中國儲能網(wǎng)訊:一波未平,一波又起。華潤電力提議以97股換100股并購華潤燃?xì)獾挠?jì)劃,7月22日在香港被股東以64.15%的絕對多數(shù)否決。投資者對華潤集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”投下了不信任票。
“天然氣市場正處于大爆發(fā)的前夜。國內(nèi)城市燃?xì)馐袌霾捎脤I權(quán)競標(biāo)模式,誰有更多的真金白銀就意味著誰有機(jī)會拿下更多城池。” 卓創(chuàng)資訊分析師李祾譞接受本報(bào)采訪時(shí)說。
但顯然股東們并不認(rèn)同華潤集團(tuán)的重組方案。一方面,華潤電力股價(jià)因“爭議收購”大跌,使得收購從原本溢價(jià)12.8%瞬間逆轉(zhuǎn)為折讓13.8%;另外,兩家公司的管理層警告,投資未知的天然氣上游項(xiàng)目,可能會需要極其龐大的資本開支。
合并案未獲股東大會通過,意味著華潤燃?xì)鈱⒈A舄?dú)立的上市地位,而華潤電力在未來12個(gè)月內(nèi)不得再向華潤燃?xì)馓崞鸩①?,集團(tuán)大能源戰(zhàn)略宣告“流產(chǎn)”。
溢價(jià)變“折讓”
“這項(xiàng)并購從提出開始就是錯(cuò)誤的,好在市場及時(shí)糾正了管理層"脫離現(xiàn)實(shí)"的發(fā)展策略。”交銀國際燃?xì)夤眯袠I(yè)分析師吳菲接受本報(bào)專訪時(shí)分析,華潤電力專注煤炭發(fā)電,華潤燃?xì)獾暮诵膬?yōu)勢在于天然氣下游的分銷網(wǎng)絡(luò),兩家合并不存在協(xié)同效應(yīng)。
5月10日,華潤集團(tuán)在毫無征兆的情況下,公布旗下華潤電力與華潤燃?xì)獾暮喜⒎桨福援?dāng)時(shí)最后交易日股價(jià)和30天均價(jià)對比,換股溢價(jià)分別為12.8%至15.3%。自并購消息公布后,兩家公司的股價(jià)一路下挫。
其中,華潤電力因牽涉“山西煤礦收購爭議”,股價(jià)從宣布合并時(shí)的24.64港元急跌至16.86港元,累計(jì)下跌31.6%。以華潤燃?xì)?月19日收盤價(jià)19.18港元計(jì)算,折讓13.8%;即便以5日均價(jià)計(jì)算,折讓幅度也達(dá)到7.5%。這顯然不能讓華潤燃?xì)獾墓蓶|接受。
與同業(yè)以往知名的收購案比較,華潤電力的報(bào)價(jià)難以服眾。2011年12月,新奧燃?xì)馀c中石化聯(lián)合以現(xiàn)金收購中國燃?xì)馓岢隽?0天交易均價(jià)40%的溢價(jià);同樣是內(nèi)部整合,華潤燃?xì)?011年10月在對鄭州華潤燃?xì)馑接谢瘯r(shí)的溢價(jià)更高達(dá)60%。
“股東若同意并購方案,就意味著華潤燃?xì)赓~面將錄得雙位數(shù)字的虧損,這不符合商業(yè)并購的邏輯。”國泰君安煤炭行業(yè)分析師吳逸超認(rèn)為。
“大能源”假想
作為這次收購案的主導(dǎo)方,華潤電力業(yè)務(wù)涵蓋發(fā)電、煤炭及分布式能源項(xiàng)目,截至2012年底其管理和擁有70家電廠,運(yùn)營權(quán)益裝機(jī)容量達(dá)2527.1萬千瓦,2012年歸屬上市公司股東的凈利潤為74.79億港元。
然而,由于國內(nèi)電力市場增速下降,以火電和煤炭業(yè)務(wù)為主的華潤電力的長期發(fā)展已經(jīng)日益顯現(xiàn)疲態(tài)。
與之相對應(yīng),作為清潔能源的天然氣發(fā)展前景日益向好。近年來,國內(nèi)天然氣城市管道燃?xì)饬績r(jià)齊升,逐漸形成了中國燃?xì)狻⑿聤W燃?xì)?、華潤燃?xì)狻⒏廴A燃?xì)?、昆侖燃?xì)馕宕笮袠I(yè)巨頭。特別是在天然氣價(jià)改即將實(shí)現(xiàn)的背景之下,各巨頭的爭奪日趨白熱化。
國內(nèi)燃?xì)馐袌龅母偁?,資本與資源是兩大核心要素。由于這幾年大舉收購,目前華潤燃?xì)獾默F(xiàn)金流水平已經(jīng)跟不上收購的節(jié)奏。
花旗分析,由于電力需求增長較弱,華潤電力的擴(kuò)張機(jī)會較少,但公司手握正現(xiàn)金流,而華潤燃?xì)猬F(xiàn)金流為負(fù),假設(shè)合并案順利通過,新成立的“華潤能源”其資產(chǎn)規(guī)??梢慌e超越其他四家巨頭。
另一方面,華潤燃?xì)庠谫Y源上的短板也使其在城市天然氣專營權(quán)的爭奪戰(zhàn)中面臨著兩大石油巨頭的夾擊。
吳逸超認(rèn)為,考慮到內(nèi)地天然氣管道資源已被中石油和中石化壟斷,華潤電力投資非優(yōu)勢項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)極大。
華潤電力在致股東的信函中特別提示:“兩個(gè)業(yè)務(wù)合并后整合的實(shí)施存在巨大的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。新成立的華潤能源將逐步擴(kuò)張至上游市場,與其他國有企業(yè)在內(nèi)地展開資源競爭,尤其是煤床甲烷及頁巖氣等非常規(guī)資源勘探,可能需要龐大的資本開支。”
管理層計(jì)劃,于2014年至2016年將上游業(yè)務(wù)的每年資本開支占年度總開支的比率在控制到10%以內(nèi),項(xiàng)目內(nèi)部最低回報(bào)率設(shè)定為15%-18%。
頗具諷刺意義的是,作為一家獨(dú)立的燃?xì)夤?,華潤燃?xì)?013年燃?xì)饬康膬?nèi)部增長率高達(dá)18%-20%。最新年報(bào)顯示,有35個(gè)新建項(xiàng)目即將動(dòng)工興建,且公司現(xiàn)有的116個(gè)天然氣項(xiàng)目全部位于低滲透率地區(qū);以福建省和江西省為例,燃?xì)鉂B透率低于5%,處于中國內(nèi)地的最低水平,增長潛力巨大。
建銀國際測算,合并方案短期內(nèi)將攤薄華潤燃?xì)?6%的盈利,合并的長期效益則難以估計(jì)。該行認(rèn)為,維持上市地位有利于華潤燃?xì)鈱W⒂诔鞘凶籼烊粴獾脑鲩L,料未來3年年均新增110萬至160萬住戶接駁。
“長期來看,華潤重組能源板塊,是希望從傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)逐步向天然氣上游業(yè)務(wù)加碼轉(zhuǎn)移;方案被否,對集團(tuán)的大能源戰(zhàn)略肯定是一次不小的打擊。”一位能源行業(yè)高管對記者說。
合并被否決后,華潤電力強(qiáng)勢反彈5.2%。收報(bào)17.74港元;華潤燃?xì)馕⑸?.8%至19.54港元。