中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：如今，很多企業(yè)渴望采用綠色能源，致力于應(yīng)對(duì)全球變暖的挑戰(zhàn)。大型企業(yè)客戶已經(jīng)在建設(shè)或購買自己的太陽能電站，以實(shí)現(xiàn)100％的綠色環(huán)保，減少對(duì)能源供應(yīng)商的依賴，甚至向電網(wǎng)出售盈余的電力。由于可再生能源價(jià)格迅速下跌，進(jìn)入能源市場的成本直線下降，而2018年的其價(jià)格還將進(jìn)一步下降。例如，到2025年，太陽能成本預(yù)計(jì)將再下降59％。像亞馬遜和谷歌這樣的科技公司，已經(jīng)建立了自己的可再生能源發(fā)電設(shè)施以滿足消費(fèi)者的能源生產(chǎn)和管理需求。一些老牌公用事業(yè)公司也在可再生能源開發(fā)方面投入大量資金。
很多科技公司和初創(chuàng)公司將不再使用大型化石燃料電廠的電力，而是開始用可再生能源的電力，可再生能源科技這個(gè)行業(yè)就像金融科技打亂金融服務(wù)運(yùn)營一樣，到2018年，人們將看到可再生能源科技公司將開始對(duì)能源公司在北美地區(qū)的生存和發(fā)展構(gòu)成威脅。這將導(dǎo)致電力公司制定更加積極的可再生能源發(fā)展計(jì)劃，正如法國電力公司去年12月宣布的那樣，在未來10年內(nèi)將在法國投資30GW太陽能項(xiàng)目。
消費(fèi)者將擺脫傳統(tǒng)電力公司加入自發(fā)電社區(qū)
隨著可再生能源技術(shù)成本的下降以及儲(chǔ)能競爭力的提高，自主能源生產(chǎn)已經(jīng)被更廣泛的消費(fèi)者所接受，特別是在高關(guān)稅的國家。受到傳統(tǒng)能源市場的影響，2018年個(gè)別生產(chǎn)商將越來越多地將加入到能源社區(qū)。例如，Sonnen公司已經(jīng)建立了一個(gè)太陽能業(yè)主社區(qū)，社區(qū)每個(gè)成員都可以根據(jù)自己的需求相互購買和銷售彼此產(chǎn)生的電能。另一方面，英國諾丁漢市議會(huì)創(chuàng)建了一個(gè)利用可再生能源的非營利性公司，為居民提供成本可能最低的電力。隨著越來越多的消費(fèi)者選擇自主生產(chǎn)和銷售電力來源，電力公司將看到他們的客戶群受到影響，需要重新評(píng)估他們的成本結(jié)構(gòu)。而能源社區(qū)也將面對(duì)“共同購買”的群體帶來的問題。
特斯拉的成功將證明電池的儲(chǔ)能潛力
2018年是特斯拉公司創(chuàng)始人伊隆·馬斯克和其他創(chuàng)新者證明電池有能力在未來能源市場發(fā)揮重要作用的一年。隨著可再生能源生產(chǎn)成本直線下降，如果能夠長期替代大部分化石燃料生產(chǎn)，那么采用正確的電力儲(chǔ)存將是至關(guān)重要的。這是電池發(fā)揮作用的地方，作為一種儲(chǔ)存來自可再生技術(shù)的能源的方法變得非常有價(jià)值，電池將在2018年開始證明其潛力。未來將傾向于使用電池來存儲(chǔ)自產(chǎn)電力，其發(fā)電成本將繼續(xù)下降，到2020年電池組成本將低于190 美元/ kWh，儲(chǔ)能項(xiàng)目的增加將顯示電池對(duì)于提供可再生能源的長期能源供應(yīng)至關(guān)重要。
人工智能和機(jī)器人將開始恢復(fù)消費(fèi)者對(duì)電力部門的信心
如今，消費(fèi)者對(duì)電力部門的服務(wù)并不滿意。電力行業(yè)的數(shù)字客戶體驗(yàn)差距達(dá)到71％。消費(fèi)者厭倦了價(jià)格高昂、服務(wù)不佳的傳統(tǒng)電力供應(yīng)商，如果能廉價(jià)自我生產(chǎn)電力，他們希望能放棄傳統(tǒng)的電力供應(yīng)商的服務(wù)。然而，2018年，聊天機(jī)器人或預(yù)測停機(jī)/鍋爐故障等人工智能技術(shù)將開始為電力部門建立更多的信任，提供更好的服務(wù)和透明度。
使用人工智能的四分之三的電力部門表示，其電力銷售額上升10％，73％的人認(rèn)為人工智能可以提高客戶滿意度的分?jǐn)?shù)，65％的人相信這可以減少未來的客戶流失。這項(xiàng)技術(shù)對(duì)提高能源行業(yè)的利潤來說至關(guān)重要，當(dāng)企業(yè)試圖跟上市場的變化時(shí)，他們預(yù)計(jì)采用率將會(huì)上升。
電力部門轉(zhuǎn)型計(jì)劃將加速并開始獲得回報(bào)
如今，一些電力部門轉(zhuǎn)向能源服務(wù)業(yè)。而在德國開始的深刻變革促使幾乎所有的老牌企業(yè)采用直接進(jìn)入電力行業(yè)下游和服務(wù)業(yè)。在未來幾個(gè)月可以看到電力解決方案類型單元將迅猛發(fā)展，這些單元以精確的資源和數(shù)字化為主要杠桿，側(cè)重于選定的優(yōu)先事項(xiàng)。電力廠商期望重塑他們的模式，改變他們的市場地位，從競爭中脫穎而出，以良好的利潤設(shè)計(jì)新的收入來源，并充分利用他們的股票的市場價(jià)值。（中國儲(chǔ)能網(wǎng)獨(dú)家編譯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源）
