中國儲能網(wǎng)訊：“熊貓與老鼠的區(qū)別在于，熊貓剛生下時很小，幾年后卻可以長到很大的體積，老鼠生下來很小，七八年后依然很小，”幾個月前，原國家核電技術(shù)公司(下稱“國核技”)董事長王炳華以類似的語言，對媒體解讀一個企業(yè)成長基因?qū)τ谄髽I(yè)強(qiáng)不強(qiáng)大的關(guān)鍵作用。
彼時，已過花甲之年、一直給人樸素低調(diào)印象的王炳華，在中電投(中國電力投資集團(tuán))和國核技都當(dāng)過掌舵者，如今要掌舵一家由前兩家央企合并而來的體量龐大、業(yè)務(wù)多元的巨無霸企業(yè)，表態(tài)依然“很有信心”。5月29日，由國核技與中電投重組成立的國家電力投資集團(tuán)公司(下稱“國電投”)，隨著高層領(lǐng)導(dǎo)的齊備而誕生?！叭藗儗π鹿景l(fā)展充滿了無限遐想”，幾天前，剛被正式任命為國電投掌舵人的王炳華，曾說過類似的話，而這場上有中央推動、下有企業(yè)訴求的“討巧婚姻”，能否在未來用自身實(shí)力，給央企改革、國有資本投資運(yùn)營公司模式推進(jìn)、核電業(yè)態(tài)競爭格局和‘出海’等多項(xiàng)國家重大戰(zhàn)略事項(xiàng)的落地，做一個典范?
破繭
在外界看來，中電投和國核技合并的動作進(jìn)展非常迅速。此前的6月2日，國電投“黨組召開第一次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會”時，王炳華“對新公司的定位，下一步的業(yè)務(wù)調(diào)整和機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體問題談了初步想法”。再早的幾天，國電投是在5月29日正式“破繭而出”的，那一天下午，中組部宣布原國核技董事長王炳華為國電投董事長，原中電投副總經(jīng)理兼總會計(jì)師孟振平任國電投總經(jīng)理，這標(biāo)志著兩家正式合并，也意味著核電業(yè)“三分天下”的局面已坐實(shí)。
“國電投很快就會正式掛牌，而國核技和中電投將分別在核電和常規(guī)電兩方面各司其職、做好協(xié)同，兩個公司屬于并列于國電投旗下的子公司，”一位國核技人士對經(jīng)濟(jì)觀察報稱。
但在廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)看來，雖然名分上是并駕齊驅(qū)，中電投和國核技顯然不在一個量級，在重組過程中必然是體量龐大的中電投更為強(qiáng)勢一些。
實(shí)際上這一大動作已經(jīng)籌備良多。王炳華在國電投第一次中心組學(xué)習(xí)會上坦言“國核技和中電投重組工作至今歷時兩年多”，并非像外界自去年知曉至今的時間段，但以國核技和中電投企業(yè)性質(zhì)和合并后的體量來說，依然可以說是神速。國電投總資產(chǎn)規(guī)模超6600億元，超過中核和中廣核兩家體量之和。
如此一來，一家擁有核電和常規(guī)電“兩棲”基因的超級“國字頭”公司正式誕生了，現(xiàn)在國電投只缺一個掛牌儀式，就如新生兒已經(jīng)出生還需要一個類似于洗禮的儀式來證明它的到來，這并不妨礙這家新公司頻頻傳出新動作。
掛牌儀式臨近，各項(xiàng)工作的籌備和推進(jìn)也有條不紊，6月4日至5日，國核技公司開啟了大型先進(jìn)壓水堆核電站重大專項(xiàng)成果展示和工作交流會，會上國電投“掌門人”王炳華透露國務(wù)院已將中國核電技術(shù)自主化“兩體一臺”職能賦予了國電投。這意味著隨著國電投的成立，國核技的技術(shù)平臺優(yōu)勢被“兄弟”中電投共同享有，也意味著國電投得到了國核技原有的核電技術(shù)在國內(nèi)行業(yè)地位的延續(xù)。
令中核和中廣核等艷羨的是，國核技獨(dú)有的“兩體一臺”職能大概是，受讓第三代先進(jìn)核電技術(shù)并消化吸收再創(chuàng)新成自主品牌的主體;實(shí)現(xiàn)AP1000技術(shù)引進(jìn)和工程建設(shè)的平臺;是在AP1000基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新的CAP1400技術(shù)的實(shí)施主體。
王炳華坦言，核電將成為國電投未來發(fā)展中最重要的核心業(yè)務(wù)之一，國電投將會投入更多的企業(yè)資源把“兩體一臺”工作做得更好。
與此同時，中電投和國核技手中擁有核電項(xiàng)目頗少的局面，也將有所改變，據(jù)了解，國核技因?yàn)槭羌夹g(shù)引進(jìn)平臺所以不擁有屬于自己的核電站，而中電投雖然是三大擁有核電運(yùn)營牌照的企業(yè)之一，但仍受制于不掌握技術(shù)，目前控股的在運(yùn)在建核電站項(xiàng)目有兩個，一個是與中廣核等比例持股的紅沿河項(xiàng)目，一個是山東海陽核電站項(xiàng)目，其他如秦山二、三期等均為參股。截至2013年年底，中電投擁有沿海儲備廠址廣西白龍、廣東廉江、浙江、福建等，內(nèi)陸儲備廠址包括江西彭澤、吉林赤松、湖南小墨山、重慶涪陵、廣西桂東、廣東云浮、遼寧桓仁等?！澳壳皣鴥?nèi)90%核電站都在中核和中廣核手中，在核電領(lǐng)域，國電投與它們的差距還是很明顯的，接下來國家在項(xiàng)目審批上或?qū)A向于國電投，未來新項(xiàng)目有望花落國電投，”林伯強(qiáng)告訴經(jīng)濟(jì)觀察報。
國電投正在迅速蛻變，除了技術(shù)、新項(xiàng)目申請的籌備外，核電資產(chǎn)上市以及旗下多業(yè)務(wù)板塊大梳理等也在上演。它的到來，勢必將改變原有的核電和常規(guī)電領(lǐng)域的市場格局。
布局
王炳華幾個月前坦言，“我們對核電和常規(guī)電非常熟悉，知道如何將它們?nèi)诤显谝黄稹！痹缜暗?月4日王炳華在一次內(nèi)部會議中稱，合并后的新公司將按國有投資集團(tuán)模式和現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理和發(fā)展，會有一個大的變化。
據(jù)了解，為了引進(jìn)國外先進(jìn)核電技術(shù)，國核技于2007年誕生，目前已形成擁有13家全資控股子公司、3家參股子公司和6家分支機(jī)構(gòu)，設(shè)有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家能源研究中心和國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心的核電技術(shù)集團(tuán)，但旗下還未有一個上市公司誕生。
與之相比較，曾于2002年電力體制改革中誕生的中電投，體量要大的多，不僅繼承原國家電力公司所有核電資產(chǎn)，而且是集電力、煤炭、鋁業(yè)、鐵路、港口各產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團(tuán)，是中國五大發(fā)電集團(tuán)之一，更值得關(guān)注的是，旗下?lián)碛?家上市平臺，其中A股6家，包括東方能源、上海電力、吉電股份、中電遠(yuǎn)達(dá)、漳澤電力以及露天煤業(yè)，港股兩家分別為中國電力和中國電力新能源?！皣娡督酉聛硪皇菍⒑穗娰Y產(chǎn)打包上市，二是將其他板塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分別注入上市公司，對整個集團(tuán)資產(chǎn)來個大梳理，而這都是將資產(chǎn)證券化的路徑”，中國能源經(jīng)濟(jì)研究院研究員陳哲對經(jīng)濟(jì)觀察報說。
中廣核、中核相繼將核電資產(chǎn)打包上市，中國核建集團(tuán)也在申請中，而國電投也不例外。不論是從自身資金鏈需求，還是從央企改革的大背景，核電企業(yè)都不得不選擇此時扎堆上市。
王炳華曾于“兩會”期間坦言“目前已經(jīng)籌謀核電資產(chǎn)上市，兩公司合并后將推動上市，指日可待”。這是央企將資產(chǎn)證券化的主要路徑?！半m然中電投上市平臺較多但仍有大部分資產(chǎn)在集團(tuán)，并未注入上市，資產(chǎn)證券化仍大有空間，”陳哲說。新動作陸續(xù)浮出水面，以吉電股份為例，其經(jīng)過多方籌備，終于在6月5日公告披露了此前停牌背后的原因，公司擬定增40億元加碼新能源業(yè)務(wù)，主要用于收購安徽、青海、吉林、河南等地風(fēng)電業(yè)務(wù)，這也印證著其“北穩(wěn)西征南擴(kuò)”的發(fā)展戰(zhàn)略，從一個地區(qū)型轉(zhuǎn)型為全國范圍的風(fēng)電平臺。
無獨(dú)有偶，海通證券分析師鄧勇分析說，從目前市場對平臺定位的預(yù)期看，東方能源或?yàn)楣夥掀脚_，吉電股份為風(fēng)電平臺、中電遠(yuǎn)達(dá)為環(huán)保平臺、漳澤電力為同煤電力整合平臺、露天煤業(yè)為煤炭平臺、中國電力新能源為新能源平臺。若開啟資產(chǎn)注入，上海電力和中國電力成為核電整合平臺的可能性最大。
對于核電資產(chǎn)到底是開啟IPO還是資產(chǎn)注入到上市公司里，外界猜測不斷?！鞍押穗娰Y產(chǎn)注入到已上市平臺并非上上選，將核電資產(chǎn)獨(dú)立打包上市的可能性更大，”一位核電券商對經(jīng)濟(jì)觀察報說。
該人士分析，雖然將核電資產(chǎn)注入上市平臺，看似簡單用時短，但是后續(xù)麻煩也不少，首先就是募集資金規(guī)模要比IPO小很多，而且一般選擇經(jīng)營狀況差的上市公司做“殼“注入資產(chǎn)，后續(xù)還面臨債務(wù)置換等難題，從中電投旗下的幾大上市平臺來看，要么市值規(guī)模太大，要么資產(chǎn)沒有互補(bǔ)性，合適的”殼“太少，而且兩者合并的初衷就是要核電“蛋糕做大”，如今過早將核電資產(chǎn)分享給其他股東，以后資產(chǎn)有大幅增加后，會有造成國有資產(chǎn)流失之嫌，所以才說這并非明智之舉。
同時，在上述人士眼里，如果選擇核電資產(chǎn)獨(dú)立上市，由于中電投集團(tuán)超強(qiáng)的融資能力，加上核電資產(chǎn)頗受資本市場青睞，證監(jiān)會一系列新舉措，都讓其IPO排隊(duì)時間大大縮短，不出意外，用時大概兩年左右就可能成功上市。
有人說，未來國電投將是一家更大的綜合性能源投資集團(tuán)，其背后意義并不局限于此，在改革大潮流下，其注定會成為央企改革、國有資本投資運(yùn)營公司模式推進(jìn)、核電業(yè)態(tài)競爭格局和‘出海’等多項(xiàng)國家重大戰(zhàn)略的“試驗(yàn)田”。
剛退休的中電投總經(jīng)理陸啟洲此前表示，決定一個公司長遠(yuǎn)競爭能力主要有兩個因素，一是核心板塊、核心主業(yè)的連續(xù)盈利能力，二是核心產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。中電投和國核技的合并，不是規(guī)模擴(kuò)張，而是價值互補(bǔ)。
值得關(guān)注的是，國電投的誕生，目前看是場歡喜姻緣，但以往也有不少央企重組失敗案例，多為合并后整合內(nèi)耗過大、戰(zhàn)略定位不清晰，造成“整而不合”、“經(jīng)營難以為繼”的困局，所以國電投須吸取前車之鑒，走出一條1+1>2的道路。
原標(biāo)題:巨無霸國電投出生 花甲老帥王炳華上陣
