中國儲能網(wǎng)訊：如果未來生活的每一秒鐘的各種需求都能被第一時間收集起來，并反向訂制，產(chǎn)生最有效的生產(chǎn)供給，會是什么樣的？
試想一下，如果未來的電動汽車、家用電器、屋頂光伏、電腦手機等等都變成互相聯(lián)網(wǎng)的一分子，每個人的能源消耗、碳排放指標和生活需求都能夠被打通變成數(shù)字化坐標，如果未來生活的每一秒鐘的各種需求都能被第一時間收集起來，并反向訂制，產(chǎn)生最有效的生產(chǎn)供給，會是什么樣的？
這是能源互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的領(lǐng)域。最近一兩年，互聯(lián)網(wǎng)公司似乎突然一下找到了殺進傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的入口，蘋果、google、微軟大力投資新能源，蘋果在做電動汽車 icar？ 而能源企業(yè)更是積極進取。
到底什么是能源互聯(lián)網(wǎng)？未來的能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是什么樣的？挑戰(zhàn)和機遇分別來自于哪里？能源公司應(yīng)該如何布局應(yīng)對？遠景能源董事長張雷、美國能源部前部長等人展開討論，就能源互聯(lián)網(wǎng)助力能源轉(zhuǎn)型等問題給出了答案。
以下為部分發(fā)言內(nèi)容整理：
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電網(wǎng)需要數(shù)字化重構(gòu)
發(fā)言人：Arun Majumdar（美國前能源部副部長，遠景能源全球董事會成員）
我想談?wù)勲娋W(wǎng)的數(shù)字化重構(gòu)，或者說信息技術(shù)和電網(wǎng)之間的交叉。
世界上的電力系統(tǒng)，最早出現(xiàn)在美國紐約，后來在全世界范圍內(nèi)傳播。它是一個具有根本意義的基礎(chǔ)設(shè)施——如果沒有電，信息系統(tǒng)就會崩潰，金融系統(tǒng)就會崩潰，還有很多其他的系統(tǒng)都會崩潰，因此它具有根本意義。
過去120年來，這一點基本沒有發(fā)生變化。在今后10-20年間它會經(jīng)歷一個具有根本意義的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變有兩層意義：
第一， 20世紀電網(wǎng)是集中發(fā)電、單向的電力流動，也是從大的熱電廠流向數(shù)以百萬計工作負荷。但是二十一世紀我們將要發(fā)現(xiàn)的首先是電網(wǎng)深入減少碳排放，此外還要將分布式能源來源納入進來。
什么是深度的碳減排？要減少碳排放，中國正在領(lǐng)頭進行。比如，風能、太陽能、儲能技術(shù)。這種情況在全世界正在發(fā)生，中國正在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，很多國家都在參與進來。需要問的是電網(wǎng)是否已經(jīng)做好準備，讓這么多風電、太陽能電進來？我來自加州，加州20%的電來自于可再生能源，已經(jīng)入網(wǎng)。
如果想達到50%就非常難。因為目前電網(wǎng)恐怕很難在不變化的情況下就容納50%以上可再生能源。這個電網(wǎng)的設(shè)計，從來不是為了應(yīng)對發(fā)電中的波動性，它的設(shè)計是持續(xù)的發(fā)電，用熱電廠持續(xù)發(fā)電，所以這是非常大的變化。
第二，由于電池的成本正在下降，下降到這樣一點，在今后的10-15年電動車將會和汽油車的成本范圍差不多。這將是交通領(lǐng)域特別大的變化，大部分的人采用電動車，也許大部分的市場在中國、美國、歐洲。
這樣一種變化，就是電的一種新的應(yīng)用模式?；仡櫄v史，如果問這樣的問題，電從1920年帶來什么變化呢？當時1920年代電就像今天的互聯(lián)網(wǎng)一樣，帶來新的服務(wù)，帶來照明、空調(diào)，大大改善人類生活質(zhì)量?，F(xiàn)在發(fā)生變化，電動車的變化，將是下一個巨大變化。一方面是非常巨大的負荷，電力公司很高興他們可以賣更多電。另外一方面他們提供到電網(wǎng)上的資產(chǎn)，這個資產(chǎn)之前并不存在，所有電動車在未來至少其中大部分都會和云相連，因為現(xiàn)在正在發(fā)生這種新的基礎(chǔ)設(shè)施，正在發(fā)展的這類基礎(chǔ)設(shè)施是“計算基礎(chǔ)設(shè)施”。
計算基礎(chǔ)設(shè)施分為兩個部分：
一是，你手上有各種設(shè)備，這是分布式智能，它有計算能力、存儲能力。我可以做一些分析和處理。但是大部分大的工作、分析工作是在云端完成的。所以計算的世界分云計算、分布式智能這兩部分。存儲的費用也在下降，幾乎免費。而且有了大數(shù)據(jù)以后，你不可能把大量數(shù)據(jù)放在自己手機上，要把計算能力交到數(shù)據(jù)這里，這是云端發(fā)生的情況。這樣每一個交通工具都會和云端相連。
二、傳統(tǒng)負荷里面，比如說空調(diào)也會通過一些智能應(yīng)用和云端連接起來，而智能調(diào)節(jié)器實際上是自動開關(guān)，但是和云端相連會發(fā)生什么情況？允許你不僅僅可以遙控你的空調(diào)，并且獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，還可以把所有負荷，把家庭和建筑負荷聯(lián)系起來，你可以改變相關(guān)數(shù)據(jù)，并且把它賣回給電網(wǎng)。
所以正如我所說的兩件事情。電網(wǎng)核心，你有50%以上波動電力來源，電網(wǎng)設(shè)計并不是為了容納這種情況。電網(wǎng)另外一端有各種各樣設(shè)備可以遙控。這個問題是怎么把兩者結(jié)合起來。你能否分配這個負荷，能否一個趨勢幫助另外一個趨勢，如果做到這一點，你就有一個更有活力和更高效的系統(tǒng)。這就是信息技術(shù)和電網(wǎng)交匯的地方。這樣的數(shù)字化重構(gòu)，可能在未來就會發(fā)生。這一點在發(fā)達國家、發(fā)展中國家都在發(fā)生。所以這是一個非常大的、即將發(fā)生的變化，數(shù)據(jù)、軟件、電力系統(tǒng)，數(shù)據(jù)等等都會相應(yīng)變化。
從客戶角度來看，他們不關(guān)心電，他們關(guān)心服務(wù)，現(xiàn)在客戶可以特別輕易地和云端相連，可以思考，還有什么其他的服務(wù)，你可以從電的角度為人們提供？提供服務(wù)越多，創(chuàng)造的價值就越多，就可以產(chǎn)生更多收入。
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能源互聯(lián)網(wǎng)讓機器社交成為可能
發(fā)言人：張雷（遠景能源董事長）：
能源互聯(lián)網(wǎng)到底為了什么？能源互聯(lián)網(wǎng)可以創(chuàng)造什么價值？解決什么問題？大家到底來如何運用好能源互聯(lián)網(wǎng)？
這就回到了能源的本質(zhì)，如果能想清楚能源本質(zhì)是什么，就能夠利用好能源互聯(lián)網(wǎng)，來解決好我們對于能源的訴求。我眼里的能源本質(zhì)不是講非要在這個海上建立一個海上風場，建幾千公里的輸電網(wǎng)絡(luò)。能源的本質(zhì)是讓每一個人有美好的生活，讓我們在天冷的時候有溫暖的空調(diào)，讓我們出行的時候，用沒有污染的交通工具，需要旅行的時候有便捷交通服務(wù)。
回過來可以思考一個問題，今天的能源世界是什么概念？以前談到能源，第一個反應(yīng)不是太讓人愉悅，中東戰(zhàn)爭、巴基斯坦、以色列這一直是這些。慢慢看到霧霾、昂貴的電力費用。所以講能源往往在某種意義上給我們帶來一個比較負面的影響。從中氣候變化，到氣候難民，到海平面上升。
今天中午和專家們聊天講到，能源是可以免費的，為什么能源不會成為一個美好的東西？太陽把能源給我們的時候沒有收我們一分錢。這就取決于，我們真正能夠把能源通過技術(shù)，讓它變得如此低廉。2018年、2019年全球電力價格通過競標是2美分到3美分，如果到了1美分或者是0.5美分，大家對電的需求不是像今天這樣的需求。能源可以更加豐富每一個人的生活，如果能源又免費，又可以應(yīng)用到各種領(lǐng)域，我們的生活將會為之改變。
1920年第一個超級應(yīng)用是電燈，整個電力往后，如果能有免費電力可以盡情使用海水淡化，可以使用電力汽車，甚至可以在沙漠里種植各種各樣蔬菜，背后本質(zhì)是用能源驅(qū)動。今天生活成本昂貴，其實是因為能源在每一樣生產(chǎn)資料背后加了一部分的成本。
先不要講免費能源，是不是有可能有一毛錢一度電，五分錢一度電？事實上證明可再生能源可以幫助我們做到這一點?，F(xiàn)在正在從化石能源向可再生能源轉(zhuǎn)型，其實化石能源的本質(zhì)是商品本質(zhì)，可再生能源本質(zhì)是技術(shù)的本質(zhì)，商品本質(zhì)意味著商品價格是供和需決定的。
現(xiàn)在風電、太陽能、儲能成本是以10%的趨勢往下走，這個價格走下去永遠不會再回來了，這個就是技術(shù)魅力，技術(shù)趨勢。我們未來世界是什么樣，這是一個美好的能源世界，是綠色驅(qū)動的能源世界:能源無處不在，能源接近免費，能源給我們的生活帶來非常大的便利。
德國能源部副部長講過，如果可再生能源到了20%，這個時候必須依賴于能源互聯(lián)網(wǎng)，能源互聯(lián)網(wǎng)是解決人類可再生能源轉(zhuǎn)型唯一出路和唯一通道。到20%、50%的時候整個系統(tǒng)的電力負荷變化，需求變化，共贏變化，廣泛分布性，一定是從硬件轉(zhuǎn)軟件投資。我們需要有一個平臺指揮各種各樣設(shè)備。對我們來講能源互聯(lián)網(wǎng)最大價值是幫助我們實現(xiàn)可再生能源的轉(zhuǎn)型，這是價值創(chuàng)造，實現(xiàn)可再生能源價值轉(zhuǎn)型，就可以讓我們享用美好、低廉、無處不在能源、沒有污染的能源。
不管智能化設(shè)備還是智能化網(wǎng)絡(luò)，未來能源世界在很大程度上就會像是大型機器，像人工智能機器。就像Uber一樣能夠?qū)崟r把供給和需求匹配，未來能源體系也需要這樣的智能機制，這是能源互聯(lián)網(wǎng)價值創(chuàng)造所在。恰恰物聯(lián)網(wǎng)為我們提供了整個能源革命的一個最終基礎(chǔ)，盡管有成本的挑戰(zhàn)，但是物聯(lián)網(wǎng)是什么？物聯(lián)網(wǎng)走向互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)1.0是連接人像微信、Facebook、谷歌。下一個年代互聯(lián)網(wǎng)將連接設(shè)備，未來能源世界是一個機器社交網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)在是人的社交網(wǎng)絡(luò)，但是我們認為機器也需要社交。為什么呢？因為機器正在變得越來越聰明，不管是遠景現(xiàn)在設(shè)計風機我們更多是引進谷歌和特斯拉無人駕駛專家把風機變得更智能。跟無人飛機一樣在空中捕獲能量發(fā)電力。怎么來為機器提供社交平臺，恰恰是能源互聯(lián)網(wǎng)要解決的問題。他們的通信、智能化數(shù)據(jù)供應(yīng)、分析、全過程自動化，包括未來能源革命也會從我們需求端開始。
這個時候怎么通過能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，把你家的充電樁、儲能電池、空調(diào)、取暖裝置自動化，不需要你干涉，隨時隨地優(yōu)化好，這是能源互聯(lián)網(wǎng)可以解決的問題，包括我們的社區(qū)，包括交通工具。當然基于這樣，我們需要一個生態(tài)體系。
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主要革命來自需求側(cè)
發(fā)言人：Michael Linse（世界最大電動車充電站公司charge point的投資者）
電池方面一方面是儲存，另外一方面是電動車高滲透率，我們也看到這個拐點在太陽能、風能使用方面的拐點，我們看到全世界目前電的成本范圍是幾美分，現(xiàn)在電的成本接近于零。
第二個拐點，我知道中國在全世界是起到領(lǐng)先作用的，就是電動車高滲透率的問題。從我個人角度來說我認為今后十年當中，有一些地區(qū)，比如美國，我們會看到電動車的滲透率接近50%，而我認為不會在50%就停止。就意味著，2025年你會看到能源在電動車方面消耗的能源，將會達到整體的能源消耗的20%左右。所以這是對于電網(wǎng)來說是完全新的負荷。
為什么講這些充電網(wǎng)絡(luò)非常重要，因為一方面你會有非常低的成本，接近于零成本的太陽能和風能發(fā)電，另外一方面也會看到來自于電動車對電力需求的快速增加，這中間的連接就是充電樁。對于未來電網(wǎng)，充電站和儲存在一起是一種平衡工具。
ChargePoint是美國公司，這個公司是世界上最大的電動車充電站網(wǎng)絡(luò)，有大概3萬個公共充電點。隨著電動車滲透率提高，發(fā)展很快，公司最關(guān)注的是確保能夠有完美的硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)解決方案。方便每一種充電需求都可以得到滿足，無論是家庭，還是工業(yè)樓還是車隊、公交車等等都可以實現(xiàn)及時充電。另外確保每一個充電站是相互連接，是可見的，可控制的，可以通過能源控制系統(tǒng)控制。
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發(fā)言人：丁民丞（埃森哲全球副總裁，大中華區(qū)副主席）:
近年來，埃森哲也開始了能源互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)查和研究，2016年有四個領(lǐng)域：
第一，我們的調(diào)查是在C級別這樣的高管當中進行的。調(diào)查告訴我們:一，老一些C級管理層他們認為這會帶來顛覆性的變化，而主要革命將會來自需求。
二，能源互聯(lián)網(wǎng)將會產(chǎn)生潛在的3萬億市場，這是2030年的情況。2015年只是1萬億，也就是說它到了2030年將會增加兩倍。所以市場潛力非常大，每一個人都相信這一點，然而大多數(shù)人也承認，我們現(xiàn)在還沒有準備好，沒有為這個市場做好準備。
三，雖然大多數(shù)公司，大多數(shù)人都愿意投資于這樣的能源互聯(lián)網(wǎng)市場，但是大家希望監(jiān)管措施或者是政府政策能夠支持未來市場的，尤其零售市場的放松管制。
四，大多數(shù)人認為可再生能源公司，需要進一步的推動他們的技術(shù)發(fā)展，電子、數(shù)碼、數(shù)字技術(shù)將會對未來的成功非常重要。
你們可能會問那又怎么樣呢？這又有什么影響？作為一個企業(yè)高管或者是企業(yè)行動者，我覺得實際上有四個領(lǐng)域會受到影響，值得關(guān)注。
第一，考慮到所有的傳統(tǒng)能源公司，你們要考慮一下如何重新布置你們的資源到新的領(lǐng)域去。因為在能源界發(fā)生這種顛覆性變化，你們要為未來進行投資，要建設(shè)自己的能力。去年電力行業(yè)是能源業(yè)的獲勝者，去年石油行業(yè)、油氣行業(yè)2015年投資降低18%，煤炭行業(yè)降低9%，電力行業(yè)投資增加了4%。所以顯然電力在整個能源行業(yè)在贏得更多市場份額，因此要對自己的資源進行分配，來跟上形式的變化。70%的發(fā)電方面的投資都進入可再生能源。2015年所有的可再生裝機增量等于電力增長總量。所以可再生能源已經(jīng)占了電力消費的所有增量，這是一個事實。
第二，數(shù)字能力非常關(guān)鍵。
第三，需要從需求方面做努力。每次革命都是始于客戶這一端。因此要思考一下我們的商業(yè)模式如何應(yīng)對需求的演變和革命。
第四，創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，正在出現(xiàn)這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，要追隨互聯(lián)網(wǎng)的模式。
