可穿戴設(shè)備市場化
道路漫長
可穿戴設(shè)備這一概念早在上世紀(jì)50年代就被提出，可穿戴設(shè)備實(shí)質(zhì)是能直接穿在身上，整合進(jìn)用戶的衣服，甚至植入用戶身體中的相關(guān)科學(xué)技術(shù)和設(shè)備。利用這些技術(shù)和設(shè)備，我們可以更輕松地獲取信息，發(fā)出指令，或者提升自己的生活品質(zhì)。
葉檀：可穿戴設(shè)備炒得最熱的是谷歌眼鏡，還有其它什么產(chǎn)品嗎？
汪澤其：可穿戴最重要的一個(gè)特征就是貼近身體，要求你用很自然的方式去跟它“人機(jī)互動(dòng)”。可穿戴電子多種多樣，市場上做的比較多的是戴在手腕上的。帶屏幕的，我們稱它為智能手表；不帶屏幕的，稱為手環(huán)、腕帶等。
葉檀：現(xiàn)在可穿戴設(shè)備真正的商用化、實(shí)業(yè)化的時(shí)代到來了嗎?
張盧峰：我覺得是個(gè)相對(duì)漫長的階段，可能3年，也可能5到10年。但從另外一個(gè)角度，它又是個(gè)循序漸進(jìn)的概念，在一到兩年的時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化競爭。對(duì)商家來說，它不僅要通過賣設(shè)備，滿足個(gè)人需求去賺錢，它還通過背后的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析以后產(chǎn)生新的產(chǎn)品來供給市場。比如說每個(gè)人的健康數(shù)據(jù)都已經(jīng)采集到了云端，如果我有這個(gè)云端數(shù)據(jù)，我就可以去分析。現(xiàn)在在中國的某些特大型城市，人們生活壓力比較大，健康水平普遍比較差，我就可以針對(duì)這些人群推出一些保健產(chǎn)品等等，這樣我能提供的產(chǎn)品就不只局限于可穿戴電子設(shè)備了，所以這也是未來的一個(gè)趨勢。
葉檀：可穿戴設(shè)備正在上演革命性的進(jìn)展，未來可穿戴設(shè)備會(huì)不會(huì)像蘋果智能手機(jī)剛出品的時(shí)候那樣驚艷呢？
易歡歡：現(xiàn)在可穿戴設(shè)備還有很多問題?？蛻趔w驗(yàn)不好，銷量不好，原因是還有很多硬件技術(shù)、電池技術(shù)、通訊技術(shù)等還處于發(fā)展過程。一個(gè)做IT或者做互聯(lián)網(wǎng)的人，不會(huì)先考慮我是否能用技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品，我一定先考慮有沒有找到消費(fèi)者需求的點(diǎn)。一旦找到需求點(diǎn)，現(xiàn)在全球這么大的電子工業(yè)產(chǎn)業(yè)，完全是有可能做出一個(gè)非常精致的東西來滿足客戶的需要。對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來講，需要呼喚一個(gè)結(jié)合客戶體驗(yàn)、滿足需求、又能用技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的“三位一體”的新產(chǎn)品出來，是最大的一個(gè)核心。
智能手表處于第一代
葉檀：如何看待市面上推出的各種智能手表？
汪澤其：現(xiàn)在的智能手表屬于第一代，基本上是為了解決一個(gè)“有無”的問題。跟我國當(dāng)年做核潛艇一樣，就是先解決一個(gè)“有無”的問題，再解決特別好用又能夠全球威懾的問題。根據(jù)我了解，像三星的Gear這個(gè)智能手表也是解決了第一代的問題，戴在手上，幫助你處理某些特定信息的可穿戴設(shè)備。
葉檀：很多人跟我說了，智能手表其實(shí)不是很好用，性價(jià)比也不高，是嗎？
易歡歡：我們了解到的情況，它還只是個(gè)簡單的短信的展示，提供一些簡單的通話功能，而且還得通過藍(lán)牙連到智能手機(jī)上，成了智能手機(jī)的另外一塊屏。
張盧峰：跟手表相比，要看智能手表的差異在哪里。手表一般都有兩個(gè)主要的功能，一個(gè)是計(jì)時(shí)，另外一個(gè)就是身份的象征，智能手表怎么替代傳統(tǒng)手表呢？本質(zhì)上講，所有的可穿戴設(shè)備還是一個(gè)智能終端，只不過是一個(gè)超智能、超便攜的終端，而且會(huì)有很多新的功能放進(jìn)去。像蘋果顯示屏的提供商康寧，他們現(xiàn)在推了一個(gè)叫可折疊的玻璃，可以彎曲，那個(gè)屏幕會(huì)變得非常大。而當(dāng)你給我一個(gè)很小的手表的屏，我覺得信息量的接觸感覺不是很好，我除了看一行三五個(gè)字之外，我再看別的就很累。
可穿戴設(shè)備
未來的走向
張盧峰：所有廠家在做可穿戴設(shè)備的時(shí)候，一定要考慮用戶的體驗(yàn)。它既然是一個(gè)輸出設(shè)備，就不要太追究它功能有多強(qiáng)大，我只要功能實(shí)用就可以。所有可穿戴設(shè)備有三個(gè)“能”，第一個(gè)叫功能，它能干什么，比如發(fā)短信，看信息，包括可以念新聞等等。第二個(gè)是性能，像我們經(jīng)常所說的續(xù)航能力，是3天充一次電，還是一禮拜充一次電，是不一樣的。像飛利浦的手機(jī)的續(xù)航能力是30天，我們智能手表可能做不到。第三個(gè)就是本能，人的本能是要方便、要快捷，，我們平常還有筆記本電腦、平板電腦、手機(jī)終端等等，你再有智能的手表，你讓我一天充那么多的智能設(shè)備負(fù)擔(dān)會(huì)很重。怎么把它簡化能集成到一起，這可能是一個(gè)大家要去考慮的問題，所以可穿戴設(shè)備其實(shí)還處于一個(gè)比較原始的狀態(tài)。
目前，或大或小的公司正通過一系列設(shè)備和傳感器進(jìn)軍健康行業(yè)，這些設(shè)備通過內(nèi)置的一些傳感器，向用戶提供更多關(guān)于他們生活方式的信息，包括體重、運(yùn)動(dòng)量以及睡眠時(shí)間在內(nèi)的各種人體數(shù)據(jù)。當(dāng)然，不僅僅是用戶的一些日常運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，更多的會(huì)是用戶和日常的生活環(huán)境的交互數(shù)據(jù)。例如周圍的空氣如何，今天的氣壓和溫度是多少等等。而所有的這些數(shù)據(jù)會(huì)以我們預(yù)想不到的方式整合到一起，為我們?nèi)粘５纳钐峁┙ㄗh和便利。
汪澤其：可穿戴電子的發(fā)展方向是智能化。通過海量的數(shù)據(jù)處理，用計(jì)算機(jī)來替代人工、 替代醫(yī)生做大部分的判斷的工作，會(huì)大量解放醫(yī)生的勞動(dòng)，并比醫(yī)生做得更精確。這些比較前沿的產(chǎn)品，不是靠一家公司能做得出來的，要上下游的軟硬件商，云端服務(wù)等一系列公司的協(xié)調(diào)。一旦一個(gè)大家體驗(yàn)的很好的東西出來之后，會(huì)有無數(shù)人采購，迅速形成商業(yè)模式，形成大數(shù)據(jù)，這樣爆發(fā)性的一個(gè)時(shí)間點(diǎn)就到了。我們不知道到底是1年，還是5年，或中間隨時(shí)都有可能發(fā)生。
