中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：自今年3月國(guó)務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(中發(fā)【2015】9號(hào)文)》以來，全國(guó)各地成立了近百家配售電公司，注冊(cè)資本從2000萬元到2億元。由于電改六個(gè)配套文件遲遲未出臺(tái)，成立的配售電公司均在觀望。11月9日，《國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)家能源局關(guān)于同意云南省、貴州省開展電力體制改革綜合試點(diǎn)的復(fù)函》(發(fā)改經(jīng)體〔2015〕2604號(hào))正式批復(fù)同意貴州省、云南省電力體制改革綜合試點(diǎn)方案，貴州省和云南省成為全國(guó)首批電力體制改革綜合試點(diǎn)省，表明國(guó)家電改又前進(jìn)一步。有消息稱，相關(guān)配套政策近期將出臺(tái)。為在配套文件出臺(tái)前進(jìn)一步售電公司思路，結(jié)合其他國(guó)家售電公司運(yùn)營(yíng)模式和自身特點(diǎn)，對(duì)售電公司當(dāng)前應(yīng)該抓緊干些什么談五點(diǎn)個(gè)人想法或建議。
一是要吃透政策，把握改革方向。本次電改的核心是管住中間放開兩頭，目的是打破現(xiàn)有壟斷逐步降低要素成本價(jià)格，搞活實(shí)體經(jīng)濟(jì)。因此，只要是有利于實(shí)現(xiàn)上述目的改革的，短期內(nèi)有可能會(huì)存在障礙和阻力，但大方向都是對(duì)的，只要有地方政府支持售電公司就要堅(jiān)持不懈地，創(chuàng)造條件向前推進(jìn)。
二是要深度調(diào)研，摸清用戶實(shí)際需求。售電公司要對(duì)目標(biāo)區(qū)域用戶和潛在用戶進(jìn)行深度調(diào)研，了解用戶除要求降低電價(jià)外的其他需求，以及他們實(shí)際存在的隱性的問題，售電公司要具備為客戶提供綜合能源管理咨詢和診斷的能力。有的認(rèn)為，售電公司只是地方政府同電網(wǎng)公司博弈的一張牌，目的是迫使電網(wǎng)公司降電價(jià)。這張牌其實(shí)具有兩面性，對(duì)售電公司既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，這需要售電公司去把握。
三是要積極參與，配合協(xié)同地方政府作好規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，基礎(chǔ)要先行。根據(jù)9號(hào)文精神，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)由電網(wǎng)公司組建，配網(wǎng)設(shè)施全面向社會(huì)資本放開。售電公司從提高客戶粘性，增加自身收益點(diǎn)考慮，應(yīng)主動(dòng)配合地方政府作好區(qū)域配網(wǎng)規(guī)劃，結(jié)合地方政府招商方向和向地方政府建設(shè)同時(shí)作好冷熱管網(wǎng)規(guī)劃。未來的售電公司應(yīng)是一個(gè)綜合性的能源供應(yīng)服務(wù)商，不能只停留在電力購銷。
四是敢于投資，超前布局微電網(wǎng)和配電設(shè)施。根據(jù)阿里巴巴的經(jīng)驗(yàn)，未來的電力市場(chǎng)將是“網(wǎng)絡(luò)為王、平臺(tái)為王”。誰占有配電網(wǎng)絡(luò)、誰擁有能源互聯(lián)平臺(tái)，誰就將獲得更多資源，擁有更多客戶。售電公司不應(yīng)該是一個(gè)輕資產(chǎn)公司和商貿(mào)性公司，而是一個(gè)具有一定配電網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、由若干個(gè)微電網(wǎng)組成、具有一定規(guī)模分布式能源的，可滿足一定區(qū)域內(nèi)冷熱電三連供，具有一個(gè)可實(shí)施需求側(cè)管理的能源互聯(lián)平臺(tái)的綜合性能源實(shí)體。未來的電力市場(chǎng)，單純從事電力購銷的售電公司是不長(zhǎng)久的。因此，售電公司應(yīng)超前布局，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)估，提前進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)和冷熱供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃投資，積極培育市場(chǎng)，協(xié)助地方政府開展招商引資和增強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)活力。
五是建立團(tuán)隊(duì)，作好人才儲(chǔ)備。售電公司是一個(gè)綜合性能源供應(yīng)服務(wù)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該配備能源管理、綜合管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化、電力營(yíng)銷等方面的人才。隨著電力體制改革深化和配套政策出臺(tái)臨近，各地售電公司將大量招兵買馬，下手慢的售電公司可能會(huì)出現(xiàn)人才短缺。
（作者：李利 重慶能投售電有限公司）
