清潔能源的崩潰并非新鮮事兒。美國的風電行業(yè)就曾三次跌至谷底，第一次發(fā)生在上世紀90年代，后兩次分別出現(xiàn)在2002年和2004年，主要誘因是國會無法就補貼達成一致，導致風電企業(yè)無利可圖。未來的清潔能源產(chǎn)業(yè)將面臨遠比過去更沉重的打擊。
在美國，聯(lián)邦政府將清潔能源視為掙脫經(jīng)濟衰退的良方，并為之投入了近800億美元的直接投資和賦稅減免，整個清潔能源產(chǎn)業(yè)因此得到了前所未有的擴張。以太陽能為例，2010年全美太陽能產(chǎn)值同比大漲67%；得益于可再生能源現(xiàn)金返還補貼政策（1603條款），2009年美國的風電裝機不可思議地增加了1000萬千瓦。然而不得不提的是，這些刺激政策在未來的幾年將陸續(xù)到期，沒有補貼的清潔能源產(chǎn)業(yè)仍將脆弱無比。
這個問題不僅困擾著美國，歐洲的大部分國家也在為此苦惱。為了騰出資金對付日益嚴峻的財政赤字，西班牙、德國、法國、意大利、捷克等國紛紛宣布將下調(diào)清潔能源補貼。
但中國會是個例外，財力雄厚、經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)的中國將逆流而上。未來10年，中國政府承諾投資7600億美元拓展清潔能源項目，這樣的大手筆在其他國家很難復制。如果美國和歐洲的清潔能源市場凋零，而中國的投資持續(xù)不斷，短期的結(jié)果是整個產(chǎn)業(yè)會向亞洲偏移。
清潔能源必須足夠便宜和穩(wěn)定，才能真正擊敗傳統(tǒng)化石能源。那么為什么這么多的投資卻遲遲換不來突破？這是一個與清潔能源技術(shù)有關(guān)的問題，但也是一個經(jīng)濟問題。如果你仔細探尋投資的分配就會發(fā)現(xiàn)，全球清潔能源投資中有7/8流向了風險最小或者最為成熟的清潔能源技術(shù)，在真正的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，除了政府主導的個別項目，就只有風投愿意賭一把。各個國家似乎都在比拼誰的屋頂有更多的太陽能面板，而不是誰擁有更具突破性的技術(shù)。
清潔能源是以技術(shù)立本的產(chǎn)業(yè)，將補貼用于提升現(xiàn)有技術(shù)的生產(chǎn)力沒有錯，但天平更應向技術(shù)創(chuàng)新傾斜。我們需要一個綜合的能源技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，去開發(fā)和鼓勵那些“風險更大”，但卻更有前途的項目。補貼不應用于鼓勵企業(yè)去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，而是應該幫助它們不斷提升提高技術(shù)設(shè)計和控制成本。
新興的技術(shù)公司理應受到關(guān)注，大企業(yè)在擴大先進制造產(chǎn)能的同時，也應該考慮分享技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，這對于減少清潔能源技術(shù)創(chuàng)新的成本有重要意義。更為緊迫的是，我們需要打破從前的補貼機制，告別過去只是支持同質(zhì)產(chǎn)品的做法。
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