經(jīng)由如此多“父母”的精心照料，孩子的生活是否健康幸福？目前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的普遍情況是：全行業(yè)虧損。這雖有孩子自身及周圍環(huán)境的原因，但做父母的似乎也難辭其咎，更何況，主管部門還難以稱得上“父母”這個偉大神圣的詞匯。事實上，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問題，有些恰恰是政府管得太多了，使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)難以施展手腳。
新疆達坂城風(fēng)電機組以大代小、以新?lián)Q舊本是天經(jīng)地義的事情，那些20多年前安裝的老舊機組，功率只有300千瓦，并且接連出現(xiàn)事故，嚴(yán)重影響發(fā)電量和經(jīng)濟效益。令人難以想象的是，放倒小風(fēng)機、豎起大風(fēng)機，這么簡單的事，卻由于各部門管的太嚴(yán)而無法實現(xiàn)。
新疆發(fā)改委要重新核準(zhǔn)風(fēng)電場的裝機容量和上網(wǎng)電價、國土部門要看土地利用面積有無變化、國家電網(wǎng)要增加上網(wǎng)電量結(jié)算額度并調(diào)整調(diào)度措施、電監(jiān)會則要重新備案，而這一切的變動最終還要上報到國家能源局。如果不突破條條框框，以大代小在達坂城風(fēng)電場業(yè)主看來幾乎是不可能完成的任務(wù)。
隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，政府的過度干預(yù)讓風(fēng)電企業(yè)越來越無所適從，甚至擾亂了企業(yè)的既定戰(zhàn)略。
為了財政收入和GDP，多數(shù)地方政府或明或暗地要求企業(yè)必須到當(dāng)?shù)厝ソㄔO(shè)生產(chǎn)基地，否則其管轄的一畝三分地上，開發(fā)商不能建風(fēng)電場、設(shè)備商無法銷售機組。
據(jù)報道，江蘇鹽城發(fā)改委曾特意下發(fā)文件給開發(fā)商，希望優(yōu)先購買華銳風(fēng)電的機組，原因是華銳風(fēng)電在鹽城投資數(shù)十億建設(shè)了生產(chǎn)基地。然而，“指定購買”帶給華銳風(fēng)電的快感沒有持續(xù)多長時間，就為其帶來了難以挽回的局面，算一算賬，還是虧了。
自華銳風(fēng)電巨資建成鹽城基地以來，受市場供求影響，開工零零散散、訂單一直不足，用門可羅雀來形容也不為過，目前每天上班的工作人員只有幾十個，幾乎處于停工狀態(tài)，有人士稱這是“把利潤固定成了廠房、設(shè)備”，江蘇大豐的金風(fēng)科技廠房同樣處于半休眠狀態(tài)，而與鹽城、大豐基地類似的情況還有很多。風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)能過剩與政府的過度干預(yù)有著不可分割的聯(lián)系。
地方政府過分干預(yù)的還不止投建基地，風(fēng)電開發(fā)的可研報告、工程設(shè)計、資料索取等一系列程序，都可見到政府那只無所不在的大手。就連氣象局這種傳統(tǒng)意義上的清水衙門也要進來分一杯羹。
2012年8月，黑龍江氣象局企圖把風(fēng)電、太陽能資源勘查這一環(huán)節(jié)納入審批，業(yè)內(nèi)稱之為“風(fēng)光國有”、做起了“風(fēng)光的買賣”。氣象局的理由是加強資源勘測管理，防止國家機密外泄，然而卻無法讓世人信服，并且這一地方條例在法理、程序、與上位法關(guān)系等方面出現(xiàn)了諸多紕漏，最終草草收場，不了了之。
與黑龍江氣象局的條例同樣草草收場的還有工信部。2011年，工信部意欲對風(fēng)電制造企業(yè)設(shè)置門檻，發(fā)布了《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的資產(chǎn)、制造歷史、產(chǎn)能等各方面設(shè)立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在稅收、土地、環(huán)保、信貸等領(lǐng)域?qū)艿酱驂?。事實上，工信部重點扶持的只是三家規(guī)模最大的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)。由于受到風(fēng)電業(yè)界的強烈反對，該標(biāo)準(zhǔn)從來就沒有被執(zhí)行過一天。
管理部門太多，也難免出現(xiàn)“打架”的局面。國家首輪海上風(fēng)電招標(biāo)完成已近三年，至今無一動工，除了中標(biāo)電價過低外，最主要的障礙是能源局、海洋局、交通運輸部等部門難以協(xié)調(diào)。
除政府主管部門外，具有行政職能的公司也試圖充當(dāng)管理者，電網(wǎng)公司對風(fēng)電等新能源上網(wǎng)做出了巨大貢獻，但同時也阻礙著其繼續(xù)發(fā)展。個別電科院濫用并網(wǎng)檢測、不合規(guī)則地棄風(fēng)限電等現(xiàn)象時有發(fā)生。
發(fā)電公司則通過控股風(fēng)電制造企業(yè)，產(chǎn)生了大量的關(guān)聯(lián)交易，國電集團、龍源電力參股國電聯(lián)合動力，保證了后者的銷售業(yè)績，三峽新能源與金風(fēng)科技、華電新能源與華創(chuàng)的關(guān)系與此類似，這在某種程度上減緩了風(fēng)機企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐，那些僅僅憑借風(fēng)機性價比創(chuàng)造業(yè)績的公司，則面臨不公平的市場環(huán)境。
政府應(yīng)如何管理一個行業(yè)，在此可以借鑒國外風(fēng)電發(fā)達國家的經(jīng)驗，美國鼓勵新能源建設(shè)，從稅收優(yōu)惠、電價補貼、行業(yè)規(guī)劃及制止不法行為處著手，歐洲與美國的政策雖有出入，但其著力點是相通的，至于生產(chǎn)建設(shè)資格、招投標(biāo)、風(fēng)機選購、上網(wǎng)電價則交由市場解決最有效率。
過去的數(shù)年，中國新能源的命運軌跡中政府的手一直如影隨形，從行業(yè)的政策制定，到地方政府的介入，到具體試點項目的實施，甚至到未來新能源的發(fā)展走向。政府究竟可以多大程度上介入行業(yè)，其邊界又在哪里，這值得所有行業(yè)利益相關(guān)者深思。
