中國儲能網(wǎng)訊：“如果今天不努力，明天倒下的就是我?！?
文｜本刊記者 修思禹
跟訪協(xié)鑫（集團）控股有限公司（以下簡稱協(xié)鑫）董事長朱共山一個下午，《英才》記者對他有了更深的了解。
時間從一個星期五下午2：00開始。由于不常在北京，這個下午，朱共山的日程安排得很緊湊。
第一站是位于北京長安街邊上的一家茶室。短短兩個多小時，朱共山連續(xù)會見了多位客人。
下午4:30，朱共山離開茶室，回到位于東二環(huán)的北京辦公室，在那里，同樣有幾拔人等著與他見面。會見完最后一個客人，朱共山匆匆趕到機場飛去上海，因為第二天一早，他就要在上海參加會議。
這天下午，朱共山見的都是不同領(lǐng)域的人，談不同的事情。期間，他的思維跳躍極快，每件事無須多言，就能迅速分清條理，并給出明確的意見。不時還有人為他某個創(chuàng)新的想法贊嘆。
創(chuàng)新似乎也是朱共山的口頭禪，這個詞高頻率地出現(xiàn)在他的語言中。
“企業(yè)創(chuàng)新是永恒的，要居安思危，如果今天不努力，明天倒下的就是我。也有人說我們是行業(yè)龍頭，但我從來不認(rèn)為自己有什么江湖地位，如果一個人或者企業(yè)家認(rèn)為自己是老大，一定不會走長遠(yuǎn)。我的責(zé)任感，憂患意識要比其他的企業(yè)家更強，壓力更大?！敝旃采饺绱私忉屗拿β怠?
身居富豪榜，又一向低調(diào)，外界對朱共山的各種猜測頗多。
神秘面紗
朱共山執(zhí)掌的協(xié)鑫目前是中國最大的非公有制電力控股企業(yè)，也是全球最大的光伏材料制造商。資產(chǎn)總額近1000億元，共有包括保利協(xié)鑫能源控股有限公司（3800.HK）、協(xié)鑫新能源控股有限公司（0451.HK）、協(xié)鑫集成（002506.SZ）在內(nèi)的3家控股或參股的上市公司。
和同代企業(yè)家差不多，朱共山的創(chuàng)業(yè)成長史，和中國經(jīng)濟發(fā)展史高度重疊。在改革開放初期，朱共山經(jīng)過一系列抉擇后，最終選擇了創(chuàng)業(yè)。但跟大部分同樣白手起家的商人不一樣的是，朱共山下海之后不久便找到了合作伙伴——香港新海康航業(yè)投資有限公司，并與新海康在1996年共同投資成立了太倉新?？祬f(xié)鑫熱電有限公司。
香港新海康航業(yè)投資有限公司的大股東，是央企保利集團在香港的全資子公司“香港嶸高貿(mào)易有限公司”。這也是后來保利協(xié)鑫公司名稱的由來。
公司成立后，主攻垃圾發(fā)電、生物質(zhì)能等環(huán)保再生能源電廠。十年間建造了20多家電廠，朱共山的名字，在行業(yè)內(nèi)也開始逐漸被眾人熟知。2007年，朱共山將電廠資產(chǎn)打包，把保利協(xié)鑫帶到了香港主板上市。
2009年11月，中國主權(quán)財富基金——中投公司投入55億港元入股保利協(xié)鑫，取得20%的股權(quán)，成為保利協(xié)鑫第二大股東。2010上半年，保利協(xié)鑫獲中國銀行(601988,股吧)100億元人民幣的授信。之后，朱共山便踏上了飛速發(fā)展的擴張之路，他的合作伙伴名單上，也逐漸出現(xiàn)了大型國際化公司及一些央企。
朱共山曾經(jīng)說過：“協(xié)鑫是民營企業(yè)，但客觀來講是混合經(jīng)濟體，準(zhǔn)確地說，協(xié)鑫是中國最大的混合所有制民營電力公司之一?！?
能夠贏得眾多大企業(yè)的信任，并與其緊密合作，這無疑給朱共山蒙上了一層神秘面紗。有好事者對此還演繹出各種版本的傳說。
“融合并非易事，協(xié)鑫為何能贏得這么多大企業(yè)的信任”？
面對《英才》記者的疑問，朱共山并不回避：“我能為全體股東創(chuàng)造價值，所有和我們合作的項目，我都會爭取多贏。合作者提出來的意見、要求和目標(biāo)。對我來說都是一種責(zé)任。我也從來不跟他們爭權(quán)奪利，該給人家的一定不差分毫。從商這么多年以來，對企業(yè)不利，對其他股東不利，或者違反國家法規(guī)的事情，我肯定不做。”
2013年，唐山開灤集團與保利協(xié)鑫共同投資成立了開灤協(xié)鑫發(fā)電有限公司，開灤集團董事長張文學(xué)對朱共山的評價頗高。
“我們之前也建過電廠，但是效率并不是特別好。為了能獲得更好的技術(shù)和管理經(jīng)驗，把現(xiàn)在這個中型電廠干好，不變成包袱而成為盈利項目，集團決定把項目掛在網(wǎng)上尋找合作伙伴。他們（保利協(xié)鑫）從網(wǎng)上看到了消息，就與我們?nèi)〉昧寺?lián)系。經(jīng)過幾次的實地考察，我們的管理團隊及市領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為這是一家有實力，并有先進管理理念和技術(shù)的公司，就決定與其合作成立一家由開灤控股，保利協(xié)鑫輸出管理的合資公司。”張文學(xué)向《英才》記者坦言，合作之后，也有非議聲，但他對此并不以為然：“尺有所短，寸有所長。國企和民企各占優(yōu)勢，合作可以把各方的優(yōu)勢發(fā)揮得更好，讓企業(yè)更有生命力。而且老朱（朱共山）有能力，講效率，講道理，辦事公正，守規(guī)矩，考慮問題又比較超前，是很好的合作伙伴。”
張文學(xué)說，從談判到合作再到電廠建設(shè)完成并開始盈利，只用了不到兩年的時間。如預(yù)期所想，合作也的確讓開灤的管理團隊學(xué)習(xí)到了民營企業(yè)更高效的管理理念與用人機制，也為開灤以后開發(fā)建設(shè)相關(guān)項目提供了經(jīng)驗。值得一提的是，因為這次合作建立了信任基礎(chǔ)，目前，雙方正在商討拓展更多的業(yè)務(wù)合作。
盡管喧囂不止，但能和諧與眾多大型企業(yè)持續(xù)合作多年，朱共山的能力和為人可見一斑。
光伏逆市擴張
朱共山2006年才進入光伏產(chǎn)業(yè)，但只用了短短5年時間便后來者居上，發(fā)展成為了全球多晶硅和硅片行業(yè)老大。不過，與前些年的火爆相比，近幾年光伏產(chǎn)業(yè)顯然有點被“冷落”，甚至一個又一個的光伏企業(yè)，已在沒落中慘淡收場。但朱共山卻并沒有停止在光伏業(yè)擴張的速度，反而加大了投入。
2014年，協(xié)鑫集團借殼森泰集團，并更名為協(xié)鑫能源，把旗下光伏電站業(yè)務(wù)裝入其中，實現(xiàn)了新能源業(yè)務(wù)獨立上市。上市之后，協(xié)鑫加大了對海外市場的投入。
5月16日，在上海召開的中國-印度經(jīng)貿(mào)論壇上，協(xié)鑫副董事長舒樺與印度阿達尼電力集團首席執(zhí)行官Vneet S Jaain簽署戰(zhàn)略協(xié)議，規(guī)劃總產(chǎn)能達到10GW。協(xié)議金額高達數(shù)百億。協(xié)鑫方面稱，公司將與阿達尼集團在印度市場就環(huán)保綠色能源、油氣物流和光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作，并計劃在印度蒙德拉經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造產(chǎn)業(yè)園，和綠色能源與生態(tài)示范園。這則消息，對已被詬病為產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的光伏行業(yè)，無疑是針強心劑。
“新能源要靠科技推動，通過創(chuàng)新充分利用能源效率，從傳統(tǒng)能源到新能源再到清潔能源的使用。所以，市場洗牌是好事，沒人才，沒技術(shù)創(chuàng)新又消耗國家資源的企業(yè)就應(yīng)該退出市場，也不值得同情。因為市場要給真正創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)，給對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)家?！?
朱共山的微信昵稱叫“把綠色能源帶進生活”，可見，他對能源產(chǎn)業(yè)的感情頗深。印度市場只是他“綠色能源”戰(zhàn)略的其中一步，這盤棋，他才剛剛開始走。而在能源產(chǎn)業(yè)之外，他還在布局另一盤棋——金融資本。
產(chǎn)融結(jié)合
之前的兩家上市公司，朱共山都選擇了在香港上市，而第三家借殼上市的協(xié)鑫集成（002506.SZ）則是協(xié)鑫首次進入A股市場。
6月3日晚，從“ST超日”的名號上改舊立新的“ST集成”發(fā)布公告，正式披露資產(chǎn)重組方案。公告顯示，ST集成將以20.23億元的價格，發(fā)行股份購買江蘇東昇100%的股權(quán)和張家港其辰100%的股權(quán)，并募集配套資金不超過6.3億元。同時，ST集成公司董事會亦早已向深交所提出股票恢復(fù)上市的申請。
這個消息讓“ST超日”投資者終于可以松一口氣。重組之前，ST超日因連續(xù)3年虧損，面臨退市風(fēng)險，協(xié)鑫介入超日重組后，朱共山帶領(lǐng)其部下，在短時間內(nèi)不但使各方利益得到最大保障，還幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型走上正軌。
能在重重壓力之下，走出泥潭，朱共山也算是不負(fù)各方投資者的重望。
不過，A股市場風(fēng)起云涌，漲跌不定，最后投資者是否真愿意與朱共山一起走好這盤棋，還不得而知。
除了進軍A股市場，朱共山也公開表示，將和徐工集團、江蘇能源集團合作，三家共同成立一家金融租賃公司。這一舉措，再一次清晰地道明協(xié)鑫已開始在金融領(lǐng)域布局。
但在這個領(lǐng)域，朱共山已是后來者。
也許，深耕電力、光伏、新能源幾個核心產(chǎn)業(yè)數(shù)年，對朱共山來說，以金融資本助推產(chǎn)業(yè)增長是順理成章。但關(guān)于金融產(chǎn)業(yè)如何布局及資本市場的預(yù)期，朱共山并不愿意談太多。
不過，那天下午，在回辦公室的路上，在車?yán)镎J(rèn)真看文件的朱共山，突然回頭對身后的員工說，新常態(tài)下必須要產(chǎn)融結(jié)合，只有產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合，企業(yè)才能更快、更好的發(fā)展……
