中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：研究所與高校的定位不一樣。
高校主要是通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生，在一些科研項(xiàng)目中，教授帶領(lǐng)研究生進(jìn)行前沿探索和基礎(chǔ)科學(xué)研究，發(fā)現(xiàn)新現(xiàn)象，新規(guī)律，并總結(jié)為新知識(shí)。
研究所，尤其是技術(shù)工程類研究所，主要是利用科學(xué)知識(shí)開發(fā)新技術(shù)，篩選有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)方向并與企業(yè)合作完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。
技術(shù)是將知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的橋梁。因此，研究所需要進(jìn)行兩個(gè)融合：一是研教融合，將技術(shù)研發(fā)過(guò)程中成功與失敗的教訓(xùn)與學(xué)生分享，告訴學(xué)生科學(xué)知識(shí)是如何轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)產(chǎn)品的，這樣客觀上也有利于提高高校的教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)人才；二是研企融合，將研究所可持續(xù)的研發(fā)能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值，為幫助社會(huì)就業(yè)和企業(yè)納稅做出貢獻(xiàn)。尤其是技術(shù)的中試階段，更需要企業(yè)深度參與接力，完成技術(shù)到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可以提前將未來(lái)可能獲得的利潤(rùn)以研發(fā)經(jīng)費(fèi)的形式給予研究所，獲得專利的商業(yè)實(shí)施權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)人認(rèn)為，除了少數(shù)承擔(dān)國(guó)家重大基礎(chǔ)科研任務(wù)的研究所，大部分技術(shù)工程類研究所應(yīng)該定位為面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，成為中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的孵化器與助推器。研究所不僅要大力支持科研人員進(jìn)行前沿技術(shù)研究，更要?jiǎng)?chuàng)造技術(shù)轉(zhuǎn)化條件，聯(lián)合企業(yè)平臺(tái)和社會(huì)資本力量，鼓勵(lì)科研人員篩選有市場(chǎng)前景的技術(shù)，逐步完成技術(shù)小試和中試，并最終通過(guò)企業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)。
因此，判斷一個(gè)技術(shù)工程類研究所的成功與否，無(wú)非有兩點(diǎn)：原創(chuàng)技術(shù)的發(fā)明數(shù)量和質(zhì)量；技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化數(shù)量和質(zhì)量。
技術(shù)成果要得到很好的轉(zhuǎn)化，就要求技術(shù)研究必須以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向，而不能僅僅以完成科研項(xiàng)目為目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，鼓勵(lì)科研人員兼職兼薪，提高收入不是根本目的，而是促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的辦法和手段。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程的企業(yè)資本或風(fēng)險(xiǎn)資本的介入也非常重要。目前，由于缺乏清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定和有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障，國(guó)內(nèi)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)資本并不愿真正投資在新興技術(shù)的中早期開發(fā)階段，只愿在產(chǎn)業(yè)化階段觀望，風(fēng)險(xiǎn)投資變成了“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)才投資”，因此絕大多數(shù)的技術(shù)研究只能依靠國(guó)家有限的科研基金支持，各類指標(biāo)的考核更偏重于性能指標(biāo)和論文發(fā)表。這導(dǎo)致了兩個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：一方面，由于缺少市場(chǎng)資本的介入，技術(shù)開發(fā)的方向容易偏離市場(chǎng)導(dǎo)向，不接地氣，成為“陽(yáng)春白雪”，最終很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化；另一方面，由于科研基金有限，一些技術(shù)開發(fā)工作難以迅速開展，這也在無(wú)形中拖慢了技術(shù)市場(chǎng)化的進(jìn)程，甚至錯(cuò)失市場(chǎng)化的機(jī)遇。
因此，科研人員兼職兼薪雖然有利于科研成果的轉(zhuǎn)化，但絕對(duì)不能代替知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的保障作用?？梢哉f(shuō)，鼓勵(lì)科研人員兼職兼薪僅僅是手段，建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度才是根本，只有做到“人”“法”結(jié)合，才能真正有效地建立知識(shí)-技術(shù)-產(chǎn)品-市場(chǎng)-利潤(rùn)之間的良性循環(huán)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
（作者為中國(guó)科學(xué)院電工研究所儲(chǔ)能技術(shù)研究組組長(zhǎng)、中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)副秘書長(zhǎng)陳永翀）
