中國儲能網訊：在創(chuàng)新能力方面，與同處壟斷行業(yè)且?guī)е胺欠Y”這一“原罪”的互聯(lián)網金融行業(yè)相比，光伏行業(yè)正顯露出整體的不足。
因此，在政策力推以及電力體制改革逐步啟動的大背景下，正變得炙手可熱的能源互聯(lián)網、“工業(yè)4.0”、智能制造等概念，所帶來的光伏行業(yè)外延擴展下的巨大紅利，許多光伏企業(yè)卻可能已無法享用。
受制于過往創(chuàng)新能力的缺失，原本可以從這些概念中受益良多光伏企業(yè)卻尷尬的發(fā)現，一如阿里巴巴這樣的互聯(lián)網企業(yè)的進入，正在成為輿論與行業(yè)關注的焦點。由此導致的直接后果是，在幾大互聯(lián)網企業(yè)的“光環(huán)”下，留給自身的機會可能已經所剩無幾。
盡管國內一些光伏企業(yè)在近幾年也不乏較有創(chuàng)新意義的嘗試和努力。但對于這些企業(yè)而言，可能是由于不會講“故事”的緣故，結果是“起了個大早，卻趕了個晚集”，最后雖不至于落得兩手空空，或也只能撿一些別人的“殘羹冷炙”聊以自慰了。
光伏企業(yè)講“故事”能力的缺乏，在制造業(yè)環(huán)節(jié)也同樣存在。
在2015年的SNEC展會上，早已不算“性感”的雙玻組件，卻成一時“重頭戲”，也從一個側面可以看出，光伏制造業(yè)或已近“徐娘半老”。
其實，行業(yè)并不缺少創(chuàng)新的空間。比如，在下游系統(tǒng)集成中深受重視且爭奪激烈的智能入口，就并非只有逆變器才是最佳的平臺。有業(yè)內技術專家就認為，光伏系統(tǒng)的最佳監(jiān)控目標其實是電池片。因此，逆變器、接線盒、電池板等都可以作為智能入口。
只不過，能夠滿足這一需求的中上游制造環(huán)節(jié)，不知道是因為技術難以實現還是市場反應過于遲鈍的緣故，除了逆變器外，其他企業(yè)好像并未有所觸動。
除了能源互聯(lián)網、“工業(yè)4.0”、智能制造等概念性的方向外，光伏應用其實已經逐漸開始深度融入社會生活的方方面面。因此，對于任何一個想要在這一領域有所作為的企業(yè)而言，除了去堅持不懈地創(chuàng)新自身的差異化外，或還需要配合以最大化的講“故事”的能力，才更有可能在這個創(chuàng)新外延具有無限擴展性的行業(yè)謀得一席之地。
智能端口向制造環(huán)節(jié)前移
從理論上講，在監(jiān)控入口的選擇上，逆變器、接線盒、電池板等，都是可行的選擇
在2015年的SNEC展會上，暴露出了一個稍顯尷尬的現實：在光伏行業(yè)的整體關注重心已經明顯向下游傾斜的情況下，中上游的制造業(yè)企業(yè)，似乎卻仍然不知道該如何講好自己的故事，以避開同質化的競爭。
比如，早已經不算新鮮的雙玻組件，被拿出來作為說事的“重頭戲”，就從側面也可以佐證，制造業(yè)確實缺少“概念”。
另一方面，面對下游深受重視且爭奪激烈的系統(tǒng)監(jiān)控的智能入口，中上游制造業(yè)環(huán)節(jié)好像卻并未有所觸動，并為滿足這一需求而在前端有所行動。也在一定程度上表明了市場傳導不暢，或者說供給端企業(yè)的市場反應過于遲鈍。
有業(yè)內人士認為，就整個光伏系統(tǒng)而言，最終端的監(jiān)控目標是電池片。因此，從理論上來看，在監(jiān)控入口的選擇上，越靠近這一目標，效果會越理想?！皬倪@一角度來說，逆變器、接線盒、電池板等都可以作為智能入口，逆變器并不是唯一的選擇?！?
從更現實的選擇上，中上游制造業(yè)的智能化，也更符合當前的政策趨勢，同時還將由此收獲一定的政策紅利。
近日，在由中國工程院、工信部、中科院主辦的中國工程科技論壇“2015智能制造國際會議”上，工業(yè)和信息化部部長苗圩強調，智能制造是“中國制造2025”的主攻方向。
“雙玻組件”重出江湖
在時隔數年之后，已經不算新鮮事物的雙玻組件成為了企業(yè)主推的熱點產品之一。
作為看好雙玻組件的企業(yè)之一，天合光能方面認為，雙玻組件具有優(yōu)良的抗PID性能；卓越的抗鹽霧、酸堿和沙塵的耐候性能；雙層玻璃的設計，可以有效地保護電池片，防止電池片隱裂；無金屬邊框，免接地，安裝更快捷，節(jié)省人力成本，有效降低LCOE（度電成本）；減少邊緣積灰，降低日常維護保養(yǎng)成本；且是全天候作戰(zhàn)的組件，適合各種環(huán)境。
除了天合光能之外，看好雙玻組件的企業(yè)并不在少數。
主營業(yè)務為光伏玻璃鍍膜材料技術和工藝技術研發(fā)的亞瑪頓則稱，與傳統(tǒng)組件比較，超薄雙玻組件具有輕量化、長壽化、安全化等特點，可有效降低組件制造成本，提高光伏組件效率。同時，該產品優(yōu)勢明顯、性能突出，將會替代傳統(tǒng)組件運用于環(huán)境條件嚴苛的地方，如海邊、雪地、以及需要防火耐高溫的區(qū)域，日常也可運用于屋頂、停車場、農業(yè)大棚、電站等項目。
資料顯示，亞瑪頓目前已經投建450MW超薄雙玻組件，意在示范、引導與推廣超薄鋼化玻璃。其市場推廣策略為，以海外市場為主，主要是相對于國內光伏行業(yè)來說，海外市場更為成熟和規(guī)范，且國外已經有超薄雙玻組件的應用，因此新產品在海外更容易推廣。而國內，則首先用于自建電站。
值得關注的是，在推廣雙玻組件方面，類似亞瑪頓這種以光伏玻璃為主要業(yè)務的企業(yè)并不在少數。
智能端口前移
不過，對于光伏制造業(yè)而言，與其將講故事的重點放在已經并無多少新意的雙玻組件方面，還不如放在智能制造方面。
資料顯示，脫胎于德國“工業(yè)4.0”的智能制造，正被作為另一個政策熱點。
5月19日，中國制造2025規(guī)劃，已經國務院常務會議批準正式公布。
而在近日召開的“2015智能制造國際會議”上，苗圩表示，要將智能制造作為“中國制造2025”的主攻方向，抓住智能裝備和智能產品的研發(fā)和生產，通過高檔數字機床、工業(yè)機器人等智能制造裝備和智能化生產建材，加快可穿戴產品、智能家電、服務機器人等智能化產品的研發(fā)和產業(yè)化，大力推進制造過程的智能化。
中國工程院院長周濟則介紹說，“中國制造2025”將分兩階段實施：第一階段為2015年到2020年，將全面推廣數字化網絡技術的應用，部分行業(yè)和企業(yè)開展智能化技術試點和示范，如大力推進“數控一代”機械產品創(chuàng)新工程；第二階段為2020年到2025年，將大力推進網絡化智能化技術的應用，如著力推動“智能一代”機械產品創(chuàng)新工程。
有券商則認為，“中國制造2025”勾畫出了制造業(yè)未來10年發(fā)展藍圖，互聯(lián)網和傳統(tǒng)工業(yè)的融合將是中國制造新一輪發(fā)展的制高點。
具體到光伏行業(yè)而言，從下游對智能入口的重視以及爭奪程度而言，市場對智能化產品是有很大需求的。
有業(yè)內人士認為，就整個組件系統(tǒng)而言，最終端的監(jiān)控目標是電池片。因此，從理論上講，在監(jiān)控入口的選擇上，逆變器、接線盒、電池板等，都是可行的選擇。
基于此，中上游制造業(yè)的智能化方向，除了首先滿足下游的需求偏好外，則要考慮如何才符合當前的政策趨勢，并由此去收獲一定的政策紅利。
“外行”主導的行業(yè)未來
盡管產業(yè)化發(fā)展已多年，光伏行業(yè)仍不得不正視一個現實，也即是行業(yè)整體的創(chuàng)新能力不足?；蛘?，用一句更為時髦的話來說，則是整個行業(yè)內都缺乏會講“故事”的企業(yè)
對于光伏行業(yè)而言，今年可謂是行業(yè)外延較為熱鬧的一年，既可以搭上能源互聯(lián)網這樣足可以帶來能源變革的大題材，更不乏包括“工業(yè)4.0”、智能制造等官方力推的政策熱點。
不過，盡管這些值得大書特書的政策紅利確實具有足夠大的想象空間，但卻很可能會與絕大部分以光伏為主業(yè)的現有企業(yè)無緣。
尤其是在知識產權保護乏力、“大者同吃”的國情環(huán)境下，一些行業(yè)外企業(yè)如果想要進入一個新興領域，即便此前絲毫沒有涉足，但只要具有足夠的資金實力，對其而言也只是分分鐘的事。
光伏業(yè)的能源互聯(lián)網，便是一個最為明顯的例子。只要提到這一概念，恐怕大部分人首先想到的都是阿里巴巴、百度或者騰訊這些互聯(lián)網企業(yè)，而不是光伏企業(yè)。
導致這種現象的背后原因，既有前述“大者同吃”的環(huán)境因素，也有行業(yè)內因。這反應出，盡管產業(yè)化發(fā)展已多年，光伏行業(yè)仍不得不正視一個現實，也即是行業(yè)整體的創(chuàng)新能力不足?；蛘?，用一句更為時髦的話來說，則是整個行業(yè)內都缺乏會講“故事”的企業(yè)。
如果對近幾年光伏行業(yè)的發(fā)展脈絡稍做一番梳理，可能就會發(fā)現，雖然名義上是新能源行業(yè)，也是一個新興產業(yè)，但整體而言，無論是行業(yè)內企業(yè)的經營發(fā)展思路，還是行業(yè)從業(yè)者的整體心態(tài)，似乎都與新興產業(yè)所該有的開放姿態(tài)可能并不相稱。尤其是，在對一些新生事物、新生技術的接受與應用方面。
這從一些細節(jié)可以得到佐證。
比如，作為一個與建筑結合較為緊密的行業(yè)，但大部分的光伏企業(yè)，可能卻并不愿意把自身作為建筑行業(yè)的一部分，并進而對該行業(yè)做更為深入細致的研究
與此雷同，作為一個發(fā)電行業(yè)，卻在如何適應電網調度、電網安全性方面，存在著許多的一味依賴政策去解決的問題，而不是去嘗試利用包括物聯(lián)網、大數據等新技術破解這些難題。
當然，就目前的情況來看，在如何更主動地適應電網和電力體制方面，也內一些企業(yè)也已經出現了轉變的跡象。
不過，對于光伏業(yè)內大多數的企業(yè)來講，如何更加清晰的確定自身定位，改變因身份不明帶來的焦慮，以一種更加開放的心態(tài)和觀念，積極擁抱新技術，并講好自身的“故事”，或對未來前途至關重要。
概念多多
在今年的政府工作報告中，李克強總理明確提出，要制定“互聯(lián)網+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數據、物聯(lián)網等與現代制造業(yè)結合，促進工業(yè)互聯(lián)網等健康發(fā)展。
在政策力推以及電力體制改革逐步啟動的大背景下，能源互聯(lián)網這一概念，正在變得炙手可熱。無論是媒體還是業(yè)內的關注度，都在急劇的升溫。
有消息還稱，國家能源局科技裝備司正在牽頭制定能源互聯(lián)網行動計劃，目前正在開展前期調研，以確定行動計劃基本框架，包括行動目標、內容以及時間表等。
由此可期，在能源互聯(lián)網化的趨勢下，能源的生產、消費秩序將得到重構，同時將創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
安信證券在一份報告中認為，目前我國用戶端電力銷售的金額大約2.5萬億元，加上建設投資，估計能源互聯(lián)網的市場規(guī)模至少在5萬億以上。能源互聯(lián)網的商業(yè)機會，則在電力調配、交易市場和微電網為中心的網絡中傳遞。
但有業(yè)內人士則認為，鑒于電力體制改革的復雜性，其推進過程并不能一蹴而就。因此就能源互聯(lián)網而言，包括光伏發(fā)電在內的新能源，或將成為電力體制改革獲得推進的試驗田和突破口。而較為可行的發(fā)展模式，則可能是一種遞進式的發(fā)展趨勢。比如，先通過第三方數據優(yōu)化這樣一種模式，積累到了足夠的發(fā)電、用電用戶后，自然就可以過渡到將互聯(lián)網作為一個直接的交易平臺的模式。但前提是，電力行業(yè)要打破壟斷，無論是發(fā)電段還是售電端都具有足夠多的主體。
相關數據顯示，截至2014年年底，我國累計光伏電站的并網規(guī)模已近30GW。隨著電站存量規(guī)模的逐漸擴大，加上其本身所具有的金融屬性、分布式能源屬性以及包括壟斷等體制性障礙較少的行業(yè)特性等，光伏電站無疑是所有能源分類中，最有可能與互聯(lián)網實現深度融合的行業(yè)之一。
除了能源互聯(lián)網外，另一個與光伏相關的概念，則是脫胎于“工業(yè)4.0”的智能制造。
在日前召開的中國工程科技論壇“2015智能制造國際會議”上，工業(yè)和信息化部部長苗圩強調，智能制造是“中國制造2025”的主攻方向。
5月19日，經國務院常務會議批準，中國制造2025規(guī)劃正式發(fā)布。
業(yè)外風頭勁
能源互聯(lián)網等概念的風生水起，也引起了業(yè)外眾多的關注目光。其中，包括阿里巴巴這樣的互聯(lián)網企業(yè)以及不少上市公司，均紛紛高調表示，將進軍能源互聯(lián)網領域。甚至，一些上市公司還表示，將其作為未來轉型的重點方向之一。
作為互聯(lián)網巨頭之一，阿里巴巴已經選擇通過合作的方式，布局光伏電站的智能運維以及能源互聯(lián)網領域。
這從一些細節(jié)可以顯現，包括在其發(fā)布的相關公告的措辭中，具體的表述為陽光電源成為阿里云重要合作伙伴，共同為客戶提供基于阿里云計算平臺的智慧光伏電站的設計、建設、智能運維等相關服務。這也意味著，在此次合作中，主角是阿里云，也即阿里云將進入光伏電站的智能運維領域。
除了阿里云的高調進入外，此前在A股上市的一些公司，也紛紛表態(tài)將進入這一領域。
作為最近的熱門股之一，彩虹精化在其2014年年報中，毫不掩飾對于光伏業(yè)務的雄心。其中的業(yè)務重點之一，就是著力打造能源互聯(lián)網+金融。
彩虹精化稱，將借助現代數字通信、互聯(lián)網、移動通信及物聯(lián)網技術，通過云計算、大數據將新能源電站與互聯(lián)網有機融為一體，致力打造出一個全新的能源生產和消費、投資和融資的生態(tài)系統(tǒng)，實現綠色低碳生態(tài)的互聯(lián)網金融平臺。
除了彩虹精化，其他因為互聯(lián)網概念而被熱炒的企業(yè)，還包括愛康科技、科華恒盛、陽光電源等。
值得關注的是，盡管許多企業(yè)均宣稱進入能源互聯(lián)網等概念領域，但對光伏行業(yè)而言，心照不宣的是，在阿里巴巴進入這一領域后，其他幾大互聯(lián)網企業(yè)會否跟進，則成為了許多人關注的焦點。這因此也導致了一個現象，提到光伏業(yè)的能源互聯(lián)網，更多人首先想到的是這些互聯(lián)網企業(yè)，而不是光伏企業(yè)。
這一現象帶來的一個困惑是，在幾大互聯(lián)網企業(yè)的“光環(huán)”下，留給其他企業(yè)的機會又有多少？
“知行合一”
2008年，三度獲得普利策新聞獎的美國著名記者托馬斯˙弗里德曼在其專著《世界又熱又平又擠》中，專門就能源互聯(lián)網進行了介紹。這也是經濟學層面對能源互聯(lián)網的最初探索。其后，隨著杰里米˙里夫金在《第三次工業(yè)革命》中再次的介紹，能源互聯(lián)網的概念進一步獲得各界認可。
而具體到較為成功的實例，則要數第一個吃螃蟹的美國Opower公司。自2007年成立以來，該公司的業(yè)務一直處于延展之中，由一開始主要基于第三方的數據優(yōu)化的業(yè)務模式為用電方提供節(jié)能服務建議，逐步到為能源企業(yè)提供與客戶互動功能，直至最近推出恒溫器管理，向智能家居領域邁進。
反觀國內的光伏企業(yè)，盡管近幾年在這方面也不乏企業(yè)做出了一些有效的努力。但客觀而論，這些企業(yè)可能都并不太會“講故事”，而白白荒廢了大好的“素材”。
對于任何一個新興領域而言，除了要有相應的目標外，更重要的是，要有達成這些計劃的具體行動。用一句比較流行的話來說，則是要搭建相應的生態(tài)圈，做好相應的基礎性工作。因此，對于想要在光伏這個新興領域有所作為的企業(yè)而言，除了需要堅持不懈的去推廣自身的理念外，還需要配以相應的實際行動，做到“知行合一”，盡力去把自己的“故事”講得圓滿，并從邏輯上獲得大部分人的認同。
原標題:光伏企業(yè)該如何講“故事”
