由于兩年連虧，斯米克于今年年初被冠以*ST，股票名稱也隨之改為*ST上控。在今日公布的半年報中，*ST上控稱，該公司于今年6月已轉處鋰曜能源100%股權，增加凈利潤約1300萬元，實現(xiàn)今年上半年凈利821萬元，這是該公司連續(xù)兩年虧損之后，首次實現(xiàn)中報業(yè)績扭虧為盈。
為了向瓷磚主業(yè)上游延伸，斯米克曾有意涉足鋰瓷土礦，并同時跨及鋰電產(chǎn)業(yè)。2011年5月，斯米克公告稱，擬以自有資金出資4800萬元設立全資子公司鋰曜能源。
當時，斯米克的能源藍圖規(guī)劃得相當有吸引力，稱鋰曜能源將主要從事高效能磷酸鐵鋰電池及其系統(tǒng)應用的開發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售。項目總投資1.2億元，預計約3年后達標，達標后年產(chǎn)鐵鋰電池約8000萬安時，實現(xiàn)年銷售收入約4億元，投資回收期約為6年。
然而，這一項目不僅沒有帶來預期的效益，甚至連基本規(guī)模都沒有達到，直到最后不了了之。
一位知情人士對《第一財經(jīng)日報》記者說，之所以一直對鋰矅能源投入不大，還是公司經(jīng)營壓力太大，根本沒有實力去做擴張和多元化，鋰矅能源這個公司成立以來，就一直處于試點及推廣階段，斯米克也更談不上獲得臺灣長園科技的注資。
2012年，斯米克凈虧2.07億元，在采取一系列措施之后，今年一季度，斯米克依然虧損1429.7萬元。今年4月，該公司還預計，今年上半年業(yè)績變動情況為-900萬元～500萬元。
今年6月，在完成對鋰曜能源以人民幣5460萬元轉讓給關聯(lián)企業(yè)蘇州明曜光電有限公司后，這筆轉讓增加了斯米克上半年合并凈利潤約1300萬元，加上政府補貼、經(jīng)營模式調整和物流倉庫出租等措施，今年上半年，斯米克艱難實現(xiàn)扭虧為盈。
除了轉讓業(yè)務板塊，斯米克在主業(yè)上也做出了相當大的調整。根據(jù)規(guī)定，如果今年斯米克繼續(xù)虧損，則將被暫停上市。
為了節(jié)約生產(chǎn)成本，在將4條生產(chǎn)線搬遷至江西后，斯米克還關停了上海廠區(qū)剩余的全部瓷磚生產(chǎn)線，并加速開發(fā)毛利較高的創(chuàng)新瓷磚產(chǎn)品。2013年1~6月，該公司新產(chǎn)品銷售額占公司瓷磚產(chǎn)品總銷售額的比重為27.77%，比上年同期增長了約19個百分點。
斯米克主業(yè)的經(jīng)營模式也開始向“直營轉經(jīng)銷”方向改變，持續(xù)關停減少直營店數(shù)量，大力發(fā)展經(jīng)銷商，以降低銷售人力成本及展廳租賃、裝修費用。
2013年1~6月，斯米克關閉了9家直營店，新發(fā)展經(jīng)銷商65家。截至2013年6月底，斯米克直營店僅有3家，經(jīng)銷商共279家。
因直營轉經(jīng)銷，今年上半年，斯米克展廳租賃費比上年同期下降約68%，展廳裝修費比上年同期下降約49%。
“雖說眼下當務之急是扭轉財報數(shù)據(jù)，但公司終究是要生存和發(fā)展的。”一位券商人士對記者說，光是靠售賣資產(chǎn)、出租廠房、減縮店鋪等一系列“斷臂”的方式自救，也只是短期行為，如果斯米克不在主業(yè)上花點心思搶市場，恐怕還沒被資本市場拋棄，公司就先垮了。
然而，從斯米克主業(yè)整個陶瓷行業(yè)大環(huán)境看，也一直處于低迷態(tài)勢，內外銷均乏力。以佛山這個陶瓷重鎮(zhèn)為例，今年上半年，佛山建筑衛(wèi)生陶瓷出口同比下降了8.23%，出現(xiàn)了自2000年以來的首次負增長。
