中國儲能網(wǎng)訊：經(jīng)中央批準(zhǔn)，從2015年3月開始，中央巡視組對26家央企展開專項巡視。截至6月17日，2015年中央巡視組第一輪專項巡視已分3批公布21家單位反饋情況，其中涉及多家能源企業(yè)。巡視組本著“只說問題，不說成績”的原則指出了巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，用詞之嚴(yán)厲令人感受到巡視組直面腐敗與作風(fēng)問題的底氣與決心。
東方電氣:在發(fā)揮企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用方面，主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力，頂風(fēng)違反中央八項規(guī)定精神問題多有發(fā)生，選人用人不嚴(yán)格，程序不健全不規(guī)范。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員利用物資采購職權(quán)，收受供貨商賄賂；部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬違規(guī)辦企業(yè)，搞關(guān)聯(lián)交易、利益輸送。
中核集團(tuán):黨組織作用發(fā)揮不夠，“兩個責(zé)任”落實(shí)不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)偏于寬松；違反中央八項規(guī)定精神問題依然存在，公款旅游等問題屢禁不止；違反財經(jīng)紀(jì)律問題多發(fā)，“小金庫”問題突出，違規(guī)發(fā)放薪酬福利現(xiàn)象依然存在，專項經(jīng)費(fèi)管理漏洞較多；執(zhí)行“三重一大”制度不嚴(yán)格，有的重大決策調(diào)研論證不充分，部分投資項目造成經(jīng)營風(fēng)險；一些工程建設(shè)招投標(biāo)缺乏監(jiān)管，一些項目違規(guī)操作，存在較大廉潔風(fēng)險；干部選拔任用不規(guī)范，管理缺乏總體規(guī)劃，選人用人不正之風(fēng)仍有反映。
中國核建: “兩個責(zé)任”落實(shí)不到位，監(jiān)督管理松弛，對一些違規(guī)違紀(jì)問題查處不及時；違反中央八項規(guī)定精神問題仍有發(fā)生，超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬福利問題比較突出，“三公”經(jīng)費(fèi)支出偏大，公款旅游禁而不絕；選人用人不慎重、程序不規(guī)范，干部調(diào)整缺乏系統(tǒng)思考和科學(xué)計劃；一些投資和項目違規(guī)決策造成損失、引發(fā)風(fēng)險，轉(zhuǎn)包分包和拆借資金帶來較大腐敗隱患，對海外公司和工程項目缺乏監(jiān)管，違反財經(jīng)紀(jì)律問題多發(fā)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部親屬或特定關(guān)系人圍繞工程項目牟利。
華能集團(tuán)：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，重業(yè)務(wù)輕黨建，執(zhí)紀(jì)問責(zé)偏軟偏輕，對下級單位及其負(fù)責(zé)人管控不力，違紀(jì)違規(guī)行為時有發(fā)生；有的領(lǐng)導(dǎo)人員貪污受賄、濫用職權(quán)，有的為配偶、子女、親屬等從事關(guān)聯(lián)交易提供便利。執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴(yán)格，資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)；在重大投資、企業(yè)并購方面風(fēng)險防范意識不強(qiáng)，有的項目存在虧損。項目應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)、應(yīng)公開招標(biāo)不公開招標(biāo)問題較突出。執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不自覺，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象仍不同程度存在。對干部日常監(jiān)督管理不嚴(yán)格，有的“帶病提拔”。
南方電網(wǎng)：部分領(lǐng)導(dǎo)人員黨的意識淡薄，重經(jīng)營、輕黨建，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化；落實(shí)主體責(zé)任不到位，履行“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)，主體責(zé)任淡化；有的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，存在著不作為或亂作為的情況，監(jiān)督責(zé)任虛化。有的領(lǐng)導(dǎo)人員利用工程項目、設(shè)備采購尋租、電力營銷權(quán)等尋租。南方電網(wǎng)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益，侵蝕國有資產(chǎn)。部分領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)，謀取不正當(dāng)利益。樓堂館所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高，辦公用房面積過大，豪華裝修。公務(wù)接待規(guī)格高，講排場，鋪張浪費(fèi)。會議活動大操大辦，變相公款旅游時有發(fā)生。
國電投：管黨治黨不嚴(yán)，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、規(guī)矩意識淡薄，存在違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩現(xiàn)象，違反中央八項規(guī)定精神等頂風(fēng)違紀(jì)問題多有發(fā)生；落實(shí)“兩個責(zé)任”不到位，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)失之于寬、松、軟，存在以批評誡勉代替黨政紀(jì)處分、以處理具體經(jīng)辦人代替追究主要責(zé)任人等現(xiàn)象；執(zhí)行選人用人政策規(guī)定不嚴(yán)格，存在任人唯親、搞“小圈子”、突擊提拔干部等問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管較軟；“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位，財務(wù)管理混亂，暗箱操作、貴買賤賣、領(lǐng)導(dǎo)人員直接插手等問題時有發(fā)生。同時，巡視組還收到涉及一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題反映，已按規(guī)定移交中央紀(jì)委、中央組織部、國務(wù)院國資委等有關(guān)部門處理。
中海油：管黨治黨不嚴(yán)，黨的作用發(fā)揮不力，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位，對違紀(jì)問題處理偏輕偏軟；領(lǐng)導(dǎo)人員講紀(jì)律守規(guī)矩意識淡薄，不同程度存在“七個有之”問題；落實(shí)中央八項規(guī)定精神不力，公款吃喝娛樂尚未剎住，公車管理混亂，嚴(yán)重頂風(fēng)違紀(jì)問題時有發(fā)生；選人用人不規(guī)范，存在弄虛作假違規(guī)提拔干部問題和違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象；依托海油資源謀取私利現(xiàn)象比較突出，個別領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“吃里扒外”；海外投資監(jiān)管不到位。
中石油：管黨治黨不嚴(yán)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)不力，一些領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律意識和規(guī)矩意識淡薄，違規(guī)違紀(jì)問題時有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜；執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不嚴(yán)格，小金庫屢禁不止，公款旅游、購買購物卡、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等問題依然存在，公車管理混亂；選人用人風(fēng)氣不正，“小圈子”問題突出，對領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督不夠嚴(yán)格，“帶病上崗”“帶病提拔”時有發(fā)生，存在違反回避原則“近親繁殖”現(xiàn)象；一些領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私，幫助親友承攬項目，甚至與私企老板綁定；海外投資決策不規(guī)范，管理不到位，存在廉潔風(fēng)險。
