不少企業(yè)表示在著手開拓新市場，或已經(jīng)在新市場開始布局。東莞市華源光電科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人李攀說，現(xiàn)在公司已經(jīng)基本以東南亞、非洲等新興市場為主了，而傳統(tǒng)的歐美市場只占10-20%的份額。
阿特斯陽光電力科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人顧鑫峰也表示，今年下半年的形勢受歐盟雙反的影響可能會更嚴(yán)峻，為了提前布局，公司已經(jīng)開始啟動?xùn)|南亞、非洲和南美等地的市場了，這部分市場會占到10%左右。
然而專家認(rèn)為，對于很多中國企業(yè)來說，進(jìn)軍新興市場是在歐美市場受阻、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下不得已而為之。特別是非洲市場還存在諸多不確定因素，企業(yè)在“走進(jìn)非洲”的過程中，面臨非洲經(jīng)濟(jì)和政治局勢不穩(wěn)定、文化差異以及非洲市場消費能力有限的問題。
法興銀行中國區(qū)商業(yè)銀行總經(jīng)理劉洪濤說，中國企業(yè)在非洲銷售的產(chǎn)品主要是一些簡單實用的產(chǎn)品，例如手電筒、野營燈等生活用品。這種產(chǎn)品價格低，但是屬于非洲人民能夠承受的范圍，對于一些大型的光伏項目，大多屬于援助項目，真正的市場很少。所以，針對非洲光伏市場剛起步、市場購買力弱、環(huán)境不穩(wěn)定等特點，中國光伏企業(yè)在市場布局的過程中需謹(jǐn)慎。
