在新版微信中，你可以用掃一掃買書、買吃的，跳到的鏈接包括亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、易迅、一號(hào)店等電商網(wǎng)站。在這個(gè)名單中，記者沒有看到中國(guó)最大和第二大的電商網(wǎng)站的影子：阿里巴巴和京東商城。
值得玩味的是，微信5.0上線的同一天，阿里巴巴旗下的淘寶和新浪微博上線了“微博淘寶版”，淘寶上的賣家能夠?qū)⑸唐返男畔⑼降轿⒉┥?，也可通過微博的流量促成交易，而這些都可以在手機(jī)版實(shí)現(xiàn)。此前的8月1日，阿里巴巴切斷了淘寶與微信之間的一切數(shù)據(jù)鏈接，給出的理由是“控制交易風(fēng)險(xiǎn)”，但顯然這個(gè)理由太牽強(qiáng)，在阿里巴巴屏蔽微信的背后，更多是對(duì)移動(dòng)電商的戰(zhàn)略布局，阿里巴巴所謂的控制交易風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上要控制整個(gè)平臺(tái)和生態(tài)的完整性。有分析認(rèn)為，淘寶目前是一個(gè)平臺(tái)，從做廣告、導(dǎo)購(gòu)、支付到完成整個(gè)交易，這是一個(gè)完整的生態(tài)；微信此前做的事情是給淘寶導(dǎo)入流量，但未來可能變成賣家跟老買家維持長(zhǎng)期關(guān)系的地方，對(duì)淘寶的最大威脅是繞開淘寶和支付寶，破壞淘寶多年經(jīng)營(yíng)的生態(tài)鏈條。從微信接入支付和眾多電商平臺(tái)的趨勢(shì)來看，微信具備這樣的能力，這估計(jì)是淘寶屏蔽微信的最深層次原因，淘寶要聯(lián)合新浪微博共同對(duì)抗微信。除了阿里巴巴，至目前，京東商城也沒有被介入微信平臺(tái)，可能的原因是騰訊旗下的易迅與京東是直接的競(jìng)爭(zhēng)者。
實(shí)際上，在新版微信介入電商格局的同時(shí)，目前市場(chǎng)最熱的O2O市場(chǎng)也因此產(chǎn)生變數(shù)。目前還只是看到了“冰山一角”，比如搜搜的街景地圖能夠搜到實(shí)體店，如何更好的變現(xiàn)，這可能是微信正在謀劃的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）高級(jí)分析師陳建功認(rèn)為，從滿足用戶全方位需求的角度，理解微信的大棋局，我們可以推測(cè)它的定位，應(yīng)該是聯(lián)通線上線下的超級(jí)生活服務(wù)平臺(tái)。
首先作為生活服務(wù)平臺(tái)，微信的職責(zé)是實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接。一個(gè)重要方面，它要挖掘需求。對(duì)騰訊而言，在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然賺取了巨大的財(cái)富，但是，它挖掘的只是用戶在娛樂，特別是游戲上的需求，而在線下消費(fèi)上，它的挖掘并不成功。同樣的，這也是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信轉(zhuǎn)型生活服務(wù)平臺(tái)的最難之處。
其次，微信是以用戶為中心的。但是，既然是生活服務(wù)平臺(tái)，那么一定也要有商家。在用戶與商家的關(guān)系里面，微信需要根據(jù)雙方的需求，維持一個(gè)微妙的平衡。當(dāng)然，平臺(tái)的定位決定，在這個(gè)平臺(tái)上玩，一定會(huì)以用戶為中心。這就是在微信5.0中，為什么要把公眾賬號(hào)整合的原因。
最后，這個(gè)平臺(tái)除了滿足用戶基本的通信、社交等線上需求之外，更多的是要把線上與線下打通，也就是所謂的O2O，滿足線上用戶的線下需求。在這里我們對(duì)標(biāo)一下微信5.0的新功能：無論是增強(qiáng)版的搖一搖，還是擴(kuò)大化的掃一掃，無一不是在增強(qiáng)其聯(lián)通線上線下的能力。
