中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：格力正在加速擴(kuò)張它的“非空調(diào)”業(yè)務(wù)。6月6日早間，格力手機(jī)2代通過(guò)董明珠自媒體在明珠商城獨(dú)家預(yù)售，并于6月8日起陸續(xù)發(fā)貨。
較之一年前初入江湖的格力手機(jī)1代，新發(fā)布的格力手機(jī)二代顯得底氣十足：無(wú)論在外觀還是配置上都有了明顯的提升，價(jià)格也隨之上漲到了3300元。
從不久前格力電器董事長(zhǎng)董明珠公開(kāi)宣布格力確定要造汽車，到如今格力手機(jī)2代正式發(fā)售，格力在新領(lǐng)域的開(kāi)拓步步推進(jìn)。面對(duì)外界對(duì)格力多元化布局的質(zhì)疑，格力電器市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)筆者表示，沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)是不能做的，只要產(chǎn)品做好了，多元化未必會(huì)失敗。
手機(jī)低調(diào)上市布局智能家居
不同于第1代的高調(diào)亮相，格力手機(jī)2代在5月中旬的董明珠公開(kāi)課上低調(diào)發(fā)布，此次正式發(fā)售也顯得同樣低調(diào)，目前僅可通過(guò)微信公眾號(hào)董明珠自媒體進(jìn)入明珠商城以及直接進(jìn)入格力官方商城兩種渠道進(jìn)行預(yù)購(gòu)。
董明珠曾公開(kāi)表示過(guò)，格力手機(jī)2代的銷售目標(biāo)為每天10萬(wàn)臺(tái)。格力市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人透露，每天10萬(wàn)臺(tái)確實(shí)是給生產(chǎn)部門(mén)的安排，但是目前仍然面臨產(chǎn)能跟不上的問(wèn)題。格力已經(jīng)擴(kuò)大了生產(chǎn)線在加緊生產(chǎn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大產(chǎn)能。所以目前僅在明珠商城和格力官方商城開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)，未來(lái)會(huì)視備貨情況增加購(gòu)買(mǎi)渠道。對(duì)于3300元的高價(jià)質(zhì)疑，該負(fù)責(zé)人笑言：“那是因?yàn)槟氵€沒(méi)有用過(guò)格力手機(jī)，用過(guò)之后就不會(huì)覺(jué)得貴了?！?
2012年，格力電器順利實(shí)現(xiàn)了千億營(yíng)銷目標(biāo)。隨后，董明珠在多個(gè)場(chǎng)合提出，“5年再造一個(gè)千億格力”“格力未來(lái)5年每年按200億的增長(zhǎng)速度，2020年實(shí)現(xiàn)2000億營(yíng)業(yè)額”，于是有了和雷軍的10億賭約。
業(yè)內(nèi)人士分析，在國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)行情低迷的大環(huán)境下，格力要想實(shí)現(xiàn)每年200億元的增量，僅僅依靠空調(diào)幾乎已經(jīng)不可能，所以格力只好從別處著手，尋找多元化路徑，于是把目光投向了當(dāng)前火熱但和格力主業(yè)空調(diào)并無(wú)多大聯(lián)系的手機(jī)領(lǐng)域。
而前述格力市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人則表示，格力做手機(jī)實(shí)際上是智能家居布局的入口。
進(jìn)軍新能源領(lǐng)域發(fā)力多元化
除了做手機(jī)，格力還要造車。日前，董明珠在接受媒體采訪時(shí)親自捅破窗戶紙：格力收購(gòu)新能源企業(yè)，真的要開(kāi)始造汽車了。
今年2月22日開(kāi)市以來(lái)，格力電器一直因籌劃重大事項(xiàng)而處于停牌狀態(tài)。根據(jù)其此后連續(xù)發(fā)布的《關(guān)于發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)停牌公告》顯示，格力電器擬以發(fā)行股份的方式收購(gòu)珠海銀隆100%股份。
根據(jù)珠海銀隆官網(wǎng)資料顯示，這是一家以新能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營(yíng)核心的公司。
格力意欲收購(gòu)銀隆，并非是因?yàn)槠?，而是銀隆的鈦酸鋰動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池兩大優(yōu)勢(shì)技術(shù)。
格力市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，收購(gòu)銀隆涉及上市公司重大資產(chǎn)重組，目前不便透露太多信息。但他也表示，目前格力在發(fā)展光伏能源和光伏空調(diào)，收購(gòu)銀隆以及造汽車和新能源及儲(chǔ)能電池有關(guān)，而并非絕對(duì)的毫無(wú)關(guān)聯(lián)。
在家電觀察家梁振鵬看來(lái)，格力真正要走的應(yīng)該是相關(guān)多元化之路，也就是布局與空調(diào)相關(guān)的、格力品牌知名度能延伸到的家用電器產(chǎn)品線，比如燃?xì)庠?、吸油煙機(jī)等凈利潤(rùn)高，銷售渠道又類似的家電，這些仍有很大的發(fā)展空間，但格力還沒(méi)有完全布局到。
而董明珠在接受媒體采訪時(shí)則表示：“時(shí)代在變化，格力的經(jīng)營(yíng)思路也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，當(dāng)前格力的目標(biāo)是多品牌經(jīng)營(yíng)。”
如今，格力旗下已經(jīng)擁有格力空調(diào)、大松小家電、晶弘冰箱三個(gè)品牌，目前格力手機(jī)也正在征名當(dāng)中，不排除其會(huì)使用單獨(dú)的品牌。
格力市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，格力目前的多元化是建立在技術(shù)基礎(chǔ)和專業(yè)品牌上的相關(guān)多元化。“只要做得好，每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有很大的市場(chǎng)需求，關(guān)鍵靠技術(shù)和品質(zhì)。我們不覺(jué)得哪個(gè)行業(yè)不能做，只要把產(chǎn)品品質(zhì)做好了，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，就能贏得市場(chǎng)。不能說(shuō)專業(yè)化就一定有市場(chǎng)，多元化就一定是失敗的。”
