中國儲能網(wǎng)訊:4月14日至15日,華電集團(tuán)在遼寧丹東召開2016年第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會。
會上,華電集團(tuán)董事長李慶奎公布了華電集團(tuán)一季度經(jīng)營業(yè)績。一季度,華電集團(tuán)完成發(fā)電量1180.4億千瓦時,同比增長3.59%,增幅居于同類型企業(yè)第一;完成銷售收入453.4億元,資產(chǎn)負(fù)債率81.05%,同比降低1.3個百分點,處于同類型企業(yè)最低水平;生產(chǎn)原煤1261萬噸,同比增長9.7%;供電煤耗累計完成293.46克/千瓦時,同比下降5.47克/千瓦時。
同時,李慶奎還分析了發(fā)電企業(yè)當(dāng)前面臨的主要形勢。
1、三個新環(huán)境
從國際來看,世界經(jīng)濟(jì)仍處在深度調(diào)整之中,不穩(wěn)定不確定因素有增無減。
從國內(nèi)來看,我國經(jīng)濟(jì)正處于新常態(tài)下優(yōu)化調(diào)整過程之中,盡管仍然承受著下行壓力,但呈現(xiàn)企穩(wěn)筑底跡象。
在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國有企業(yè)提質(zhì)增效大背景下,公司面臨的政策面、市場面也出現(xiàn)了新的變化。
2、發(fā)展環(huán)境:
政策導(dǎo)向分化國家煤電發(fā)展政策突然收緊導(dǎo)致項目爭取難度更大。
同時,國家加快清潔化低碳化進(jìn)程,這給水電、風(fēng)電、太陽能、分布式能源發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,同時也形成了倒逼機(jī)制。
3、經(jīng)營環(huán)境:
挑戰(zhàn)因素增多電力市場供過于求,產(chǎn)能過剩,發(fā)電設(shè)備利用小時繼續(xù)大幅下滑;
市場競爭愈演愈烈,電力體制改革提速,國家加快推進(jìn)電力市場建設(shè)和電力市場化交易。
4、改革環(huán)境:
深化改革提速今年國有企業(yè)在整合重組、改制上市、資產(chǎn)證券化、混合所有制等方面的改革力度都將超過去年。
對于下一步的工作,李慶奎強(qiáng)調(diào),抓好十三五規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整和分解落實:根據(jù)形勢變化、國家規(guī)劃和政策演化及時進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,各單位結(jié)合各自情況,抓好任務(wù)落實。
1、有序推進(jìn)煤電項目發(fā)展:認(rèn)真貫徹落實國家發(fā)改委565號和413號文件有關(guān)要求,按照集團(tuán)公司重點煤電項目的最新安排,區(qū)別對待,分類推進(jìn)。供熱業(yè)務(wù)拓展方面實施供熱改造、實現(xiàn)以熱定電,推廣智能供熱,提升服務(wù)水平,積極探索電熱一體化綜合發(fā)展模式;
2、加快可再生能源發(fā)展:有序開發(fā)“三北”區(qū)域風(fēng)光電資源,加快開發(fā)中東部和南方地區(qū)風(fēng)光電資源,加快推進(jìn)重點水電項目前期工作,積極爭取國家支持政策;
3、抓好相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展:煤炭產(chǎn)業(yè)落實國家化解過剩產(chǎn)能的有關(guān)要求,同時對優(yōu)質(zhì)煤礦要抓好產(chǎn)能核增;金融、科工產(chǎn)業(yè)突出創(chuàng)新服務(wù),加快轉(zhuǎn)型升級;加快實施“走出去”戰(zhàn)略,在防控風(fēng)險的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破;
4、加大市場開拓力度:
繼續(xù)加大市場開拓力度,緊緊圍繞“量價三同”目標(biāo),系統(tǒng)安排二季度和下一步的營銷策略;深入開展電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化,通過發(fā)電權(quán)交易、大小替代、水火替代、風(fēng)火替代、跨省替代等多種方式,全面提升綜合發(fā)電效益;加快電力營銷體系建設(shè),各個區(qū)域均衡推進(jìn);加緊推進(jìn)區(qū)域一體化營銷平臺建設(shè),構(gòu)建起以用戶為中心、與電力市場充分接軌、能對市場變化作出高效響應(yīng)的營銷體系。
5、抓好科技環(huán)保工作:重點推進(jìn)煤電超低排放改造,確保完成超低排放改造目標(biāo)和排放績效目標(biāo);加快科技創(chuàng)新步伐,重點推進(jìn)一批示范項目建設(shè)。
6、深化改革:對電力體制改革、國有企業(yè)界定分類、十項改革試點、規(guī)范董事會建設(shè)、混合所有制、員工持股等與公司緊密相關(guān)的改革政策,依法依規(guī)推進(jìn)改革,參與改革;完善公司治理體系,優(yōu)化董事會決策運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)集團(tuán)總部“抓總”、區(qū)域公司“做實”、專業(yè)公司“做優(yōu)”和基層企業(yè)“強(qiáng)基”;按照華電科工業(yè)務(wù)整合方案,上半年要完成華電科工內(nèi)部業(yè)務(wù)整理,推進(jìn)科技體制改革,盡快明確改革架構(gòu)優(yōu)化;完善公司煤炭運(yùn)營管控體系,組建集團(tuán)公司、二級單位兩級煤炭集約化運(yùn)營主體,建立起統(tǒng)一采購、銷售、物流、電商平臺等“一條龍”的集約化管控模式。
另據(jù),華電國際近日發(fā)布2016年第一季度發(fā)電量及上網(wǎng)電價公告:截至2016年3月31日,華電國際第一季度發(fā)電量為467.44億千瓦時,比上年同期增長約2.71%,上網(wǎng)電量完成437.20億千瓦時,比上年同期增長約2.79%,平均上網(wǎng)電價為 389.32 元/兆瓦時,同比下降約 12.44%。