中國儲能網(wǎng)訊：對于當前光伏電站融資難的問題，一些光伏人需要換位思考了。
一段時間來，每當筆者和光伏生產(chǎn)企業(yè)大佬談到光伏電站投融資思考和金融資源動員時，大佬們總是無一例外地夸自己的光伏電站項目、商業(yè)模式如何好，也無一例外建議筆者搞一個產(chǎn)業(yè)基金來專門服務這一模式。對于這一模式，他們唯獨忘了考慮金融機構(gòu)會怎么想。
這已經(jīng)成為光伏電站投融資市場的一個縮影：光伏人總是夸自己的電站好，金融人卻總是熱情有余、理性更有余。
同樣是光伏電站市場，在不同人的眼中是不同的。
在光伏人眼中，光伏代表能源的未來，是國家最重視的產(chǎn)業(yè)之一，從生產(chǎn)規(guī)模到安裝規(guī)模都是世界第一，且逐年擴大的市場機會給每一個有競爭力的企業(yè)提供了持續(xù)發(fā)展的可能。具體到光伏電站融資，有20年的政府背書、風險可控、收益確定，每一個電站都是從質(zhì)量到成本的最優(yōu)配置。光伏人說：不投我你還投誰呀！
在金融人眼中，光伏電站市場是一個確定性收益的金融市場，其引人之處在于：市場規(guī)模足夠大，風險點清晰并在一定條件下可控，同時具有創(chuàng)新金融的吸引力。不足之處在于：第一，按照傳統(tǒng)貸款思維，缺少控制風險的可抵押資產(chǎn)；第二，按照項目貸款思維，沒有可靠的分析風險產(chǎn)業(yè)標準體系；第三，如果對融資項目增信，會大幅增加融資成本；第四，不同電站需要不同融資設計，也會增加融資成本。如此，金融人會說：“按你的標準，我不接受；按我的標準，或者你做不到，或者你做不起?！?
兩種看法都有道理，但既然是融資問題，不是投資、建設問題，就只能以金融人的眼光為準。 令人高興的是，對于光伏電站融資難問題，一些光伏人已經(jīng)開始用金融人的視角看問題。
其中一個代表人物是天合公司的中國區(qū)市場總監(jiān)曾義，他思考光伏電站融資難問題已經(jīng)不是一天了，雖然總是強調(diào)自己不懂金融，卻能意識到：光伏人“首先應轉(zhuǎn)換角度，從金融機構(gòu)角度看待問題，設計完善產(chǎn)品，讓各種金融創(chuàng)新得以實現(xiàn)，更高效、更低成本進入光伏行業(yè)”。但他卻沒意識到：金融意識（視角）和金融產(chǎn)品概念是兩個范疇，在探討光伏電站融資難的問題上，知道用金融視角看問題比知道更多金融概念更重要。
還有一個代表人物是一位資深光伏產(chǎn)業(yè)研究人員。問及如何看待光伏電站融資難，他的觀點也很鮮明：對于金融機構(gòu)來說，只要棄光和補貼不到位問題解決了，光伏電站融資問題就解決了。筆者以為這是一種金融視角看問題，但還不是完全金融視角看問題。假設以上兩個問題解決了，又該如何解釋為什么有的電站能融到資，有的電站還是不能融到資？為什么有的電站融資成本會很低，有的電站融資成本會很高？
是時候換金融視角看光伏電站融資難問題了。只有當企業(yè)人能夠站在金融人角度考慮問題，且做得比金融人要求的還好時，光伏電站融資就到了不那么難的時候。
（作者系中國能源經(jīng)濟研究院副院長）
