12月6日，在“2016全球新能源企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨新能源發(fā)展高峰論壇”期間，多位與會(huì)嘉賓參與了新能源領(lǐng)袖峰會(huì)圓桌對(duì)話，此次對(duì)話以“風(fēng)光無(wú)限，新能源創(chuàng)新與挑戰(zhàn)”為話題，就光伏和風(fēng)電領(lǐng)域的熱點(diǎn)展開(kāi)了深入交流與探討。
主持人：
中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng) 紅煒
對(duì)話嘉賓：
晶澳太陽(yáng)能控股有限公司副總裁孫廣彬
保利協(xié)鑫能源控股有限公司首席執(zhí)行官朱戰(zhàn)軍
正信光電科技股份有限公司總裁王傳邦
江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁張喜冬
通威集團(tuán)副總裁胡榮柱
中盛光電能源股份有限公司副總裁惠宏偉
武漢烽火富華電氣有限公司總經(jīng)理崔新友
光伏平價(jià)上網(wǎng)有多遠(yuǎn)？
朱戰(zhàn)軍：
在光伏發(fā)展之初，獲得國(guó)家相關(guān)政策扶持有利于行業(yè)發(fā)展，但是一直依賴(lài)補(bǔ)貼不利于行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。光伏平價(jià)上網(wǎng)是業(yè)內(nèi)人士共同的追求目標(biāo)，平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)間取決于整個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平。技術(shù)發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是電池和組件效率的大幅提升；二是成本的下降。目前從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，無(wú)論是多晶硅、硅片成本，還是后期運(yùn)營(yíng)成本仍有降價(jià)空間。從目前行業(yè)發(fā)展技術(shù)動(dòng)態(tài)來(lái)看，2020年完全能實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。
王傳邦：
我認(rèn)為平價(jià)上網(wǎng)2020年前就有可能實(shí)現(xiàn)。“630”之后，特別是九月份以來(lái)，光伏電價(jià)和成本均有大幅度下降。同時(shí)，光伏技術(shù)發(fā)展速度非?？臁?duì)于我們來(lái)講，自動(dòng)化程度在進(jìn)一步提高，能促進(jìn)成本進(jìn)一步降低，在此基礎(chǔ)上再推出一些創(chuàng)新，未來(lái)成本大幅度下降很有可能，成本下降的空間會(huì)比預(yù)期還要大。
胡榮柱：
即便光伏行業(yè)幾經(jīng)寒冬，通威逆勢(shì)而上，不斷加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新力度，漁光一體成為通威的特有發(fā)展模式。漁光一體強(qiáng)調(diào)兩者相得益彰，水下養(yǎng)殖不能影響光伏發(fā)展，同時(shí)光伏發(fā)展也不能影響水下養(yǎng)殖。光伏發(fā)電“平價(jià)上網(wǎng)”的時(shí)代正加速來(lái)臨，前瞻性的戰(zhàn)略判斷使企業(yè)降本增效顯著。通威并不是為了光伏而涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，而是先農(nóng)業(yè)、先養(yǎng)殖，再光伏，光伏是錦上添花。漁光一體進(jìn)一步提高了土地綜合利用率，未來(lái)將得到更大發(fā)展。
崔新友：
從光通訊領(lǐng)域看，光伏平價(jià)上網(wǎng)完全可以實(shí)現(xiàn)。光通訊產(chǎn)品在過(guò)去16年里成本大幅下降，目前成本是2000年的1/20。光通訊領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，起初投資蜂擁而至使整個(gè)行業(yè)付出很大代價(jià)，希望光伏行業(yè)通過(guò)理性競(jìng)爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。
如何看待分布式光伏的火爆形勢(shì)？
孫廣彬：
對(duì)于分布式光伏的發(fā)展，從制造業(yè)企業(yè)的角度來(lái)講，我們希望為分布式客戶(hù)，特別是家用客戶(hù)提供更加可靠的產(chǎn)品。我們要在全球市場(chǎng)為客戶(hù)提供更可靠的組件和電池。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，需要把把技術(shù)做得更強(qiáng)、把組件做得更好、把使用年限做得更長(zhǎng)，而不僅僅是在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)。希望在未來(lái)為全球用戶(hù)提供更加清潔可靠、性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品。
朱戰(zhàn)軍：
近年來(lái)分布式在新能源領(lǐng)域的地位越來(lái)越重要，這得益于政策的推廣。分布式要在未來(lái)有大規(guī)模發(fā)展，在技術(shù)領(lǐng)域同樣需要不斷升級(jí)。分布式電站對(duì)高效電池和組件的需求會(huì)越來(lái)越多，未來(lái)高效的分布式發(fā)電運(yùn)用會(huì)越來(lái)越廣，這也是目前市場(chǎng)上很多分布式電站招標(biāo)中需要使用高效率電池和組件的原因。
王傳邦：
由于分布式市場(chǎng)的火爆，所有人都加入分布式，每一家企業(yè)都在搶屋頂，但是企業(yè)的做法大同小異，都是從一站式服務(wù)和融資角度出發(fā)，同質(zhì)化程度比較嚴(yán)重。分布式市場(chǎng)真正做精較難，但如果只做簡(jiǎn)單的分布式，對(duì)未來(lái)將是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)行業(yè)也是打擊。每家企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)發(fā)展分布式。我們會(huì)讓利給代理商和客戶(hù)，并致力于減少環(huán)節(jié)，同時(shí)重點(diǎn)突破，幫助客戶(hù)發(fā)展。一味追求自身利益未必能夠做大做強(qiáng)。
張喜冬：
對(duì)于分布式未來(lái)的發(fā)展，我們非常有信心，同時(shí)更多期待的是商業(yè)模式的創(chuàng)新。因?yàn)闋?zhēng)搶市場(chǎng)而出現(xiàn)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)光伏市場(chǎng)無(wú)益。未來(lái)中國(guó)分布式的應(yīng)用方面，主流企業(yè)應(yīng)該只有幾家。今后不應(yīng)是圍繞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，而是應(yīng)該給顧客帶來(lái)所需的價(jià)值。愛(ài)康希望在全產(chǎn)業(yè)鏈上，不僅是光伏電站的建設(shè)，還要在后期運(yùn)維服務(wù)、金融產(chǎn)品等方面全方位為顧客提供服務(wù)。
惠宏偉：
分布式光伏市場(chǎng)前景很好，目前形勢(shì)非?；馃帷７植际诫娬驹陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中相對(duì)簡(jiǎn)單，但在具體實(shí)施過(guò)程中較難，會(huì)遭遇很多不確定因素。同時(shí)分布式領(lǐng)域下一步的回款，可能會(huì)出現(xiàn)20%-30%的違約，甚至更高。此外，如果全額上網(wǎng)的國(guó)家補(bǔ)貼在兩、三年內(nèi)不能到位，對(duì)整個(gè)行業(yè)的殺傷力會(huì)很大。目前來(lái)看，分布式市場(chǎng)仍然面臨一些問(wèn)題，但總的來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)分布式電站的前景非常好。
胡榮柱：
分布式光伏產(chǎn)品應(yīng)該早日進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。今后光伏產(chǎn)品會(huì)像太陽(yáng)能熱水器一樣進(jìn)入到百姓家庭，因此提高廣大消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知非常重要。隨著對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品的普及力度加強(qiáng)，光伏成本不斷下降，即使未來(lái)沒(méi)有補(bǔ)貼，我相信太陽(yáng)能產(chǎn)品也會(huì)像熱水器一樣進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
如何在分布式光伏市場(chǎng)中脫穎而出？
孫廣彬：
晶澳太陽(yáng)能在“十三五”期間的定位是做持續(xù)領(lǐng)先的光伏電池組件供應(yīng)商。在全球的定位是到2020年之前，市場(chǎng)份額占到全球市場(chǎng)份額的40%，其中分布式占到10%。我們看好分布式電站的美好前景，同時(shí)希望給未來(lái)的分布式市場(chǎng)提供更多的組件和更大的空間。
朱戰(zhàn)軍：
大企業(yè)做分布式不一定比小企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但是機(jī)會(huì)均等。我們?cè)诜植际筋I(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在能夠提供最好的建設(shè)和最好的服務(wù)，同時(shí)能為客戶(hù)創(chuàng)造最大的價(jià)值。我們分布式的商業(yè)模式都是以此為出發(fā)點(diǎn)，讓客戶(hù)獲取最大價(jià)值，以此做好分布式光伏。
王傳邦：
分布式領(lǐng)域，我們的模式目前有兩種：一是希望成立一個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，目前已經(jīng)初步成型，通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金來(lái)托底分布式電站的建設(shè)；二是從多方面介入解決分布式遇到的困難。
張喜冬：
我們并沒(méi)有在量級(jí)上確定要達(dá)到多大的目標(biāo)，而是更多地要求自己做到行業(yè)最好的品質(zhì)，相信只有品質(zhì)才可以贏得客戶(hù)，而不是單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)贏得客戶(hù)。我們始終具有商業(yè)模式創(chuàng)新的基因，包括從B2B到B2C過(guò)程中去理解客戶(hù)需求，對(duì)于未來(lái)公司在分布式市場(chǎng)的份額，我們非常有信心。
胡榮柱：
漁光一體是通威清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們要在農(nóng)光互補(bǔ)領(lǐng)域做到第一。把漁業(yè)和光伏兩個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)整合起來(lái)，就一定能達(dá)到這一目標(biāo)。
惠宏偉：
今后分布式的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，我們會(huì)優(yōu)中選優(yōu)，下一步我們會(huì)更加強(qiáng)化前期工作，做好基礎(chǔ)。
主持人：
中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、鑒衡認(rèn)證中心主任秦海巖
對(duì)話嘉賓：
廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)垎?yīng)
龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理張濱泉
中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)委會(huì)名譽(yù)主任施鵬飛
武漢大學(xué)動(dòng)力與機(jī)械學(xué)院副院長(zhǎng)、千人計(jì)劃專(zhuān)家胡雪蛟
國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司副總經(jīng)理孫黎翔
中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王滿(mǎn)昌
華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司副總工程師蘇麗營(yíng)
“十三五”時(shí)期風(fēng)電該如何發(fā)展？
施鵬飛：
“十三五”風(fēng)電規(guī)劃剛剛發(fā)布，從目標(biāo)上講，現(xiàn)在的提法是確保2.1億千瓦的并網(wǎng)裝機(jī)容量。從地區(qū)分布來(lái)看，明確中東部和南方地區(qū)到2020年實(shí)現(xiàn)累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)7000萬(wàn)千瓦。我認(rèn)為，最重要的指標(biāo)是：風(fēng)電年發(fā)電量確保達(dá)到 4200 億千瓦時(shí)。說(shuō)實(shí)話，“十二五”風(fēng)電發(fā)電量目標(biāo)并沒(méi)有完成，“十二五”風(fēng)電規(guī)劃明確，到2015年，風(fēng)電年發(fā)電量達(dá)到1900億千瓦時(shí)，實(shí)際上并沒(méi)有達(dá)到。很多人說(shuō)提前完成了“十二五”風(fēng)電規(guī)劃，實(shí)際上僅僅是從并網(wǎng)裝機(jī)這一指標(biāo)來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有注意到年發(fā)電量的指標(biāo)。對(duì)于開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，真正要把發(fā)電量指標(biāo)完成是非常艱巨的任務(wù)，既要保證質(zhì)量和有序降低成本，又要做好運(yùn)維工作。如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)電發(fā)電量提升，我認(rèn)為這是“十三五”時(shí)期風(fēng)電面臨的最大挑戰(zhàn)。
張濱泉：
龍?jiān)磩倓傇谙愀郢@得了中國(guó)證券金紫荊獎(jiǎng)的最具投資價(jià)值上市公司獎(jiǎng)，從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，我們是一個(gè)好企業(yè)，但是我們必須要看到，我們本來(lái)可以做得更好，棄風(fēng)給我們?cè)斐闪藥资畠|千瓦時(shí)數(shù)量級(jí)的損失。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)是重資產(chǎn)投資，一個(gè)風(fēng)場(chǎng)需要投資幾億元，不管風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn)，成本已經(jīng)出去。
當(dāng)然，我們也看到國(guó)家能源局也好，行業(yè)協(xié)會(huì)也好，都在積極應(yīng)對(duì)目前出現(xiàn)的問(wèn)題。電網(wǎng)企業(yè)有電網(wǎng)企業(yè)的困難，電源企業(yè)有電源企業(yè)的困難。希望有關(guān)部門(mén)能夠提供不偏不倚的結(jié)構(gòu)性發(fā)展策略，我們一起努力，爭(zhēng)取在“十三五”期間，風(fēng)電年新增裝機(jī)可以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
孫黎翔：
“十三五”規(guī)劃2.1億千瓦的裝機(jī)量目標(biāo)，對(duì)于對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，可能會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)，對(duì)于制造商來(lái)說(shuō)并不是特別利好。
“十三五”期間，提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量顯然比提升數(shù)量更加困難。整機(jī)制造商早在幾年前就意識(shí)到“三北”地區(qū)棄風(fēng)的問(wèn)題，低風(fēng)速技術(shù)的研發(fā)實(shí)際上就是應(yīng)對(duì)中東部和南方地區(qū)的風(fēng)資源開(kāi)發(fā)。目前，5米/秒左右的低風(fēng)速區(qū)也具備了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的價(jià)值。例如，低風(fēng)速風(fēng)機(jī)為了捕獲更多的風(fēng)能，需要加長(zhǎng)葉片，其帶來(lái)的成本的增加遠(yuǎn)比想象得多。電價(jià)的下調(diào)對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力比較大。
胡雪蛟：
“十三五”時(shí)期較“十二五”時(shí)期會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)。過(guò)去我們是引進(jìn)技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)合作開(kāi)發(fā)，前面有技術(shù)我們跟著走就行?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)走到今天，常規(guī)的風(fēng)能技術(shù)開(kāi)發(fā)水平已經(jīng)達(dá)到和世界先進(jìn)水平并駕齊驅(qū)的地步。下一步，行業(yè)、企業(yè)、高等院校和研究所各方只有通過(guò)合作，自主創(chuàng)新研發(fā)，才能把風(fēng)電產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)到更高的水平。
我認(rèn)為這涉及到三方面的技術(shù)突破。 第一，儲(chǔ)能技術(shù)方面。第二，如何實(shí)現(xiàn)無(wú)葉片風(fēng)力發(fā)電。第三，風(fēng)能不等于風(fēng)電。我們說(shuō)棄風(fēng)限電，是指限電。我們還有其他的風(fēng)能利用方式，包括把風(fēng)能轉(zhuǎn)化成甲烷，轉(zhuǎn)化為氫氣，用風(fēng)能進(jìn)行海水淡化等。希望政府在這些科研方面給予支持，使中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)能夠引領(lǐng)世界發(fā)展。
蘇麗營(yíng)：
“十三五”風(fēng)電的新增市場(chǎng)重點(diǎn)在于南方和中東部地區(qū)。我一直非常質(zhì)疑為什么分散式風(fēng)電發(fā)展不起來(lái)，每年的政策導(dǎo)向當(dāng)中都提到支持風(fēng)電的分散式發(fā)展。沒(méi)發(fā)展起來(lái)的原因有很多，但是政策引導(dǎo)是很重要的一個(gè)原因。因?yàn)楹芏喾稚⑹斤L(fēng)電的審批和大基地的審批沒(méi)有差異，比如說(shuō)路條，這給分散式風(fēng)電發(fā)展帶來(lái)很大的障礙。到目前為止我還沒(méi)有看到任何政策給分散式風(fēng)電掃除這些發(fā)展障礙。
海上風(fēng)電如何破題？
王滿(mǎn)昌：
“十三五”期間海上風(fēng)電的發(fā)展目標(biāo)和“十二五”期間是一樣的，都是實(shí)現(xiàn)裝機(jī)500萬(wàn)千瓦，還不能稱(chēng)之為規(guī)?；_(kāi)發(fā)。“十三五”期間，國(guó)內(nèi)整機(jī)商需要進(jìn)一步提升海上風(fēng)電整機(jī)技術(shù)。海上風(fēng)電的基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)，海裝風(fēng)電是從2002年開(kāi)始的，研發(fā)了8年，進(jìn)行了多年的試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)驗(yàn)證和風(fēng)場(chǎng)實(shí)測(cè)，完成了從整機(jī)的研發(fā)，到樹(shù)立樣機(jī)，再到認(rèn)證的整個(gè)過(guò)程。
蘇麗營(yíng)：
上海東海大橋海上風(fēng)電是我國(guó)海上風(fēng)電的第一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我國(guó)發(fā)展海上風(fēng)電提供了很多可借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)項(xiàng)目是2007年底進(jìn)行招標(biāo)的，當(dāng)時(shí)受到國(guó)外極大的壟斷，一是運(yùn)維壟斷。當(dāng)時(shí)只有兩個(gè)運(yùn)維商，支持力度很不夠。二是價(jià)格非常高，遠(yuǎn)超我們現(xiàn)在所理解的高。三是周期限制，東海大橋項(xiàng)目要趕上為上海世博會(huì)供電，當(dāng)時(shí)國(guó)際制造商供貨周期非常長(zhǎng)，不可能趕上世博會(huì)的供電。在這種情況下，華銳風(fēng)電承擔(dān)了為該項(xiàng)目供貨的重任。目前，這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行了6年，我剛剛了解了一下，最近一年來(lái)可用率達(dá)到98.2%。由于海上風(fēng)電特殊的運(yùn)行環(huán)境，這跟陸上風(fēng)電的98.2%可利用率是不一樣的，我認(rèn)為海上98.2%的可利用率相當(dāng)于陸上風(fēng)電95.5%的可利用率?！笆濉逼陂g海上風(fēng)電發(fā)展確實(shí)比較慢，但是恰恰正是慢，給了我們一個(gè)積累的過(guò)程。正是有了這個(gè)積累，我認(rèn)為“十三五”期間500萬(wàn)千瓦的海上裝機(jī)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何由弱變強(qiáng)？
張啟應(yīng)：
從買(mǎi)技術(shù)到聯(lián)合設(shè)計(jì)，再到自主開(kāi)發(fā)，我們通過(guò)中國(guó)的市場(chǎng)整合了全球化的資源。專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)也不是閉門(mén)造車(chē)，而是整合資源來(lái)進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)。以前風(fēng)電認(rèn)證是外國(guó)人的天下，現(xiàn)在也有了我們中國(guó)人自己的認(rèn)證。今年漢堡風(fēng)能展上西門(mén)子推出一款長(zhǎng)葉片產(chǎn)品。明年明陽(yáng)也會(huì)推出直徑達(dá)到173米的風(fēng)機(jī)。在某些技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)整機(jī)商已經(jīng)可以和跨國(guó)巨頭一比高下。在某些具體機(jī)型上，甚至可以超越國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
孫黎翔：
這些年我們的風(fēng)機(jī)質(zhì)量比2005年提高了很多，但與跨國(guó)巨頭相比還有一些差距，在制造理念上還有一些差別。
王滿(mǎn)昌：
就國(guó)內(nèi)而言，我們從研究階段到批量生產(chǎn)階段，中間的試驗(yàn)環(huán)節(jié)是缺乏的。現(xiàn)在海裝風(fēng)電在做兩件事：一是打造一個(gè)全尺寸，全工況的試驗(yàn)平臺(tái)。二是真正把我們的樣機(jī)放在試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)，我們?cè)谶@方面投入了大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)。我個(gè)人認(rèn)為，國(guó)內(nèi)在試驗(yàn)這個(gè)環(huán)節(jié)還要再加強(qiáng)些。
蘇麗營(yíng)：
華銳風(fēng)電是第一個(gè)引進(jìn)兆瓦級(jí)技術(shù)的整機(jī)商。這些年下來(lái)，確實(shí)有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)我們對(duì)部件和整機(jī)是分開(kāi)看的，要求部件達(dá)到我們的要求。實(shí)際上，如果你要設(shè)計(jì)一個(gè)性能優(yōu)越的整機(jī)，部件不僅僅是組裝，還是非常重要的一部分。后來(lái)，我們打破了傳統(tǒng)的思維模式，我們要求我們的零部件供應(yīng)商和我們一起來(lái)建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)，這能更好保證整機(jī)的質(zhì)量可靠性。
