后者是洛杉磯的一家初創(chuàng)公司，專為客戶個性化“打印”甜品——先按顧客的要求構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，然后據(jù)此打印出符合食品安全要求、口味各異的甜品。
這是2011年6月美國總統(tǒng)奧巴馬為重振美國制造業(yè)宣布向3D打印產(chǎn)業(yè)支出5億美元從而引爆3D打印全球熱潮以來，全球3D打印產(chǎn)業(yè)頻繁并購的又一最新案例。
2012年12月，另一家巨頭級3D打印設(shè)備商Stratasys（SSYS：Nasdaq）已經(jīng)宣布與以色列的3D打印企業(yè)Objet合并，從而在規(guī)模上超過3D Systems，以接近50%的份額在專業(yè)級3D打印設(shè)備市場位列第一。
今年6月，合并后的新Stratasys又以4.03億美元的換股交易合并了MakerBot。與3D Systems、Stratasys等專業(yè)級3D打印廠商不同，MakerBot提供桌面級3D打印設(shè)備。該交易意味著3D打印正加速滲透進大眾消費市場。
資本市場對于3D打印熱潮也用手投票。按9月12日收盤價計算，3D Systems的股價已由一年前的25.73美元上漲至51.49美元，漲幅為103%。Stratasys公司在最近一年內(nèi)的股價漲幅更是高達756%。
“3D打印正不斷成長為一個大生意。”9月13日，廣州光亞法蘭克福展覽有限公司副總經(jīng)理梁志超在接受《21世紀經(jīng)濟報道》記者采訪時表示，3D打印在個性化定制、新產(chǎn)品驗證等方面有著獨特價值，但尚不足以支撐規(guī)?；a(chǎn)，“第三次工業(yè)革命”的提法目前還言之尚早。
“無法打印自己”
光亞法蘭克福展覽有限公司每年在廣州舉辦業(yè)界知名的模具展。“去年還只有零星的3D打印企業(yè)參加。”梁志超說，今年參加該模具展的3D打印企業(yè)已有24家，主辦方為此還專設(shè)了3D打印專區(qū)。
梁志超表示，3D打印是一項面向未來的技術(shù)，目前國內(nèi)外企業(yè)都爭相布局，尤其是汽車、航天、工業(yè)和醫(yī)療保健等行業(yè)對其有著明確的需求。根據(jù)美國消費電子協(xié)會的數(shù)據(jù)，上述行業(yè)設(shè)計的3D打印產(chǎn)品銷售總額將在2017年達50億美元，較2011年的17億美元成倍數(shù)級增長。
“截至目前，還沒有聽說全世界有哪一臺3D打印機可以"打印"出3D打印機。”梁志超說，無法打印自己，其實是3D打印局限性的一個形象體現(xiàn)，“規(guī)?；a(chǎn)仍然必須依賴傳統(tǒng)的模具業(yè)”。
事實上，從此次廣州模具展的參展企業(yè)分析，也不難看出傳統(tǒng)模具的主流地位。即將于9月24日-26日在廣州保利世貿(mào)博覽館舉行的“2013模具展”的參展企業(yè)共有400多家，傳統(tǒng)模具企業(yè)的占比高達95%。
而與全球3D產(chǎn)業(yè)2011年17億美元的銷售額相比，僅中國一個國家的模具業(yè)產(chǎn)值就超過2000億元，出口額約1400億元。
天津微深科技有限公司總經(jīng)理肖國棟對記者表示，高成本是目前橫亙在3D打印產(chǎn)業(yè)面前的一大障礙。從專業(yè)級3D打印設(shè)備來看，一臺以金屬為原料的3D打印機售價高達500萬-600萬元，以塑料為原料的也要一兩百萬元/臺。國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的3D打印設(shè)備售價稍低，也有八九十萬元，低的也要四五十萬元。
同時，由于3D打印廠商一般采取原料捆綁銷售的模式，原料成本也不可小覷。肖國棟說，用于3D打印的塑料約在2000-3000元/公斤。
他認為，未來3D打印的普及還有賴于產(chǎn)業(yè)競爭充分和技術(shù)進步后的設(shè)備、材料成本下降，“成本下不來，規(guī)?；蜔o從談起”。
另外，肖國棟表示，目前一個復(fù)雜件的3D打印時間也要十幾個小時，時間上也無法滿足規(guī)?；笊a(chǎn)的效率要求。
“我們今年參加了好幾個3D打印展會，前來咨詢的人很多，但真正下單的很少。”肖國棟向記者透露。他所在的天津微深公司主要從事三維掃描業(yè)務(wù)，這是3D打印產(chǎn)業(yè)鏈除打印設(shè)備、原料之外的另一個重要環(huán)節(jié)。3D打印機需要依據(jù)三維模型才能打印出個性化的產(chǎn)品，而三維模型要么通過三維圖像設(shè)計形成，要么通過掃描獲得。
肖國棟坦承，目前公司來自于3D打印的營收還很小，三維掃描的客戶主要還是來自于圖紙與實體的逆向檢測比對、三維樣品展示等傳統(tǒng)行業(yè)。
梁志超表示，由于成本高、單品打印時間長等因素，目前3D打印還只能用于部分領(lǐng)域的小批量生產(chǎn)，比較成熟的應(yīng)用領(lǐng)域比如助聽器產(chǎn)業(yè)，“每個人的耳道都不一樣，需要依據(jù)掃描的模型進行個性化定制，3D打印的應(yīng)用就非常充分”。
代工巨頭鴻海集團董事長郭臺銘也對將3D打印技術(shù)捧為“第三次工業(yè)革命”的觀點嗤之以鼻，并放言：“如果真的是，那我的"郭"字倒過來寫。”
山寨化反思
從全球來看，專業(yè)級的3D打印廠商主要有前文提及的Stratasys和3D Systems，以及德國EOS公司。前兩家的產(chǎn)品主要以塑料為打印原料，后者則以金屬原料打印見長。他們的共同點都是迄今為止所銷售的3D打印機數(shù)量有限，其中Stratasys的銷售量約2萬臺，EOS公司的全球銷售更是僅有一兩千臺。
從國內(nèi)3D打印行業(yè)而言，比較知名的廠商有湖南的華曙高科、上海的聯(lián)泰、南京的寶巖等。其中，華曙高科作為湖南的四家“智造”企業(yè)之一參加了9月10日于貴州舉行的泛珠大會，堪稱當?shù)孛餍瞧髽I(yè)。不過，據(jù)此間媒體報道，目前華曙高科每月僅能生產(chǎn)兩臺新品，從去年10月到今年5月共銷售的3D打印機僅7臺。
“從專業(yè)級3D設(shè)備市場而言，國內(nèi)企業(yè)近年來的技術(shù)和專利儲備都快速發(fā)展，但總體上與全球巨頭相比尚存差距。”梁志超表示。
桌面型3D打印機是區(qū)別于專業(yè)級設(shè)備的另一大塊市場。今年6月被Stratasys并購的MakerBot就是這一領(lǐng)域的重量級廠商。與動輒幾十萬、數(shù)百萬元的專業(yè)級3D打印機相比，桌面型3D打印機的售價更低，每臺在數(shù)萬元，低的甚至只有數(shù)千元，因此銷量也更大。MakerBot僅在四年前成立，但總銷量已有2.2萬臺，其中有一半的銷量來自于最近的9個月。
梁志超表示，桌面型3D打印機在過去四年實現(xiàn)了快速崛起，其原因是第一輪申請的3D專利在2008年到期失效。
太爾時代就是國內(nèi)桌面型3D打印機的龍頭企業(yè)之一。這家公司創(chuàng)立于2003年，起初也是從事專業(yè)級3D打印。太爾時代的業(yè)務(wù)經(jīng)理郭嶠對記者表示，3D打印并不是新鮮的技術(shù)，已經(jīng)存在30多年，“只不過以往不叫這個時髦的名字，而是叫快速成型技術(shù)”。
2010年左右，3D打印概念開始炒熱，美國Makerbot等桌面型3D打印企業(yè)崛起。太爾時代覺察到3D打印進一步普及的風向，將公司方向從專業(yè)級轉(zhuǎn)向桌面級。
郭嶠稱，太爾時代的桌面型3D打印機目前位列亞洲第一、全球前三，年銷量上萬臺。從客戶類型來看，主要有三種：喜歡動手的DIY愛好者、用于科研和教學(xué)用途的學(xué)校，以及具有個性化設(shè)計需求的企業(yè)。“不過在國內(nèi)市場，個人客戶幾乎沒有，主要是學(xué)校和企業(yè)。”郭嶠說。
不過，肖國棟表示，隨著首批3D打印專利的到期，以及桌面型設(shè)備的崛起，國內(nèi)3D打印行業(yè)也迅速形成了一股山寨化風潮。
專利到期后形成了一些開源的源代碼，一些創(chuàng)業(yè)者據(jù)此進行硬件比對、開發(fā)，確實出現(xiàn)了一大批3D打印企業(yè)。市場上于是出現(xiàn)了很多低成本的3D打印機，售價低至幾千元。
郭嶠認為，專利到期后，3D打印門檻降低，市場上的參與者增多是正常現(xiàn)象，但他強調(diào)，其中很多缺少技術(shù)積累的企業(yè)，其產(chǎn)品很難進一步進行技術(shù)更新，未來發(fā)展受限，同時所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也很難保證。
“國內(nèi)有一批扎扎實實做技術(shù)和市場的3D企業(yè)，也有一些借著熱點忽悠的公司。”梁志超對記者表示，由于頂著“第三次工業(yè)革命”的光環(huán)，不少地方政府在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的壓力下，紛紛對3D打印產(chǎn)業(yè)青睞有加，給了一些企業(yè)投機的空間。
梁志超認為，3D打印目前還是高科技產(chǎn)業(yè)，競爭的焦點長期來看不是單純比拼低價，而是技術(shù)含量，“依靠山寨的方式生存的企業(yè)，最終會被淘汰”。
