中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：日前，首張光伏發(fā)電站EPC能力評(píng)定3A級(jí)證書(shū)花落特變電工。
歷來(lái)光伏工程承建單位魚(yú)龍混雜、工程質(zhì)量參差不齊，針對(duì)行業(yè)發(fā)展的需要，鑒衡認(rèn)證中心聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，在EPC能力及工程質(zhì)量樣本分析中，抽檢了10家建設(shè)單位的50個(gè)電站，僅65%以上的工程質(zhì)量合格。
鑒衡認(rèn)證中心主任秦海巖認(rèn)為：“3個(gè)樣本電站的檢測(cè)結(jié)果顯示，特變電工承建電站的工程質(zhì)量具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)，以抽檢的山西某山地電站為例，抽檢組件的外觀缺陷率及隱裂缺陷率均為0，抽檢的安徽某魚(yú)光互補(bǔ)電站，在2016年發(fā)生的50年一遇的洪災(zāi)中毫發(fā)無(wú)損?！?
其實(shí)，特變電工在光伏的EPC領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)兩年獲得全球排名第一的規(guī)模，就光伏發(fā)電站EPC模式的利潤(rùn)空間及光伏發(fā)展趨勢(shì)，記者就此專(zhuān)訪了特變電工總經(jīng)理張建新。
光伏電站EPC是趨勢(shì)
中國(guó)能源報(bào)：光伏企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)各異，您如何看待這個(gè)問(wèn)題？
張建新：準(zhǔn)確把控整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量是關(guān)鍵。目前行業(yè)仍然面臨著產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)積極性不高等挑戰(zhàn)，未來(lái)升級(jí)版的領(lǐng)跑者計(jì)劃將更專(zhuān)注于提升中國(guó)光伏先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品在全球范圍的大規(guī)模利用。特變電工也會(huì)在光伏系統(tǒng)集成、發(fā)電設(shè)備、電器設(shè)備和逆變器技術(shù)方面不斷創(chuàng)新。
中國(guó)能源報(bào)：火電EPC模式的利潤(rùn)空間與項(xiàng)目總包方的管理能力直接相關(guān)，光伏EPC受哪些因素影響，利潤(rùn)空間如何？
張建新：我是做火電項(xiàng)目出身的，客觀來(lái)講，中國(guó)光伏工程的體系建設(shè)，受火力發(fā)電影響很大，而中國(guó)火力發(fā)電的體系又受中國(guó)計(jì)劃體制經(jīng)濟(jì)影響。
火電EPC一般怎么做呢？鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器由業(yè)主招標(biāo)，招標(biāo)以后由施工單位做。其實(shí)中國(guó)的火力發(fā)電真正做EPC的非常少，這個(gè)體系在中國(guó)從解放初延續(xù)了到現(xiàn)在。在世界范圍內(nèi)，火力發(fā)電大部分是以EPC形式，也就是可以提供技術(shù)、參數(shù)、質(zhì)量要求，由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)完成。這兩種模式哪種好呢？如果業(yè)主有非常強(qiáng)大的工程技術(shù)背景，知道采購(gòu)設(shè)備怎么做，火電EPC模式應(yīng)該沒(méi)有什么大問(wèn)題。
但是如果業(yè)主施工管理能力不強(qiáng)，采用EPC模式就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，尤其在光伏行業(yè)，采購(gòu)常常不能完成最佳配置。最終工程干完了，出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任卻說(shuō)不清了。比如甲公司供應(yīng)了組件產(chǎn)品，由乙公司施工，組件最后出現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)擔(dān)責(zé)很難判斷。
中國(guó)能源報(bào)：也就是說(shuō)光伏EPC模式在成本和質(zhì)量把控上更具優(yōu)勢(shì)，那么市場(chǎng)目前接受度如何？
張建新：我認(rèn)為未來(lái)光伏業(yè)的發(fā)展，EPC模式是趨勢(shì)。EPC總承包更加科學(xué)、有效率，更容易控制質(zhì)量和進(jìn)度。比如五大發(fā)電公司，他們立項(xiàng)的速度很慢，預(yù)算批準(zhǔn)是按年走的，光伏工程周期短，3個(gè)月就完成了，所以他們面臨資金、決策上的一系列問(wèn)題。
但是通過(guò)EPC，再加上融資解決方案，這個(gè)問(wèn)題就很容易快速解決。而且EPC模式下，質(zhì)量控制體系遠(yuǎn)比一般的甲方控制嚴(yán)格得多，甲方工程做完了，團(tuán)隊(duì)即解散。EPC體系則像流水線(xiàn)一樣，周而復(fù)始專(zhuān)注做EPC工程，還可以提供實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行組件檢測(cè)，到廠監(jiān)造等，這是一個(gè)很大的區(qū)別。
世界能源結(jié)構(gòu)變化或比預(yù)測(cè)快
中國(guó)能源報(bào)：您曾將特變電工比喻成自己的又一所大學(xué)，經(jīng)歷了行業(yè)的跌宕起伏，您最大的感受是什么？
張建新：作為一個(gè)企業(yè)管理者，我首先想到了西班牙斗牛士。光伏從業(yè)者如同斗牛士，而光伏行業(yè)就是野牛。可以說(shuō)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)跌宕起伏如此大，我們?cè)?jīng)買(mǎi)過(guò)350萬(wàn)元/噸的多晶硅，現(xiàn)在每噸只需10萬(wàn)元，哪個(gè)行業(yè)能降到以前價(jià)格的3%？我們以前做EPC工程，最早是90元/瓦，現(xiàn)在是50元/瓦。
另外，這個(gè)行業(yè)熱的時(shí)候如同烤火爐，冷的時(shí)候讓人感到絕望和崩潰。從2008年到現(xiàn)在，很多大企業(yè)從“先驅(qū)”變成了“先烈”，長(zhǎng)江后浪推前浪，而且并未結(jié)束，一波又一波，演繹著不同的神話(huà)，所以我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)讓人痛并快樂(lè)著，感覺(jué)是在天堂和地獄之間來(lái)回行走。
快樂(lè)在哪兒？光伏從業(yè)者為此付出資本、青春、汗水、淚水，來(lái)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，比如現(xiàn)在光伏價(jià)格降到很低，這對(duì)于光伏制造者是一件痛苦的事情，但卻為光伏行業(yè)在全國(guó)甚至全球的爆發(fā)式增長(zhǎng)創(chuàng)造了條件。
最早歐洲是新能源發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，現(xiàn)在中國(guó)是主要發(fā)動(dòng)機(jī)，因?yàn)槌杀镜南陆?，比如在印度和巴基斯坦，光伏發(fā)電的成本低至6美分，甚至3美分，但火力發(fā)電是8美分。在中東、非洲、南美洲這些變革也會(huì)發(fā)生。
未來(lái)十年， 世界能源結(jié)構(gòu)可能比我們預(yù)測(cè)的變化速度還快，不僅是需求側(cè)平價(jià)上網(wǎng)，我看供給側(cè)平價(jià)上網(wǎng)都成為一種可能。為了加快這個(gè)速度，需要大家共同努力。
我國(guó)光伏、風(fēng)力發(fā)電占比不足5%，將其歸因于缺乏儲(chǔ)能是偽命題。因?yàn)槲覐幕鹆Πl(fā)電轉(zhuǎn)到風(fēng)電和光伏行業(yè)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)發(fā)展儲(chǔ)能，從跨界的角度來(lái)講，是有問(wèn)題的。
“走出去”要量身定制
中國(guó)能源報(bào)：“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇本月在北京召開(kāi)，對(duì)于企業(yè)“走出去”，您認(rèn)為有哪些困難需要克服？有何建議？
張建新：困難挺多，有環(huán)境的困難，“一帶一路”國(guó)家很多地方不太發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)貒?guó)家的匯率波動(dòng)大、稅收復(fù)雜、配套環(huán)境缺乏、勞務(wù)水平差，也有一些地區(qū)和國(guó)家政局不穩(wěn)，這是主要問(wèn)題，“走出去”要根據(jù)每一個(gè)國(guó)家情況量身定制。
中國(guó)能源報(bào)：特變電工如何布局海外市場(chǎng)？
張建新：在國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)下，尋求更多增長(zhǎng)點(diǎn)，這是一個(gè)持續(xù)投入的過(guò)程?！耙粠б宦贰笔前倌甏笥?jì)，以時(shí)間換空間，特變電工將穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)和實(shí)施，也希望有更清晰穩(wěn)定的稅收、人才、融資、外匯擔(dān)保方面的政策支持。
