中國儲能網(wǎng)訊：能源合作是“一帶一路”建設(shè)的先行產(chǎn)業(yè)和重要引擎。“一帶一路”倡議提出3年來，能源央企在沿線地區(qū)積極布局，取得了豐碩成果。
5月8日，在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布廳舉行的中央企業(yè)參與“一帶一路”共建情況發(fā)布會上，國務(wù)院國資委主任肖亞慶表示，3年多來，我國能源央企在“一帶一路”沿線20多個國家建設(shè)了60多個能源項目、油氣合作項目，帶動了當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)和能源建設(shè)。能源央企承建了中俄、中哈、中緬原油管道，中俄、中亞、中緬的燃氣輸送管線等，有效地解決了資源和能源的輸出問題；同時，能源央企還承建了一大批火電站、水電站和核電站以及電網(wǎng)工程，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了強大支撐。
多點開花
肖亞慶表示，2013年，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議以后，得到了國際社會的廣泛響應(yīng)。央企積極響應(yīng)倡議，把“一帶一路”建設(shè)作為央企“走出去”的重點。央企充分運用自己在技術(shù)、資金、人才等各方面的優(yōu)勢，按照市場化的原則積極“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)。
肖亞慶介紹說，3年多來，共有47家央企參與、參股或者投資，或者和這些國家的企業(yè)合作共建了1676個項目。其中，能源央企在“一帶一路”沿線20多個國家建設(shè)了60多個能源項目、油氣合作項目。
中國石油天然氣集團公司副總經(jīng)理、中國石油天然氣股份有限公司總裁汪東進在新聞發(fā)布會上表示，中石油已與19個國家進行了50個項目的合作，2016年油氣權(quán)益產(chǎn)量近6000萬噸，約占公司海外權(quán)益總產(chǎn)量的80%。同時，中石油積極推進基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，加快建設(shè)油氣運輸通道，從西北、東北、西南和海上，初步建成了中亞天然氣管道、中哈原油管道、中俄原油管道、中緬油氣管道等4大油氣運輸通道，初步形成了連通中外、惠及多國的油氣供應(yīng)格局。
“一帶一路”沿線許多國家電力需求旺盛，能源設(shè)施投資需求大。據(jù)國家電網(wǎng)董事長舒印彪介紹，截至目前，國家電網(wǎng)公司投資了6個國家和地區(qū)的電網(wǎng)等骨干能源網(wǎng)，總投資超過150億美元，管理海外資產(chǎn)超過560億美元；累計建成中俄、中蒙、中吉等10條跨國輸電線路，在解決當(dāng)?shù)責(zé)o電和缺電問題、促進民心互通方面發(fā)揮了積極作用。同時，在海外采用EPC總承包等方式，先后建設(shè)一批國家級重點輸電工程，境外工程合同額累計已經(jīng)達到388億美元，2016年新簽合同額達33億美元?？偝邪碾娋W(wǎng)工程，很多都采用中國標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，帶動了我國電工裝備出口到83個國家和地區(qū)。
互利共贏
肖亞慶指出，央企在實施“一帶一路”的建設(shè)過程中，使許多沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，使當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢變成了產(chǎn)品優(yōu)勢。這些產(chǎn)品優(yōu)勢進一步發(fā)揮，又增加和促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長進一步擴大了就業(yè)，同時也提高了員工的技術(shù)水平、操作水平和知識能力，直接或間接地改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏健?
例如，在緬甸，中石油基礎(chǔ)設(shè)施援助項目177項，新建改建72所學(xué)校30所醫(yī)院以及電力設(shè)施、道路橋梁、供水設(shè)施等。其中，馬德島是中緬原油管道的起點，以前島上沒有路、沒有電，居民靠飲用雨水生活。在中石油的幫助下，島上5個村莊如今村村通公路，家家通電，3000多戶居民用上了從項目水庫引來的凈化水。據(jù)汪東進介紹，中石油公益事業(yè)的投入和發(fā)展幾乎涵蓋了所有項目所在國，直接受益人數(shù)達200多萬人。
“央企在‘一帶一路’實踐當(dāng)中，也促進了企業(yè)自身的國際化進程，通過與沿線國家的企業(yè)、員工各方面深層次合作，增加了國際化經(jīng)驗，也推動了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，提升了企業(yè)的核心競爭力?！毙啈c指出。
他還明確，下一步，國務(wù)院國資委將繼續(xù)推動央企深入?yún)⑴c“一帶一路”建設(shè)，以“共商、共建、共享”為原則，不斷深化沿線國家在裝備、技術(shù)、管理等領(lǐng)域的交流合作，努力打造命運共同體和利益共同體，為促進全球經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
風(fēng)險可控
針對“一帶一路”投資風(fēng)險問題，肖亞慶表示，國有資產(chǎn)保值增值，是國資委和央企基本責(zé)任。不論海外投資還是國內(nèi)投資，任何一項投資都會有風(fēng)險，不可能每一項投資都會百分之百成功。但是，從近幾年和改革開放幾十年的實踐來看，央企在“走出去”過程中，總體上表現(xiàn)是很好的，年年有進步。當(dāng)然，這些過程中，也交了不少學(xué)費；但同時也通過這一國際化的過程，學(xué)習(xí)到國際上一些通行的規(guī)則，了解了投資所在國的法律、人文環(huán)境和民俗風(fēng)情，這都有助于我們推動“一帶一路”建設(shè)。總體而言，在建設(shè)“一帶一路”的過程中，風(fēng)險是完全可控的。
同時，肖亞慶也表示，相比歐美國家，央企“走出去”的進程時間很短，經(jīng)驗還不豐富，所以在“走出去”，特別是“一帶一路”建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)保持一個開放、包容的心態(tài)，通過和世界上頂級公司、國際組織合作，不斷減少風(fēng)險。
