中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:[即便是模式合理、充電樁落地,盈利又從哪兒來(lái)?從眼下來(lái)看,直接的來(lái)源就是充電服務(wù)費(fèi),但即便以一度電一元錢(qián)的價(jià)格來(lái)算,投資回報(bào)率也非常低]
“其實(shí)這(新能源充電樁)現(xiàn)在還沒(méi)能形成一個(gè)行業(yè),所有目前在做這件事的在我看來(lái)也不能單純稱(chēng)之為企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)都是要有盈利的?!笔袌?chǎng)的提速雖然讓新能源充電樁建設(shè)進(jìn)入“點(diǎn)子”+“資金”密集期,但聚電網(wǎng)絡(luò)公司(下稱(chēng)“聚電”)CEO賈雪峰卻有不同的見(jiàn)解?!巴顿Y人喜歡聽(tīng)故事,但說(shuō)白了,充電樁的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)最終做的是服務(wù),所以現(xiàn)在最重要的是要做好用戶體驗(yàn)?!?
在新能源概念風(fēng)起云涌的當(dāng)下,聚電只是眾多充電設(shè)備加運(yùn)營(yíng)服務(wù)商中的一員。不過(guò),當(dāng)行業(yè)中的大多數(shù)都將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)至未來(lái)的盈利上時(shí),賈雪峰卻不愿意過(guò)多涉及這個(gè)問(wèn)題。
“現(xiàn)在遠(yuǎn)沒(méi)到可以談?dòng)臅r(shí)候?!鄙钲谑腥A路德電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司(下稱(chēng)“華路德”)董事長(zhǎng)孫浩對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,“雖然現(xiàn)在行業(yè)談得最多的是‘羊毛出在豬身上、狗來(lái)買(mǎi)單’,但事實(shí)上,這種說(shuō)法更多還是停留在概念層面。”
時(shí)機(jī)到了?
“幾年前我們就開(kāi)始了產(chǎn)品研發(fā),但今年才開(kāi)始布局這個(gè)市場(chǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在我們認(rèn)為時(shí)機(jī)終于到了?!睂O浩告訴記者。在今年之前,華路德更多是以一家智能停車(chē)咪表供應(yīng)商的角色出現(xiàn)在公眾視野中,而眼下,覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了的孫浩試圖進(jìn)入充電樁運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)。
“現(xiàn)在建充電樁一定要改變‘路徑依賴’的慣性思維。”孫浩說(shuō)起他自己對(duì)這一領(lǐng)域的見(jiàn)解?!爸半娋W(wǎng)運(yùn)作是要建充電站,而且那時(shí)候認(rèn)為是要建得和加油站一樣多,但實(shí)際上,充電站怎么可能和加油站一樣多?”在他看來(lái),由于電動(dòng)車(chē)被定義為“短途代步工具”,因此,其實(shí)只要能在使用過(guò)程中隨停隨充,給車(chē)補(bǔ)電,就能在一定程度上解決消費(fèi)者的“里程焦慮”。
在此背景下,華路德研發(fā)了兼具泊車(chē)計(jì)時(shí)收費(fèi)以及提供充電服務(wù)的充電樁?!艾F(xiàn)在充電樁建設(shè)中一個(gè)很重要的問(wèn)題就是場(chǎng)地沒(méi)辦法單獨(dú)落實(shí)?!睂O浩告訴記者,而這種具有雙重功能的充電樁可以在并不單獨(dú)占地的情況下得到落地。與此同時(shí),在安裝上,由于咪表本身也需要布線,因此,也省掉了單一的充電樁需要布線的麻煩。
不過(guò),這種具有雙重功能的充電樁只適用于新建的小區(qū)或者停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位。對(duì)于已經(jīng)安裝好咪表或者不適合安裝上述充電樁的停車(chē)位,華路德研發(fā)了新的可移動(dòng)充電倉(cāng)與之匹配。所謂的移動(dòng)充電倉(cāng),從為電動(dòng)車(chē)供電的角度來(lái)看,其類(lèi)似于一個(gè)“充電寶”,一端連接固定電源,而另一端是電動(dòng)車(chē)?!叭绻?chē)主到了停車(chē)位,可以通過(guò)APP選擇充電服務(wù),然后我們的收費(fèi)值守人員會(huì)將這個(gè)充電寶拿到車(chē)主面前并幫忙連接,等車(chē)主走后再將充電寶收回,整個(gè)過(guò)程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較便捷,還可以免去場(chǎng)地占用。”孫浩介紹道。
“整個(gè)運(yùn)營(yíng)我們會(huì)和道路停車(chē)運(yùn)營(yíng)商去合作。在此之前,我們的咪表和停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)已經(jīng)和35個(gè)城市有合作,要推廣現(xiàn)在的產(chǎn)品有一定的基礎(chǔ)。”孫浩告訴記者。由于目前很多城市都在提“智慧城市”的概念,而新能源汽車(chē)的推廣正是“智慧城市”的子項(xiàng)目之一。在他看來(lái),如果能聯(lián)合道路運(yùn)營(yíng)商去為政府解決目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中遇到的問(wèn)題,應(yīng)該能獲得更多的支持?!拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)和一些合作方在談,大概下半年樣本就會(huì)出來(lái)。先從二三線市場(chǎng)開(kāi)始做起,然后考慮進(jìn)入一線市場(chǎng)?!?
盈利為時(shí)尚早
在孫浩看來(lái),停車(chē)+充電的模式比單純運(yùn)營(yíng)充電樁更加“靠譜”,商業(yè)模式也更加清晰?!耙?yàn)槲覀冏约菏窃O(shè)備供應(yīng)商,所以我們是以成本價(jià)投入,但以市場(chǎng)價(jià)去尋求合作,在這一過(guò)程中,如果政府再能給我們一些補(bǔ)貼,那么我們的整個(gè)投入成本將會(huì)比別人低很多?!睂O浩告訴記者,而在后期運(yùn)營(yíng)階段,即便是短期內(nèi)沒(méi)有車(chē)來(lái)充電,但照樣會(huì)有停車(chē)費(fèi)作為支撐?!霸谛履茉窜?chē)多的市場(chǎng),停車(chē)可能成為一個(gè)‘附加值’,相反,如果新能源車(chē)少,那么充電是一個(gè)‘附加值’”。
有了上述背景,孫浩認(rèn)為,華路德可能就會(huì)比同類(lèi)型的企業(yè)跑得更快?!熬退闶桥荞R圈地吧”,可以提前掌握資源,將消費(fèi)者和市場(chǎng)攥在手里。
雖然對(duì)市場(chǎng)推廣有很大的把握,但和賈雪峰一樣,孫浩也認(rèn)為“目前算盈利的時(shí)間節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)不成熟”。
一是新能源車(chē)還未能在全國(guó)范圍內(nèi)大面積普及,二是即便是在模式明朗的背景下,要將項(xiàng)目落地也尚需時(shí)日。“涉及的部門(mén)太多,比如發(fā)改委、電力局、路政等,每個(gè)地方都要一個(gè)一個(gè)去溝通,沒(méi)有現(xiàn)成的模式,只能一步一步來(lái)?!睂O浩告訴記者。
不過(guò),即便是模式合理、充電樁落地,盈利又從哪兒來(lái)?從眼下來(lái)看,直接的來(lái)源就是充電服務(wù)費(fèi),但即便以一度電一元錢(qián)的價(jià)格來(lái)算,投資回報(bào)率也非常低。
“現(xiàn)在做充電樁運(yùn)營(yíng)的主要有幾類(lèi),一是儲(chǔ)能企業(yè),充電樁業(yè)務(wù)只是公司業(yè)務(wù)的一個(gè)小分支,他們可能會(huì)選擇參與地方招標(biāo),做一些公共充電樁的項(xiàng)目業(yè)務(wù);二是上市公司,通過(guò)概念運(yùn)作獲得資金的效率遠(yuǎn)高于實(shí)業(yè);還有一類(lèi)就是真正做私人消費(fèi)市場(chǎng)的?!辟Z雪峰告訴記者。如果說(shuō)到盈利,似乎是第三類(lèi)企業(yè)更應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
“我們?cè)谧鲞@件事之前,肯定會(huì)有自己的測(cè)算。但現(xiàn)在不想說(shuō)得太多。”孫浩表示。
同樣的,這也是賈雪峰不愿記者深究的問(wèn)題?!澳阕穯?wèn)我,肯定也是希望聽(tīng)到一個(gè)包裝起來(lái)的故事,就像在資本市場(chǎng),投資人都喜歡聽(tīng)故事一樣?!辟Z雪峰笑稱(chēng),自己眼下更愿意先做好用戶體驗(yàn)。只有將一個(gè)一個(gè)的車(chē)主都聚攏到自己打造的平臺(tái)之下,形成一個(gè)生態(tài)圈,下一步甚至是再下一步的“盈利”才可能被更多談起。“不要著急,再耐心地等一到兩年,多給我們一些時(shí)間。”