儲能項目落地的核心就是控制成本，要看儲能政策條件，峰谷電價價差條件；另外因為我們電池的壽命比較長，我們的回收周期比較長，我們還要考慮企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的一個情況，以及如何去挖掘儲能的成本，華北電力大學(xué)現(xiàn)代電力研究院研究員吳少杰在2018國際儲能峰會上如是說。
華北電力大學(xué)現(xiàn)代電力研究院研究員吳少杰先生分享了多種儲能技術(shù)應(yīng)用場景，對商業(yè)模式進行探討。
以下為發(fā)言實錄：
華北電力大學(xué)現(xiàn)代電力研究院研究員吳少杰先生：我是在廣東，剛剛被臺風吹過來，前兩天廣東的臺風特別大，大家想如果這些能量儲存起來多好，剛好我們召開這個儲能會議，或許在將來這些能量能夠出儲存起來，一方面可以創(chuàng)造經(jīng)濟效益，另外一方面可以減少臺風對我們的傷害，我家的小區(qū)有一半的樹被臺風掛倒了，非常可惜。
我們開始討論一下儲能技術(shù)的應(yīng)用場景和商業(yè)模式，我的匯報分為三個部分，第一部分是介紹幾個我們現(xiàn)在應(yīng)用比較多的儲能技術(shù)，第二塊是更為廣闊的一些應(yīng)用場景，第三部分是從技術(shù)經(jīng)濟的角度看我們?nèi)绾文軌蛩闱宄还P經(jīng)濟賬。
這是我們傳統(tǒng)的一些儲能技術(shù)進行了一個歸納，這里介紹三個比較典型的。第一個是很多嘉賓所介紹的電化學(xué)儲能技術(shù)，第二部分是我們冰蓄冷，就是今天早上我們俞會長講的，我們現(xiàn)在在一些地方，我們的技術(shù)還需要政策的支持，我這里給大家介紹了一個在廣東的廣州、深圳、佛山、中山幾個地方我們的冰蓄冷技術(shù)有一個特殊的電價，一方面政府已經(jīng)有公布的普遍性，大家采用這種技術(shù)進行充電，制冰或者制零度的水電價是比較便宜的，中山4毛多，廣州通過申請2毛多，在寫字樓進行蓄冰或者商場蓄冰，第二天把能量放出去，這種經(jīng)濟性比較好。在商場很快就有一個回報，如果是在工業(yè)，像廣州開發(fā)區(qū)工業(yè)的價差大概是6毛多，7毛錢，有的企業(yè)做了一個冰的蓄冷，他是把原來的消防水池進行擴建，所以基礎(chǔ)設(shè)施的投資相對比較便宜，相當于把消防水池做大，把原來的水進行蓄冷，投資大概不到兩年就能夠?qū)崿F(xiàn)一個經(jīng)濟上的回報，所以這一塊的應(yīng)用是經(jīng)濟上比較好，比較成熟的。
另外一塊是我們的倉庫，他們進行冷鏈的蓄冰。另外是光熱發(fā)電，通過熔巖特殊的介質(zhì)進行蓄熱，再加入水，產(chǎn)生水蒸氣發(fā)電，這是今年比較典型歸納幾種。
第二部分就是進行一個儲能應(yīng)用場景的介紹，這一部分我們主要是講一個經(jīng)濟效益，儲能技術(shù)為什么能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益，其實主要我們是通過對它的能量、能源的時間、空間分布的改變，另外就是通過不同形式的優(yōu)化。
首先我們看一個利用峰平谷價差進行充電，像在北京這個地方峰平谷每天的價差達到8小時，像在廣州只有6個小時，在湖南還有個尖峰的時段，峰平谷之后還有一個尖峰，那個時候電價更貴，不同地方對應(yīng)的峰平谷的價差是不一樣的，所以大家在進行這種投資的時候可以詳細的去了解各個地方的政策。而且在每一個省都有不同的電價政策，而且每個省的工商也有不同的政策，所以這一塊有深入挖掘的空間，通常在一個地方可能大部分的工商業(yè)有時候達不到我們的投資邊界，但有時候特殊的地區(qū)可以找到投資的邊界。
在行業(yè)內(nèi)，基本上我們現(xiàn)在一個峰谷價差達到7毛錢每度電，峰谷時間達到8小時，基本上可以達到一個投資的邊界。
另外一個就是利用電池進行一個調(diào)峰調(diào)頻，廣東省已經(jīng)有這樣一個交易，電廠進行儲能電池的一個建設(shè)，快速來響應(yīng)電網(wǎng)的需求，通過輔助市場競價的方式進行交易，剛開始建了這些廠，因為很少人報價，所以報的價格會比較好，大概每個月的補貼或者說輔助電價都會進入到新建新投資的這幾個儲能輔助電站，所以經(jīng)濟效益也是比較好的。
在廣州有一家電廠也是第三方去投資，給我一個經(jīng)濟數(shù)據(jù)是很快已經(jīng)回收，成本回收。如果說在一個區(qū)域內(nèi)有特別多個儲能電站都建設(shè)進行投資之后，就會有很多家進行一個報價的競爭，那時候經(jīng)濟效益就會下降特別快。俞會長PPT有一個表，大概七八個省份發(fā)布了這個政策，大家可以關(guān)注這個政策，京津冀最近在發(fā)布，如果這一塊進行投資，在初期的時候其他電站還沒建起來，在競價市場可以有很好的輔助電價，可以很快的進行一種投資的回收，這一塊大家也可以在這一兩年內(nèi)去跟進，一般這種文件跟進政策導(dǎo)向進行投資。
另外一個就是利用光伏電站的棄光進行一個儲能，有一個邊界條件就是對一些股網(wǎng)運行的光伏電站，比如說海島或者邊遠地區(qū)，或者有特殊作業(yè)的場景，有光復(fù)而無負荷需求的時候進行儲能，或者有棄光的時候進行儲能，有需求的時候再進行放電。另外一個是現(xiàn)在所說的像在新疆、內(nèi)蒙、甘肅這些地方棄風比較嚴重的時候，大家也在做多能互補彌補棄風的經(jīng)濟損失。
另外一個是對于今天早上有朋友提到的電池，現(xiàn)在有一些，尤其像貴州，內(nèi)蒙，新疆這些地區(qū)有一種比較集中式的降低成本，有一輛的時候也可以利用峰平谷價差進行經(jīng)濟效益上的回收。
另外一個是大家現(xiàn)在正在探索，或者說在小范圍的做一個實驗，但是還沒大面積去推廣，就是利用峰平谷價差充我們的電動汽車，假如說周一到周五開的距離不是很長，大概在五六十公里以內(nèi)，這個時候我們的電動車上的電源可以做一個儲能設(shè)備的電源，假如說我晚上在家里利用谷電價把電充滿，但是第二天開到單位的時候還有很多電足夠我開回家，今天充滿400公里的電，回家只有30公里，等于有370公里的余量，寫字樓是用的商業(yè)電價，有時候到1塊1，這一塊空間非常大有370公里的余量可以放掉300公里，利用這么一個汽車電源的裝置進行電力市場的交易。
對于充電樁公司，在這個時候有十輛，五十輛車，是一個小規(guī)模的模塊，他有十個商場，二十個商場停車場充電樁的規(guī)模就可以進入電力交易市場來賺取價差的收益，這個收益可以由充電樁公司和汽車車主進行一個分享。
剛才我們所說的各種商業(yè)模式，其實都是需要在很特殊，很嚴格的邊界條件下才能投資，大家說干儲能，都說我在做這一塊，當真正有一個項目到我們手上的時候，我們進行投資邊界的界定，或者說我們做一個技術(shù)方案的時候，我們經(jīng)常就算不過經(jīng)濟賬，就像經(jīng)過我手有好幾個項目用電規(guī)模也不錯，也具備峰平谷價差的特點，最終很難落地。
例如有一個工廠其他條件都很好，但是有一個條件，他就說我三年后，我這邊的配電房必須搬到另外一邊，有一段時間我的設(shè)備用不了，另外又增加安裝或者電纜的成本，所以就送不過來，我們經(jīng)常碰到有項目做不了。
我們這部分探討一下怎么把項目落地，我們項目落地的核心就是把我們的成本給控制下來，第一個利用政策條件好，假如說政策的工業(yè)園有一個電價的補貼或者說對示范項目的科技補貼，有時包括像國家電網(wǎng)或者南方電網(wǎng)有一些儲能項目的示范項目，那些可以拿一些，再加上一些科技的創(chuàng)新基金再補貼一下，項目就能算得清楚經(jīng)濟賬。
第二對價差條件好的，假如說是商業(yè)的一個電價價差能夠達到8毛錢，9毛錢，再加上冰蓄冷補貼的疊加就能算得過經(jīng)濟賬。另外就是對用電規(guī)模的要求，用電規(guī)模比較大的，儲能設(shè)備可以充分應(yīng)用。第二塊就是對配套軟件或者場地各方面分攤的平均成本可以下降，另外一塊就是場地條件比較優(yōu)越的，大家看看像我們的商業(yè)體或者公寓，或者說商場，他電價的條件是比較好的，但是場地的條件可能會比較差，就像在廣州我們通常會給人家談的非常好，人家會問我們占地是多少，如果在地下我們用集裝箱這種模塊過去，首先有可能就放不下。第二，放下去可能會占到五到六個停車位，在廣州小汽車的一個停車位一小時是16塊，這一塊的成本會損失很多停車位可以收回來的收益，成本也比較高。
另外一塊，因為我們電池的壽命比較長，我們的回收周期比較長，我們還要考慮企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的一個情況。在另外一塊，如何去挖掘儲能的成本，現(xiàn)在示范項目用的比較多的就是回收二手電池，現(xiàn)在西藏有一個比較大型的分廠，使用的就是二手電池的一個回收，主要是以新能源汽車電池的回收，通過修復(fù)然后再加控制系統(tǒng)，實現(xiàn)電池變廢為寶，經(jīng)濟上更好平衡的情況下做二手回收的創(chuàng)新可以把成本進一步的控制下來。
在風電廠，傳統(tǒng)的是利用風電廠的棄風發(fā)電之后再為儲能機構(gòu)，對他進行充電，在有負荷的時候進行放電，我們現(xiàn)在在探索能否把飛輪的設(shè)備直接安裝到風機的設(shè)備，就是在棄風的時候直接轉(zhuǎn)化為飛輪的機械能，在有負荷的時候直接用機械能再去發(fā)電，這樣就不會中間再出現(xiàn)一個發(fā)電還有一個放電的環(huán)節(jié)，就是直接轉(zhuǎn)化為機械能進行儲能。
對于工業(yè)企業(yè)應(yīng)用的比較多，尤其是這兩年輸配電改革之后給用戶提供的服務(wù)就是容改需，把變壓器的容量改小或者改的符合需求。上了我們的儲能設(shè)備，工廠用電最大負荷的情況下有一部分用我們的電池，電網(wǎng)需求下來最高的需求量，等于峰值是下降的，所以在供電局所報的容量，變壓器容量可以減少，每個月節(jié)下來的容量電費是非?？捎^的，現(xiàn)在北方大概是20塊錢，我們等于上了多少容量的儲能電站，等于把這個容量再乘于這個單價就是每個月可以創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，所以這一塊在商業(yè)上的一個創(chuàng)新可以彌補我們在技術(shù)上的不足，而且這一塊很多是不需要進行技術(shù)改造，像很多售電公司跟用戶追蹤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)原來其實變壓器有很大的容量，為了保證安全不會被處罰，所以有一個很大的容量有十年，二十年都不知道，只是這樣用的很好，對于費用怎么挖掘空間也沒幫助。
當供電局把這個容量減小的時候可以創(chuàng)造一個很大的經(jīng)濟效益。另外一塊把儲能技術(shù)和其他的商業(yè)場景去進行配合，例如像我們跟售電市場怎么去結(jié)合，因為現(xiàn)在售電逐漸開始交易，通過儲能的配合能夠控制偏差，減小考核。另外一塊在特定場景，通過多能互補，價差儲能的方式提高的安全性和經(jīng)濟性。另外一塊是跟節(jié)能結(jié)合在一起，包括像空壓機等等一系列節(jié)能技術(shù)融合在一起，再加上我們的峰平谷價差，就減少我們渠道的費用，施工的費用，等等在這方面進行一個成本的壓縮，使他符合我們的投資邊界。
除了我們以上財務(wù)報表顯示的經(jīng)濟價值，我們儲能設(shè)備，尤其是我們主要的生產(chǎn)商或者技術(shù)的供應(yīng)商，通過這種市場的普世之后，我們通過互聯(lián)網(wǎng)思維，有了用戶，有了數(shù)據(jù)可以給我們創(chuàng)造很大的商業(yè)價值，另外包括我們的品牌和渠道進行了拓展，同時我們的量做到足夠大的時候，供應(yīng)鏈可以壓縮上下游的成本，同時在金融市場建立我們的財務(wù)數(shù)據(jù)，建立的我們的財務(wù)金融的一個應(yīng)用，這樣來降低我們的一個財務(wù)成本。
通過一系列的創(chuàng)新跟采取一系列的措施，使我們的儲能能夠在平衡點的情況下百尺竿頭更進一步，更好的服務(wù)我們的用戶，也為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)濟價值，這就是我在這一年的理論研究還有探索，向大家匯報，謝謝大家。
（發(fā)言根據(jù)電力頭條App速記整理，未經(jīng)本人審核）
