中國儲能網(wǎng)訊：東方日升新近發(fā)布公告稱，該公司已經(jīng)按照要求將非公開發(fā)行股票審核中的反饋意見回復(fù)及時報送中國證監(jiān)會。
根據(jù)此前公告，東方日升擬通過此次定增募資25億元，用于下游光伏電站的投資開發(fā)。
東方日升總裁王洪向記者表示，對于光伏制造業(yè)而言，往下游發(fā)展或另辟新途來做主要的產(chǎn)能消耗，已經(jīng)是一大主流趨勢。因此，未來制造業(yè)的主流應(yīng)該是繼續(xù)關(guān)心電站的開發(fā)，并且走出特色，才是最主要的行業(yè)競爭生存法則。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至10月30日，A股太陽能發(fā)電概念板塊上市公司中有30家發(fā)布2015年三季報，其中24家企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利同比增長。而東方日升更是以歸屬于母公司所有者的凈利潤比上年同期增長499.36%的速度拔得頭籌。
不過，盡管制造業(yè)正在強(qiáng)勁復(fù)蘇，但在關(guān)系行業(yè)后續(xù)發(fā)展的降成本潛力以及創(chuàng)新能力方面，也引起了各界的一些擔(dān)憂。
對此，王洪認(rèn)為，作為制造業(yè)企業(yè)，如果能夠與下游的電站開發(fā)進(jìn)行更緊密的結(jié)合，將在降低成本方面以及針對下游電站的需求來反饋到制造業(yè)的創(chuàng)新方面，都會具有一定的優(yōu)勢。
有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，作為一個延伸眾多環(huán)節(jié)的行業(yè)，如何持續(xù)的通過技術(shù)升級來降低成本，并提升本國企業(yè)的競爭力，可能并非易事。而就目前的動向來看，一些企業(yè)為了在技術(shù)升級上有所作為，大有走“全產(chǎn)業(yè)鏈”勢頭，包括在一些細(xì)分環(huán)節(jié)投入更多的自主研發(fā)的力量。
資料則顯示，在制造業(yè)方面，東方日升除了涉足組件、電池片外，還涉及EVA等光伏輔材的開發(fā)以及光伏燈具民用產(chǎn)品。
“上下游”聯(lián)動發(fā)展
數(shù)據(jù)顯示，截至2015年上半年，東方日升在建、持有運(yùn)營的光伏電站約340MW，當(dāng)期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2651.35萬元，在其所有的業(yè)務(wù)版塊中，并不算十分突出。
不過，對于下一步電站業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，東方日升則表現(xiàn)出了非常大的決心。其在中報中表示，后續(xù)將利用自有資金及待非公開發(fā)行股票成功發(fā)行的募集資金等多種方式加大電站建設(shè)投入，同時公司將借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過云計算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融為一體，打造出一個全新的能源生產(chǎn)和消費(fèi)、投資和融資生態(tài)系統(tǒng)。
對于為何堅定進(jìn)入下游的決心，王洪認(rèn)為，盡管會面臨資金緊張等問題，但對于制造業(yè)而言， 往下游發(fā)展將是不可避免的一大主流趨勢。其中的關(guān)鍵是在解決融資問題下，做好相應(yīng)的風(fēng)險控制。
破解制造業(yè)“邊緣化”
數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，我國光伏制造業(yè)總產(chǎn)值已超2000億元。與此同時，光伏企業(yè)盈利情況也得到明顯好轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均有較大幅度增長，前十家組件企業(yè)毛利率超過15%，多數(shù)企業(yè)扭虧為盈。
盡管行業(yè)形勢一片大好，但在整個行業(yè)重心轉(zhuǎn)向下游的時候，在關(guān)系行業(yè)后續(xù)發(fā)展的降成本潛力以及創(chuàng)新能力方面，也引起了各界的一些擔(dān)憂。
中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華就公開表示，就目前的情況看，價格不會像前幾年下降那么快，換句話說，成本下降的空間已經(jīng)擠的差不多了。而在整個行業(yè)熱點(diǎn)全部轉(zhuǎn)向應(yīng)用的時候，對整個光伏行業(yè)的發(fā)展未必是好事，尤其是在制造業(yè)企業(yè)面臨融資難問題的時候，可能將會影響到一些關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)升級和創(chuàng)新。
無獨(dú)有偶。在此前召開的無錫國際新能源大會上，國家能源局新能源和可再生能源司副司長朱明也表示，盡管我國的光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)步更加顯著，但技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱，核心技術(shù)依靠國外局面并沒有得到根本性改變，而國外在新能源技術(shù)發(fā)展方面的投入的研發(fā)，新的轉(zhuǎn)換效率的提高都在不斷地加強(qiáng)。因此，必須要看到，我國仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
對此，王洪認(rèn)為，無論是在降成本方面，還是在制造業(yè)創(chuàng)新方面，如果實(shí)施“上下游”聯(lián)動發(fā)展，將會有一定的優(yōu)勢。
“光伏制造業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)非常的多，如果想降低成本，只能一個一個環(huán)節(jié)的‘摳’，通過多個環(huán)節(jié)的共同作用，才有可能把成本一點(diǎn)一點(diǎn)的降下來。而在創(chuàng)新方面，如果自身不參與電站開發(fā)的話，可能就不會及時的了解到下游的需求，自然也就很難根據(jù)下游的需求來進(jìn)行創(chuàng)新。”王洪稱。
資料顯示，一些企業(yè)為了在技術(shù)升級上有所作為，大有走“全產(chǎn)業(yè)鏈”勢頭，包括在一些細(xì)分環(huán)節(jié)投入更多的自主研發(fā)的力量。而作為同時涉足組件、電池片、EVA等光伏輔材的東方日升，在這方面有一定的優(yōu)勢。
