這一天，付兆民專程將一套用于皖電東送特高壓工程的起重機安全護送回“家”江蘇電力裝備租賃公司。
為適應特高壓工程大規(guī)模建設的需要，進一步提高特高壓工程重大施工裝備的配置和施工技術水平，2012年6月19日，國家電網(wǎng)公司黨組決定開展特高壓工程重大施工裝備研發(fā)和租賃工作，公司董事長、黨組書記劉振亞對此高度重視并提出要求。
國家電網(wǎng)公司基本建設領域從此走出了一條施工設備使用、管理上的創(chuàng)新之路。
目標瞄準特高壓，全力研發(fā)“重裝備”
5大類、13種重大施工裝備上陣 3家租賃公司成立
特高壓工程鐵塔高，整塔重量大，運輸?shù)匦螚l件差，組塔難度大，是工程建設面臨的難題，但也為重大施工裝備創(chuàng)新提供了用武之地。
2012年4月11日，國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森主持召開特高壓工程建設重大施工裝備創(chuàng)新與研究專題會議，啟動特高壓重大施工裝備研究工作，要求按照“確保先進性，實現(xiàn)專業(yè)化、標準化、系列化”的原則，發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，集中優(yōu)勢資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，專題攻關。
國網(wǎng)基建部組織中國電力科學研究院、施工單位、相關設備生產(chǎn)廠家等，共同成立研究團隊，加大人力投入，充分吸收社會化通用裝備經(jīng)驗，研究設計方案，試制樣機，并不斷改進。經(jīng)過短短2個月的集中攻關，研究人員就系統(tǒng)地提出專用塔式起重機、輕小型吊裝設備、履帶式運輸車、輪胎式運輸車、重型貨運索道等5大類、13種重大施工裝備的技術方案、技術參數(shù)、施工方案、招標文件等系列研究成果，全面滿足各種地形條件下特高壓工程施工的需要。
新裝備在保證施工安全、滿足施工需要的基礎上，還特別注重優(yōu)化裝備資源配置，突出專用化使用功能，盡可能減輕施工人員的勞動強度，形成系統(tǒng)化解決方案。同時，研究團隊還實現(xiàn)了5大類重大施工裝備的技術方案、技術規(guī)范、使用說明、設計圖紙、操作規(guī)程、施工技術等成果標準化。
2012年6月19日，特高壓工程建設重大施工裝備技術方案通過了公司審定，形成特高壓工程重大施工裝備系列化研究成果，為裝備租賃公司專業(yè)化管理、集約化發(fā)展奠定了良好基礎。
按照“統(tǒng)籌裝備資源、分類分步配置、集中招標采購、統(tǒng)一租賃使用”的原則，國網(wǎng)江蘇、天津、湖北電力分別成立了特高壓重大施工裝備租賃公司。
貼身服務送變電，成為工程“推進器”
提升租賃服務精準度 大幅提升施工效率
皖電東送特高壓工程是江蘇電力裝備租賃公司提供租賃服務的首個特高壓工程。
在皖電東送工程各標段組塔施工高峰來臨之前，江蘇電力裝備租賃公司就主動聯(lián)系各施工單位，了解他們對專用塔式起重機等裝備的需求。根據(jù)各項目部需求及施工計劃，該公司與裝備廠家排定生產(chǎn)進度，制定詳細的發(fā)貨時間安排。
為了讓施工裝備及時運到現(xiàn)場，并安全可靠地投入使用，江蘇電力裝備租賃公司組織人員到生產(chǎn)廠家對相關裝備進行出廠驗收，同時安排專人學習裝備的安裝和使用方法，全面掌握裝備的使用、維護要求。裝備運輸?shù)浆F(xiàn)場后，他們一方面組織廠家安裝人員到施工現(xiàn)場進行安裝指導，另一方面還通過現(xiàn)場照片和文字介紹，圖文并茂地向現(xiàn)場人員介紹安裝過程與注意事項，方便現(xiàn)場人員快速掌握裝備操作流程和具體要求。
目前，皖電東送特高壓工程租賃的施工裝備已進入退租和回庫階段，工程全部21個標段中有18個標段使用了江蘇電力裝備租賃公司提供的裝備，共計有14套專用塔式起重機、25套雙平臂抱桿以及10臺履帶式運輸車，共完成500余基桿塔的組立和材料運輸工作，約占線路鐵塔總基數(shù)的40%。
新裝備租賃用于特高壓工程，效果立竿見影。據(jù)江蘇電力裝備租賃公司副經(jīng)理王贏介紹，新研制的I型專用塔式起重機在皖電東送工程安徽廣德標段首次投入使用時，施工人員僅用時12天就完成了一基塔的組立。而使用普通的懸浮抱桿，最少需要25天。
隨著特高壓工程建設的全面推進，特高壓重大施工裝備租賃業(yè)務也將全面展開。如何提供更加專業(yè)的裝備租賃服務，是裝備租賃公司現(xiàn)階段工作的重點。
各裝備租賃公司在提升區(qū)域內施工裝備業(yè)務服務能力的基礎上，重點強化裝備租賃管理協(xié)同機制建設，解決個別時期區(qū)域間工程量差異帶來的裝備能力不足問題。各公司還加強對重點工程裝備租賃的“貼身”服務，江蘇電力裝備租賃公司負責皖電東送和浙福特高壓工程、天津電力裝備租賃公司負責哈鄭特高壓工程、湖北電力裝備租賃公司負責溪浙特高壓工程的裝備租賃服務。近期，國網(wǎng)基建部組織3家裝備租賃公司的人員走訪調研了浙福、哈鄭、溪浙特高壓工程各標段施工現(xiàn)場，進一步細化裝備需求，提升服務精準度。
面向公司全系統(tǒng)，打造裝備“活水池”
開通網(wǎng)站 上半年344臺（套）裝備供16家省送變電公司使用
2012年年底，國網(wǎng)基建部開通了公司特高壓重大施工裝備租賃信息網(wǎng)，用以動態(tài)發(fā)布施工裝備租賃供求信息。
“僅僅依靠3家裝備租賃公司的自有裝備很難滿足所有施工單位的需求，如何建立機制將送變電企業(yè)現(xiàn)有的裝備用活，才是推動施工機械化水平提升的關鍵。”國網(wǎng)基建部負責人丁廣鑫介紹說。
于是，國網(wǎng)基建部對公司所屬29家省級送變電公司現(xiàn)有裝備進行摸底調研，并將3家裝備租賃公司的自有裝備以及29家省級送變電公司現(xiàn)有的物料運輸、桿塔組立、架線施工、高空作業(yè)平臺、真空濾油等5大類4436種施工裝備統(tǒng)一納入平臺，在實現(xiàn)施工裝備集約化管理的同時，開通了租賃網(wǎng)站。
今年上半年，344臺（套）施工裝備通過網(wǎng)站提供給了16家省送變電公司，滿足了皖電東送、哈鄭特高壓、新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)第二通道等大型工程的建設需要。
打開公司特高壓重大施工裝備租賃信息網(wǎng)，可以看到網(wǎng)站內租賃信息、裝備動態(tài)、租賃流程、業(yè)務資料等信息與資料一應俱全。江蘇電力裝備租賃公司經(jīng)營主管高峰給我們算了這樣一筆賬：“由裝備租賃公司集中購置重大裝備，價格會比施工單位自行采購的低。經(jīng)粗略測算，通過裝備租賃平臺統(tǒng)一調配，一項特高壓工程就可節(jié)約裝備購置費約3300萬元。如果大跨越工程、超高壓工程也采用裝備租賃方式，能節(jié)約更多費用。”
作為目前國內唯一一個匯集了輸變電工程施工裝備出租和需求信息的平臺，公司特高壓重大施工裝備租賃信息網(wǎng)自試運行以來，“已累計發(fā)布需求信息40條、出租信息118條，點擊量超過11000次。”江蘇電力裝備租賃公司平臺維護人員沈亮介紹說。
與此同時，租賃服務也越來越精細化。今年5月，國網(wǎng)基建部還開通手機短信平臺。“向客戶群發(fā)短信、及時發(fā)布裝備供求及租賃信息，比網(wǎng)站發(fā)布信息還要迅捷。”黑龍江送變電公司項目經(jīng)理付兆民評價。
筆者了解到，下一步，公司施工裝備租賃工作將面向整個公司系統(tǒng)的電網(wǎng)建設單位。
【 短評 】
集團化運作產(chǎn)生多方效益
閆宇華
“經(jīng)粗略測算，通過裝備租賃平臺統(tǒng)一調配，一項特高壓工程就可節(jié)約裝備購置費約3300萬元。”這是國家電網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展的最佳例證。
重大施工裝備租賃業(yè)務的開展，背景是特高壓工程建設的全面鋪開。特高壓技術在多個方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破，但在實際的工程建設中，也面臨著諸多不同以往的挑戰(zhàn)。在這樣的重大工程中，單憑各省送變電公司一己之力勢必在建設中顯得捉襟見肘。租賃重大施工裝備應時而生，把零散的集約起來，讓閑置的忙碌起來，達到“人閑機器不閑”的最佳利用效果，在提高工程效率的同時，也為工程建設單位帶來了“福音”。
重大施工裝備租賃不僅開創(chuàng)了租賃新模式，而且在新裝備研制、集約平臺建設、租后服務等全鏈條中做到了創(chuàng)新和集團化運作。更值得稱道的是，特高壓建設中的這種租賃模式還可以讓大型施工機械低成本投入到其他電壓等級的工程建設中，體現(xiàn)了特高壓施工的引領和帶動作用。這樣，很多以往靠員工付出極大的人工成本才能實現(xiàn)的建設目標，現(xiàn)在可以便捷地用機械實現(xiàn)。
【 微問答】
施工裝備租賃發(fā)展方向
問：施工裝備租賃管理下一步如何發(fā)展？
國網(wǎng)基建部：根據(jù)《國網(wǎng)基建部關于進一步加強施工裝備租賃管理工作的通知》，為充分發(fā)揮公司裝備租賃平臺的服務優(yōu)勢，提高現(xiàn)有裝備利用率，提升公司機械化施工水平，下一步公司將拓展平臺服務范圍，將平臺服務對象從29家省送變電公司拓展至310余家地市級送變電施工企業(yè)；豐富租賃裝備類型，在原有塔式起重機、牽張設備、真空濾油機、高空作業(yè)平臺、履帶運輸車等5類裝備的基礎上，將增加的組塔抱桿、吊車、調試（測試）儀器等3類裝備納入平臺統(tǒng)一管理；擴大租賃裝備數(shù)量，納入平臺裝備數(shù)量由4473臺套增加至7846臺套。
問：如何加快完善地市級送變電施工企業(yè)裝備租賃管理機制？
國網(wǎng)基建部：主要從幾個方面著手：一是建立施工裝備租賃聯(lián)絡機制。地市級送變電施工企業(yè)確定租賃平臺聯(lián)系人，由聯(lián)系人定期報送施工裝備租賃需求信息。租賃公司向每家地市級送變電施工企業(yè)聯(lián)系人提供租賃平臺用戶名和密碼，定期向地市級送變電施工企業(yè)聯(lián)系人發(fā)布平臺租賃信息，協(xié)調租賃雙方達成裝備租賃交易。
二是建立租賃平臺分區(qū)域管理協(xié)調機制。江蘇電力租賃公司負責華東區(qū)域（上海、江蘇、浙江、安徽、福建）省、地兩級送變電施工企業(yè)施工裝備租賃服務，同時負責租賃平臺跨區(qū)域的協(xié)調工作；天津電力租賃公司負責華北區(qū)域（北京、天津、河北、冀北、山西、山東），東北區(qū)域（遼寧、吉林、黑龍江、蒙東），西北區(qū)域（陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆）省、地兩級送變電施工企業(yè)施工裝備租賃服務；湖北電力租賃公司負責華中區(qū)域（湖北、湖南、河南、江西、四川、重慶），以及國網(wǎng)西藏電力有限公司省、地兩級送變電施工企業(yè)施工裝備租賃服務。
同時完善裝備租賃信息定期報送機制，建立完善標準化施工裝備庫，加強裝備租賃網(wǎng)站、手機短信平臺分站管理。
