中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：這個(gè)來(lái)自祖國(guó)大西北的“隱形冠軍”非同一般地低調(diào)，屬于典型的“悶聲發(fā)大財(cái)”。未來(lái)，它能一直保持單晶硅片行業(yè)全球領(lǐng)先地位嗎？
不顯山不露水之間，偏居一隅的西安隆基硅材料股份有限公司長(zhǎng)成國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的一棵參天大樹(shù)。
成立于2000年的隆基股份始終專注于單晶硅棒、硅片的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已成為全球最大的單晶硅產(chǎn)品制造商。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年上半年隆基股份單晶硅片出口業(yè)務(wù)占國(guó)內(nèi)出口份額比例為33.30%，占全球單晶硅片超過(guò)25%的市場(chǎng)額份。預(yù)計(jì)今年底，硅片產(chǎn)能將達(dá)到4.5GW，2016年達(dá)到6GW，到2017年實(shí)現(xiàn)單晶硅片生產(chǎn)產(chǎn)能10GW的目標(biāo)。
值得注意的是，隆基股份也是今年P(guān)HOTON咨詢?cè)u(píng)選出的全球財(cái)務(wù)健康指數(shù)排名第一的光伏企業(yè)。
隆基股份旗下專注單晶硅組件、高效電池的全資子公司樂(lè)葉光伏，今年剛開(kāi)始試水單晶組件市場(chǎng)，就已經(jīng)獲得包括特變電工、中民新能、中廣核、北控、中電投、中建材、中興新能源等多家大型投資于光伏地面電站項(xiàng)目在內(nèi)的累計(jì)700MW以上的單晶組件訂單。該公司至今年年底，有望完成近1GW的銷售目標(biāo)。未來(lái)，樂(lè)葉光伏的雄心是，做單晶硅組件的“全球第一”，成為全球高效單晶硅組件的領(lǐng)跑者。
然而，我們很少看到隆基股份出現(xiàn)在媒體與公眾視野中。這個(gè)來(lái)自祖國(guó)大西北的單晶硅片行業(yè)隱形冠軍非同一般地低調(diào)，屬于典型的“悶聲發(fā)大財(cái)”。
蘭大“雙雄”
與別的民營(yíng)上市企業(yè)不同的是，隆基股份的創(chuàng)始人并非董事長(zhǎng)鐘寶申。在公司2014年6月份董事會(huì)決議公告中，董事會(huì)選舉鐘寶申為公司董事長(zhǎng)，同時(shí)免去其總經(jīng)理職務(wù)；與此同時(shí)，公司創(chuàng)始人李振國(guó)被聘任為總經(jīng)理，即老板李振國(guó)與原總經(jīng)理鐘寶申進(jìn)行了角色互換。
“我和鐘總是多年的搭檔，也是蘭州大學(xué)同屆同系的同學(xué)，不管在青澀的學(xué)生時(shí)代，還是到后來(lái)的各自創(chuàng)業(yè)，我們結(jié)下了深厚的情誼。”10月25日，在隆基股份的西安總部辦公室，李振國(guó)對(duì)《能源》記者說(shuō)。
作為隆基股份的創(chuàng)始人、現(xiàn)任總經(jīng)理，李振國(guó)畢業(yè)于蘭州大學(xué)半導(dǎo)體材料專業(yè)。在創(chuàng)立西安隆基硅材料股份有限公司之前，他曾先后在西安驪晶電子技術(shù)有限公司，西安新盟電子科技有限公司等公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)。
2005年，發(fā)掘到太陽(yáng)能潛力的李振國(guó)找到老同學(xué)鐘寶申，此時(shí)鐘寶申已經(jīng)將自己的磁性設(shè)備公司做到世界領(lǐng)先的地位。李振國(guó)力邀他加盟到自己的太陽(yáng)能事業(yè)中。在聽(tīng)完李振國(guó)的事業(yè)理想之后，鐘寶申便帶著資金和一腔熱血，加入到太陽(yáng)能事業(yè)中，成為了隆基的“職業(yè)經(jīng)理人”。
隆基股份的員工回憶道：“李振國(guó)是非常講究哥們兒義氣的江湖俠士。早年他自己買(mǎi)了單晶爐就開(kāi)始做單晶硅事業(yè)。而鐘寶申鐘總則非常儒雅，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略籌劃和管理公司。他們兩人都是非常好的朋友，在公司層面上，可以做到分工明確，不重復(fù)勞作?！?
然而，校友關(guān)系一度也為隆基帶來(lái)麻煩。雖然同學(xué)關(guān)系不屬于證監(jiān)會(huì)規(guī)定必須說(shuō)明的股東關(guān)系，但“蘭大系”這一群體也曾被媒體質(zhì)疑。
目前，鐘寶申主要把控隆基公司整體管理層面，李振國(guó)則是負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)。
反周期
時(shí)至今日，隆基還是保持了西安的總部和研發(fā)中心的企業(yè)格局。而大部頭拉晶生產(chǎn)工廠實(shí)則為了節(jié)約成本，選擇在了寧夏。隆基股份總裁助理王一淳介紹到，選擇在寧夏建廠，也是出于降低成本的考慮，由于拉晶這一環(huán)節(jié)要消耗電能，因此選擇建立在電力供應(yīng)充足且電價(jià)偏低的寧夏。
早年的單晶硅生意很火爆。自2004年德國(guó)提出上網(wǎng)電價(jià)法案起，德國(guó)的電價(jià)一度高達(dá)0.55歐元。在這種行情下，隆基早年的生意起步也比較順利。但快速的成長(zhǎng)也帶來(lái)了一些后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)。在2008年和2012年，全球光伏行情跌宕起伏，先后出現(xiàn)兩次大規(guī)模行業(yè)震蕩，行業(yè)進(jìn)入洗牌階段。
“不領(lǐng)先不投入”。鐘寶申回憶道：“最初那個(gè)時(shí)候我們專注于取得技術(shù)上的領(lǐng)先，主要做一些方案、研發(fā)這些方面投入。所以在產(chǎn)能建設(shè)上則投入很少。然而到行業(yè)真正困難的時(shí)候，我們反而投入加快了?！?
鐘寶申總結(jié)道，跟行業(yè)對(duì)比來(lái)說(shuō)，隆基一直保持了高速的成長(zhǎng)狀態(tài)。在2006年到2010年，全行業(yè)瘋狂躍進(jìn)的時(shí)期，隆基選擇潛心鉆研技術(shù)，成長(zhǎng)速度是低于行業(yè)的成長(zhǎng)速度的。但在行業(yè)困難的時(shí)候，他們的成長(zhǎng)速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)的。因此才能一舉獲得洗牌時(shí)期的成功。
也就是說(shuō)，在行業(yè)大躍進(jìn)的時(shí)候，隆基選擇蟄伏下來(lái)，進(jìn)行研發(fā)和準(zhǔn)備。在行業(yè)最困難的時(shí)候，反其道而行之，選擇投入先進(jìn)的技術(shù)，快速擴(kuò)張產(chǎn)能。而前期一些快速擴(kuò)張的企業(yè)則進(jìn)入產(chǎn)能更替階段。投入的落后產(chǎn)能面臨淘汰，企業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)困難加大。再加上全行業(yè)不景氣，也沒(méi)有充足的資金跟進(jìn)。
“包括現(xiàn)在有些企業(yè)，也面臨著困難，其實(shí)都是那時(shí)候快速擴(kuò)張所遺留下來(lái)沒(méi)有消化完的副作用?！彼麩o(wú)不感慨地總結(jié)道。
“殺雞用牛刀”，也就是在籌劃準(zhǔn)備一件事情上，準(zhǔn)備充足的資金和資源來(lái)確保成功。是隆基另一個(gè)宗旨。在技術(shù)研發(fā)上，隆基下了大功夫。2014年隆基股份在技術(shù)上投入2.5億，比2013年要高60%多。
在2014年，在金剛線切割還尚屬新鮮事物、充滿疑慮的階段，隆基便對(duì)這種新型切割技術(shù)展開(kāi)研究。目前隆基股份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%金剛線硅片切割。雖然這種切割工藝價(jià)值昂貴，但其切割速度可以快2-3倍，提升了機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)出率超過(guò)1.5倍；讓切片的單晶硅片耗材大大降低。
然而，即便如此，隆基依然逃不脫行業(yè)環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在2012年，受到無(wú)錫尚德破產(chǎn)的拖累，隆基股份上市第一年便慘遭虧損，因應(yīng)收賬款無(wú)法回收而追加壞賬計(jì)提9077萬(wàn)元。
也是因?yàn)檫@筆巨虧，隆基股份在2013年受到證監(jiān)會(huì)立案稽查。直至2014年4月8日，公司才收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)下發(fā)的《結(jié)案通知書(shū)》，經(jīng)審理，該公司的涉案違法事實(shí)不成立，證監(jiān)會(huì)決定該案結(jié)案。隆基股份虛驚一場(chǎng)，成為少數(shù)幾家受到審查還安然無(wú)恙的公司。
在“無(wú)錫尚德”的教訓(xùn)后，隆基股份毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)控制列為公司重要戰(zhàn)略之一。
據(jù)鐘寶申透露，隆基已經(jīng)建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。為了避免這類案例再度發(fā)生，隆基將整體客戶分級(jí)為幾個(gè)檔次：通過(guò)內(nèi)部評(píng)審以及外部評(píng)審定級(jí)后，對(duì)不同級(jí)別的客戶采取不同的付款交貨處理模式。
2015年2月，幾家證券公司紛紛對(duì)隆基2014年年報(bào)，給出“盡顯光伏王者風(fēng)范”的高度評(píng)價(jià)。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈
相對(duì)于前幾年風(fēng)生水起的明星光伏制造公司，隆基股份是屬于典型的厚積薄發(fā)類型的企業(yè)。從2005年開(kāi)始做光伏產(chǎn)業(yè)，前幾年主要是在技術(shù)、研發(fā)上面，做了大量的工作，在投資方面，隆基反而一直進(jìn)展比較緩慢。這同樣傳承了“不領(lǐng)先不擴(kuò)資”的理念。
接下來(lái)的幾年，將是隆基快速擴(kuò)張的時(shí)期。隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申對(duì)《能源》記者透露，隆基的單晶硅片擴(kuò)產(chǎn)，單晶硅高效電池、組件等工廠擴(kuò)產(chǎn)在緊張進(jìn)行中。
自2014年，隆基便發(fā)布擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，將原本設(shè)立在寧夏的拉晶生產(chǎn)線擴(kuò)大產(chǎn)能。目前，隆基有中寧、銀川兩大拉晶生產(chǎn)基地。單晶硅棒的切片工作則選擇在了西安、無(wú)錫。切片廠建立在無(wú)錫也是出于更加貼近客戶的考量。
2015年年初，隆基股份投資5億元在西安設(shè)立組建平臺(tái)公司，4月，與通威太陽(yáng)能簽署10年期租賃協(xié)議，承租其位于合肥的部分晶硅電池生產(chǎn)設(shè)施。7月，隆基股份與泰州市海陵區(qū)政府簽訂協(xié)議，將在泰投資27.88億元，建立2GW單晶硅高效電池和組建工廠。這項(xiàng)計(jì)劃也都在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。
新建的單晶硅組件工廠則是選擇建立在衢州。在原本浙江樂(lè)葉的基礎(chǔ)上，重新擴(kuò)建、翻修、注入最新的技術(shù)及生產(chǎn)線。未來(lái)在衢州，更大的擴(kuò)建項(xiàng)目也在醞釀。今年，樂(lè)葉光伏在衢州市綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資1GW高效單晶組件項(xiàng)目已經(jīng)于10月8日投產(chǎn)，衢州基地的組件產(chǎn)能將達(dá)到1.5GW。
截至目前，隆基取得的成績(jī)是令人矚目的。10月12日，隆基股份旗下全資子公司樂(lè)葉光伏與美國(guó)杜邦公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；同月19日，隆基股份斬獲中民新能12億元光伏組件銷售合同；繼而，又以6000萬(wàn)元的價(jià)格、換股的形式，出售旗下西安隆基晶益半導(dǎo)體材料有限公司100%股權(quán)和寧夏隆基半導(dǎo)體材料有限公司100%股權(quán)。雖然該資產(chǎn)已經(jīng)不屬于隆基主要關(guān)注的部分，但此舉彰顯隆基在收攏業(yè)務(wù)，全力發(fā)力光伏事業(yè)。
為支撐如此大動(dòng)作的擴(kuò)張動(dòng)作，緩解現(xiàn)金流壓力，10月24日，隆基宣布發(fā)布10億元債券發(fā)行預(yù)案公告。并表示此次債券發(fā)行完成后，公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率將得到提高，有利于提高公司短期償債能力；長(zhǎng)期債務(wù)比例將提高，有助于優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)。
未來(lái)
為什么堅(jiān)定地選擇單晶硅技術(shù)路線？以單晶硅技術(shù)為核心的公司風(fēng)險(xiǎn)有多大？
鐘寶申認(rèn)為，普及太陽(yáng)能、壯大太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的核心，必然要強(qiáng)調(diào)“光電轉(zhuǎn)化效率”二字?！靶噬喜蝗?，其實(shí)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)根本就沒(méi)前途。”在深入研究太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)路線后，李振國(guó)、鐘寶申等人認(rèn)定，效率是太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)降本的最重要因素。而單晶硅，則是這個(gè)產(chǎn)業(yè)里效率最高的經(jīng)濟(jì)性材料。單晶硅會(huì)是性價(jià)比最高的太陽(yáng)能發(fā)電材料。
對(duì)于技術(shù)公司而言，任何一次路線預(yù)測(cè)失敗都意味著滿盤(pán)皆輸。在大多數(shù)企業(yè)選擇了多晶硅技術(shù)路線的時(shí)候，出身半導(dǎo)體材料“科班”的李振國(guó)、鐘寶申等人斷定，單晶硅的價(jià)格會(huì)隨著規(guī)模的生產(chǎn)和應(yīng)用而快速降低?；诖耍』鶎①€注全部都下在單晶硅上。即便在向產(chǎn)業(yè)鏈中下游延伸的過(guò)程中，隆基依舊堅(jiān)持單晶硅路線。
鐘寶申告訴記者，“我們所追求的是太陽(yáng)能發(fā)電成本最低化。使大家都能享用得起，這才是最根本的問(wèn)題。也是太陽(yáng)能發(fā)電能不能取得大發(fā)展的前提?！?
在這個(gè)前提下，依據(jù)材料的效率、成本和使用年限的表現(xiàn)狀況，隆基毅然選擇單晶硅。從一開(kāi)始，隆基就選擇了做規(guī)模化、降本的單晶硅片生產(chǎn)路線。接下來(lái)，隆基還將在單晶硅的路上走得更遠(yuǎn)。
作為未來(lái)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮墓夥牧希瑔尉Ч枋袌?chǎng)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。雖然目前，單晶硅在海外的市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更為火爆，但進(jìn)入2015年，國(guó)內(nèi)單晶硅市場(chǎng)有升溫趨勢(shì)。特斯拉大舉收購(gòu)高效單晶電池廠商Silevo、蘋(píng)果在中國(guó)投資單晶光伏電站。本年5月，最大的多晶路線廠商協(xié)鑫集團(tuán)10GW單晶硅項(xiàng)目落戶寧夏中衛(wèi)，震驚業(yè)內(nèi)。可想而知，未來(lái)五年內(nèi)，單晶硅競(jìng)爭(zhēng)將愈加明顯。
對(duì)于隆基來(lái)說(shuō)，做樂(lè)葉光伏不但是搶奪單晶硅組件市場(chǎng)的一步走法，更是一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
在經(jīng)過(guò)了八年的努力后，隆基已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)最初的戰(zhàn)略目標(biāo)——成為全球領(lǐng)先的單晶硅片（材料）公司?，F(xiàn)在，隆基決定借此次機(jī)遇，由原料供應(yīng)商走向終端產(chǎn)品，真正打造起一座單晶硅“王國(guó)”——全球領(lǐng)先的太陽(yáng)能設(shè)備制造公司。
鐘寶申非常喜歡引用數(shù)字手機(jī)到智能機(jī)的案例來(lái)解釋隆基的這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。他對(duì)《能源》記者講到，“就像諾基亞在智能機(jī)崛起時(shí)的失敗一樣。諾基亞認(rèn)為數(shù)字機(jī)往智能機(jī)轉(zhuǎn)型需要十年的時(shí)間，但是蘋(píng)果和三星只用了三年的時(shí)間?！彼f(shuō)，就算諾基亞在數(shù)字機(jī)上面有很多優(yōu)勢(shì)和渠道，但是依舊擋不住智能機(jī)快速發(fā)展的趨勢(shì)。只有抓住趨勢(shì)的企業(yè)才能成長(zhǎng)。
對(duì)于組件市場(chǎng)，目前全行業(yè)都向著更高效、更可靠的方向努力。但大部分制造端企業(yè)集中于多晶硅組件生產(chǎn)，快速轉(zhuǎn)型十分困難。
“我們有好的產(chǎn)品，但是缺乏終端銷售通道?！辩妼毶暾f(shuō)，這也是隆基開(kāi)展單晶硅高效組件、電池生產(chǎn)的直接原因。
“得益于隆基多年處于單晶硅領(lǐng)域的研究以及前沿的探索，掌握單晶硅的進(jìn)步趨勢(shì)。樂(lè)葉光伏熟知客戶需求，由于我們有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，所以我們建立的生產(chǎn)線都應(yīng)用最先進(jìn)的技術(shù)，生產(chǎn)最高效的產(chǎn)品。今年樂(lè)葉的訂單一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。”鐘寶申一再?gòu)?qiáng)調(diào)，不論是隆基股份還是樂(lè)葉光伏，都在追求對(duì)客戶來(lái)說(shuō)不可替代的“獨(dú)特價(jià)值”。
樂(lè)葉光伏的設(shè)立初期，公司也曾隱憂——隆基這一單晶硅片生產(chǎn)巨頭一旦涉足單晶硅組件、電池生產(chǎn)端，一些原本的合作伙伴則變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)此，他們最初的設(shè)想是想將樂(lè)葉光伏獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。但在接下來(lái)的發(fā)展中發(fā)現(xiàn)，一般客戶認(rèn)可的就是隆基的產(chǎn)品。便公開(kāi)樂(lè)葉光伏與隆基股份子母公司的關(guān)系。今年下半年，作為銷售終端的樂(lè)葉開(kāi)始進(jìn)行分批宣傳，而隆基作為低調(diào)的母公司則借此增添了不少曝光度。
