中國儲能網(wǎng)訊：5月初，中廣核向社會推出投資于光伏電站市場的“光伏寶”，其年化收益率高達13%。在光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場繁榮的當下，中廣核此舉引發(fā)光伏圈內(nèi)質(zhì)疑。中國能源經(jīng)濟研究院首席光伏產(chǎn)業(yè)研究員紅煒告訴中國經(jīng)濟時報記者，“光伏寶”宣傳如此高的投資回報，不利于光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
不過，他強調(diào)，中國光伏生產(chǎn)能力已經(jīng)躍居全球第一，但利潤卻并不是第一，原因是存在一個難以逾越的障礙：中國企業(yè)的平均融資成本是成熟市場化國家企業(yè)的一倍以上。
“基于該產(chǎn)品，可能通過放大金融杠桿和加速周轉以降低平均融資成本，無論是作為業(yè)內(nèi)人士還是投資者，都愿意相信13%的年化收益或許確實是有所保障的，但我認為，這一融資成本并不會為大多數(shù)光伏產(chǎn)業(yè)所接受?！奔t煒告訴本報記者。
從投資回報角度看，相比今年5.58%的三年期國債利息，中廣核這個金融產(chǎn)品的收益率要高出一倍有余。光伏電站投資真的那么賺錢嗎？光伏產(chǎn)業(yè)應有的融資成本又是多少呢？
記者在微信“光伏電站學習交流群”注意到，專注投資光伏電站的北京君陽投資公司總裁彭立斌的一組分析：比如100MW電站，年收入人民幣1.5億元，投資8億元，貸款6億元，15年，利率7%，利息4200萬元，還本4000萬元，稅收1300萬元，運維500萬元，全部現(xiàn)金流回收完畢之后，能剩余5000萬元。如果限電20%，收入減少到1.2億元；如果利息提升到9%，利息支出增加到5400萬元，結果是該投資項目難有正現(xiàn)金流。
紅煒判斷，2013年初，部分光伏企業(yè)可以接受最高12%的融資成本。2014年初，可以接受10%的融資成本。2015年初，對于有競爭力的光伏企業(yè)來說，這個融資成本已經(jīng)降到8%。
某知名光伏企業(yè)高管對記者表示，2013年初，可以接受12%的融資成本。但現(xiàn)在，即使在資產(chǎn)抵押條件寬松的前提下，最高只能接受10%的融資成本。
光伏電站投資不是一個能夠承受高額融資成本的市場。作為大型國企的中廣核，在獲取電站資源、享受低成本融資方面或許會比民營企業(yè)具有競爭優(yōu)勢，但是在設備使用壽命、電網(wǎng)限電、補貼電價收取等對投資收益產(chǎn)生重大影響的要素方面不一定具有獨特競爭優(yōu)勢。規(guī)避風險的重要手段之一就是降低融資成本，作為大型國企的中廣核也應遵循市場規(guī)律。
據(jù)記者了解，由于業(yè)界反應不佳，“光伏寶”目前已經(jīng)終止銷售。
“投融資發(fā)展的歷史表明，高于市場平均水平的融資成本并不利于一個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?？v觀光伏電站投融資市場，近來有一個引人注目的現(xiàn)象：當一些企業(yè)通過公開資本市場完成融資時，總是喝彩、鼓勵之聲不斷；當一些企業(yè)自己設計產(chǎn)品通過民間開展融資時，總是反應冷淡、欲言又止。這種現(xiàn)象正在表明，光伏產(chǎn)業(yè)越來越成熟了?！奔t煒表示。
原標題:投融資成本過高不利于光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展
