中國儲能網(wǎng)訊:從云南昭通到紅石巖水電站有大約70多公里的路程,紅石巖電站就在魯?shù)榕c巧家的交界處。在天生橋下車后,摩托車師傅同意以15元的價格載記者去紅石巖大壩。半山腰上的機耕路讓人十分揪心,一旁是懸崖上仿佛隨時會塌下來的石頭,一旁是呼嘯奔流的牛欄江,還要穿過深深的山洞。險峻的地勢不僅展示了新建電站的艱辛,也仿佛在警示著風險的無處不在。
發(fā)電利潤遭侵蝕
2010年,廣安愛眾以1.18億元的價格,收購了云南紅石巖水電開發(fā)有限公司51%的股權(quán)。收購完成后,由于該水電站一直處于虧損狀態(tài),今年5月,正在進行第二次再融資的廣安愛眾不得不對紅石巖水電站經(jīng)營情況作出說明。
與眾多小水電項目一樣,紅石巖電站誕生在10年前的小水電投資熱潮中。根據(jù)當時的規(guī)劃,紅石巖水電站為牛欄江水電開發(fā)的第六級電站,總裝機容量8萬千瓦,設(shè)計年發(fā)電量為3.8億千瓦時,為云南省“十五”計劃中的重點工程項目,也是當時昭通市最大的一個招商引資項目。
浙江小水電行業(yè)協(xié)會相關(guān)人士曾透露,從2000年~2004年間,進入云南開發(fā)小水電的民間資金在百億元以上,浙江商人在云南投資的小水電站裝機容量在200萬千瓦左右。
在開發(fā)紅石巖水電項目時,以毛大勛為首的浙江民營資本投資從最初擬投入4億元,陸續(xù)增加到5.5億元,2004年動工,2008年才實現(xiàn)全部機組投產(chǎn)發(fā)電。
然而,隨著2008年金融危機到來,曾經(jīng)灸手可熱的水電站項目,一下子成了民營資本手上的燙手山芋:負債壓力、財務(wù)成本、設(shè)計缺陷等諸多因素侵蝕了利潤,罕見的云南大旱和被動的定價權(quán)也使得靠天吃飯的水電站項目陷入虧損困境。
公開數(shù)據(jù)顯示,從2008年至2011年,紅石巖電站累計虧損超過1億元。2010年,電站發(fā)電量高于2009年,卻虧損3668.9萬元,比2009年增加虧損近30%。
對此,昭通市當?shù)匾皇煜ぴ擁椖康乃妼I(yè)人士直言:紅石巖電站虧損的一個根源就在于電站的一處設(shè)計缺陷。他透露,紅石巖電站設(shè)計缺陷主要是未考慮到牛欄江較高的泥沙含量,機房建設(shè)的位置過低,發(fā)電后淤積的泥沙抬高了河床,使河床漸漸高于機房。這就使得在發(fā)電的同時,還必須進行挖沙工作,無疑增加了發(fā)電成本。
“實際上,除大旱天氣之外,云南省政府實施的牛欄江-滇池補水工程或許也會影響到電站的來水量。”當?shù)匾徊辉竿嘎缎彰闹槿耸刻寡裕擁椆こ逃媱澝磕陱呐诮?億立方米的水到滇池,云南省今年的政府工作報告提出,力爭該項工程在今年建成。
走訪中,多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,由于小水電項目融資困難、財務(wù)壓力大,加之電網(wǎng)公司對電價握有定價權(quán),使很多起初投資小水電的民營資本想要退出這個行業(yè)。“水電站投資大、受益慢、積壓資金嚴重,不太適合民營資本的風格。”一位曾參與過云南水電投資的人士說。
在此背景之下,2010年10月,毛大勛順利將紅石巖電站轉(zhuǎn)讓給了廣安愛眾。
難得的豐水期
站在紅石巖電站閘門之前,牛欄江水滾滾流出。“今年7月是我在這邊4年來,河水來得最好的一個月。”堅守大壩負責設(shè)備維修和管理的岳師傅告訴記者,紅石巖電站7月份的發(fā)電量估計在5000萬千瓦時以上。
據(jù)岳師傅透露,紅石巖電站在今年二季度時曾停產(chǎn)進行了技改,投資約2000萬新購清渣機等設(shè)備,并在江底建了防沙堤。而這項技改,正是為了解決河水泥沙含量過高的難題,以減少進入發(fā)電機房的泥沙。
7月份,紅石巖電站四臺2萬千瓦時的機組均實現(xiàn)了滿負荷發(fā)電,按此簡單計算,年發(fā)電量最高可達6億千瓦時,遠高于電站3.8億千瓦時/年的設(shè)計發(fā)電能力。對此,岳師傅表示,現(xiàn)在看到是7月份滿負荷發(fā)電,這是一年中來水最好的時期,而一年中也主要集中在7月至9月這3個月,其他時期就很難達到4臺機組同時發(fā)電。“比如今年上半年的枯水期,河流來水連一臺機組的滿負荷發(fā)電都保證不了。”
如今的豐水期,岳師傅最惋惜的還是他開閘放出的滾滾江水。“現(xiàn)在,我開的閘門每秒的流量都在200方以上,這些水又相當于另外一個紅石巖電站。”他說,目前紅石巖電站的四臺機組,每臺機組滿負荷發(fā)電需要來水量約為43立方米每秒,就算四臺機組都全部滿負荷運行需水量也僅在170多立方/秒。
紅石巖電站是引水式發(fā)電電站,攔住牛欄江的僅有幾道閘門。目前,電站的裝機容量是8萬千瓦,每年是設(shè)計發(fā)電量是3.8億千瓦時。“現(xiàn)在是豐水期,水多了就只有放出去,如果這里有一座30米高的大壩就好了。”到紅石巖電站的4年來,岳師傅經(jīng)歷的前3年都是大旱的季節(jié),來水不足造成的企業(yè)虧損讓他十分感慨。
“以前的浙江老板就是因為虧損才把電站賣掉,現(xiàn)在換了廣安來的老板,雖然待遇沒有變,但福利卻差多了。”岳師傅告訴記者,紅石巖電站主要是靠天吃飯,老板不賺錢,工人收入也會受到影響的。
盈利前景難判
記者在南方電網(wǎng)云南分公司了解到,云南省2009年單機裝機5萬千瓦以上的指導電價平水期約為0.222元每度,枯水期是0.247元每度,豐水期為0.197元每度。實際上,在發(fā)改委指導價基礎(chǔ)上,不同電站的實際上網(wǎng)電價仍有一定幅度調(diào)整。
對于牛欄江流域小水電項目的盈利情況,昭通市水文局知情人士告訴記者,氣候變化與河流來水直接關(guān)系到小水電項目的發(fā)電量,而云南省近幾年的干旱直接導致小水電站的虧損,去年的昭通干旱情況是他50多年來見到最嚴重的一次。“小水電站主要是靠天吃飯,自己沒有定價權(quán),盈利形勢的確不樂觀。”他分析說。
牛欄江流域,同樣從事水電開發(fā)的云南昊龍集團總裁馬永升向記者坦言,隨著各種物價不斷上漲,使小水電站投資成本上漲遠高于電價上漲速度,如今投資新建一座小水電站,單位裝機投資成本已由5年前的幾千元漲到了1.3萬元左右。
盡管目前昊龍集團水電站項目包括牛欄江流域的黃桷樹電站等,開發(fā)的總裝機容量已達50多萬千瓦。然而,昊龍集團本身也是當?shù)氐暮碾姶髴?,他們投資水電站項目主要是為延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
“若純粹想靠賣電來盈利,收回投資成本,這幾乎不可能。”馬永升表示,現(xiàn)有電價政策和電力調(diào)度體制限制了小水電的盈利,昭通地區(qū)主要是南方電網(wǎng)一網(wǎng)獨大,缺少合理的市場競爭機制。目前,昊龍集團已向相關(guān)部門提出申請,希望獲得國家西部大開發(fā)政策支持,通過自備電廠的形式實現(xiàn)自發(fā)自用。然而他苦惱的是一直與電網(wǎng)達不成相關(guān)協(xié)議。
目前,牛欄江流域魯?shù)榭h境內(nèi)的6級電站,除紅石巖與黃果樹電站之外,其他四級電站均由滇能牛欄江水電開發(fā)有限公司負責開發(fā),而該公司原本是云南電力系統(tǒng)職工持股的企業(yè)。隨著紅石巖電站出售給廣安愛眾,民營企業(yè)僅剩下昊龍集團一家。
談到紅石巖電站當初的出售,馬永升直言:由于自己深知道小水電站項目難以通過賣電收回成本,而紅石巖電站已與南方電網(wǎng)云南公司簽訂上網(wǎng)協(xié)議,不適用公司自備電廠的計劃,因此當初沒有去收購。
另有不愿透露姓名的當?shù)厮娡顿Y人士也表示:廣安愛眾作為一家外地企業(yè)能順利收購紅石巖電站,主要原因是當?shù)氐暮芏嗥髽I(yè)更清楚小水電站的根底,擔心難以收回成本,不愿意出那么高的價位。