中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:“家庭消費(fèi)一旦起動(dòng),比亞迪"分分鐘"就可以造出"特斯拉"。”比亞迪公司總裁王傳福在股東大會(huì)上“藐視”特斯拉的豪言,再次成為汽車界的爭議話題。這個(gè)一向儒雅內(nèi)秀的中國企業(yè)家,此次不只讓美國投資者們瞠目,更觸動(dòng)了電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的敏感神經(jīng)。
特斯拉這個(gè)剛被推上神壇的傳奇,在股價(jià)飆升期間展現(xiàn)出極致的包裝策略,其老板穆斯科也被奉為蘋果已故CEO喬布斯一樣的神人。在媒體極盡追捧的當(dāng)下,尚沒有一絲雜音干擾。王傳福這時(shí)發(fā)話顯然會(huì)挑起不和諧因素,因此,也會(huì)被質(zhì)疑其目的不純。
有人說,特斯拉的凌厲攻勢讓王傳福坐不住了。這個(gè)吸引“股神”巴菲特投資的中國技術(shù)狂人,曾將比亞迪的“電動(dòng)車概念”販賣給美國,但是面對(duì)特斯拉這樣的“高富帥”,比亞迪的光芒從萬丈降到了千丈。當(dāng)Coda和Fisker在美國因“屌絲”身份而隕落的時(shí)候,比亞迪這樣更“平民”的技術(shù)型公司,逆襲的機(jī)會(huì)有多高呢?
可以說,是不同的國情造就了比亞迪和特斯拉迥異的發(fā)展路徑。中國對(duì)純電動(dòng)車的支持力度比美國大,但市場化是個(gè)問題,特別是私人市場開拓困境重重,也沒有環(huán)境基礎(chǔ)來拷貝特斯拉的富人模式。
在美國,富人“一毛不拔”不只會(huì)被公眾討伐,嚴(yán)重者還會(huì)被政府懲戒。環(huán)保是一個(gè)慈善標(biāo)簽,投資環(huán)保是公益更是生意。那些站在特斯拉背后的投資人,有多大底氣很難說,但這些大腕兒的集聚效應(yīng),足以捧紅一個(gè)電動(dòng)車企,至少可以讓其在股市上風(fēng)光一時(shí)。
因此,與其說特斯拉是鋼鐵俠,不如說是美國超人。因?yàn)樗癯艘粯舆x擇內(nèi)褲外穿,內(nèi)褲上印的不是美國國旗,而是綠色、環(huán)保、低碳。和超人內(nèi)褲傳播的美國精神一樣,開特斯拉出行也是通過“坦露”來展示富人的環(huán)保態(tài)度。
穆斯科與王傳福的相同點(diǎn)是,他們都在用IT理念來造汽車;不同點(diǎn)是,前者善于整合,后者忠于自我。特斯拉用數(shù)千塊筆記本鋰電池造了第一款車,而王傳福則在電池本業(yè)的基礎(chǔ)上,開發(fā)了車用鋰鐵電池。至于特斯拉引以為豪的智能互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),現(xiàn)在已是汽車業(yè)的趨勢,平民階層的比亞迪不造豪華車,所以只好用“LED顯示屏”對(duì)抗“3D巨幕”了。
一個(gè)絕大部分技術(shù)都依靠外購的公司,用數(shù)量巨大的電池組來支撐續(xù)航里程,加入眩目但不高端的科技配置,拼湊了一臺(tái)跑車Model S,再用昂貴的價(jià)錢賣給那些富豪和明星。特斯拉的勝利,是全球化外包模式的勝利,但它的風(fēng)險(xiǎn)同樣巨大,因?yàn)樗诳垂?yīng)商臉色過活。
因?yàn)橥鮽鞲T诩夹g(shù)上的偏執(zhí),比亞迪只會(huì)被別人外包,而不會(huì)外包別人,所以,比亞迪和特斯拉走的是兩個(gè)極端。但對(duì)于渴望掌控核心技術(shù)的中國汽車業(yè)來說,比亞迪是個(gè)榜樣。在電池、電機(jī)、電控三大核心技術(shù)全部自主掌控的前提下,比亞迪還開發(fā)了雙向可逆變充電技術(shù),其在IT領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也為其打造智能化產(chǎn)品提供了助力。
從現(xiàn)實(shí)的角度看,比亞迪從出租車和公交車入手,逐步推動(dòng)新能源私人消費(fèi)市場的做法是理性的。這是中國新能源車市場發(fā)展的最佳路徑,美國也不例外,只是特斯拉的出現(xiàn)造成了蒙蔽現(xiàn)實(shí)的“霧霾”。特斯拉的富豪戰(zhàn)略能夠支撐其高昂的成本,但這是暫時(shí)的,因?yàn)楦蝗藗儾粫?huì)一直陪它玩,指望以富豪階層撬動(dòng)私人消費(fèi)市場是癡人說夢。
試想,那些擁有核心技術(shù)的廠家為何不自己去做,而是販賣技術(shù)給特斯拉,將電動(dòng)車的希望寄托在這個(gè)小車廠上?穆斯科是個(gè)深諳資本市場和美國政治的商人,他通過特斯拉為這些技術(shù)供應(yīng)商開啟了進(jìn)入美國市場的VIP通道,而自己也因此獲益。至于他做小車打入大眾市場的計(jì)劃則是給投資人看的,有了Coda和Fisker的前車之鑒,他不可能再往火坑里跳。
在美國新能源車市場陷入窘境的時(shí)候,“人傻、錢多、速來”的中國市場是特斯拉尋覓的最大富人區(qū)。聽聞幾家國內(nèi)車企正打算與特斯拉合作,并已開始暗中角力,更有車企計(jì)劃收購特斯拉。中國車企的不淡定恰恰符合特斯拉的預(yù)期,因?yàn)樗挚梢园堰@條鍍金的拐杖重新販賣一次了。
王傳福在戰(zhàn)略上“藐視”特斯拉或許是為了企業(yè)自身著想,不過在今天還能起到另一個(gè)作用:他的這一巴掌或許打不傷特斯拉,卻有一定概率能“打醒”那些跟風(fēng)的中國車企。這是一件功德無量的好事。