“大量民間資本涌入鋰電池行業(yè)，動輒幾十個億，然而有市場，沒有產(chǎn)品。”針對車用鋰電池行業(yè)的空前熱度和浮躁，9月12日，國際鋰電“黃埔軍校”——美國valence公司原亞太區(qū)總監(jiān)、恒正科技(蘇州有限)公司現(xiàn)任董事長董明博士，接受了本報獨家采訪。
《21世紀》：您有沒有統(tǒng)計過中國現(xiàn)在的鋰電池廠家到底有多少家？產(chǎn)能又是多少？
董明：這個數(shù)字的水分太大，據(jù)說有上千家，但我知道的確實有幾百家。我們中國現(xiàn)在的電池是嚴重的低端重復，有投入，沒產(chǎn)品、沒技術(shù)。
《21世紀》：為什么會出現(xiàn)嚴重的低端投入？
董明：炒作，各種各樣的炒作。很多的投資公司的分析師用的數(shù)據(jù)、資料基本都是道聽途說，這些分析報告就把這市場炒到了發(fā)瘋的狀況。我遇到很多投資公司，你如果告訴他們我需要一兩個億的投資，他們基本沒有興趣。你要是說我要二十億的投資，他們立刻就眼睛放光。
《21世紀》：鋰電池投資現(xiàn)在到底有多熱？結(jié)果又怎樣？
董明：上一波，山東投資得非常瘋狂。今年，投下去的基本沒有什么動靜，沒有產(chǎn)出，不死不活在那里?，F(xiàn)在最熱的是江西。因為江西的宜春在搞產(chǎn)業(yè)園，在網(wǎng)上一查就會看到它在搞國家的鋰電池產(chǎn)業(yè)園。但江西有一個特點，它有鋰資源，但有資源不代表有技術(shù)，這個也是有些盲目的。
《21世紀》：您一定能切身感到這個行業(yè)的浮躁？
董明：人的浮躁最為直觀，大家急功近利，別人都給些錢就跑了，這種人才的流動其實是個浪費?，F(xiàn)在這個行業(yè)專門有一批人，到了企業(yè)，從買設(shè)備、買材料這個環(huán)節(jié)拿回扣，買完了，拔腿就走人，一般六到八個月就換地方，很多人叫他們“江湖騙子”。不僅如此，目前鋰電池行業(yè)內(nèi)三分之一的博士是假的，是企業(yè)宣傳造就的結(jié)果。
《21世紀》：如此多的投入，鋰電池行業(yè)很容易進入？
董明：這是個誤區(qū)。實際上，舉個例子，作為電池廠，真正做一個電池要滿足汽車的需求，沒有三五個億做不成，但很多人三五百萬就起家了。三五百萬和三五億肯定不一樣，從人員、裝備、技術(shù)、環(huán)境，肯定有差別，但無論如何它都能做成產(chǎn)品和樣品。一般人來說，很難判斷。所以造就了產(chǎn)品的技術(shù)的梯度、人員的梯度。
《21世紀》：目前，國內(nèi)企業(yè)對于電池路徑的選擇還不一致？
董明：是的，國內(nèi)有很多企業(yè)在做單體大電池，它認為，做單體小電池太多了，一致性不好控制，做大做少，相對來說好控制，其實這個思路是不對的，因為現(xiàn)有的裝備水平，不具備產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的條件，裝備不成熟，技術(shù)不成熟，管理更不到位。
《21世紀》：很多企業(yè)在宣傳自己的單體電池有多大。
董明：這種做大電池，成本更高，成品率更低，一致性更差。組合成系統(tǒng)之后，系統(tǒng)的安全可靠性更差，這個路很危險。而且實事求是地說，國外幾乎沒有任何企業(yè)走中國這條路。但我們大多數(shù)的企業(yè)，有一個樸素的感覺，這樣比較簡單，所以這么走，這樣很危險。創(chuàng)新一定要有積累。國外鋰電池做了二三十年，不是我跟人家不一樣，就叫創(chuàng)新。
《21世紀》：為什么技術(shù)差的鋰電池廠能存活？
董明：是存活，但不是良性的，很難受。我知道一個企業(yè)，在浙江溫嶺，投資了幾千萬，現(xiàn)在電池積壓，八十萬只，算它二十五塊一只，上千萬的產(chǎn)品壓在手里，沒有出路，還是咬著牙，硬著頭皮在做。
《21世紀》：未來會死掉一批電池廠？
董明：鋰電池、新能源這個故事很好，可以去銀行貸款，貸款回來并不投入在電池廠，而是投入房地產(chǎn)，有存活的辦法。電池廠很多實際上已扭曲成為其融資的工具。這樣的企業(yè)蠻多的，浙江最多。
《21世紀》：您覺得鋰電行業(yè)的整合需要多少年？
董明：現(xiàn)在競爭不激烈，因為大家層次不一樣。而且基本是有市場，沒產(chǎn)品。我估計三年以后，政府補貼熱過去以后，那時候就要拼成本，拼價格，競爭肯定就激烈了。
