[杰里米·里夫金]
在中國通訊是很主要的支柱，另外就是新型能源，第三個(gè)支柱就是儲(chǔ)存這些能源，太陽總是在不斷照耀的，風(fēng)是沒日沒夜地吹的，現(xiàn)在問題就是要怎么樣把它儲(chǔ)存起來，現(xiàn)在我們需要用水電。水電也是有枯峰季的，所以需要儲(chǔ)存它們。
在歐盟我們正在研發(fā)所有的儲(chǔ)能技術(shù)，電池、水泵、氣壓，我們?cè)谟盟械姆绞皆噲D儲(chǔ)存這些能源，我們現(xiàn)在所有的這些能源開始轉(zhuǎn)性了氫儲(chǔ)能。我認(rèn)為氫儲(chǔ)能是未來的儲(chǔ)存方式，氫是地球上主要能源的組成部分，我們?cè)诤芏嗟胤蕉际强梢垣@得的、非常簡(jiǎn)單，很多廠區(qū)都有水，非常方便地可以提煉出氫能源，所以在中國我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這樣的一種產(chǎn)業(yè)在不斷興起。
第四個(gè)支柱就是我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能源的分布可以建立起神經(jīng)式的互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，我們現(xiàn)在正在把普通的電網(wǎng)變成能源型的互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在整個(gè)國家有數(shù)百萬、成千上萬的分散建筑，都是一個(gè)個(gè)小小的電網(wǎng)，一個(gè)個(gè)小小的電源，那我們就可以在這個(gè)建筑上加上一個(gè)非常智能的由互聯(lián)網(wǎng)鏈入和控制的職能電表來分別把每個(gè)建筑鏈接和控制起來，這樣的話每一個(gè)小的智能式建筑就可以發(fā)電后通過智能電表匯到電網(wǎng)上進(jìn)行共享，所以中國很快將在智能供電和電網(wǎng)上形成世界上的主導(dǎo)，所以我們?cè)陲L(fēng)能、電能上很快也會(huì)在這方面走向前列。
第五個(gè)支柱是我們的物流和交通，我們的燃料汽車正在用氫電池和燃料電池驅(qū)動(dòng)，世界上的領(lǐng)先制造商，包括豐田、福特都在不斷研究插入式直充的汽車，很快在很多建筑中會(huì)發(fā)現(xiàn)在建筑樓下就有充電樁，只要把汽車停在建筑下的停車場(chǎng)里就可以順手把車停下充電，上樓后大家可以在家里用電腦控制，可以用大樓發(fā)出的電給汽車充電，如果大樓發(fā)出的電有多還可以通過互聯(lián)網(wǎng)把你發(fā)出的多余的電賣給別人的汽車。所以像這樣的一種通用目的的儲(chǔ)能技術(shù)很快會(huì)改變我們的歷史。
所以我們現(xiàn)在需要把所有東西連起來考慮，就像在過去，在第二次工業(yè)革命的時(shí)候我們有了汽車，不光有汽車還要有高速公路的體系，不光有高速公路還要有電話和廣播的體系，在第三次工業(yè)革命也同樣做到這樣的體系。在歐洲可以看到很多這樣的先進(jìn)例子了，很好但是還不夠。在歐洲第一支柱已經(jīng)做得很好了，在歐洲整個(gè)第一支柱就是建立起新型建筑進(jìn)行分布供能現(xiàn)在已經(jīng)可以了，德國有100萬棟建筑已經(jīng)可以通過建筑產(chǎn)生綠色能源了，這是非常好了。所以說在歐洲現(xiàn)在第一支柱做得是不錯(cuò)的，在整個(gè)歐洲數(shù)百萬小型建筑都在不斷參與我們分布式的能源供應(yīng)。
而且我們現(xiàn)在也開始建立起很多電力傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)，幫助我們把這種分布式的能源搜集起來傳輸骨干網(wǎng)上，所以我們現(xiàn)在要做的事情就是要把所有的這幾百萬的不同的分布式供能建筑給連起來、統(tǒng)一起來。
我們希望在未來的時(shí)候，尤其是2020年以后有20%、30%、40%、50%、60%甚至更多比例的能源慢慢在歐洲都由綠色能源提供，這是很好的現(xiàn)象，也是非常現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)在還有一個(gè)很大的問題就是我們的第三個(gè)支柱做得不好，現(xiàn)在第二個(gè)支柱已經(jīng)開始做了，第三個(gè)支柱做得不好就是儲(chǔ)能，每發(fā)出10千瓦電有三四千瓦會(huì)損失掉，而且在很多國家很多時(shí)候發(fā)出的綠色能源會(huì)白白損失掉，在中國過去幾十年也會(huì)看到這種現(xiàn)象。
在中國我們過去一直講的問題是整合，要把分布式電網(wǎng)整合到大電網(wǎng)上，就是要把一二三四五的支柱整合在一起，這需要大量的工程專業(yè)知識(shí)的努力，因?yàn)槲覀冃枰颜麄€(gè)系統(tǒng)整合在一起，需要在社區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施上的大量的投入，而且在這個(gè)過程中我們要?jiǎng)?chuàng)造上百萬的工作機(jī)會(huì)，同時(shí)我們要花40年的時(shí)間完成這樣一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的革命。
我想說在50年前，很多的音樂企業(yè)不知道什么叫分享音樂，但在硅谷的一個(gè)毛頭小子創(chuàng)造了一個(gè)軟件，這個(gè)軟件就幫助很多當(dāng)時(shí)的年輕人在網(wǎng)上互相分享MP3，這個(gè)MP3在網(wǎng)上被大家自由下載，很多音樂公司由于互聯(lián)網(wǎng)音樂的出現(xiàn)而面臨巨大的危機(jī)，現(xiàn)在不光是音樂，所有的雜志、流行文化，包括影視都可以在網(wǎng)上進(jìn)行下載了，我們現(xiàn)在還有很多的電子書，它們對(duì)我們的影響很大，但也確實(shí)是給我們帶來了一個(gè)深刻的革命。
大家可以想象一下，如果我們把這樣的一個(gè)模式應(yīng)用在我們的新能源方面，那么我們想想看它將如何影響到我們世界上的每個(gè)人，每個(gè)人都在自己生產(chǎn)能源，每個(gè)人都將把能源貢獻(xiàn)給整個(gè)世界，并分享給世界使用，這將是未來二十年、五十年面臨的場(chǎng)景。
