中國儲能網(wǎng)訊：經(jīng)過幾次初步嘗試后，電力行業(yè)巨頭通用電氣（GE）決定采用一種新的儲能方式。
通用電氣在2018年將其儲能業(yè)務升級為一個獨立部門。作為這家大型公司的一個“孵化器”，該部門將有專門的資金在全球來推行其儲能項目。
“我們將獲得首席執(zhí)行官的直接關(guān)注?！蓖ㄓ秒姎怆娏救蚰茉创鎯ι虡I(yè)和營銷主管Mirko Molinari表示，“儲能業(yè)務是我們更加廣泛的投資組合的一部分?！?
這一舉措反映了已經(jīng)在風能和天然氣發(fā)電機市場占主導地位的通用電氣對電網(wǎng)儲能價值的關(guān)注與認可，而這也是在先前的嘗試沒有按計劃實施之后采取的一種新策略。
通用電氣于2007年以Durathon品牌進軍電池制造領(lǐng)域。在向一家電池工廠投資1.7億美元之后，該公司認為它無法與鋰離子電池大型生產(chǎn)商進行大規(guī)模的市場競爭，因此只保留了集成專業(yè)技術(shù)，放棄了電池業(yè)務。
最近，通用電氣通過其主要從事新能源業(yè)務的子公司Current公司開展商業(yè)儲能銷售業(yè)務，該子公司的業(yè)務還包括高效照明、太陽能和其他能源服務。Current公司是通用電氣成立的一家初創(chuàng)公司，旨在靈活運用通用電氣的專業(yè)知識來開拓新興市場。但是重點領(lǐng)域的混雜使其很難擁有任何一個特定的利基市場，通用電氣決定于2016年12月重組Current公司。
“Current公司主要從事儲能和其他許多業(yè)務?！盡olinari說。目前Current公司專注于為商業(yè)和工業(yè)客戶提供能源解決方案，而GE Power公司專注于提供儲能和微電網(wǎng)業(yè)務，這兩家公司的目標客戶群略有不同。
從這個意義上說，通用電氣的舉動類似于AES公司決定將其存儲業(yè)務分拆給Fluence公司。其理論是，為儲能業(yè)務給予更大的自主權(quán)和更廣泛的企業(yè)級別的專用資源，可以將使其業(yè)務增長得更快，并帶來更多利潤。
Current公司的儲能專業(yè)人員現(xiàn)在已經(jīng)劃分到其新成立的獨立儲能部門，而阿爾斯通公司的微電網(wǎng)專家也加入了這個部門。 Molinari說，去年這個部門銷售了120兆瓦小時的儲能產(chǎn)品，證明了其具有的商業(yè)潛力，并為今年獲得更多的資源掃清了道路。最近宣布的英國41兆瓦儲能項目說明了這一經(jīng)營規(guī)模。
靈活的巨人
一家大型企業(yè)組建內(nèi)部初創(chuàng)公司來獲取創(chuàng)新收益并不新鮮。但是Current公司和其他類似嘗試的經(jīng)驗表明，這一概念應該謹慎對待。這并不是說這種形式?jīng)]有太大的用途。
Molinari表示，通用電氣在全球擁有工程、采購和施工能力以及對電網(wǎng)規(guī)范的深入了解?！叭绻覀冊敢?，我們現(xiàn)在可以為任何一個客戶提供服務?！彼f。
Current公司的重組還帶來了對電網(wǎng)控制的詳細知識和廣泛的電池測試，以了解性能和退化。其項目更容易獲得融資，而不是僅僅依靠幾年的行業(yè)經(jīng)驗啟動和運營。
利用能源轉(zhuǎn)型
通用電氣的儲能業(yè)務與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)公司之間的另一個關(guān)鍵區(qū)別在于，其目標不是顛覆電力行業(yè)。畢竟，通用電氣是電氣行業(yè)歷史最悠久、最根深蒂固的企業(yè)之一。
愛迪生公司已經(jīng)深刻感受到能源轉(zhuǎn)型帶來的影響。由于用戶對天然氣發(fā)電機的需求下降，該公司在2017年12月在其能源部門裁員12,000人。
儲能供應商通常宣稱希望徹底擯棄燃氣發(fā)電廠，并且儲能系統(tǒng)已經(jīng)開始提供加利福尼亞州和亞利桑那州的峰值容量。通用電氣的儲能業(yè)務并不符合這些愿望。
“天然氣是未來能源矩陣的一個重要組成部分。”Molinari說。通用電氣提供的是一個務實的愿景：電網(wǎng)有大量的天然氣發(fā)電廠，而且隨著間歇性可再生能源的激增，它們在短期內(nèi)仍將是有價值的，那么為什么不讓它們運行得更好呢？
因此，通用電氣去年在加利福尼亞南部與愛迪生公司合作推出了混合燃氣電廠。電池可能快速提升容量，并提供短期容量（與天然氣廠生產(chǎn)50兆瓦的能力相比，它可以在20分鐘內(nèi)提供10兆瓦的容量），而天然氣發(fā)電廠則可以長期運行。
這樣可以使燃氣電廠在更為優(yōu)化的環(huán)境下運行，從而延長設(shè)備的使用壽命，并減少60％的排放。通過保護天然氣基礎(chǔ)設(shè)施的投資，避免或至少推遲了擱淺資產(chǎn)問題。與獨立的電池儲能系統(tǒng)相比，在電池方面的投資更少。
Molinari補充說，該團隊正在試圖通過開發(fā)免費資本升級服務來進一步促進交易。與一些更為激進的儲能初創(chuàng)公司不同，通用電氣認為通過能源轉(zhuǎn)型開發(fā)當前電網(wǎng)的潛力比徹底顛覆電網(wǎng)更有潛力。（中國儲能網(wǎng)獨家編譯，轉(zhuǎn)載請注明來源）
