中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“我們的合作分為三個(gè)階段，第一階段主要構(gòu)建面向分布式能源生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的云平臺(tái)；構(gòu)建面向能源終端用戶的主動(dòng)能源服務(wù)云平臺(tái)?！睎|軟集團(tuán)副總裁陳宏印表示這是雙方合作的第一步。
11月18日，江蘇林洋電子與東軟在上海簽訂能源互聯(lián)網(wǎng)全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)推出雙方合作的“智慧光伏云平臺(tái)”。
林洋電子總經(jīng)理方壯志分析，國(guó)內(nèi)光伏電站的高速發(fā)展，使得電站中出現(xiàn)大量的運(yùn)行和維護(hù)問題。林洋與東軟合作建設(shè)能源服務(wù)云平臺(tái)，正是看中這一市場(chǎng)。
能源互聯(lián)網(wǎng)催生運(yùn)維平臺(tái)
國(guó)家能源局在11月初發(fā)布了“十三五”時(shí)期能源發(fā)展改革的主要任務(wù)，其中提到要著力推進(jìn)能源系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)施電力和天然氣調(diào)峰能力提升、分布式能源和智能電網(wǎng)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源等行動(dòng)計(jì)劃。在相關(guān)政策指引和能源互聯(lián)網(wǎng)的概念拉動(dòng)之下，此前已有多家能源產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)著手布局分享紅利。
據(jù)林洋電子總經(jīng)理方壯志介紹，早在今年年初雙方就已經(jīng)洞察到了能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展良機(jī)，之后兩家就合作機(jī)會(huì)進(jìn)行了探討和嘗試。
此次發(fā)布的“智慧光伏云平臺(tái)”是第一個(gè)階段性成果，僅用半年時(shí)間就進(jìn)行推出和發(fā)布。據(jù)稱，“該平臺(tái)著眼于集中化、智能化運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)模式，采用了云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)架構(gòu)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了光伏電站運(yùn)維運(yùn)營(yíng)的智能掌控。”
如此快速搶占市場(chǎng)的姿態(tài)背后是光伏電站的迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)。方壯志表示，截至2014年底，全球光伏發(fā)電裝機(jī)容量超過180GW，其中中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)容量占全球17.4%，位居世界第二，僅次于德國(guó)?！敖衲昴甑孜覈?guó)光伏裝機(jī)容量會(huì)成為全球第一大國(guó)，而且在接下來的五年里，我們會(huì)迅速拉開和其他國(guó)家的距離?！?
與光伏電站高速發(fā)展一并而來的是電站中大量的運(yùn)行和維護(hù)問題。電站數(shù)量眾多，規(guī)模類型多樣復(fù)雜，行業(yè)中出現(xiàn)搶裝、搶并網(wǎng)、拿補(bǔ)貼的現(xiàn)象并不鮮見；電站仍在采用效率較為低下的管理方式；電站在設(shè)計(jì)和施工方面也潛在諸多問題，績(jī)效和考核沒有客觀標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)價(jià)值難以評(píng)估。上述的種種問題，也是促成新型管理運(yùn)維方式和平臺(tái)的客觀原因。
“畫餅”和“吃飽”之間還有多遠(yuǎn)
此次林洋電子與東軟集團(tuán)戰(zhàn)略合作，是基于能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景，聚焦分布式能源生產(chǎn)和消費(fèi)的整合與運(yùn)營(yíng)。陳宏印介紹其合作過程時(shí)表示，“雙方按照對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)理解及相關(guān)市場(chǎng)與政策的趨勢(shì)判斷，決定分三個(gè)階段來推進(jìn)合作的進(jìn)程”。
第一階段是構(gòu)建發(fā)電側(cè)和用電側(cè)兩端的平臺(tái)。第二階段，在基于開放的市場(chǎng)交易環(huán)境下，構(gòu)建整合多樣化分布式能源、個(gè)性化終端能源需求、以主動(dòng)配電網(wǎng)為支撐的虛擬電廠運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。第三階段，開展面向電能交易的衍生金融服務(wù)，構(gòu)建貫穿分布式能源交易全過程。
此時(shí)尚在第一階段“以分布式能源生產(chǎn)和終端能源消費(fèi)兩端切入”，而評(píng)估運(yùn)維平臺(tái)很重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是接入的電站量與用電量。
林洋新能源科技有限公司總經(jīng)理裴駿表示：“分布式能源方面，到今年年底我們并網(wǎng)將超過400兆，大部分是分布式電站。三年內(nèi)的目標(biāo)是打造1到1.5GW分布式能源，作為自有持有和運(yùn)維。用戶端方面，結(jié)合清潔能源、節(jié)能減排和能效終端等服務(wù)，已集聚了五十家高能耗電工業(yè)型企業(yè)，年用電管理達(dá)5億度，目標(biāo)是到明年年底達(dá)到500家以上高能耗企業(yè)，年用電管理達(dá)到50億度電以上?！?
裴駿介紹，林洋在2012年回歸新能源領(lǐng)域，“著力于終端應(yīng)用，也是政策鼓勵(lì)的，從分布式能源，電站的開發(fā)、投資、建設(shè)到運(yùn)維方面”。他同時(shí)表示與大部分同行有一些區(qū)別，“其他人將電站投資放在西部光照更好的區(qū)域。但西部交易模式比較單一，我們最終看重的是未來更接近用戶側(cè)和消費(fèi)側(cè)，不是光伏電站而是能源互聯(lián)網(wǎng)，靠投資東部的分布式電站打造能源互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。”
愿景是美好的，但要實(shí)現(xiàn)還有很多障礙。華電集團(tuán)電力科學(xué)研究院分布式能源研發(fā)中心主任周宇昊在會(huì)上表示，十三五期間，既要保持可再生能源的快速發(fā)展，又要降低棄風(fēng)棄光率，唯一的方式就是發(fā)展分布式能源。主要是可再生能源中的光伏、天然氣等分布式，進(jìn)行結(jié)合，成為未來新能源微電網(wǎng)或智能微電網(wǎng)的基本單元和結(jié)構(gòu)?！皩?shí)際上，發(fā)展這種類型和架構(gòu)，目前機(jī)制、體制和價(jià)格上的障礙會(huì)多一些，因?yàn)榧夹g(shù)和發(fā)電方面都已經(jīng)很成熟了。”
信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席研究員曹寅表示，在能源行業(yè)變革階段，能源“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”環(huán)節(jié)方面如何協(xié)調(diào)是個(gè)非常迫切且具有積極意義的挑戰(zhàn)。結(jié)構(gòu)上，大量的化石能源轉(zhuǎn)化為可再生能源；單向配電轉(zhuǎn)化為既有大骨干輸電網(wǎng)絡(luò)，也要有智慧配網(wǎng)，進(jìn)行電、氣、熱、水網(wǎng)多能互聯(lián)。
“四者融合要靠虛擬電廠。因?yàn)楫?dāng)電站的管理權(quán)和所有權(quán)進(jìn)行分離，包括發(fā)電側(cè)和用電側(cè)，那由誰來管理？”在想到與做到之間，這是一道擺在所有希望分享“互聯(lián)網(wǎng)+”市場(chǎng)快速發(fā)展的紅利的企業(yè)面前的難題。
原標(biāo)題:林洋東軟聯(lián)手建運(yùn)維平臺(tái) 掘金能源互聯(lián)網(wǎng)
