中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，整個(gè)能源行業(yè)也進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)更激烈、節(jié)能減排要求更高的新常態(tài)，能源企業(yè)正面臨著從供應(yīng)商到服務(wù)商角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。在此背景下，能源微網(wǎng)合作模式應(yīng)運(yùn)而生。
任何商業(yè)模式的發(fā)展都離不開(kāi)金融支持。作為能源微網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)踐者，北京含元資本管理有限公司董事長(zhǎng)兼CEO胡煜近日接受了本報(bào)記者的專訪。
中國(guó)能源報(bào)：作為一家投資銀行，您如何理解“能源微網(wǎng)”這一概念？
胡煜：能源微網(wǎng)是將通過(guò)控制系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)、調(diào)度、控制區(qū)域的光伏、風(fēng)電、水力和蒸汽等多種能源，為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的電力和熱力資源。其實(shí)能源微網(wǎng)并不算是一個(gè)新概念，它與微電網(wǎng)“一脈相承”，但其范圍和理念更高、更廣，是微電網(wǎng)的升級(jí)版。
中國(guó)能源報(bào)：能源微網(wǎng)的商業(yè)模式是什么樣的？市場(chǎng)潛力會(huì)有多大？
胡煜：從商業(yè)模式角度來(lái)講，能源微網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)綜合性、定制化的能源服務(wù)商概念，它可以為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供最高效的能源解決方案，為用戶降低成本、提高利潤(rùn)。目前在國(guó)內(nèi)，喊著要做能源微網(wǎng)的人很多，但是真正在落實(shí)的項(xiàng)目卻非常少。從發(fā)展?jié)摿?lái)看，能源微網(wǎng)在中國(guó)的市場(chǎng)空間一定會(huì)超過(guò)萬(wàn)億元，非常值得期待。
中國(guó)能源報(bào)：能源微網(wǎng)為節(jié)能環(huán)保企業(yè)帶來(lái)怎樣的市場(chǎng)機(jī)遇？
胡煜：中國(guó)最大的節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)就在工業(yè)、能源領(lǐng)域。但值得注意的是，目前國(guó)內(nèi)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)仍處于萌芽狀態(tài)，以中小型企業(yè)為主，憑借其有限的力量去市場(chǎng)上搶資源十分困難，仍需各方的呵護(hù)。另一方面，大量的金融資本非常想投資這一領(lǐng)域卻無(wú)從下手。所以我們通過(guò)能源微網(wǎng)的合作模式打造了生態(tài)圈文化，采用“孵化硅谷”的概念幫助節(jié)能環(huán)保企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，為孵化更多的節(jié)能環(huán)保上市公司提供肥沃的土壤。
中國(guó)能源報(bào)：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，金融該如何助力能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展？
胡煜：能源行業(yè)具有高度壟斷的特殊性，對(duì)外合作的窗口有限、模式單一。真正的金融應(yīng)幫助能源企業(yè)全方位的合作，并非僅僅是銀行貸款。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，發(fā)展模式也到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，這對(duì)整個(gè)能源行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量提出了更高的要求。隨著我國(guó)電力體制改革的推進(jìn)，未來(lái)壟斷的電力市場(chǎng)一旦被打破，金融的歷史使命、自身優(yōu)勢(shì)以及對(duì)產(chǎn)業(yè)的天然依附性、合作性就會(huì)使得金融和能源產(chǎn)業(yè)緊密地走在一起。
我認(rèn)為投資銀行的“本元”就是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就算設(shè)計(jì)再多的金融產(chǎn)品，離開(kāi)實(shí)體就是空中樓閣。新常態(tài)下，金融服務(wù)業(yè)也要調(diào)整思路，讓自己與實(shí)體坐在一起，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角度想問(wèn)題。
中國(guó)能源報(bào)：作為一家創(chuàng)業(yè)中的投資銀行，專注能源領(lǐng)域是基于怎樣的考慮？
胡煜：金融是逐利的，它也有利益訴求。雖然能源領(lǐng)域的投資回報(bào)期較長(zhǎng)，但其穩(wěn)定的現(xiàn)金流卻是最大優(yōu)勢(shì)所在，而節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域不僅投資回報(bào)期比能源領(lǐng)域短且兼有良好的現(xiàn)金流。按照現(xiàn)代金融市場(chǎng)的投資趨勢(shì)，能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的投資模式越來(lái)越受青睞。
其實(shí)金融資本一直對(duì)能源、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域都非常感興趣卻無(wú)從下手，并沒(méi)有真正“扎進(jìn)去”。我們希望通過(guò)打造能源微網(wǎng)的生態(tài)圈，為金融資本敞開(kāi)大門，提供可靠的投資機(jī)會(huì)。
中國(guó)能源報(bào)：目前中國(guó)能源行業(yè)的金融環(huán)境怎么樣？
胡煜：我認(rèn)為金融環(huán)境沒(méi)有任何問(wèn)題。在能源改革方面，我國(guó)政府已經(jīng)指明了方向，下發(fā)了政策，只是相關(guān)配套政策和細(xì)節(jié)還有待完善和明確。但這些也恰恰是整個(gè)行業(yè)需要與政府相互配合的地方。我想強(qiáng)調(diào)的是，能源市場(chǎng)化是相互的，不是被動(dòng)的。政府出政策，而市場(chǎng)也應(yīng)配合政府創(chuàng)新。我相信隨著政策的落地與電力市場(chǎng)化的推進(jìn)，合作模式將會(huì)來(lái)越清晰。
中國(guó)能源報(bào)：您如何理解中國(guó)能源行業(yè)的新常態(tài)？
胡煜：新常態(tài)下的能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在于角色的轉(zhuǎn)換。以前能源企業(yè)僅是跑批文、做建設(shè)，做完建設(shè)賣給電網(wǎng)就結(jié)束了，而現(xiàn)在能源企業(yè)將要從簡(jiǎn)單的能源提供商變?yōu)槟茉捶?wù)商，它的服務(wù)內(nèi)容、角色定位、用戶體驗(yàn)都會(huì)發(fā)生變化。這其中還將出現(xiàn)能源金融商,提供售電買電的金融交易平臺(tái)。
中國(guó)正在朝這個(gè)方向發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立了多家售電公司。未來(lái)能源金融交易平臺(tái)或最先在局部地區(qū)出現(xiàn)，而目前成立的這些售電公司未來(lái)都將成為平臺(tái)的“玩家”。
