中國儲能網(wǎng)訊：“中國能夠生產(chǎn)P92鋼管嗎？剛才白總（中國電機(jī)工程學(xué)會大電機(jī)專業(yè)委員會副秘書長白亞民）問我這個(gè)問題，我覺得這是對我們冶金系統(tǒng)最大的批評。但是，我接受這個(gè)批評，是我們工作沒有做好。”已經(jīng)75歲的原鋼研總院的總工程師程世長激動地說道。
近日，在京召開的“推進(jìn)火電部分輔機(jī)設(shè)備國產(chǎn)化座談會”將國產(chǎn)化這個(gè)話題又拋了出來。但是會上的氣氛卻是冰火兩重天，一邊是專家、協(xié)會和國內(nèi)輔機(jī)設(shè)備企業(yè)飽含深情地介紹和講解，另一邊則是與會的幾大電力集團(tuán)代表的集體沉默。
推動火電輔機(jī)設(shè)備國產(chǎn)化真的只是一種情懷嗎？五大電力集團(tuán)又為何對國產(chǎn)化緘默不言，提不起任何興趣呢？
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中國有沒有制造的能力？
P92鋼作為超超臨界火電機(jī)組重要輔機(jī)設(shè)備四大鋼管的關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，90%都依賴進(jìn)口，生產(chǎn)的P92鋼管也嚴(yán)重依賴國外，這樣的局面對于我國火電設(shè)備的長期發(fā)展非常不利。
國外能生產(chǎn)P92大口徑厚壁無縫鋼管的主要是：德國曼內(nèi)斯曼、美國威曼?高登、日本住友等少數(shù)幾家。他們幾乎壟斷了國內(nèi)市場，出口我國需求量的90%以上。
那么，中國到底能不能生產(chǎn)P92鋼管？答案是肯定的，目前，國內(nèi)能生產(chǎn)P92鋼管的企業(yè)主要有：北方重工、攀成鋼、揚(yáng)州誠德、宏潤重工、天津鋼管、武漢重工等。采用擠壓工藝是生產(chǎn)P92鋼管最好的方法，在這方面宏潤擁有世界最大的擠壓機(jī)5萬噸，北方重工集團(tuán)擠壓機(jī)3.5萬噸，美國威曼?高登公司僅為3.15萬噸。
而且國產(chǎn)的材料和鋼管在價(jià)格方面也有著很大的優(yōu)勢，兵器集團(tuán)特種鋼產(chǎn)品研發(fā)中心的周仲成告訴《能源》記者，“在材料價(jià)格方面，有兩種價(jià)格體系，一種是有國內(nèi)企業(yè)參與投標(biāo)的情況，另一種是指定要進(jìn)口的，國內(nèi)企業(yè)不允許參與投標(biāo)的情況。在沒有國內(nèi)企業(yè)參與投標(biāo)時(shí)，他們價(jià)格一般要比有國內(nèi)企業(yè)投標(biāo)時(shí)高20%，有國內(nèi)企業(yè)投標(biāo)時(shí)，我們比國外的價(jià)格至少要低15%，如果把這兩個(gè)加起來就有35%的落差?！?
談到鋼管價(jià)格時(shí)，河北宏潤核裝備科技股份有限公司（后簡稱宏潤）的董事長劉春海告訴對記者說：“我們不參與的情況下，比如他們賣8萬每噸，我們參與的話他們可能就要降到5萬每噸”。
被譽(yù)為火電廠第四大主機(jī)的“爐水循環(huán)泵”在國產(chǎn)化上也遇到了困難。合肥皖化電機(jī)技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司（后簡稱皖化電機(jī)）是國內(nèi)首家、國際上第三家能獨(dú)立自主設(shè)計(jì)制造，滿足亞臨界、超臨界和超超臨界大型發(fā)電機(jī)組需要的爐水循環(huán) 泵設(shè)計(jì)制造企業(yè)。但是皖化電機(jī)爐水循環(huán)泵市場占有率僅1%左右，檢修的市場占有率約70%左右，總計(jì)近800臺，其中再制造接近200臺?！斑@與我們的能力是不匹配的?！笨偨?jīng)理姚榮祥曾對媒體坦言。
既然有制造的能力，而且國產(chǎn)設(shè)備又擁有價(jià)格的優(yōu)勢，為什么國產(chǎn)化仍然難以推進(jìn)呢？
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沉默的含義
國產(chǎn)設(shè)備物美價(jià)廉是毋庸置疑的，作為業(yè)主的五大電力集團(tuán)自然也明白這個(gè)道理，但是在具體操作上還是存在許多問題。
程世長在會上一直在為國產(chǎn)設(shè)備正名。我國目前的產(chǎn)品并不比國外的差，甚至要優(yōu)于國外的產(chǎn)品。但是，提到國產(chǎn)設(shè)備仿佛就要矮三分，似乎國外的產(chǎn)品就是比國內(nèi)的好。
確實(shí)，發(fā)電集團(tuán)對國產(chǎn)設(shè)備缺乏信心，擔(dān)心出現(xiàn)問題，寧愿購買價(jià)格高的國外產(chǎn)品，也很少考慮國內(nèi)的產(chǎn)品。心態(tài)和思想影響著國產(chǎn)化的推進(jìn)。
此外，在投標(biāo)上也存在問題，投標(biāo)項(xiàng)目的選擇少，國內(nèi)和國外企業(yè)的數(shù)量并不對等，看到的往往沒有國內(nèi)的企業(yè)。業(yè)主和國內(nèi)制造商往往沒有機(jī)會進(jìn)行深入的合作。也有人士反映，在投標(biāo)的標(biāo)書中，業(yè)主要求的許多數(shù)據(jù)，企業(yè)提供不出來。
宏潤作為輔機(jī)設(shè)備的供應(yīng)商，董事長劉春海對此也深有體會?！拔覀儏⑴c五大電力集團(tuán)的項(xiàng)目，要求進(jìn)口。我們是做管件的，而且做管道工廠化以及小項(xiàng)目的總包，但是現(xiàn)在被國外的公司列為第一競爭對手，想要買國外的管件，他們不賣給我們。此外，我們想要從四大管道拿到標(biāo)，人家不給我們授權(quán)，也就是在電廠項(xiàng)目上，我們沒有外國人的授權(quán)，我們都沒法投標(biāo)。”
有業(yè)內(nèi)專家指出，推進(jìn)國產(chǎn)化，需要有合理的程序。首先，開發(fā)出來的材料要與國外的比較好壞，需要數(shù)據(jù)作支撐。企業(yè)在擁有了知識產(chǎn)權(quán)后，電機(jī)工程協(xié)會、電力工程協(xié)會、冶金協(xié)會等學(xué)會要在技術(shù)上有所支持，認(rèn)可企業(yè)的成果。這些技術(shù)成果如果獲得高級別的獎項(xiàng)，對于企業(yè)的推廣將十分有利。
皖化電機(jī)的董事長姚崇全說：“已經(jīng)有了許多的技術(shù)專利，也運(yùn)行了較長的時(shí)間，為什么不去評個(gè)獎？如果等到運(yùn)行六至八年確實(shí)沒有問題后再去報(bào)獎，那就太晚了。在有了運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備對比后就應(yīng)該去報(bào)獎?！?
對于用戶來說，十分看重產(chǎn)品的安全性。應(yīng)用于火電廠的管道，如果是爐管出現(xiàn)故障，會導(dǎo)致停機(jī)，影響生產(chǎn)；如果是爐外管出現(xiàn)問題，那就是安全問題，相當(dāng)于一個(gè)事故。設(shè)備方面，第一次使用需要下很大的決心，因?yàn)椴荒軌蛟囼?yàn)，只能在設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)。
所以，政府要有必要的介入，政策上說明將會起到非常大的作用。業(yè)主一般不會采用不成熟的產(chǎn)品，政府如果規(guī)定說用一臺機(jī)組進(jìn)行試用，那么對于國產(chǎn)化的推進(jìn)會有事半功倍的效果。
國產(chǎn)化的情懷是不錯(cuò)的，而且就像程世長說的那樣，還有許多的人為這件事情在努力，在為國家的長遠(yuǎn)利益著想。要想實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，國家、學(xué)界、供應(yīng)商企業(yè)和業(yè)主之間的交流至關(guān)重要。沉默是金，但必要的時(shí)候還是要打破沉默，把要解決的問題擺到桌面上說清楚。
原標(biāo)題:輔機(jī)設(shè)備商大談情懷，五大電力為何集體沉默
