中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：—記第四期全國儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)巡回調(diào)研團(tuán)走進(jìn)奧特維
近日，2018全國儲(chǔ)能巡回調(diào)研活動(dòng)組走進(jìn)無錫奧特維智能裝備有限公司（以下簡稱“奧特維”），對于其產(chǎn)品和市場應(yīng)用進(jìn)行深入調(diào)研。
調(diào)研活動(dòng)組走進(jìn)奧特維自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)車間，一片繁忙的景象，調(diào)研組對奧特維公司圓柱PACK智能生產(chǎn)線和軟包PACK智能生產(chǎn)線產(chǎn)生了濃厚興趣，當(dāng)場進(jìn)行了探討交流。
奧特維總經(jīng)理武光先生強(qiáng)調(diào)，中國高端裝備的發(fā)展，必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新，抄襲和模仿是無法真正超越別人的。奧特維是一家高新科技型的公司，公司有1500多名員工，其中500多人的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，精耕細(xì)作，自動(dòng)化設(shè)備出口20多個(gè)國家和地區(qū)，2017年訂單額已經(jīng)超過了10個(gè)億。在鋰電行業(yè)，與比克集團(tuán)、天津力神、遠(yuǎn)東福斯特、中信國安盟固利、超威、格林美、索爾新能源等優(yōu)秀企業(yè)成為了戰(zhàn)略合作伙伴，奧特維人正在用自己的勤勞和智慧完成一項(xiàng)項(xiàng)別人認(rèn)為不可能的任務(wù)。
奧特維致力于解決行業(yè)難點(diǎn)和用戶痛點(diǎn)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值?，F(xiàn)階段國產(chǎn)設(shè)備正朝著智能化方向發(fā)展，不斷超越國外設(shè)備。
奧特維銷售總監(jiān)鞠敏先生表示，奧特維自主研發(fā)圓柱、軟包和方形PACK智能自動(dòng)化生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)到了20條的銷量，無論在客戶端實(shí)際運(yùn)行的數(shù)量和銷量，行業(yè)內(nèi)都是遙遙領(lǐng)先。鞠敏總監(jiān)特別指出奧特維產(chǎn)線：小、巧、快、靈、穩(wěn)的特點(diǎn)。
小：占地面積小，同類產(chǎn)線占地面積的1/2—1/3，同時(shí)能耗低。
巧：三工設(shè)計(jì)，即自己是操作工、裝配工、維修工的思路。
快：產(chǎn)能是行業(yè)標(biāo)桿，同時(shí)產(chǎn)品換型快。
靈：模塊化設(shè)計(jì)，總線連接，兼容性強(qiáng)，工藝延展性高。
穩(wěn)：核心工序雙工位，MES系統(tǒng)穩(wěn)定。尤其是MES系統(tǒng)，不單單是一套軟件系統(tǒng)，而是需要大量的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)作為支撐，尤其是生產(chǎn)異常情況樣本的采集及處理方式，奧特維的自動(dòng)化產(chǎn)線已經(jīng)成功運(yùn)行了近一年半的時(shí)間，在異常情況處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
最后，雙方代表就現(xiàn)階段行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了深入交流。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用協(xié)會(huì)秘書長劉勇對儲(chǔ)能行業(yè)如今遇到的阻力進(jìn)行闡述，并對智能化設(shè)備的發(fā)展提出了一些建設(shè)性的看法。
動(dòng)力蓄電池退役后，如果處置不當(dāng)，隨意丟棄，一方面會(huì)給社會(huì)帶來環(huán)境影響和安全隱患，另一方面也會(huì)造成資源浪費(fèi)，動(dòng)力蓄電池回收利用作為一個(gè)新興領(lǐng)域，目前仍在起步階段，一些突出的問題和困難等待解決，主要存在如下三方面的問題：
一是回收利用體系尚未形成。各家生產(chǎn)的電池包標(biāo)準(zhǔn)、型號及規(guī)格各不相同，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，這對于統(tǒng)一回收利用來說，難度巨大。應(yīng)該健全體系，各個(gè)整車廠、電池包生產(chǎn)廠應(yīng)該從源頭設(shè)計(jì)時(shí)就考慮到回收利用并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。
二是回收利用技術(shù)能力不足。目前企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備不足，如動(dòng)力蓄電池生態(tài)設(shè)計(jì)、梯次利用、有價(jià)金屬高效提取等關(guān)鍵共性技術(shù)和裝備有待突破。退役動(dòng)力蓄電池放電、存儲(chǔ)以及梯次利用產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)缺乏。
三是市場化的回收利用機(jī)制尚未建立。目前回收利用主要靠政府補(bǔ)貼，回收利用企業(yè)沒有盈利的能力和方法，多數(shù)是一些手工試點(diǎn)及概念性的工程，如何從回收利用中獲利還是一個(gè)持續(xù)探索的問題。
參加本次調(diào)研的有中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)副秘書長、中國科學(xué)院電工研究所儲(chǔ)能課題組組長陳永翀、國網(wǎng)能源研究院能源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長魯剛、國網(wǎng)能源研究院能源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所高級研究員徐志成、中國電力科學(xué)研究院配電所徐毅虎、中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院有限公司智能化部主任李嘉逸、南京南瑞繼保電氣有限公司發(fā)展部秘書章立揚(yáng)、上海電氣電站集團(tuán)戰(zhàn)略市場部崔瑩瑩、國網(wǎng)冀北電力公司經(jīng)研院規(guī)劃評審中心專責(zé)周潔、國網(wǎng)秦皇島供電公司配網(wǎng)運(yùn)行高級工程師虞躍、華夏幸福產(chǎn)發(fā)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)理劉義、廣州智光儲(chǔ)能科技有限公司副董事長姜新宇、中國能建廣東電力設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)總工程師楚攀、天臣新能源公司鈕文濤、深圳市涌泉儲(chǔ)能科技有限公司余小龍以及儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)秘書處李湘。
本期調(diào)研得到上海電氣電站集團(tuán)、廣州智光電氣股份有限公司、華夏幸福基業(yè)股份有限公司等單位大力支持。
