為國網(wǎng)新源公司下一步發(fā)展指明了方向。
國網(wǎng)新源公司將堅決貫徹落實本次會議精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，守正創(chuàng)新，擔當作為，強基固本，著力提升資源再造力、風險控制力、發(fā)展支撐力、隊伍凝聚力和文化影響力，扎實推進數(shù)字化智能型電站和信息化智慧型企業(yè)建設(shè)。堅持把安全生產(chǎn)放在首位，以本質(zhì)安全為基礎(chǔ)，以“三杜絕三防范”為重點，夯基礎(chǔ)、補短板、除隱患，確保安全穩(wěn)定良好局面。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，年內(nèi)核準山西垣曲等4座抽蓄電站。突出安全質(zhì)量，全過程抓好26座在建電站，三季度前豐滿水電站、安徽績溪抽蓄電站首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。堅持改革創(chuàng)新，優(yōu)化管控模式，推進混合所有制改革、“三項制度”改革和多維精益管理，不斷提升管理效力、效率和效益。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強黨的建設(shè)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全力推動企業(yè)安全健康高質(zhì)量發(fā)展，當好“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)的奮進者和踐行者。
李景中
國網(wǎng)節(jié)能公司總經(jīng)理、黨委副書記
寇偉董事長的工作報告提出的打造“三型兩網(wǎng)”，實現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的與時俱進和優(yōu)化提升；“一個引領(lǐng)、三個變革”，形成了國家電網(wǎng)公司實施新時代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑；三年戰(zhàn)略突破期，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司落實中央決策部署的擔當作為和對發(fā)展形勢的科學(xué)判斷。報告提出的各項改革舉措，彰顯了國家電網(wǎng)公司深化改革的堅定決心。
國網(wǎng)節(jié)能公司將認真學(xué)習領(lǐng)會本次會議精神，結(jié)合當前工作實際，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略大局，立足產(chǎn)業(yè)支柱和利潤貢獻的定位，全面貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，以做強做優(yōu)為目標，以服務(wù)國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略、服務(wù)總部、服務(wù)省公司、服務(wù)政府和社會大眾為核心，以“安全、可靠、法治、績效”為保障，以“黨建引領(lǐng)、夯實基礎(chǔ)、補齊短板、推進改革”為路徑，在綜合能源服務(wù)方面打出技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的“組合拳”，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，助力國家電網(wǎng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
張旭升
許繼集團董事長、黨委書記
許繼集團將認真學(xué)習貫徹公司“兩會”精神和工作部署，緊密圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)目標，堅持“一個引領(lǐng)，三個變革”戰(zhàn)略路徑，牢牢把握未來三年的戰(zhàn)略突破期，落實“守正創(chuàng)新，擔當作為”要求，著力實施服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高客戶滿意度，打造獨特的競爭優(yōu)勢；著力實施智能制造戰(zhàn)略，推動傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品制造、質(zhì)量管控水平，加快邁向產(chǎn)業(yè)中高端；著力實施集團國際化戰(zhàn)略，以出口配套、本土化、設(shè)備集成為主要商業(yè)模式，聚焦“一帶一路”重點國家電力裝備市場，做精做實做透，探索國際業(yè)務(wù)發(fā)展路徑；著力實施質(zhì)量許繼戰(zhàn)略，鞏固深化改革成果，提高管理精細化、科學(xué)化水平，強化精準投入、精益管理、精細作業(yè)，增強集團綜合競爭力。
成衛(wèi)
平高集團董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報告提出了打造“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標要求，明確了“一個引領(lǐng)、三個變革”的基本路徑，是指導(dǎo)公司當前和今后一個時期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。平高集團將認真貫徹落實會議精神，牢記服務(wù)電網(wǎng)的使命和責任，擔當作為、開拓進取、履職盡責，助力公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一是推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。落實公司“去提創(chuàng)”工作部署，以質(zhì)量和效益為中心，優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。鞏固高壓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，多措并舉推進天津產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)能釋放。集聚專業(yè)資源，大力培育壯大GIL、電網(wǎng)側(cè)儲能、電鍋爐、綜合能源等新業(yè)務(wù)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是堅持技術(shù)引領(lǐng)。建立差異化的研發(fā)運行模式，實現(xiàn)科技研發(fā)和市場需求的有效聯(lián)動。密切跟蹤能源技術(shù)和電網(wǎng)發(fā)展新方向，圍繞堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，研發(fā)一批適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的高端引領(lǐng)型產(chǎn)品，加強戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)創(chuàng)新。三是全力保障電網(wǎng)工程建設(shè)。牢固樹立質(zhì)量為本理念，扎實推進質(zhì)量提升工程，持續(xù)為電網(wǎng)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。依托遠程運維診斷系統(tǒng)和區(qū)域檢修基地，持續(xù)為電網(wǎng)提供增值服務(wù)。四是深化“大營銷”體系建設(shè)。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進精準激勵約束機制落地，全面激發(fā)市場活力，推動多元化市場均衡發(fā)展，尤其是大力開拓系統(tǒng)外市場。積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，強化風險防控，扎實推進境外重大項目執(zhí)行。五是提升黨建工作價值。不斷深化習近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促并進，以企業(yè)經(jīng)營實效檢驗黨建工作成效。強化干部隊伍作風建設(shè)，著力打造適應(yīng)滿足企業(yè)發(fā)展的干部隊伍。
冷俊
山東電工電氣董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報告，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央重大決策部署，創(chuàng)造性提出了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標和“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，是我們做好各項工作的思想之旗、力量之源、行動綱領(lǐng)。
山東電工電氣將深入學(xué)習貫徹報告精神，深刻領(lǐng)會建設(shè)“三型兩網(wǎng)”現(xiàn)代企業(yè)的重大意義和豐富內(nèi)涵，牢牢把握三年戰(zhàn)略突破期，守正創(chuàng)新、擔當作為，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。堅定不移強化黨建引領(lǐng)。強化習近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，不斷提升組織力、發(fā)揮先進性。建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。堅定不移推動質(zhì)量變革，堅持質(zhì)量第一，實施“旗幟領(lǐng)航·質(zhì)量登高”，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)，支撐堅強智能電網(wǎng)建設(shè)；深化多維精益管理，強化精準投入、精細作業(yè)，更加注重效率效益、風險防控、考核問責，推動企業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。堅定不移實施效率變革，全面完成“去低端”年度目標，深化集團“兩平臺三體系”建設(shè)，實現(xiàn)鐵塔業(yè)務(wù)集約化、專業(yè)化、精益化管理，確?；旌纤兄聘母锶〉猛黄疲芯客七M企業(yè)上市工作；深化“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)和員工活力。堅定不移加快動力變革，打造引智平臺，吸納高端人才，加強協(xié)同攻關(guān)和“大云物移智”技術(shù)應(yīng)用，加快高端電力裝備、裝備智能化、電力電子、智能配網(wǎng)、智能運檢等關(guān)鍵領(lǐng)域核心產(chǎn)品研發(fā)，拓展儲能、電能替代、綜合能源服務(wù)等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)，服務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與運行。
俞學(xué)豪
國網(wǎng)信通公司董事長、黨委書記
國網(wǎng)信通公司將認真貫徹本次會議精神，切實在支撐大電網(wǎng)安全運行、服務(wù)公司高效運營、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全方面發(fā)揮核心專業(yè)作用，拿出勇氣，鼓足干勁，創(chuàng)造無愧于時代、無愧于公司、無愧于專業(yè)的新業(yè)績，為公司全力打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)、加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強可靠的信息通信技術(shù)支撐。一是堅持抓好安全生產(chǎn)。以極端負責的精神抓好安全工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，強化安全紅線和底線思維，以落實全員安全責任為抓手，健全安全保證和安全監(jiān)督兩個體系，提升全員安全意識，全面確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。二是堅持高質(zhì)量發(fā)展。深入推進多維精益管理變革，實現(xiàn)人財物管理更加集約高效，大力弘揚精益求精的工匠精神，做好調(diào)度運行、運維檢修、工程建設(shè)、客戶服務(wù)等支撐服務(wù)工作，提升精準投入、精益管理、精細作業(yè)能力。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展。加快管理創(chuàng)新步伐，著力打造“數(shù)字信通”，建設(shè)“智慧企業(yè)”，充分應(yīng)用“大云物移智”等新技術(shù)，推進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全力做好骨干通信網(wǎng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、電力無線專網(wǎng)建設(shè)等工作。四是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。把政治建設(shè)擺在首位，強化黨建引領(lǐng)，全面落實“旗幟領(lǐng)航·三年登高”任務(wù)，加強黨風廉政建設(shè)，打造精干高效干部隊伍，凝聚發(fā)展合力，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
郭劍波
中國電科院董事長（院長）、黨委書記
寇偉董事長的報告以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊扣時代脈搏，格局宏大、立意高遠，明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標要求，提出了“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，對各方面工作作出新的重要部署，彰顯了公司黨組的睿智洞察和忠誠擔當，為我們今后一個時期的工作指明了方向。
2019年是中華人民共和國成立70周年，是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年。中國電科院將落實本次會議部署，按照穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展要求，以建設(shè)世界一流電力科研機構(gòu)為目標，突出學(xué)科建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，深化改革創(chuàng)新，全面加強黨的建設(shè)，推動全院高質(zhì)量發(fā)展，確保公司黨組決策部署有效落地落實，為公司打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)、加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強支撐，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
潘爾生
國網(wǎng)經(jīng)研院董事長（院長）、黨委書記
寇偉董事長的工作報告以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，政治站位高、創(chuàng)新意識強，具有鮮明的時代感、使命感，對加快推進公司更好更快發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。
國網(wǎng)經(jīng)研院將認真學(xué)習貫徹會議精神，全面深入落實各項工作部署，守正創(chuàng)新、擔當作為，加快推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型再升級、素質(zhì)能力再提升、體制機制再優(yōu)化，為公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。一是瞄準“三型兩網(wǎng)、世界一流”的目標要求，進一步加強泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的研究力量，積極參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計、典型設(shè)計和骨干通信網(wǎng)架優(yōu)化設(shè)計，全面支撐好公司堅強智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。二是準確把握“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，持之以恒加強黨的建設(shè)；適應(yīng)電力改革和高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步提升電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計的精細度，深化電網(wǎng)投資策略、造價分析、成本效益等關(guān)鍵問題研究，提高電網(wǎng)安全效益和投入產(chǎn)出水平，支撐質(zhì)量變革；全面落實公司“放管服”等企業(yè)內(nèi)部改革要求，優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、評審工作支撐模式，支撐公司效率變革；繼續(xù)加大重點領(lǐng)域科研創(chuàng)新力度，圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加快推進新技術(shù)領(lǐng)域的研究工作，積極培育更多原創(chuàng)性、高水平的科技成果，支撐公司動力變革。三是牢牢抓住三年戰(zhàn)略突破期，用三年時間完成支撐“兩網(wǎng)”高質(zhì)量發(fā)展的業(yè)務(wù)布局和研究體系，實現(xiàn)由傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)向并行開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，打造一支優(yōu)秀技術(shù)團隊，基本建成國內(nèi)一流的能源互聯(lián)網(wǎng)咨詢機構(gòu)，在公司能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮更大作用，作出更大貢獻。
張運洲
國網(wǎng)能源院董事長（院長）、黨委書記，國網(wǎng)（蘇州）城市能源院董事長
寇偉董事長的工作報告，準確把握公司發(fā)展的歷史方位，創(chuàng)造性提出了打造“三型”企業(yè)，建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”，努力建成世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的目標追求。報告科學(xué)謀劃了“一個引領(lǐng)、三個變革” 的戰(zhàn)略路徑，深刻闡述了公司牢牢抓住未來三年戰(zhàn)略突破期的重大意義，明確了初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的框架、內(nèi)涵及標準，是指引公司轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。
國網(wǎng)能源院將全面貫徹落實會議精神，緊扣公司轉(zhuǎn)型升級新思路新舉措新需求，扎實推進企業(yè)高端智庫建設(shè)，以高質(zhì)量成果服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是全力支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，高質(zhì)高效完成十項戰(zhàn)略課題，鞏固提升專報內(nèi)參質(zhì)量，為公司戰(zhàn)略體系深化和落地實施提供咨詢服務(wù)。二是充分發(fā)揮改革綜合研究價值，加強電力體制改革、國資國企改革和公司內(nèi)部管理改革研究，及時提供多方案論證成果。三是積極服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展升級，參與“兩網(wǎng)”規(guī)劃和頂層設(shè)計，深化新政策下新能源消納研究，服務(wù)城市能源變革。四是大力促進公司運營管理提升，深入研究公司提質(zhì)增效策略，支撐公司優(yōu)化電力營商環(huán)境，分析論證綜合能源服務(wù)的業(yè)務(wù)界面和商業(yè)模式，完成好人力資源和科技項目管理支撐工作。五是持續(xù)提升智庫基礎(chǔ)能力和影響力，以應(yīng)用為目標抓好平臺建設(shè)，開拓智庫品牌傳播新渠道。六是健全以創(chuàng)新能力、業(yè)績和貢獻為導(dǎo)向的考核激勵機制，激發(fā)全員活力。七是全面加強黨的建設(shè)，鞏固黨風廉政建設(shè)成果，營造積極進取文化氛圍。
于金鎰
國網(wǎng)管理學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長，國網(wǎng)黨校常務(wù)副校長
寇偉董事長的報告聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，明確提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標，科學(xué)闡釋了“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑。報告舉旗定向、綱舉目張，充分體現(xiàn)了公司黨組強烈的責任擔當和使命意識，具有很強的前瞻性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性，為我們做好當前及今后一個時期工作指明了方向。通過學(xué)習寇偉董事長的報告，我們更加堅定了做強做優(yōu)做大的信心和決心，增強了開啟公司發(fā)展新征程的使命感和緊迫感。
2019年，國網(wǎng)管理學(xué)院（黨校）將堅決貫徹公司黨組決策部署，圍繞公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新時代戰(zhàn)略目標，奮力建設(shè)產(chǎn)品豐富、特色鮮明、實力雄厚、管理科學(xué)、功能先進的世界一流企業(yè)管理學(xué)院和國內(nèi)一流企業(yè)黨校，全力服務(wù)公司黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，為推進公司“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作出積極貢獻。重點抓好四個方面工作：一是加強國內(nèi)一流企業(yè)黨校建設(shè)。堅持黨校姓黨，加快實施“旗幟領(lǐng)航·黨校登高”計劃，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育、企業(yè)黨建研究、黨風廉政研究等領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新實踐和研究方法，做強干部黨性教育主陣地，做優(yōu)黨建理論研究制高點，做實公司黨組決策智力庫，加快建成特色鮮明、引領(lǐng)示范的國內(nèi)一流企業(yè)黨校。二是增強系統(tǒng)黨校引領(lǐng)合力。以服務(wù)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)、提升各級黨校黨建引領(lǐng)工作為目標，持續(xù)構(gòu)建公司黨校“1+N”辦學(xué)體系，打造“1+5”核心辦學(xué)平臺，持續(xù)推進“名師、名課、名作、名?！彼拿こ?，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，深入推進公司系統(tǒng)黨校事業(yè)發(fā)展。三是加強世界一流企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)。圍繞公司“打造與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的干部職工隊伍”的發(fā)展需求，深入研究國內(nèi)外成功企業(yè)的管理學(xué)院、企業(yè)大學(xué)運行機制，加強與國內(nèi)外優(yōu)秀教育培訓(xùn)機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，加強領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、國際化人才開發(fā)、知識管理、優(yōu)秀企業(yè)文化等方面的研究與咨詢，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施提供新思想、新理念和新對策。四是持續(xù)加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，以更大的政治責任感抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)思踐悟，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定不移踐行“兩個維護”，為國網(wǎng)管理學(xué)院（黨校）發(fā)展建設(shè)提供堅強保障。
丁世龍
英大人壽董事長、黨委書記
寇偉董事長的工作報告，高屋建瓴、立意深遠，以極高的政治站位深刻總結(jié)公司發(fā)展成績，以極大的改革力度布局2019年全面工作，以極強的創(chuàng)新意識研判形勢，把握時代脈搏，以極遠的戰(zhàn)略謀劃布局“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司黨組的守正創(chuàng)新、擔當作為。
2019年，英大人壽將深入學(xué)習貫徹本次會議精神，瞄準“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標要求，沿著“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑，按照公司金融業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展系列文件要求，以“改革、創(chuàng)新、突破”為主基調(diào)，抓執(zhí)行、抓落實、抓營銷、抓渠道、抓業(yè)績、抓作風，有效推動產(chǎn)融結(jié)合、體制機制創(chuàng)新，高質(zhì)量推動2019年工作全面邁上新臺階。一是全面落實金融業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新舉措，細化制定2019年產(chǎn)融、融融協(xié)同工作實施方案，加大改革創(chuàng)新力度；積極配合國網(wǎng)英大集團做好“增資引戰(zhàn)”工作，增強企業(yè)發(fā)展實力。二是著力打造產(chǎn)品工程，推動“保險+”“產(chǎn)品+”經(jīng)營策略落地。三是著力打造營銷工程，增加原保險保費收入。四是加強資產(chǎn)配置管理，提高投資收益水平。五是完善“全面預(yù)算管理、資金全流程管理、財務(wù)全覆蓋管理”的財務(wù)“三全”管理建設(shè)，加強成本管控，優(yōu)化預(yù)算精益化管理模式。六是加強合規(guī)管理和內(nèi)控建設(shè)。七是繼續(xù)推動“三項制度”改革，加強員工隊伍建設(shè)。八是突出黨建引領(lǐng)，確保改革創(chuàng)新發(fā)展方向。深入落實國家電網(wǎng)公司黨組全面從嚴治黨要求，認真開展“旗幟領(lǐng)航?三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年工作，為發(fā)展保駕護航，匯聚改革創(chuàng)新發(fā)展力量。
責編|宋偉杰 封面制圖|張競?cè)?執(zhí)行審核|師維藝
原標題:2019年，國家電網(wǎng)公司16家直屬單位準備這么干！
