中國儲能網(wǎng)訊：2017年4月24-26日，第七屆中國國際儲能大會在蘇州香格里拉大酒店圓滿召開，來自中、美、英、德、澳、日、韓等國家的1400余位嘉賓到場參會。大會共邀請140余位行業(yè)專家與企業(yè)代表，圍繞產(chǎn)業(yè)熱點話題，發(fā)表了一系列精彩演講，中國儲能網(wǎng)將向讀者傳遞本次大會最具價值的聲音。
大會期間，能源區(qū)塊鏈實驗室首席架構(gòu)師、創(chuàng)始合伙人曹寅，在“電改&智慧能源專場”，以《區(qū)塊鏈+智慧能源》為題發(fā)表演講，現(xiàn)將演講主要內(nèi)容發(fā)布，以饗讀者。
能源區(qū)塊鏈實驗室首席架構(gòu)師、創(chuàng)始合伙人曹寅
曹寅：我所做的工作，都是站在在座的企業(yè)、專家已經(jīng)研究的巨人的肩上，做一點拓展和補充。從能源角度來說，它和區(qū)塊鏈的結(jié)合，的確是非常非常新，就因為它很新，所以非常有意思，所以我做事情或者說做研究，主要是從興趣角度出發(fā)，覺得這個東西感覺有點意思了，和現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境可以比較好的融合起來了我就開始做一點事情。
今天給大家介紹一個區(qū)塊鏈很新的分布式的技術(shù)，在能源場景里面應用，以及后面我會給大家一些建議，有志于布局區(qū)塊鏈技術(shù)下的能源場景應用的一些建議。
這個是對于區(qū)塊鏈技術(shù)的大致介紹，在座很多朋友對于區(qū)塊鏈技術(shù)不是很了解，我就介紹一下。區(qū)塊鏈技術(shù)其實是一系列新技術(shù)的結(jié)合，你會看到里面有分布式的點對點的通信組網(wǎng)的技術(shù)，另外還包括基于密碼學的加密技術(shù)，以及基于密碼學的后面的數(shù)據(jù)指征技術(shù)，確保整個鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)它是完整的。另外還有它的共識算法，就確保我們不同的參與者之間，因為區(qū)塊鏈是一個分布式去中心化技術(shù)，去中心化這四個字后面會不停強調(diào)，它可能會有很多平等的參與者在里面，如何確保參與者之間對于一個事件，對于一個交易形成共識，就需要共識算法在里面起作用。
它本身也是從一個架構(gòu)來說就是一個分布式數(shù)據(jù)庫，就起到了任何一個數(shù)據(jù)庫都該有的CRUD的共嫩，數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、刪除、調(diào)用、修改四大功能。這些東西加起來，就是我們現(xiàn)在所看到的不管是比特幣區(qū)塊鏈，還是我們現(xiàn)在在用的超級帳本區(qū)塊鏈，還是之前很火的，但是后來被偷了1.6個億美元的以太網(wǎng)區(qū)塊鏈都是這個東西。但是這四個東西是不是重要？根本不重要?，F(xiàn)在我們提互聯(lián)網(wǎng)你們想的是什么？肯定不會想到TC/PIP，你想到的是阿里、騰訊。像這些公司為什么我們想到是他？因為互聯(lián)網(wǎng)是建筑在一個非常堅實的基礎設施上的商業(yè)模式的創(chuàng)新，所以對于區(qū)塊鏈來說，早期我們更多關(guān)注的是技術(shù)本身，比如說共識算法，它在多少時間之內(nèi)可以達成多少筆交易，我們稱為TPS，我們可以實現(xiàn)多少異構(gòu)節(jié)點在多少網(wǎng)絡里面通訊，我們稱為節(jié)點的兼容性，這些東西現(xiàn)在很關(guān)心，但是在后面這些東西根本不重要，重要的是你如何把握這樣一個去中心化商業(yè)模式網(wǎng)絡的建設。
比如說你是不是可以把現(xiàn)在已經(jīng)有了中心式的模式打破，像銀行、交易所，還有其他的一些中心化的組織打破，建立一套完全平等的，一個自證其信的新的交易網(wǎng)絡，這才是最麻煩的。之前有句話說，革命不是請客吃飯，這就是一場革命，區(qū)塊鏈代表的就是去中心化的革命，意味著它后面可能會發(fā)生大的商業(yè)之間的沖突，這才是最棘手的事情。
這里拿一個比特幣的交易達成來介紹一下，區(qū)塊鏈上面如何進行交易發(fā)起，交易記錄，以及不同節(jié)點之間，就不同參與者之間對于一個事件的匿名共識的機制。首先有一個發(fā)起者，比如我向韓老師發(fā)起了轉(zhuǎn)一個比特幣的邀約，我們稱為發(fā)起一筆交易。這個時候我發(fā)起這個交易，我是在整個網(wǎng)上進行廣播的，網(wǎng)上廣播就需要不同節(jié)點之間點對點的通信。這個時候我會發(fā)現(xiàn)我一個事件在網(wǎng)上隨便都可以說，反正誰知道你網(wǎng)絡后面是一只狗還是一個人？也不知道我是真的轉(zhuǎn)一塊錢還是轉(zhuǎn)兩塊錢，這個時候怎么辦？如何確保這筆交易是大家都認可的？這個時候就需要有共識算法，比特幣是挖礦，大家去共同禁阻一個haxi的密碼，就可以簡單理解大家來抽簽，誰先抽到這根簽，誰就向全網(wǎng)廣播，證明我抽到了這根簽了。大家看他的確抽到這根簽了，其他人停止了去為這筆交易做備書，做共識。這個時候就相當于是一筆交易，我和韓老師之間一筆比特幣的交易達成了。然后通過共識機制，大家抽簽抽出來，有人可以為這個交易備書，這個幸運兒就是把這樣一個交易信息打包，其實不是這一筆交易，是在這一個抽簽過程中的一個時間間隔，大約在10分鐘之內(nèi)所有的交易打包，變成一個區(qū)塊，然后再通過基于密碼學的數(shù)據(jù)指征，去和之前我們稱為最長主鏈給連起來，這樣夠構(gòu)成了基于時間序列堆疊的一個數(shù)據(jù)站。這個時候就相當于是一筆交易被全網(wǎng)所有的礦工，所有的見證者都給見證了，同時通過區(qū)塊鏈這樣一個鏈式數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)布置，確保了里面無法被篡改，因為你要篡改，就意味著你要把后面所有的區(qū)塊全部篡改。
它不是絕對可靠的，它可能存在被人篡改信息的可能性，比如說有個土豪，他是花了300多個億人民幣再建一個和現(xiàn)在比特幣算率一致的礦池，去把過去所有的主鏈上數(shù)據(jù)全部再算一遍，再做修改，然后再做一條最長鏈，這是可行的，但是經(jīng)濟成本沒有，他花了三百億，這里面整個比特幣現(xiàn)在的市值也不過300億人民幣左右，這樣做完全沒有意義。而且這里面還是一個概率問題，他不是百分之百成功的。
所以區(qū)塊鏈的核心是博弈，是確保陌生的參與者之間，他的做惡成本或者記假賬成本，或者篡改成本遠遠高于他的行善成本，這就是區(qū)塊鏈的核心，博弈。
特點是分布式、強制信任、集體維護、可靠數(shù)據(jù)庫、開源、隱私保護，在比特幣里面已經(jīng)講的很清楚了，分布式必然如此，強制信任，它是基于代碼信任而不是某個公司后面有一張牌照，然后集體維護，所有的參與者作為礦工來維護這樣的數(shù)據(jù)庫，然后可靠數(shù)據(jù)庫因為它是基于時間序列排列，而且數(shù)據(jù)指征是基于HAXI來進行強制加密的，你根本無法去進行一個比較便利的篡改。然后開源，整個比特幣的代碼是開源的，誰都可以復制一條比特幣，在自己的小系統(tǒng)里面去跑。隱私保護，因為所有的參與者之間都不知道是誰是誰。
你會發(fā)現(xiàn)這樣一個技術(shù)，為什么那么吸引人？看起來好像很復雜，也是挺難理解的，但是它去掉了我們?nèi)祟惤鹑谛袠I(yè)里面最大的一個參與者，或者最大的一個Power，什么？中介。現(xiàn)在我們想象一下中介起到什么作用？給你撮合一個房子買賣，給你股票這邊交易一下，其實不是，最大的中介是清算、結(jié)算，他才是最大的中介，他通過自己的牌照信任，或者說國家主權(quán)信任，來給各種各樣的交易，來給各種各樣的經(jīng)濟行為提供備書，確保了最后我這個帳本登記是大家都公認的，這就是清結(jié)算機制。
區(qū)塊鏈就把清結(jié)算這部分全部顛覆掉了，不再需要以牌照信任，或者以主權(quán)信任來提供這樣一個第三方的信任。就是參與者本身，以及整個參與者交易網(wǎng)絡，構(gòu)成了這樣一個底層的清結(jié)算，以及上面支付的體系。然后上面再和風控這邊和AI結(jié)合，業(yè)務這邊和云計算結(jié)合，用戶應用與界面層你可以和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，底層核心就是清算。這就給我們另外一個啟示，區(qū)塊鏈業(yè)務僅僅搞下面一個底層區(qū)塊鏈，搞了一個分布式帳本是沒有意義的，因為你不可能拿帳本拿出來直接做生意。意味著你需要建構(gòu)從用戶界面到業(yè)務層、到風控、到系統(tǒng)交互的整個體系，你才能說我建了一個有價值的分布式去中心化的系統(tǒng)，那才有意義。
這就是為什么分布式現(xiàn)在才會火起來，就是因為現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及云計算、大數(shù)據(jù)已經(jīng)成熟了，再加上我們的生物識別技術(shù)已經(jīng)在慢慢成熟，而大數(shù)據(jù)更不用說了，未來AI也在成熟，所以站在這些先進技術(shù)的肩膀上，我們才能說可以建立一個脫離人力、脫離中介的、去中心化的新的商業(yè)生態(tài)。
接下來講講能源，能源大的背景不用再介紹了，我們現(xiàn)在講能源互聯(lián)網(wǎng)，包括我們以前提能源互聯(lián)網(wǎng)，很多時候都會去講一個問題，整個資源是彌漫的，參與者之間又是分布的，參與者和參與者之間又是一個弱關(guān)系，如何確保這樣一個系統(tǒng)的信任，如何來確保整個系統(tǒng)向好的，向高效率方面的演化，這就很方便，所以導致能源互聯(lián)網(wǎng)提的去中心化，很多時候還是偽去中心化，一個強中心化平臺上面的去中心化，那就是一個強中心化。
最典型的案例就是分布式光伏這個生意，分布式光伏以及未來的分布式儲能、戶用儲能和電動汽車，是最典型需要這樣一個信任，我們稱為去中心化、去中介化信任這樣一個商業(yè)環(huán)境，在能源里面。你看現(xiàn)在的分布式涉及到屋頂業(yè)主、電站開發(fā)業(yè)主、監(jiān)管部門、保險公司、第三方擔保公司以及各種各樣的評級認證公司、融資企業(yè)。如果說你把它和未來的需求側(cè)響應和儲能結(jié)合起來那就更麻煩了，光是需求側(cè)響應需要導入的參與方就要一大堆，這些亂七八糟的機構(gòu)進來干嗎？很簡單，就是屋頂?shù)碾姾臀蓓斚旅娴挠秒娬咧g形成一個交易的中介，以及相關(guān)資產(chǎn)保護的中介。但是你會發(fā)現(xiàn)很簡單的一項工作為什么大家都涌進來，因為誰不都信任誰。所以說這就是為什么現(xiàn)在很多時候我們講分布式，比如蘇州這個地方，工業(yè)用電已經(jīng)超過1.2塊了，在峰時，但是很多的小屋頂為什么還建不起來，很多都是因為這樣的原因。
區(qū)塊鏈進來之后就可以給我們整個能源互聯(lián)網(wǎng)帶來一點新風，因為區(qū)塊鏈跟能源互聯(lián)網(wǎng)有很多內(nèi)在一致性，第一點，能源互聯(lián)網(wǎng)我們強調(diào)平等，區(qū)塊鏈強調(diào)去中心化，是一致的，因為當去中心化到極致的時候就是平等，另外還有協(xié)同自治，能源互聯(lián)網(wǎng)里面說多能互補、能源協(xié)同、智慧管理，這些東西都是區(qū)塊鏈在節(jié)點和節(jié)點之間，就已經(jīng)影響的共識機制來形成的。，還有市場化，能源互聯(lián)網(wǎng)本身就是市場化導向的，區(qū)塊鏈也是市場化導向。智能合約，一能源互聯(lián)網(wǎng)里面講了自動化的交易，區(qū)塊鏈里面上面跑的一個很重要的應用就叫做智能合約，智能合約的功能就是在下面這樣一個去中心的底層帳本上面，去建構(gòu)各種各樣的交易、服務、管理、應用，所以說區(qū)塊鏈跟能源互聯(lián)網(wǎng)之間，在理念上有很強的內(nèi)在一致性。
正如我們現(xiàn)在在梳理的一些應用，因為我剛剛提到了，如何理解應用很重要，區(qū)塊鏈你會發(fā)現(xiàn)有很多的能源場景是可以用的，但是你會發(fā)現(xiàn)這其實是我們在所有應用中篩出來，是目前可以稍微做一點事情的。80%是被剔除掉的，因為不適合。比如你用特高壓輸電的計量，或者地區(qū)間背靠背的計量完全不需要區(qū)塊鏈。但是如果說你是屋頂?shù)狞c對點的輸電那可能就需要區(qū)塊鏈了，這里面如何選擇應用是非?？简炓粋€區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)企業(yè)能力的。
還有一點要提出，區(qū)塊鏈是錦上添花的東西，它不是雪中送炭的，它不解決根本問題，什么是解決根本問題的？需求。有了需求，你有了大量的分布式設備商線才會產(chǎn)生用戶交易管理的需求。有了需求還要許可，比如電力法如果不改，你還是不能點對點售電的，如果相關(guān)的結(jié)算不改的話，你還是得通過國網(wǎng)下面的結(jié)算中心去結(jié)算錢，你還是得通過相關(guān)的國網(wǎng)易電寶來進行電費的支付和清結(jié)算的。所以政府得許可才行。
然后還有物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，剛才講了很多東西你會發(fā)現(xiàn)，所有東西數(shù)據(jù)只有在區(qū)塊鏈上才能得到這樣一個公信，才能得到一個去中心化信任，如果說這個數(shù)據(jù)不在區(qū)塊鏈上，是在物理世界的如何確保呢？舉個例子，人工抄報的數(shù)據(jù)是假數(shù)據(jù)，匯集到區(qū)塊鏈上不就變成一個謊言的放大機了嗎？區(qū)塊鏈上登記的全是假數(shù)據(jù)有什么意義呢？所以存在了物理世界和數(shù)字世界之間的鴻溝，所以還需要一個比較完善的物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集，這樣一個系統(tǒng)的建設。
再上面才是區(qū)塊鏈，才是去中心化分布式帳本，再上面才是我們最后在用戶這個角度可以看到的，去中心化點對點的應用。很多公司想做，但是到后面他就不愿意去做了，你知道為什么嗎？因為一旦做了最后一步的時候，公司的決策在什么地方？難道還靠以前靠別人代售電，代購電或者賣設備來賺錢嗎？他可能在區(qū)塊鏈時代就不再是靠這樣賺錢了。
目前來說去中心化商業(yè)應用的盈利模式全世界都沒想清楚，因為現(xiàn)在所有公司的角色就是一個中心，生產(chǎn)是什么呢？你生產(chǎn)資料的組織、分銷、品牌管理，那就是一個中心角色。分銷企業(yè)本身就是一個角色，然后金融融資它本身又是一個中心化角色，當未來去中心化時代的時候，尤其是金融的，尤其是分銷的，尤其是品牌管理的，他的角色將和以前完全不一樣，這個時候需要什么？這個時候需要新的人才觀，新的企業(yè)管理觀，新的世界觀，才能把區(qū)塊鏈這個東西，以及建構(gòu)于區(qū)塊鏈上這個真正的有價值的去中心化應用給玩好，這是最難的。
還有一些問題給大家提出一下，目前區(qū)塊鏈和能源結(jié)合，區(qū)塊鏈本身現(xiàn)在這個時間點相當于公元前三年，可能到2020年才會有比較成熟的區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)ν馍逃?，能源可能更早、更前期一點，可能是公元前五年，可能到2021年左右，我們才會看到有很多的去中心化的能源應用會出來，原因剛才那個金字塔解釋了一部分，另外還有其他的底層原因，區(qū)塊鏈本身是效率和共識，我們稱為效率和一致性之間，或者可用性和一致性之間是矛盾的。另外還有包括物聯(lián)網(wǎng)覆蓋的空白，還有安全問題、隱患問題，還有數(shù)據(jù)真?zhèn)螁栴}，除了技術(shù)上、架構(gòu)上的問題，還有很多商業(yè)上和監(jiān)管上的問題，比如是不是真的許可點對點去中心化的售電，以及相關(guān)用戶是不是接受這樣去中心化的服務，他覺得我跟國網(wǎng)交易挺好的，我為什么要買你一個去中心化的，可能你公司實體都不存在的組建的電？這個時候你就得說服用戶，以價值來說服用戶，以德服人。
其實區(qū)塊鏈目前來說在能源行業(yè)就面臨著這樣一個不可能三角，效率、一致性和容錯性這三個東西真的很難，早期有人說我可以做一個分布式系統(tǒng)，可以滿足這三個點，到后來20多年的分布式系統(tǒng)開發(fā)證明這是不可能的事情，你只能說要不就是中心化嵌套一個分布式系統(tǒng)，來實現(xiàn)這三者之間的耦合，否則一個單純的去中心化系統(tǒng)是不可能實現(xiàn)的，更不可能對區(qū)塊鏈這樣一個徹底去中心化系統(tǒng)，就更難實現(xiàn)了。這里面就取決于企業(yè)對于自己業(yè)務模式的深刻理解，以及對于商業(yè)網(wǎng)絡里面相關(guān)參與者利益的深刻理解，你才能在里面三者選其二，甚至說三者選其一。
接下來介紹一下我們公司，我們是全世界第一個區(qū)塊鏈技術(shù)的應用企業(yè)，成立于2016年5月份，籌備是在2015年的4月份，那時候還在跟高峰老師、華電的曾明老師在一起互聯(lián)網(wǎng)行動計劃的時候我們就在想，能不能把這樣一個去中心化的很棒的分布式帳本技術(shù)用于未來的能源市場。那時候很巧，能源局法改司的楊軍處長讓我專門承擔一個課題，就是能源互聯(lián)網(wǎng)體制支撐這個課題，作為整個大的能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃下面一個子課題，一個最小子課題來做這樣一個補充。我在做子課題的時候，就把區(qū)塊鏈給嵌入進去了，做一些相關(guān)去中心化市場的建設。但是很可惜，在能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃發(fā)布的時候，沒有把相關(guān)東西很好的體現(xiàn)出來，之后我們就自己創(chuàng)業(yè)自己干，以商業(yè)的模式做這個東西。我們不僅是全球第一個做區(qū)塊鏈應用的企業(yè)，也是全球最大的一個。大家要知道，目前來說區(qū)塊鏈行業(yè)的區(qū)塊鏈工程師是非常非常少的，所以我們現(xiàn)在采用合作方式，跟IBM，跟MIT，跟斯坦福這邊合作，跟美國的一些區(qū)塊鏈的開發(fā)團隊來合作，共同去做一些底層，我們現(xiàn)在是有三個辦公室，上海是我們的總部，一個開發(fā)基地，在張江。北京是我們的運營基地，上個月剛剛在硅谷設了一個代表處，準備在下半年在深圳這邊再設立一個運營中心。
我們做了四個工作，第一個就是研究，跟IBM、跟MIT一起做底層的，我們這個底層叫超級帳本的底層開發(fā)和研究，做共識機制、節(jié)點之間通訊的原理、協(xié)議這些東西，另外還包括一些平臺，我們這邊還做了一個數(shù)字化平臺，還做了一些資源整合的工作，我們建了全球第一個能源區(qū)塊鏈合作社，里面包括像太行這樣的公司，還有一點很有特色，我們一開始覺得區(qū)塊鏈和金融能夠很好的結(jié)合，我們就把一些金融企業(yè)，像中國信達、亞開行、深交所也拉了進來，到時候可以實現(xiàn)金融、綠色和IT的比較好的結(jié)合，直接就是一個航空母艦就出去了。
我們是超級帳本里面唯一的一個能源企業(yè)，我們現(xiàn)在也在牽頭，專門做一個Hyperledger Energy，用于能源行業(yè)，這里面很大的一塊未來的應用場景就是儲能，所以我現(xiàn)在也想跟我們優(yōu)秀的儲能企業(yè)合作，在未來整個區(qū)塊鏈的標準里面，區(qū)塊鏈能源能用的 Hyperledger Energy里面，去做一些儲能相關(guān)的標準的設計。因為儲能它作為整個能源互聯(lián)網(wǎng)的樞紐，是作為一個非常非常重要的節(jié)點的角色，來去提供這樣一個服務的。
這是我們平臺的設計，底層就是能源物聯(lián)網(wǎng)絡，上面是一個能源市場，中間就是我們在做的，能源區(qū)塊鏈的分布式帳本。
數(shù)據(jù)在物聯(lián)網(wǎng)這邊采集登記，然后在后面市場上進行交易和發(fā)行。
這是我們現(xiàn)在在做的一個平臺，我們有兩款產(chǎn)品開發(fā)，這個是其中一款產(chǎn)品，就是以區(qū)塊鏈部署的綠色資產(chǎn)數(shù)字化的平臺，其實就是把各種各樣的資產(chǎn)綠色數(shù)字登記，就各種各樣的綠色數(shù)字資產(chǎn)在區(qū)塊鏈上登記，做了一些工作，這個就是我們跟IBM一起在去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上的發(fā)布，這個就是IBM中國區(qū)的董事長，也是我個人很好的朋友，陳利明陳總。我們現(xiàn)在在做一些底層的節(jié)點布置的工作，以及上面的智能合約開發(fā)工作，我們目標5月份把我們的平臺在深交所內(nèi)部上線，就可以把我們的平臺用于相關(guān)的綠色資產(chǎn)的數(shù)字登記，但數(shù)字登記不是目標，重要的是跟合作伙伴一起把后面已經(jīng)登記的數(shù)字資產(chǎn)盤活。
給大家講一點注意事項，第一，區(qū)塊鏈和智能合約能實現(xiàn)的，現(xiàn)在有的IT系統(tǒng)都能實現(xiàn)，為什么要提這個東西，你要考慮你的商業(yè)目的是什么，如果你是為了強中心化做的，那其實不用考慮區(qū)塊鏈，用其他的東西就可以做了，大數(shù)據(jù)、AI就可以做的很好。如果要區(qū)塊鏈的話，必須以去中心化為目的的，否則你會發(fā)現(xiàn)效率根本讓你無法接受。
另外區(qū)塊鏈實現(xiàn)的不是性能的提升，區(qū)塊鏈省的效率是協(xié)作的效率，但是底層這邊跑的記帳、登記的效率，數(shù)據(jù)庫操作的效率是遠遠低于中心化數(shù)據(jù)庫的，你要選擇區(qū)塊鏈必須是去中心化的，否則就沒意義。
還有區(qū)塊鏈對于內(nèi)生的數(shù)據(jù)信任，需要對外界引入的信息進行登記，以及相關(guān)的數(shù)據(jù)的鑒偽才行。另外區(qū)塊鏈不一定需要代幣，最重要注意監(jiān)管友好性，因為區(qū)塊鏈是動奶酪的事情，它會動很多很多金融機構(gòu)的甚至說交易機構(gòu)的奶酪，如果不提前跟監(jiān)管溝通的話，這個事情可能在馬爾太、蘇格蘭、冰島，很有可能不跟監(jiān)管機構(gòu)直接上了也就上了，但在中國大家想象一下這可能嗎？不可能。所以提前在監(jiān)管機構(gòu)這邊保持已經(jīng)好的溝通是很重要的。
我們認為現(xiàn)在到2020年都是區(qū)塊鏈技術(shù)平臺概念驗證階段，大家不停的在試錯，在2020年在一些邊緣領(lǐng)域可能會出現(xiàn)一些區(qū)塊鏈的突破，比如說像眾籌，共享經(jīng)濟、供應鏈金融就可以做了，比如協(xié)鑫的國新所就可以用區(qū)塊鏈金融做一些東西。但是到2025年之后，到時候再說了。
接下來是業(yè)務開展的建議，第一，現(xiàn)在是不是切入的合適時間點，取決于你的基礎，如果說你已經(jīng)對區(qū)塊鏈有比較深的了解了，而且手上有團隊了，現(xiàn)在可以做一些小的玩一下。如果說有志于做但毫無資源，觀望三到半個月，因為接下來三到半個月將是大量的底層平臺發(fā)布的時候，區(qū)塊鏈最忌諱什么？技術(shù)選型失敗。如果說你選了以太坊，可能會很糟糕，因為以太坊已經(jīng)被國家監(jiān)管部門當作是一個不太好的東西定位了，這個時候技術(shù)選型不僅是對于你的路線選型，也是在你的用戶，在監(jiān)管部門當中形象的站隊。
另外做創(chuàng)新者還跟隨者？創(chuàng)新和跟隨是目的嗎？不是目的，目的是把客戶服務好，所以根本不用擔心是創(chuàng)新還是跟隨，有人做的好你跟隨就行。
自建團隊還是對外合作，我個人建議是對外合作，尤其是跟我們這樣有基礎的能源行業(yè)背景的企業(yè)合作，第一沒有自建團隊，市場上沒有這樣的區(qū)塊鏈團隊，比AI的人還少。第二，現(xiàn)在很多的團隊建了之后是不是能穩(wěn)定的管理它，這也是很困難的，因為區(qū)塊鏈里面的人基本都是有自己的一些小想法的，要找一個穩(wěn)定的還是挺難的。
然后聯(lián)盟，區(qū)塊鏈是不是要建聯(lián)盟，國內(nèi)我自己數(shù)了一下，到上個月為止已經(jīng)有二三十個各種各樣亂七八糟的區(qū)塊鏈聯(lián)盟了，聯(lián)盟干嗎呢？全部是開會，為某一個核心企業(yè)站臺這樣的目的去做的。真正的聯(lián)盟是要一起牽頭、制訂標準、落地業(yè)務，最好就是只做不說的。但目前來說做聯(lián)盟我覺得沒有任何必要，因為短期來說，沒有商用就沒有聯(lián)盟的價值。
是否參與已經(jīng)存在的聯(lián)盟呢？要看是什么聯(lián)盟。
戰(zhàn)略的話，其實就是選擇你最適合的，也不要為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈，也不要做一個區(qū)塊鏈系統(tǒng)專門上一個新業(yè)務。
如何開展應用呢？我覺得小步快跑，做一點是一點。
投資策略，現(xiàn)在來說是一個比較好的投資的機會，我們這個實驗室除了在做底層的應用和研究之外，我們也在和一些金融機構(gòu)發(fā)起成立專門們的區(qū)塊鏈早期投資及我們國內(nèi)國外區(qū)塊鏈圈子都比較熟，一些比較好的區(qū)塊鏈團隊和資源，可以找到一些比較好的人去做這樣的事情，所以我們準備以有限介入、小投資、廣撒網(wǎng)、快步走，做投資的方式，做一些小的區(qū)塊鏈企業(yè)。關(guān)鍵是圈人，先把一些有價值的人圈起來。謝謝！
（本文根據(jù)現(xiàn)場錄音整理，未經(jīng)本人審核）
