中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:皇明動(dòng)用PE的4億元資金大興土木,并因此折戟IPO
業(yè)內(nèi)人士指出,“目前對(duì)于高盛和鼎暉而言,他們最希望的還是能夠通過(guò)上市的渠道退出,如果不行找第三方來(lái)接盤皇明也是退而求其次的選擇。” ]
“‘太陽(yáng)城’的13億元投資中,有4億元是高盛和鼎暉的,我最對(duì)不起的就是這兩個(gè)投資者。”
在上周末的新聞發(fā)布會(huì)上,作為沖擊A股未成的皇明太陽(yáng)能股份有限公司(下稱“皇明股份”)的董事長(zhǎng),黃鳴解釋道。
此前,本報(bào)查實(shí)皇明股份在承辦非營(yíng)利項(xiàng)目——“世界太陽(yáng)城大會(huì)”上曾獲6000多萬(wàn)元補(bǔ)貼。但他本人稱,自己做了13億元投資,且近三分之一的錢來(lái)自投資機(jī)構(gòu)。
值得注意的是,皇明股份無(wú)法上市的真正原因,也緣起“太陽(yáng)城大會(huì)”的建設(shè)投資較大(即非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)過(guò)大)。而高盛和鼎暉原本是希望黃鳴可以將自己的太陽(yáng)能熱水器業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。
那么,兩家著名投資機(jī)構(gòu)是否會(huì)追究黃鳴的責(zé)任呢?他們又該如何向自己的投資人交代這樁事呢?
高盛、鼎暉的錢去了哪里?
公開(kāi)消息稱,2008年12月12日,兩大機(jī)構(gòu)首批一次性投資皇明股份近1億美元,并積極推動(dòng)其上市。
皇明股份的前身名為“皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司”。德州市當(dāng)?shù)毓ど藤Y料顯示,其2008年6月2日從德州市遷出,原因是變更為外資。
而該企業(yè)從2001~2007年的5次變更記錄顯示,最后一次該公司的股東為德州皇明太陽(yáng)能技術(shù)研究所(此后更名為“皇明潔能控股有限公司”,下稱“皇明潔能”),出資額5000萬(wàn)元,出資比例100%。
相關(guān)資料披露,“2008年,(皇明潔能)公司轉(zhuǎn)讓子公司皇明股份的部分股權(quán),籌資活動(dòng)流入6.75億元,(皇明潔能的)凈現(xiàn)金流大幅增加。”
記者查詢到,2008年12月前后,銀行間外匯市場(chǎng)美元對(duì)人民幣的匯率中間價(jià)為1∶6.83左右,與上述6.75億元人民幣接近。
由此或可推斷,因籌資活動(dòng)流入的6.75億元人民幣,可能就是高盛和鼎暉購(gòu)買皇明股份股權(quán)的資金。簡(jiǎn)單地說(shuō),兩大機(jī)構(gòu)的注資,實(shí)際可能進(jìn)入了皇明潔能公司的賬戶里。這家皇明潔能公司的94%和6%股份分別屬于黃鳴及其妻子梁美意。
前后投資并不一致
3年多前的這筆投資,在當(dāng)時(shí)的鼎暉董事長(zhǎng)吳尚志眼中是極具吸引力的。“太陽(yáng)能光熱產(chǎn)業(yè)就像冬天里的一把火,多年的追蹤考察使得我們對(duì)皇明信心十足。”高盛(亞洲)時(shí)任董事總經(jīng)理張奕也說(shuō),“全球經(jīng)濟(jì)不景氣,但皇明依然保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì),具有巨大潛力。”
但承辦這個(gè)“第四屆世界太陽(yáng)城大會(huì)”,黃鳴卻把高盛和鼎暉的錢也用了一些。
在上周末的發(fā)布會(huì)上,黃鳴稱:“大會(huì)投資13億元,都由皇明自己出資,其中當(dāng)?shù)卣_實(shí)補(bǔ)貼了6000多萬(wàn)元。”“到后來(lái),我的錢用光了,實(shí)在沒(méi)辦法,13億中有4個(gè)億是用的美國(guó)高盛和私募鼎暉投資的錢。2010年到2011年上半年,是皇明最危險(xiǎn)的時(shí)期,幾乎快要倒了。不過(guò)現(xiàn)在已度過(guò)最困難的時(shí)期,公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。”
這筆錢是給了皇明潔能,但資金并沒(méi)有完全用于光熱產(chǎn)業(yè)的壯大上,而是投資了一大批與“太陽(yáng)城大會(huì)”有關(guān)的各項(xiàng)設(shè)施。正因這些過(guò)大的“非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)”,在與證監(jiān)部門溝通未果后,皇明股份提出中止第三次的IPO。
2008年至2011年9月,皇明潔能的固定資產(chǎn)從5億元增加到了9.7億元,投資性房地產(chǎn)從2009年的5845.96萬(wàn)元增加到了2011年第三季的5.839億元。
同時(shí),當(dāng)太陽(yáng)城大會(huì)舉行且各類場(chǎng)館建完后的2010年年底,固定資產(chǎn)凈值8.8億元,占總資產(chǎn)的26.15%,比2009 年底增加近2億元。
與皇明是否有協(xié)議?
對(duì)于皇明使用4億元資金用于太陽(yáng)城大會(huì)場(chǎng)館建設(shè)的這一舉動(dòng),高盛和鼎暉至今未能接受媒體的采訪。
一位投資界業(yè)內(nèi)人士向記者透露,兩家機(jī)構(gòu)對(duì)所投企業(yè)的控制欲較強(qiáng),并在與企業(yè)簽訂融資協(xié)議時(shí),多會(huì)附加類似的對(duì)賭協(xié)議,如要求企業(yè)在一定的年限內(nèi)達(dá)到上市規(guī)模,并完成在資本市場(chǎng)的上市,或是注資后每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)。一旦企業(yè)無(wú)法達(dá)到這些條件,則要求企業(yè)回購(gòu)股份或增加持股比例。
某PE公司內(nèi)部人士透露,他們公司近期在做的一個(gè)項(xiàng)目就是該企業(yè)的運(yùn)作中存在很多的現(xiàn)金收付行為,因此機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作(也是對(duì)賭協(xié)議的條款)就是審計(jì)企業(yè)的收入和利潤(rùn),要求達(dá)到一定規(guī)模,再進(jìn)行入股。
記者在查閱一些公開(kāi)資料后發(fā)現(xiàn),高盛曾與雷士照明、昌盛集團(tuán)、太子奶等企業(yè)簽訂過(guò)對(duì)賭協(xié)議,而鼎暉也曾在永樂(lè)電器、俏江南的投資中有過(guò)對(duì)賭。
如果黃鳴也與上述兩家簽訂了對(duì)賭協(xié)議,那么對(duì)于目前已三次IPO折戟的皇明而言,無(wú)疑是雪上加霜。
雖然現(xiàn)在無(wú)法確認(rèn)高盛和鼎暉對(duì)于皇明屢屢重金砸向太陽(yáng)谷的投資行為是否知情,但顯然他們都沒(méi)能夠阻止此事的發(fā)生。
China Venture首席分析師李瑋棟告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,一般企業(yè)在融資計(jì)劃書里都會(huì)提及需要融資的數(shù)目以及用途,而一些“功課”做得細(xì)的PE并不會(huì)將注資的金額一次性到位給予企業(yè),大多都會(huì)以分階段的方式撥付。
“比如PE每次分階段撥付資金之后,會(huì)評(píng)估企業(yè)將這些資金實(shí)際投入的成效如何,是否有完成既定指標(biāo),一旦完成再給予后續(xù)的資金。”李瑋棟說(shuō),“這其實(shí)也是PE的一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的手段。”
但他也指出,雖然這些具體的風(fēng)控內(nèi)容會(huì)寫入投資協(xié)議里,但在實(shí)際操作時(shí)PE卻很難控制企業(yè)對(duì)這些資金的實(shí)際使用。李瑋棟指出,一些占股比例較少或是在投資協(xié)議里并未要求進(jìn)入董事會(huì)的投資機(jī)構(gòu)一般很難在投資后監(jiān)控企業(yè)的實(shí)際行為,而即便是進(jìn)入董事會(huì)并獲得表決權(quán),也不見(jiàn)得能對(duì)企業(yè)的所有動(dòng)向了如指掌,企業(yè)的某些決策投資機(jī)構(gòu)往往在事后才知道,此時(shí)他們也沒(méi)法再對(duì)企業(yè)有任何的懲戒。
“目前對(duì)于高盛和鼎暉而言,他們最希望的還是能夠通過(guò)上市的渠道退出,如果不行,找第三方來(lái)接盤皇明也是退而求其次的選擇。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。