公告中稱，億緯鋰能將參與惠州聚能設(shè)備競拍、全面招聘原惠州聚能的員工、購買其存貨等。
公告還提到，億緯鋰能將爭取原惠州聚能的客戶，并通過整合惠州聚能在電子煙電池方面的產(chǎn)能以及市場份額，期望做到這一鋰離子電池下游細分領(lǐng)域市場的龍頭。
對電子煙電池市場的極力追求，是此次億緯鋰能積極參與，欲全盤接手惠州聚能公司的主要原因。
一個億的市場
進入2 0 1 2 年下半年以來， 億緯鋰能(300014.SZ)公司股價持續(xù)走低，從6月份初的每股最高14.5元，一路跌至如今的每股9元左右，市值縮水超過10億元。
億緯鋰能在股市上的低迷表現(xiàn)已經(jīng)讓股民怨聲載道，在公司官網(wǎng)上的投資者關(guān)系互動中， 多數(shù)投資者在提問中都表達了對公司股價“無底線下滑”的不滿。
而此次收購惠州聚能也是2012年以來，億緯鋰能在經(jīng)營活動中的最大動作，同時也被投資人士看成是為激勵公司股價，安撫股民情緒的一個重要手段。
記者從億緯鋰能財報中獲悉，進入2012年以來，隨著市場競爭加劇，經(jīng)營成本上升，公司2012年的銷售毛利率一直都在下滑。截至第三季度末，銷售毛利率已從年初的30.29%降至目前的26%左右。同時，公司第三季度的凈利率也同比下降了3.23%。
公司股票在二級市場的衰落表現(xiàn)，以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)毛利率逐漸降低，都促使億緯鋰能不得不努力尋找新的利潤增長點。
億緯鋰能從事生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品主要包括鋰原電池(一次電池)，和鋰離子電池(二次電池)。億緯鋰能的核心產(chǎn)品則是鋰原電池中的鋰亞電池，據(jù)某證券公司發(fā)布的上市公司研究報告中透露，億緯鋰能生產(chǎn)的鋰亞電池目前已占據(jù)國內(nèi)市場30%以上的份額。
2010～2012年期間，億緯鋰能以超募資金累計投入約1億元，用于建設(shè)鋰離子電池生產(chǎn)線，旨在擴大“電子煙、航模、平板電腦”等鋰離子電池細分市場業(yè)務(wù)。
2011年億緯鋰能鋰原電池的銷售額為4.18億元，占比公司總收入的87.7%；而鋰離子電池銷售額為4423萬元，占比僅9%。
2012年上半年，億緯鋰能鋰原電池產(chǎn)品的營業(yè)收入為1.75億元；而鋰離子電池銷售額僅為2704萬元，其中，電子煙用鋰離子電池收入占到約60%。
億緯鋰能生產(chǎn)的鋰離子電池產(chǎn)品，在營銷收入上一直都難有突破，其原因也跟鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域的市場格局有關(guān)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)數(shù)碼、手機等應(yīng)用領(lǐng)域的鋰離子電池市場的競爭格局已經(jīng)日趨穩(wěn)定。由于投資規(guī)模有限，億緯鋰能為其鋰離子電池產(chǎn)品業(yè)務(wù)選擇了比較冷門的電子煙電池市場，作為主營方向。而億緯鋰能在這一塊市場的主要競爭對手就是惠州聚能。
億緯鋰能公司董事長劉金成在回答投資者提問時曾表示，收購惠州聚能對拓展電子煙市場有著重要意義，并可能成為公司下一階段的重要增長點。
據(jù)了解，目前這兩家公司在電子煙電池產(chǎn)品方面的產(chǎn)量相當(dāng)，此次如果順利“接手”，則意味著億緯鋰能今后的產(chǎn)量將實現(xiàn)翻番。
劉金成還提到：“按惠州聚能去年1.3億元的銷售收入來計算，預(yù)計2012年對公司貢獻1000萬左右的銷售收入，2013年鋰離子電池銷售規(guī)模將倍增。”
然而，電子煙用鋰離子電池作為一個細分領(lǐng)域市場，其規(guī)模及發(fā)展空間都極其狹小，即使億緯鋰能此次成功收購惠州聚能，給公司帶來的實際盈利效果也并不會很明顯。
據(jù)了解，億緯鋰能產(chǎn)銷的電子煙用鋰離子電池在電子煙市場的占有率約為15%～20%。據(jù)此分析可知，目前電子煙用鋰離子電池市場規(guī)模最多也僅有1億元左右。
國泰君安證券公司新能源行業(yè)研究分析師侯文濤就此也向《高工鋰電》表示：“電子煙戒煙效果已經(jīng)開始遭受質(zhì)疑，而電子煙電池市場本身就是一個很小的細分領(lǐng)域，未來繼續(xù)能否消化公司現(xiàn)有的產(chǎn)能還有待思量。”
轉(zhuǎn)手的雞肋
己所不欲， 便施與人。德賽電池(000049.SZ)此次選擇徹底清算旗下僅剩的一家鋰離子電池電芯生產(chǎn)子公司，除了惠州聚能本身“不爭氣”的營業(yè)數(shù)據(jù)之外，與德賽電池自身長期以來所處的尷尬情況不無關(guān)聯(lián)。
產(chǎn)品及客戶結(jié)構(gòu)單一一直都是德賽電池歷年財報中提到的主要風(fēng)險因素。2009年德賽借助大客戶ATL進入蘋果供應(yīng)鏈以來，營業(yè)收入得到快速增長的同時，產(chǎn)能及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也被ATL、三星SDI和索尼(無錫)這三家大客戶擠占。
記者通過整理近幾年來德賽電池與其前三家主要客戶的業(yè)務(wù)往來收入，及總收入占比情況發(fā)現(xiàn)，德賽與ATL、三星SDI和索尼(無錫)這三家公司的總營業(yè)收入從2009年的3.67億元，迅速增至2011年的17.35億元。而這三大客戶營收與總收入占比也從2009年的40.36%增至2012年上半年的77.54%。
德賽電池在其發(fā)布的公告中曾多次表示擔(dān)憂：過度單一的產(chǎn)品及客戶結(jié)構(gòu)如果發(fā)生不利變化，將會對公司的銷售帶來極大影響。
隨著鋰電PACK行業(yè)市場競爭的加劇，行業(yè)毛利率下降明顯同樣也困擾著德賽電池。
據(jù)了解， 2011年及之前，德賽公司的銷售毛利率一直都維持在20%以上的水平。然而進入2012年之后，銷售毛利率逐步由期初的20.23%，降至今年第三季度的17.00%，凈利率同樣也出現(xiàn)下滑。
以上情況迫使德賽不得不選擇加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，清理旗下經(jīng)營不善的電芯業(yè)務(wù)便成為德賽2012年以來所做的最主要的動作。
2012年6月29日，德賽電池旗下控股子公司惠州藍微，對其持股60%的惠州市德賽鋰電科技有限公司(以下簡稱“德賽鋰電”)進行清算。德賽鋰電的主營業(yè)務(wù)便是一次鋰錳電池生產(chǎn)銷售，2011年虧損額為588萬元。
時隔三月，德賽電池再次發(fā)布公告，開始清算其直接控股子公司惠州聚能。至此，德賽幾乎清空了旗下所有的電芯業(yè)務(wù)。
2011年，惠州聚能實現(xiàn)銷售收入1.33億元，虧損額達3433萬元。2012年上半年，該公司再虧1500萬元。
與業(yè)內(nèi)多家電池企業(yè)普遍增加鋰離子電池生產(chǎn)投入不同的是，德賽電池似乎已對鋰離子電芯盈利能力失去了信心。此時的惠州聚能，已然淪為雞肋。
